車管工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的車管工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車管工作總結1
我叫xx,現在xx工作。三年來,在局、處領導的正確領導下,在同事們的關心、支持下,我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局、處工作目標,發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學嚴謹、創新創效的務實作風,增強抓住機遇、發奮圖強的進取意識,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,戰勝困難,付出的努力,爭取的成果,較好地完成了上級下達的各項目標任務,促進了出租行業管理水平的提高。現就自己三年來的工作情況總結如下:
一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想
一直以來,我始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作的根本,始終堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想。通過不斷學習,進一步提高了自身思想政治素質,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻;進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量出租客運管理工作。出租客運管理工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中我始終本著群眾利益無小事的思想,將為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。在端正認識態度的同時,不斷加強對理論知識的學習,通過自學、參加培訓等多種方式不斷地樹立公正文明,執法為民思想,不斷地提高道德修養。
二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作
(一)不斷學習,全力做好外勤稽查工作。
被調到出租科工作以前,我在稽查大隊外勤從事運政稽查工作。從事運政稽查工作期間,我積極向分隊長和其他同事認真學習稽查工作方法和取證技巧;工作過程中,能夠做到堅持依法行政,秉公執法,認真做好每一宗違章的調查取證及后續處理工作。在做好日常稽查工作同時,能及時、優質地完成領導交辦的其它工作任務,工作取得了較好的成效,得到了領導和同事們的認可。
(二)克服困難,努力做好每年春運、黃金周、交易會等重大節假日和重要活動的出租客運服務保障工作。
每年春運、五一、十一、交易會等重大節假日和重要活動期間,我都嚴格按照局、處和科領導的部署,與其他同事一道下到企業、深入一線,加強與企業的溝通協調,努力做好出租客運服務保障工作,確保廣大市民乘車安全、快捷。同時,根據市民反映的在重大節假日和重要活動期間“打的難”等問題,設計制作了多個乘車標志牌,在重大節假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點附近,對乘客加強引導,取得了良好效果。
(三)積極務實,不斷提高出租客運行業服務、管理水平。
一是配合科里其他同事積極應對燃油緊缺和價格上漲,維護行業穩定。積極與相關部門協調做好燃油供應保障工作及出臺燃油附加和相關減負政策,降低燃油價格上漲對出租行業的影響;二是擬定《創建廣州出租汽車行業文明工程方案》。按照以提升服務、維護穩定為主線,以實現行業的升級、換代,創建全國一流、世界的出租汽車行業為總體目標,先易后難、標本同治,實事求是地提出解決行業問題的`措施、方法的總體思路,與全科人員共同努力,擬定了《創建廣州出租汽車行業文明工程方案》,并嚴格按照委及局、處領導指示精神和方案部署認真組織實施,確保創建廣州出租汽車文明行業工作取得實效。三是組織推進lpg、gps工作。
(四)做好服務,協調解決出租車司機上落客停靠難和入廁難等問題。
一是擬定了《建立出租車上落客點+gps電召調度營運模式工作方案》,并制定了上落客點設計指引及選取了6個試點點和255個擬建點;二是擬定了《緩解出租車司機如廁難工作方案》,選取了55個有條件供車輛停靠的公廁,并在公廁旁設置臨停點問題與除公安部門以外的建委等其他相關部門達成共識。
三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力
在廉政問題上,我能夠認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,以及委和局、處提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私。
回顧三年來的工作,雖然取得了一定的成績,也得到了領導和同事們的認可,但是我本人認為自己還有不少需要改進的地方。一是日常工作做得不夠細,工作中一些細小的問題考慮得不夠周全;二是對業務知識、理論知識學習不夠,在做好日常工作的同時,有待于進一步加強對業務知識、理論知識的學習。在今后的工作中,我將繼續發揚成績、克服不足,在工作中不斷加強學習,用學到的知識指導工作,進一步使各項工作落到實處,做每一件事情想到細微之處。以恪守黨的各項紀律為原則,以廣州市信息化大交通事業為己任,以及時、優質地完成局、處及科領導交辦的各項工作任務為目標,認真發揚務實的工作作風,堅持廉潔自律的黨員作風。
車管工作總結2
今年以來,我在公司領導和同事的關心、支持和幫助下,思想上堅持自我、嚴格要求、認真學習黨的十七大會議精神,工作中,積極主動、愛崗敬業、盡心盡職認真履行好自己的崗位工作職責,邊工作邊學習,不斷提高自身業務能力。現將一年來的工作情況報告如下:
一、20xx年工作情況
1、第三區域鎮村公交客車的管理工作
在第三區域鎮村公交客車業務辦理工作中,按照《道路運輸管理條例》及公司相關管理規定,嚴格把好車輛及駕駛人的新增、變更、延續、退出等手續關,認真做好手續相關的資料臺賬匯報給主管領導,經領導審核批示后,方給予辦理手續。
2、檔案臺賬
在原有的檔案管理基礎上,認真核查“一車一檔”檔案中駕駛員及車輛信息資料,對存在缺少、過期、不齊的資料,及時聯系該車駕駛員將資料補齊。認真做好日、月、年各項臺賬登記及整理工作,做好每月三區域鎮村公交客車相關報表工作并按時上報各主管部門和集團公司。
3、檢查工作
積極配合領導、同事做好每一次路檢路查、消防安全檢查工作,每季度配合車輛專職例保檢驗員對三區域鎮村公交客車進行一次全面安全隱患排查。在檢查過程中,嚴格檢查車輛“四證二卡”、安全錘、滅火器、警示牌、三角木等安全設施及車輛基本狀況,對檢查有問題的車輛堅決做到監督駕駛員及時維修、更換零部件,確保車輛杜絕機械事故發生,最大程度消除行車安全隱患。
4、日常工作
認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極協助同事處理力所能及的日常事務。
二、工作中存在的問題和不足
20xx年工作任務的'順利完成,是與領導、同事的信任和幫助分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,一是雖然在思想上始終以促進公司發展、維護公司利益為主,但在行動上還做得不夠好,犯下一些錯誤;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;三是在與駕駛員的溝通交往及日常管理工作中,偶爾會因為過激言論而情緒失控、沖動,與駕駛員發生口角沖突,反映出自身思想不夠成熟,工作方式不夠妥當的弊端,需督促自己進一步加強學習,努力進行提高。
在今后的工作中,與同事間相互團結、相互幫助、相互學習,加強、注重與領導、同事之間的溝通交流,創造一個融洽、積極向上的工作氛圍,積極為領導出謀劃策,認真協助領導做好安全生產工作,努力加強學習和實踐,深入學習相關業務知識,提高解決問題的能力,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積累工作經驗,探索工作的方法和思路,提高工作主動性,在不斷的學習過程中改變工作方式,創新完善提高自己,樹立良好的工作心態,思想上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度,工作不論大小,認真對待,盡自己的最大努力去完成公司及領導安排的每一項工作和任務。新的一年里,希望公司紅紅火火,平安發展,在集團公司領導及經理的帶領下更上一個臺階。
車管工作總結3
在全縣開展的“公述民評”活動中,車管所有幸被列為參評單位,這是一種鞭策
一、加強學習,不斷提高政治業務素質。
學習是堅定政治信念,明確奮斗目標,提高能力水平的重要途徑,更是應對新形勢、新環境下各項挑戰的必然要求。一年來著重從三個方面加強個人學習,
第一,自覺學習科學發展觀和黨的十八大精神,深入貫徹落實黨的路線、方針、政策,用先進的理論知識武裝自己的頭腦、指導各項工作;
其次,認真學習業務知識,積極參加車管所長培訓班集中整訓,通過學習和實踐,提高自身素質和工作水平;
第三,學習各種先進經驗,向兄弟單位學,向先進單位學,學習他們先進的工作方法和良好的工作作風,把學到的本領運用到工作之中,從而增強自己的組織協調和領導能力。
二、依法行政,規范執法。
(一)嚴把車輛注冊關。我車管所嚴格按照公安部《機動車登記辦法》的規定,對不符或者車輛安全技術性能達不到要求的,一律不予辦理車輛注冊登記手續。
(二)強化駕駛人源頭管理,嚴把駕駛人考試關。堅持“三不受理”,即:不見申請人身份證明原件不受理,不見醫院體檢證明不受理,申請人情況與所提供的資料不一致的不受理,在嚴格考場秩序和考試管理的同時,落實“誰考試、誰簽字”、“誰簽字、誰負責”的考試制度,嚴格執行考試員和學員雙簽名制度。
(三)是嚴把車輛檢測關。在對機動車進行檢驗時,除進行車輛唯一性認定外,嚴格按照國家和有關部門規定的標準,對機動車主要特征和有關技術參數進行認真核查,確保不符合標準的車輛不能通過檢驗,嚴防病車上路。特別是農村摩托車年檢,堅決杜絕車不在場的情況下馬虎過關的現象。即使是免檢新車,在不到場情況下也堅決不予注冊登記。
(四)嚴把駕駛人考試關。我所考試員已通過省級公安交通管理部門的考試并獲得證書,嚴格按照《機動車駕駛人考試工作紀律》進行監考。我們還制定了考試員考評制度及考試員抽查制度。
三、多措并舉,服務群眾,切實加強效能服務。
以群眾的需求為導向,不斷改革創新車管服務模式,將管理模式從管理單位向服務型窗口轉變。
(一)、車管業務再向交警中隊延伸。為進一步改革和創新車管服務模式,車管所結合本縣實際,繼續推出中隊服務站送牌證到農戶,到廠房活動等服務群眾措施,進一步拓寬了車管服務范圍。
(二)、簡化小型、微型客車新車上牌程序。對國產免檢小型汽車查驗、受理、發證(牌)實行一站式服務,得到了群眾的一致好評。
(三)、推行計算機打印機動車和駕駛證業務申請表。為了解決群眾在辦理機動車和駕駛證業務中填寫業務申請表難的問題,我所推出由工作人員采用計算機填寫的方式幫助群眾填寫業務申請表。規范了表格的填寫,解決了群眾錯寫和不會填的問題。
(四)、籌建機動車登記服務站,并在此基礎上車管所相繼深入縣城各大車行,采取新車先查驗,后銷售,最后由車行統一整理資料注冊登記的方式,極大的方便了群眾。
四、服務群眾,工作實績上臺階
以群眾的滿意為服務標準,不斷提升服務意識,提升工作實績。1、車駕管工作政策流動性大,同時又涉及保險、國稅、地稅、駕校、醫院等部門,許多群眾對政策理解不及時,容易造成誤會。我所推行微笑服務,誠心服務,為群眾解難釋疑,必要時協調相關職能部門,還經常為趕時間的群眾加班加點,以幫助群眾解決實際問題為準則,打造服務性窗口。2、提高窗口服務能力,倡導”一窗式”服務,讓群眾在一個窗口就能辦結所有的業務,方便群眾往返排隊等待的時間。
截止11月10日,我所機動車業務共辦理機動車注冊2563臺次,轉移登記17臺次,變更50臺次,,檔案更正17臺次,抵押登記159臺次,申請合格標志5925臺次,注銷登記40769臺次,轉入業務6臺次,臨時號牌近3700臺次,其他業務476次,各項業務量總計53682臺次;共辦理機動車駕駛人初次申請55人,增駕申請100人,受理補換證5161人,滿分學習10人,注銷登記555人,年度體檢90人,駕證轉出432人,注銷恢復169人,其他業務457人次,總計7029筆業務。
五、廉潔自律,以身作則。
在廉潔自律方面,我嚴格遵守和認真執行廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦案,嚴格約束自己的言行,切實管好自己的家人。
平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,不斷加強自身修養,提高自身素質,堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使執法權,自覺接受民主監督,自覺維護車管所的集體形象。我所也圍繞所里基層建設和群眾最關心的'熱點,最容易損害隊伍形象的熱點如“吃、拿、卡、要”等問題,建立了《學習制度》《考勤制度》《廉潔制度》等10多項規章制度,使所內工作人員有所遵循,用制度制約人,用制度規范辦事。
六、現實存在的不足之處和努力方向。
回顧即將過去的一年,我最大的感觸就是有所得也有所失,自己所取得的進步,除了自身的努力外,更主要的是領導的關心和同志們幫助的結果,但是這些離上級的要求還有不小的差距,還存在諸多不足之處。主要表現在下面幾個主面,這也是今后進一步努力改正的方向。
一是政治理論學習還停留在淺層次上,學習安排缺乏長期性和系統性,在深度和廣度上還需要加強;
二是要經常看看自己是否做到了認真學習,勤于思考,嚴于律己,反思自己在日常生活、工作中,哪些事情處理得不是很得當,能不能找到更好的辦法,是不是可以在以后的工作中把這類事情處理得更圓滿;
三是對工作中可能出現的問題和困難,認識不夠充分,有的工作想到了沒安排好,安排了沒落實好,落實了沒堅持好,下步一定要注重從大局上、主要矛盾和主要問題上去把握,時刻保持強烈的憂患意識,增強工作的預見性和長期性;
四是對現代管理的新理論新知識學習不夠,掌握不深,在管理隊伍教育民警時,有時缺乏有力手段,要多想辦法,結合自身實際情況把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種上下有活力、有生機,積極干事創業的良好工作氛圍。
車管工作總結4
隨著20xx年的鐘聲響起,轉眼20xx年已經過去,這一年來,經濟在發展社會在進步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數量大大增加,我東京車管工作在各級領導地關懷指導下,安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作,為企業經營發展做出了艱辛地努力,現將一年來作工作總結如下。
總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。明年計劃
一、基本情況
擁有職工總數88人,每年為xxx生產x機器數千臺,今年年產值達到1800余萬元,貨物進出總數在兩千多噸左右,我單位現有機動車八輛。擔負著本南京至上海兩地運輸任務,以及20xx用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。
二、基礎管理
俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當家,就沒法干好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產經營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。因此,不能過分強調自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務干部,首先清楚和擺正在生產經營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的`事情,要堅決貫徹執行,不得曲解,更不暗渡陳倉。
1、重新明確安全管理機構。
2、修訂車輛安全管理辦法。
3、廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
4、完善各類考核制度。
今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎的專業化稅收管理模式,以數據分析為核心的征管風險監控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監控各環節信息共享、良性互動機制”,從而實現稅源管理的科學化、專業化、精細化。
三、狠抓落實
有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執行。
我于xx年5月任職于xx公司。這一年多的時間轉瞬而過,在領導和同行們的幫助下,使我很快融入了我們這個集體當中,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:
1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據需要填寫申請用車單,主管領導簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。
2、堅持安規學習,不論工作多忙,每周一次安全例會,總結上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討,從而使自己在業務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進行。
3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。
4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。
以總行“”活動為助力,推動存款業務快速增長。我行結合往年情況,采取早動手、早謀劃,對一季度工作進行詳細籌劃,各支行亦相繼召開專門會議,對基層網點員工明確激勵政策及考核力度,適時調動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節前夕,是城鄉居民收入兌現、年獎派發和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的春天行動抽獎活動、送“福”活動等等,輔以真情回饋,點面結合,維持良好的銀客關系;同時抓住年前的資金流動特點,依托網點轉型的平臺,借助借記卡、惠農卡、網上銀行、
5、嚴格執行車輛維修制度,車輛出現問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要地支出。
6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。
xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設發展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發展的腳步不斷的進步。xx年已經過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進一步學習和掌握專業知識,總結xx年的得與失,針對新形勢出現的新情況、新問題,積極進取,分析表象,把握本質,做好本職工作,取得新的成績。努力做到學習上要有新的進步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業貢獻自己的一切力量。
20xx年已經過去,雖然各項工作上已順利的完成,保證了生產經營用車的使用,但是沒有完美的東西,我們的工作還有很多地方不足比如工作時間的延長,剛作效率不夠最佳等等。我相信在20xx年,我們會以足夠的工作熱情和實力來完成每一項任務,即使是細如牛毛的小地方也不會放過,確保工作的順利完成。
車管工作總結5
20xx年度,車管所在支隊的領導下,圍繞爭創全國一等車管所工作,突出隊伍建設主線,實行隊伍建設、業務規范兩手抓、兩手硬,隊伍建設取得明顯成效。主要工作如下:
一、主要工作
(一)不斷完善制度建設
根據創建一等車管所的標準和要求,針對車管業務的特點,制定、完善了車管所《民警隊伍政治思想教育制度》、《車管所廉政風險防控機制建設實施方案》、《車管所民警績效考核制度》、《駕校學員名額管理辦法》、《機動車號牌管理辦法》等67個內部管理制度和業務規范性制度。對社會關注度高的熱點問題,每月公布信息;對民警、工作人員實行每日考評,對違規、違紀行為及時處理、通報,做到以制度管人管事,全年度,民警和工作人員隊伍未出違紀、違法問題。
(二)不斷提高民警素質
繼續堅持多年來實行的對民警和工作人員實行“每周一考”,考試題目涉及車管業務、時事政治和等級化創建、評定知識,無論新、老民警,一律閉卷。每次開始考試前,公布上次考試分數,由民警輪流對上次試卷進行講評。同時,采取“請進來、走出去”的方式,聘請省監獄管教民警開展廉政教育,聘請省內車管業務專家來支隊車管所,對全市車管業務骨干進行業務培訓講座,提高民警的政治素質和業務能力。從今年3月起,在市局、支隊主要領導的安排下,車管所領導和考試、查驗崗位民警,先后分三批赴省內攀枝花、成都,省外XX大理、XX杭州、寧波,XX安陽等地考察學習車管先進經驗,開闊民警視野,提升南充車管所的一等爭創工作和隊伍建設工作水平。
(三)定期實行輪崗交流
按照《車管所輪崗交流制度》,按照重點崗位一年輪換、一般崗位兩年輪換的`原則,采取民警填報志愿、車管所黨支部集體研究、支隊總支審定三個步驟,對支隊車管所32個崗位45名民警、51名工作人員實行全員輪崗交流。20xx年8月初完成輪崗交流40人,占總數的88。8%,通過輪崗,激發全所民警的活力,調動全所民警和工作人員的積極性。對民警和工作人員中出現的不規范辦理業務問題,車管所配合支隊相關部門進行調查核實,落實對有關民警的調崗、交流,對工作人員進行辭退處理。
(四)全心全意服務群眾
一是在大廳咨詢臺增加了業務熟悉的民警和工作人員,加強咨詢服務。二是按照一等車管所的服務標準,在大廳增設了公用電話、公用充電器、雨傘、擦鞋器、便民藥箱、書表臺,保證飲水機的一次性杯子供應不間斷。三是重新調整了服務窗口,抽調2名業務骨干到窗口受理業務,增設了公司業務窗口,方便運輸公司批量辦理車輛報廢注銷業務。四是調整了功能區,將制證、收費窗口前移到服務大廳,更加便捷高效。五是支隊新招聘了2名拓號員開展免費拓號、安裝號牌工作。市財保公司聘用了12名代辦員佩證上崗,為群眾免費代辦車駕業務。六是
在創建一等車管所工作中接好“地氣”,盡可能把業務權限下放到各大隊、社區、相關行業和部門,拓展電話車管(966669、3132345)、網上車管、警郵便民服務,建立全市526個鄉鎮郵政代辦點,5個車管業務服務站,讓群眾不出家門就能享受到便捷、高效的車管服務,讓人民群眾見實效、得實惠,切身體會到車管執法的公正、廉潔。七是大廳服務不間斷、無縫隙。民警、工作人員中午吃飯時間大廳服務不間斷,業務辦理實行當日辦結、延時服務。車管所一系列深化為民服務措施鍛煉了民警、工作人員為民服務的能力,受到群眾廣泛贊譽。
二、存在的主要問題
一是為民服務還有較大提升空間,服務方式還需更新,服務項目還需向精細化發展;
二是民警業務水平參差不齊,還需通過強化考試、強化學習,提高知識水平;
三是“車串串”久治不絕,在個別時間和場合還表現猖獗甚至向黑惡勢力發展傾向,反映出少數民警和“車串串”之間相互勾結問題,亟待采取標本兼治措施進行綜合治理。
三、下一步工作
一是繼續以隊伍建設為主線,突出民警及工作人員廉潔從警“主業”,使全所民警、工作人員的政治思想素質、為民服務水平有進一步提升;
二是繼續抓隊伍業務知識考試,以多種方式促使業務知識學習,努力提升民警和工作人員的業務知識水平;
三是總結提煉爭創一等車管所工作成功做法和經驗,推廣、運用到車管所日常管理之中,使車管所的工作邁上新的臺階;
四是抓典型案例,各個擊破,推動打擊“車串串”向縱深發展,進一步壓縮“車串串”的生存空間,進一步凈化車管辦公辦事環境。
車管工作總結6
時光如梭,轉瞬間,20xx年即將過去,在這一年里我校在交管部門、區隊、區工作站的正確引導和校領導的重視下有條不紊,按部就班的進行交通安全工作,完成交通安全工作目標,實現了車輛安全行駛,未出現車輛安全責任事故和師生交通安全責任事故,下面就我校在交通安全工作中的一些具體事例做以總結。一、重視交通安全,加強學習
本年度認真貫徹了市、區宣教部門《20xx年交通安全工作要點》的要求,堅持“安全第一,預防為主”和“誰主管,誰負責”的原則,切實落實了交通安全責任制。認真對交通安全教育、交通安全學習等資料進行搜集、整理和存檔。
此外,還充分利用學校的校報、黑板報、廣播、電視、文化櫥窗、每周一的安全例會等各種渠道加強宣傳,對師生員工進行交通安全教育,提高交通道德,預防交通安全事故。學習交通安全知識后,孩子們都說:交警叔叔真辛苦,他們是最可愛的人,我們一定聽交警叔叔的話,自覺遵守交通法,做合格小公民。二、配合交管部門,消除隱患
定期組織安全員、駕駛員和其他相關人員學習《中華人民共和國道路交通安全法》,對駕駛員進行安全教育,以樹立駕駛員的交通道德規范,提高駕駛員素質,要求駕駛員做到不開帶病車,不酒后駕駛,不開斗氣車,遵章守法,禮讓行車,把交通事故消滅在萌芽中。
駕駛員要嚴格按照責任要求,堅持三檢制度。針對我校的車輛具
體要求,對駕駛員要求:在車質上嚴格把關。在使用車輛前,一定要先檢查車輛狀況,保障出車安全;在行車中,隨時關注車質狀況,確保行車安全;在收車后,及時對車質進行保養整修,使車輛處于完好狀態。
除此之外,根據不同季節對駕駛員進行雨雪及大霧等惡劣天氣的針對性行車教育,提高駕駛技能,確保行車安全。
我校學生數量多,放學時間校門口易堵塞,在區隊交警們的大力幫助和校相關人員的'努力下,做到疏通有力,無安全事故。
總之,在交管部門、區隊、區工作站的正確引導和校領導的重視下,本年的交通安全工作完成較好,做到全年安全無事故,我們應再接再厲,確保全校師生員工開開心心上班來,平平安安回家去,力爭達到市級安全學校的標準。
xxx
20xx年12月
車管工作總結7
在學校領導的正確領導和大力支持下,全校老師的通力配合下!我校校車接送勝利的完成了本學期的接送工作。感謝全校老師的配合!特總結如下:
1、加強的安全、紀律教育。校車安全是接送之根本,校車安全以預防為主。對接送老師的教育:利用每一次接送老師會議,指出在接送中容易出現的安全問題,我們該如何的預防。對學生的安全教育:學校明確規定接送老師要對學生進行安全教育,接送老師在車上指出學生不安全的行為、要求所有學生上車后系好安全帶、告訴學生下車后該怎么做等等,大大提高了學生安全意識和安全行為。做好家長接送安全思想工作:在接送中我們發現,部分家長由于工作比較繁忙,在接送中比較大意,比如:校車到站后,孩子沒有人來接,而且孩子比較小,接送老師給家長打電話,家長就草率的說:讓他/她自己回家吧!為了孩子的安全,我們告訴家長這樣做的危害,家長理解、認可了我們學校安全接送的手續!對我們的接送也是贊賞有嘉!對司機的安全督促:司機安全駕駛是校車安全的保證,我們接送老師積極督促司機安全駕駛。
2、與家長的溝通。我們學校接送學生恰好取在上下班的高峰時期,在公路上塞車是常有的事,這樣校車就不能按照規定的時間到達指定地點,往往家長會在焦急的等待中大發牢騷。為了不讓家長在焦急中等待,我們要求跟車老師如果沒有按時達到站點,就主動的給家長打電話,告訴他們校車到達的大概時間。就這樣我們的校車時間準了,家長們的牢騷沒有了,家長對我們的.工作也認可了。
3、加強與班主任老師的溝通,學校校車離不開班主任老師。學生乘車安全教育離不開班主任老師、學生能否按時乘車更是離不開班主任老師。為了能讓學生安全、及時乘車,一開學我就把每個班有哪些學生要乘車,接送老師是誰,是坐哪一輛車,什么時間坐,哪些需要班主任配合的發給了班主任老師。使班主任老師明確了自己在接送中的職責。在班主任老師的積極配合下,老師留學生造成學生不能按時坐車的現象沒有了,學生家長接走或者沒有來班主任老師都能及時告訴接送老師。這樣我們校車也就能按時出發了。
當然我們在接送中還存在很多的不足需要我們解決,今后在工作中進一步做好校車接送學生的工作,樹立為教育服務的思想意識,消除一切不利因素,增強工作的主動性和責任感,把安全第一放在首位,使學校校車工作做得更好、更出色。
車管工作總結8
20xx年,車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十八大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規化建設,取得明顯成效。現將一年來的工作情況作工作總結
一、業務辦理情況
隨著支隊車管所業務的下放,截至目前,共辦理國產小型汽車注冊登記x輛,五類車注冊登記x輛,檢驗小型汽車x輛,檢驗五類車x輛,補換登記證書x本,補領號牌x副,補領行駛證x本。提交駕駛人身體條件證明x人次,補換汽車駕駛證x本,補換五類車駕駛證x本,注銷c3c471本,五類車科目一預約x人次,科目二三預約x人次,發放五類車駕駛證x本。
二、隊伍建設
1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的`部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執法觀念,端正了態度,提高了工作效率。
2、建立健全業務培訓制度,加強對車管民警的業務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規、政策和標準。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業務培訓十多人次,并組織民警對公安部x號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習,有效提高了民警的業務水平。
三、便民、利民服務
深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規定》(第x號令)的要求,科學合理設置業務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口x個,基本實現了“一窗式”服務,有效地緩解了業務量大,辦事群眾擁擠的現象。二是為了確保公安部第x02號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資x萬元增添了電腦、電子洗相系統、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內容,進一步完善便民設施。把辦理業務的法律依據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。
總之,車管所工作在大隊和上級業務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創等級評定,全面加強隊伍正規范化建設,進一步規范車管業務,充分發揮職能作用,努力爭創優質、高效、滿意的車管。
車管工作總結9
xx年,車管科在局領導的帶領下,在各部門同事的支持下,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好的完成了全年工作任務。
一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念,提高安全意識。
車管科的`工作性質是長年累月在外行車,交通安全是駕駛員的重中之重,我們要求所有司機始終繃緊安全這根弦,貫徹“安全第一、預防為主”的方針。定期組織司機認真學習國家《道路交通安全法》等各種交通法規,提高大家遵章守紀安全行車的意識,保證行車安全。
二、認真工作,為領導和同事做好服務。
車管科現有司機9名,其中B證3名,C證6名,人不算多,事務卻雜,尤其是在下半年,實行車輛統一管理、統一分派之后,面對全局的長短途公務出車和接待任務。司機們常常是風里來雨里去,不分晝夜,沒有節假日。車管科的同事們都毫無怨言,堅持良好的駕駛作風,服從領導、服從調度,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重,盡職盡責的做好工作,全年沒有發生過一例由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。
同時車管科積極配合各部門的具體工作,及時與各部門溝通協調解決,盡最大能力服務好同事們的出行。每次出車中,不僅把同事安全送抵目的地,還經常協助同事搬運貨物、器材等,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。
三、加強業務學習,不斷提高技術水平。
車管科要求司機對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。閑暇時,司機們還經常閱查交通圖冊、技術書籍等內容,及時了解新出臺的交通規定和路況信息,交流車輛駕駛實踐經驗,堅持進行業務學習,不斷提高技術水平,全年來,除了因為受到道路上其他車輛的影響,而發生寥寥幾起違章之外,沒有發生任何交通事故。
四、做好日常行政事務。
車管科不僅負責出車任務,還負責我局全部車輛管理工作,包括加油、保險、年審等各項事務處理及費用的上繳工作,以及落戶、維護、事故處理、維修監督等。一年來,我們不斷完善健全車輛管理制度,建立車輛使用、維護、安全檢查登記制度。全年累計支出車輛維修費用32342元,行駛里程190501公里,為領導和同事們提供了優質的服務。
五、下一年工作計劃
(一)服務好班子成員各自分工和日常工作用車;
(二)調配好司機和科室日常及相關工作用車;
(三)服務并保障好重大活動、重要接待及相關工作用車;
(四)對司機加強培訓學習,強化行車安全,杜絕違章行車
現象,使安全和油耗節約再上一個新臺階。
今后,車管科要始終把服務領導、服務同事、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質量。在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,最大限度地提高車輛利用率,促進工作的健康有序開展。
車管工作總結10
一、組織領導
校車管理工作是各級領導高度關注,涉及到師生、家長切身利益的一件大事。為切實加強組織領導和工作指導,我校成立了校車管理工作領導小組:
組長:解光華
副組長:徐剛
成員:卞建華、江玲、潘家鳳、張敏及各位司機
職責:
1、組長:對本校車直接實施安全管理落實工作崗位人員并明確其職責。
2、副組長:及時收集上級對校車安全的要求根據需要擬訂各類校車管理制度等。具體負責校車的日常安全管理工作對校車上所涉及的組員進行安全行車教育并隨時抽查各崗位人員的工作做好各種資料的收集整理。
3、成員:校車跟車安全員和管理員對學生安全負責發現安全隱患或發生安全事故應積極處理重大問題及時向學校匯報或者報警阻止家長上校車。校車駕駛員每天對車容、車況、安全性能特別是制動系統進行自查確保車輛性能狀況良好發現車輛安全隱患和技術故障要及時報修并做好校車的例行維修保養工作。
二、健全制度
1、科學合理的管理制度是確保校車安全接送的有效前提和根本保證。我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核方案》、《跟車安全員責任狀》等相關制度。建立健全校車管理檔案,包括安全責任書、駕駛員信息、車輛行駛路線等。
2、明確分工,層層落實責任。在規范工作中,校車領導小組各成員能夠緊密配合,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。開學初,我們都按照鎮、教育局有關精神,集合本校實際,與司機、跟車安全員簽訂年度規范學生校車工作責任狀,做好學生上、下學的安全問題,采取有力措施管理好校車的運行,保證學生生命安全。
三、具體做法
1.我校本學年度乘坐校車上、下學的學生有165名,分布于6個自然村,校車4臺,我們分四條線路,每條線路每天接送兩次。
2.加強學生管理
學校經過研究,從有限的公用經費中支出一部分經費,雇傭三名教師家屬與徐剛主任一起承擔校車每天的安全監管工作,于上、放學時專門負責學生乘車問題;教給學生一些安全常識,乘車的`注意事項;察看學生乘車情況,及時處理突發事件。另外每天在校等候第二班次的學生,學校專門安排管理員(卞建華老師)維持紀律、安全。
3.建立家校聯系互動
每學期開學初,學校根據乘車學生的數量、路程的遠近,召開家長會,與家長一起設置了每輛車的運行路線、班次、乘坐時間和學生等車停靠點等,盡量做到每位學生都受益,一學年來,從未出現學生家長與司機間的糾紛,也未出現學生家長與學校間的糾紛。
學校還根據不同的季節,科學、合理地安排校車運行時間,遇學校重大活動、考試等必須變更運行時間的,學校會提前告知家長。采取校園網絡、寄家長一封信等形式,要求家長配合學校管理好學生,經常對學生進行安全教育,并做好學生在停靠點的接送工作,保證學生安全。
4.加強車輛及司機的管理
要求司機將校車按指定位置停靠,經常提醒司機注意安全事項。如:不要疲勞架勢,不違章駕駛,在車輛行駛過程中一定要注意學生安全。經常察看校車情況、司機精神狀況,確保安全。
5.注重跟車安全員的培訓
結合我校實際情況,本學年從教師家屬中選出3名有責任心的同志當跟車安全員,由徐剛同志對他們進行培訓,教他們一些管理學生的方法,保證同學們在行車時的安全,同時要求他們如果遇到特殊情況,一定在第一時間向學校報告,備有安全聯系電話。
學校校車安全工作責任重于泰山,關系著我校教育改革發展穩定的大局,關系著學校教育的整體形象,必須做到“警鐘長鳴”。我校全體教職工將在上級部門的正確領導下,繼續以對人民高度負責的精神,以對學生極端負責的態度,努力堅持“教育在先、預防為主”的原則,全力投身于學校安全教育管理工作之中,切實在各自的工作崗位上把安全工作抓緊、抓細、抓實、抓好,為繼續確保全校師生的安全,維護社會穩定,促進我校教育事業持續健康發展做出自己新的貢獻。
車管工作總結11
車管所服務窗口人員工作總結
一、工作目標和任務
作為車管所服務窗口人員的工作目標和任務是為公眾提供便捷、高效、優質的交通管理服務。作為一個服務人員,我們需要高效地處理來自公眾的各種需求和問題,為顧客提供最好的服務體驗。
二、工作進展和完成情況
在過去的一年中,我們服務窗口的員工一直在努力為公眾提供最優質的服務。我們通過創新和改進服務流程,使工作更加有序、高效,縮短等待時間和排隊時間,減少了顧客的等待時間和不滿得分。同時,我們還積極協作跨部門的服務,加強了溝通和配合,從而更好地支持了整個車管所的工作和運營。
三、工作難點及問題
我們遇到的最大的問題是服務過程中一些顧客的不耐煩和不滿。部分顧客對我們的服務過程抱有過高的期望。我們積極采取措施提高服務質量和效率、加強了與顧客的溝通和聯絡,化解了大部分糾紛。我們還改進了服務工作流程、提高了服務工作效率,并提高服務素質和技能,盡可能的提高服務體驗和顧客滿意度。
四、工作質量和壓力
在高強度的工作任務下,我們仍然努力保持高質量的工作,并不斷尋求創新機會,提升服務質量。當我們處理大量顧客時,我們也會受到壓力,但我們總是保持耐心和好客,這也有助于緩解壓力,并提供更完整的質量服務。
五、工作經驗和教訓
在服務過程中,我們積累了大量寶貴的工作經驗,尤其是理解不同顧客的需求和體驗。我們通過這些經驗深入了解顧客的`需求和反應,隨著時間的推移,我們發現一些不足,我們不斷反映并改進它們,這樣可以更好的滿足客戶的胃口。
六、工作規劃和展望
未來,我們將繼續深化我們的服務工作,不僅是在常規服務方面,而且在其他方面,例如技術和制度的創新。我們還將繼續積極采取措施改善服務質量、提高服務效率和減少等待和排隊時間等方面。總而言之,我們將始終保持高度的責任感和熱情,以不斷的創新和發展來推動服務體系的發展和提高服務質量。
車管工作總結12
根據xx縣教育局等安排,我校本學期有2輛校車運營,為積極貫徹落實上級對校車管理要求,我校開展了校車專項規范管理工作,落實了安全責任,確保了本學期校車安全上路和師生的人身安全。現將本期工作總結如下:
一、規范行車。
我校校車全部都是新購置的專用校車,全部購買車保險,司機都是證件齊全,符合駕車要求。
二、加強管理,落實“三到位”。
交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來,我們把確保學生接送車安全作為頭等大事來抓,為實現安全事故為0的安全工作目標,堅持做到“三個到位”。
一是認識到位。領導重視,認識到位是確保學生接送車安全營運的有力保障。學校一直站在學校發展的高度來認識安全穩定工作,專門成立學生接送車管理領導小組,由劉先鋒校長主管,李大公主任具體負責學校校車管理工作,負責日常管理工作。
二是制度到位。為了確保學生集中乘車安全,我們采取了多種措施,一是建立學生接送車輛臺帳制度。學校為每輛車建立了一份運送學生車輛監管日志,做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚,便于監督管理。 二是建立車輛管理安全責任制度。學校與學生接送車隊簽訂了學生接送服務協議書,學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任,使學生交通安全管理職責明確,責任到人。三是建立嚴格的簽到制度。學校根據上級規定,要求駕駛員、監管員按時簽到!并做好記錄存檔。每天兩次(接送學生前)加強對學生接送車輛日常安全檢查,及時掌握接送學生車輛的基本情況,并做好記錄。
三是教育到位。學校堅持加強對學生乘“安全車”的'規范教育。對學生乘車的禮儀等,加強對學生候車、上車、乘車、下車全過程制訂規范要求,培養學生文明乘車的良好行為習慣,確保乘車過程的安全。
三、加強檢查,強化過程管理。
一是每月校車主管,不定期對校車進行抽查,發現問題及時整改。
二是定期召開校車司機、跟車人員會議,交流校車管理的經驗。
三是每月上報乘車人數,每月不定時對校車抽查。
四是每天校車主管對跟車人員及時到崗,認真接送學生等工作進行監督。
四、存在的問題。
一是增福車經常遲到。
二是興隆溝車經常走南山便道存在隱患。
車管工作總結13
XX一年來,車輛管理所在縣局的正確領導和支持下,全所同志的共同努力下,對全縣運輸車輛進行了監督和管理。今年車輛管理所因為優化青龍經濟發展環境,對過路的車輛不準查處,鐵礦業曝光后,車輛停止運輸,去年辦照收費大貨車賣往外地,有二十幾臺大貨報廢,祖山車隊的解體,種種原因,使車輛管理所今年沒能完成縣局下答的各項任務。全年共完成各項收費:XXXX萬元。其中個體管理費:XXXX萬元。個體會員費:XX萬元。罰沒款:XX萬元。發展個體運輸戶:XX戶。(長期戶:XX戶)(臨時戶:XXX戶)具體如下:
一、認真學習,提高技能全所同志認真貫徹黨的路線、方針、政策和縣局的文件精神,經常組織學習鄧小平理論,江XX“ XX ”的重要思想,十五屆六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》及吳儀、王眾孚同志《在全國工商行政管理工作會議上的講話》等重要會議精神。用重要思想武裝頭腦,運用到實際工作中。不斷地學習工商法律法規和相關的業務知識,學習辦案執法程序,查找車輛管理的法律法規依據,熟練掌握運輸車輛的管理技能,不斷提高自身的業務素質和執法水平。通過學習全所同志提高了認識,將“ XX ”的重要思想在具體工作中得以體現,全所同志發揚“團隊精神”,每個同志都兢兢業業,任勞任怨,起早貪黑,克服困難,相互配合,使車輛管理工作得以順利開展。
二、依法行政、遵守紀律在全面落實縣局制定的各項和各種管理辦法的同時,結合車管所實際,所內制定了20xx年崗位目標責任管理辦法,明確各自的崗位責任和獎懲措施,責任到人,各負其責,完善了內部制約機制。為了嚴格依法行政,所里將執法依據、執法職責、執法承諾、收費標準等上墻明示,讓群眾了解并監督我們的執法。在登記辦照過程中,嚴格前置審批手續,特別是關系群眾財產安全的客運車輛,堅持做到“四嚴格、四禁止”,不符合前置審批手續的不發照,手續不齊全的不發照。
在查處案件中,查處的無照運輸戶,嚴格按照執法程序辦理,制作筆錄,填制案件審批等手續,做到收費有標準、處罰有依據。在日常管理中,所內兩個隊精心組織,力爭上游,相互配合,依法辦事,杜絕了辦人情案、收人情費和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀行為。為防止公“亂”現象的發生,改變了以往的管理方式,實施了源頭管理,采取了客車進站、貨車進家、進場院及鄉村集貿市場等地進行管理。減少了工作中的疪漏,所內沒有發生一起公路“三亂”和“吃、拿、卡、要”等違紀行為。
三、改進作風、樹良好形象按照縣局的工作安排和布暑,開展“兩為兩樹”活動,對社會做出公開承諾。車管所認真開展了改進工作作風大討論,
結合車管工作實際進行了認真剖析,使全所同志深刻認識到改進工作作風的重要性,我們的一言一行都代表著工商形象,代表黨和政府的形象,把行風評議工作做為重中之重,在工作中要把“兩為兩樹”行風評議工作與我們的行政執法和日常監管相結合。進一步增強服務意識,提高服務質量。對此,車管所對來所辦事的人員實行熱情服務、周到服務、文明服務、高效服務。 XX改變“門難進、臉難看、事難辦”的現象。對不懂法律法規的運輸業主,向他們多宣傳,多講解,使他們接受管理,服從管理。 XX改變以往簡單粗暴,“冷、橫、硬”的工作態度,做到文明執法、文明服務。
在工作中工作人員一律著裝上崗,持證上崗,文明用語,得到社會的好評。為接受社會廣泛的'監督,我們所進一步完善了政務公開內容,將各項,執法職責等上墻明示外,還從縣人大、監察局、治理公路“三亂”辦、物價局、個體運輸戶中聘請形象監督員,對我們的工作進行公開監督,并定期座談,對我們的工作提出建議和要求,有利于車管隊伍的形象建設和車管工作的順利開展。
四、加強票據管理,嚴格財務制度
今年車輛管理所嚴格執行票據管理制度,堅持日清月結,票、賬、一致。每人每月清對票據,妥善保管。一年來,無一份票據出錯、丟失,無混用票據現象,上繳款項及時、準確,做到了票款安全,使用嚴肅、規范。在經費管理方面,以增收節支為原則,把有限的資金用
于機關的正常工作中,緊縮開支,節約一切費用,保證了機關的正常辦公。
總結經驗,找出20xx年的不足之處,開展好隊伍的形象建設和落實民主行風評議工作,落實縣局的文件精神,認真學習毛澤東思想,十六大會議的精神,以十六大精神為指南,按縣局的工作安排布暑,服從縣局黨組分配,認真學習法律、法規,提高業務水平,發揮車輛管理所的團隊精神,開拓創新,使車輛管理工作更加規范。打贏20xx年這一硬仗。
車管工作總結14
一年來,車管科的車輛管理工作在各部門領導的關心和支持下,在全體司機的共同努力下,通過部門之間的共同協作,各項工作都保持了良好的發展勢頭,認真地完成了上級交給的各項任務。為總結經驗、彌補不足,以繼往開來,下面將本年度的工作總結報告如下:
一、加強學習,不斷提高司機的思想覺悟
車管科能認真執行公司的各項規章制度,每月堅持召開一次職工會議,加強對司機的教育,加強理論學習,司機的思想素質和業務水平不斷提高。
二、嚴肅紀律,強化管理
對已有的制度進行修改和完善,進行制度更新,使之規范化。車管科的工作績效考核不流于形式,明確考核流程,從嚴管理,從嚴執行,打造了一支紀律嚴、效率高的團隊,保障了公司各項工作運行。
三、加強安全管理、杜絕事故隱患。
1、定期加強對司機進行安全教育,定期進行安全駕駛與車輛知識培訓與宣傳,組織司機學習《道路交通安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。
2、要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車,司機不帶情緒開車,確保行車安全。
3、嚴格要求駕駛員每天對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,確保車輛行駛安全。
4、通過多種形式消彌安全隱患,如召開交通安全分析會、下發通知、找司機個別談心等等。
5、每星期對公司所有車輛查詢一次違章,落實責任人、納入績效考核,并對其進行批評教育。
6、及時提醒駕駛員注意天氣變化,提高警惕,確保出車安全。
四、降低成本,增加效益
1、嚴格遵守車輛用油規定,要求駕駛員每次加油時填寫好加油量、金額、里程表行駛里程便條,車管科通過互聯網與中石化的加油記錄核對,杜絕油料外流和減少了油料浪費。
2、嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛維修,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真遵行修車的程序和手續,在確保安全行車的情況下,以保養為主,盡量延長機件的使用年限。
3、健全車輛、駕駛員檔案和各項技術資料,實現費用統計、油料考核、工資核算等工作的量化管理,降低運行成本。
五、精于調度,提高效率
1、首先由用車部門填寫用車申請單,上面填寫部門聯系人及出發地點、目的地、用車事由等信息,由部門經理簽名核實后傳真給車管科,車管科再根據實際需求調派相應車輛。特殊情況或緊急出車,需先確定用車人身份,事后補單。
2、完成單趟出車任務后,司機填寫當次出車結算單,記載行程、里程表數和時間,乘車人簽名確認。
3、交內部用車單至車管科辦公室文員,輸入車輛管理系統,次月和各用車部門對賬。
在今年所有的大型訂貨會及公司在旺季出貨期間,車管科精心策統一指揮,調度員合理安排車輛,千方百計滿足各省辦事處的總代理及客戶的用車需求,最終優質、高效、圓滿地完成任務,受到了公司領導和乘車客戶的充分肯定和一致好評。
六、嚴肅財務紀律,精確核算費用
1、公司所有車輛單趟出車都要詳細登記出車時間、里程、用車部門和行車路線,做到每筆費用都有依據可查。
2、司機所有報銷都要以車輛管理系統為依據由文員精心對照核算,調度員嚴格把關,再由隊長認真審核,確認屬實后方能去財務部報銷,杜絕任何不合理的'費用報銷。
3、每月根據各部門用車單據獨立核算,把費用分攤到各部門,并以此分析每臺車與司機的工作是否在合理范圍。
七、存在的問題和不足
車輛管理系統需要進一步完善,進一步健全相應的管理制度和配套措施,確保車輛的安全調度和運行。
需要繼續做好司機的思想教育工作,樹立責任意識、安全意識、主人翁意識,確保車輛及時養護,盡量消除安全隱患,降低運行成本,增加公司效益。
八、回顧和展望20xx年即將結束,回顧過去一年里車管科的工作還是有一定的進步,司機總體素質不斷提高,事故比往年減少,在減少人員增加工作量尤其是公司貨量在不斷增多的情況下依然不負眾望。盡管我們還面臨一些問題和困難,但相信在上級的正確領導下,這些問題和困難都將逐步得到解決。
再過幾天,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,車管科將不負公司厚望,繼續保持和發揚優良傳統作風,進一步開拓創新、與時俱進、求實奮進,采取更加有力和有效的措施,努力建設一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為集團公司的一面旗幟!
車管工作總結15
為了貫徹落實省公安廳、省教育廳《關于加強中小學幼兒園校車安全管理工作的通知》文件和20xx年12月27日全市中小學(幼兒園)交通安全緊急電視電話會議精神,進一步加強全區中小學幼兒園交通安全隱患排查整治和教育管理工作,確保全區中小學生和幼兒上下學的交通安全。根據上級有關部門的工作安排,結合我區實際,全年區教文體局相關股室會同區交警大隊對全區所有學校﹙幼兒園﹚接送車輛進行了多次全面清理和排查整治,做到了學生交通安全和校車安全管理工作平安有序,全年未發生一起校車安全交通事故。現將校車安全管理工作情況匯報如下:
一、基本情況
我區現有公辦學校33所,民辦學校(幼兒園)56所(不含華新開發區),其中有校車的學校和幼兒園30個﹙全屬民辦學校、幼兒園﹚,接送學生車輛共有88臺,接送學生總數約3246人,司機平均年齡為歲;其中學校﹙幼兒園﹚自有車67臺,租用公交公司車輛21臺;全區接送幼兒車輛已全部在教育行政管理部門及交警部門備案登記。
二、交通安全排查整治和管理情況
提高認識,加強對學校交通安全工作的領導。去年12月27日全市中小學幼兒園交通安全緊急電視電話會議后,我區于12月28日隨即召開了各學校校長、幼兒園園長及相關職能部門負責人參加的全區學校(幼兒園)安全工作緊急會議,傳達了市里的會議精神,部署了下階段全區中小學幼兒園的安全工作,副區長楊艷斌在會議上強調指出:各中小學幼兒園要站在講政治的高度充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性,尤其要吸取衡南縣重大交通安全事故的教訓,將當前學校交通安全教育和管理工作放在突出的位置抓好抓落實。會后,區政府下發了《蒸湘區中小學幼兒園冬季安全工作排查整治實施方案》。12月31日,區委區政府又召開全區安全生產緊急會議,區委書記唐文峰同志親自部署全區中小學幼兒園交通安全的排查整治工作,確保中小學生及幼兒乘車的交通安全。
健全制度,抓好學校交通安全工作的防范。為了使我區中小學幼兒園交通安全工作落到實處,區教文體局對各校﹙園﹚交通安全管理制度的建立提出了具體要求。要求各學校、幼兒園建立校﹙園﹚車安全工作管理系列制度,如《校車接送制度》、《司機職責》、《跟車人員制度》、《園車定點維修制度》、《車輛管理檔案》、《接送學生臺帳》、《車輛準運制度》等等;到目前為止,我區校車司機資質均符合交警部門的規定,車輛安全系數良好,基本上做到了乘載無超員現象。
排查整治,學校交通安全管理效果良好。為了使學校交通安全管理工作常抓不懈,我區采取有效措施,防患于未然。一是經常性開展定期和不定期督查,去年下半年以來,區教文體局相關股室與區交警大隊下園檢查校車安全工作已達到6次,區交警大隊于去年12月29日開始部署了為期2個月的校車整治專項行動,對租用私家車作為校車和校車超載行為進行嚴肅查處,嚴厲打擊和公開曝光,并對相關責任人進行教育,使之認識校車安全工作的重要性。到目前為止,我區已對排查出來3家幼兒園因租用私家車作為校車進行了強制性的.停園關閉整改,對一所學校校車超載行為進行嚴肅查處。目前我區校﹙園﹚車況良好,校﹙園﹚車司機綜合素質較高,校﹙園﹚交通安全管理得到進一步加強,乘坐人數得到有效控制,全區接送校車無一臺無牌、無證,拼裝和報廢車輛。二是定期開展安全教育和培訓。為了時刻繃緊安全這根弦,始終保持清醒頭腦,區教文體局相關股室定期舉辦學校交通安全教育培訓班,并邀請交警部門給全區中小學校(園)長和校車司機上安全課,同時要求各學校每周設立1節以上的安全教育課,對學生進行安全知識講座,對學校交通安全管理工作起到了十分重要的作用。全年開展安全教育活動4次,舉辦專題培訓3次。
我區校車安全管理工作,在上級部門的正確指導下,在區委、區政府的具體領導下,在相關職能部門和各學校幼兒園的共同努力下,校車安全管理工作取得令人滿意的成績,全區校車無一例意外事故發生、無一臺黑車參與接送,無一個司機酒后駕車,無一起不文明駕駛事件發生,整體上校車安全管理工作不斷推進。
三、存在的問題及建議
雖然我區歷年來沒有發生一例校車交通安全事故,但同時我們也清醒地看到在校車安全管理工作中,不少學校不同程度存
在一些問題:
個別民辦教育機構老板存在僥幸心理,校車超載現象時有發生。
校車司機待遇普遍不高,合同期未滿出現跳槽現象。同時,在實際工作中,我們也遇到了一些難以解決的困難,為此,提出以下二方面建議:
華新開發區范圍內的民辦教育機構市教育局已劃歸華新教育辦管理,受管理權限制約,我區對這些幼兒園的校車及其它安全工作感到力不從心,建議市里明確其安全管理工作責任。
我區部分農村學校學生上學路途較遠,家長無法接送,公辦學校又沒有專用校車,部分家長自發租用面包車接送子弟,一旦交警部門取締這些車輛之后,學生上下學途經城市交通干道,安全隱患更加突出,建議政府采取妥善措施加以解決。
以上幾方面的問題和建議,懇請上級領導給予我們進一步支持,今后我們將會同交警部門一道進一步加大督查力度,加強對學校交通安全的教育管理工作,確保在安全管理工作中向家長、社會和各級領導交出一份滿意的答卷。
【車管工作總結】相關文章:
車管民警工作總結04-08
校車管理工作總結05-28
停車管理方案01-03
車管中心保安年終工作總結04-21
車管所實習報告08-13
小區停車管理方案04-18
車管所的表揚信02-23
小區停車管理方案范文12-08
停車管理方案15篇01-03
車管所的表揚信04-10