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工程技術工作總結

時間:2024-05-24 16:10:15 工作總結 我要投稿

工程技術工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的工程技術工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程技術工作總結

工程技術工作總結1

  緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年。作為一名工程技術人員,在同事和領導的支持下,我通過自己的努力為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我嚴格要求自己在工作和生活中,出色地完成了上級領導交給我的各項任務,并從工作中學習到了許多新知識,提高了自己的工作能力。現在我將總結我這一年的工作如下:。

  一、管理方面

  為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在過去一年中,我努力閱讀各類項目管理書籍,并將其應用于實際管理中,總結了寶貴經驗。我學會了與機械操作員和工人進行充分溝通,建立信任關系,并且在管理過程中始終堅持耐心講解,使他們從消極思想轉變為積極的工作態度。我還注重對技術細節的交底工作,并根據不同的'人和事情采取了不同的管理方式和方法。

  二、技術方面

  技術工作在整個施工過程中起到關鍵作用,它涵蓋了從開工前的圖紙會審、編制各項施工措施和方案,到工程施工過程中的定位放線和施工測量,直至工程結束后的工程復測。這一工作要求我不僅需要熟練使用各種測量儀器,還需要具備豐富的實踐經驗。稍有疏忽就可能導致重大經濟損失。因此,我必須時刻保持高度的專注和細致的態度,確保每個環節都得到準確執行,以確保施工質量和項目的成功完成。

  為了解決這個問題,我在工作中采用了多種不同的檢驗方法,以加強對外業和內業的校核工作,并確保不會出現失誤。施工測量工作與工程質量和工程進度密切相關。因此,在進行該項工作之前,我必須詳細了解設計內容、性質以及對測量工作精度的要求。我需要熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的整個過程,并掌握現場的任何變動情況。只有這樣,我才能確保施工測量工作與施工活動緊密配合。

  三、成果展示

  我自20xx年開始積極參與各類項目的建設,包括工程、建設工程和道路工程等。在施工過程中,我充分發揮了自身專業技術和工作經驗方面的優勢,將技術和管理緊密結合起來。我努力鍛煉自己,成為一名技術型管理人員,致力于在工作中做到懂管理又精通技術,堅決杜絕盲目指揮和亂指揮的現象,有效避免反攻和窩工等問題的發生。通過應對施工現場的各種挑戰,我深刻認識到,豐富的專業技術知識是成功管理現場所必不可少的要素。

  盡管在20xx年的工作中,我表現出了一些令人贊賞的特點,但也存在一些不足。例如,在進行路中段建設工程施工過程中,由于對質檢認證的價值觀沒有給予足夠的重視,我抱有認為認證只是形式主義的心態,對施工中存在的個別問題整改感到麻煩,擔心耽誤時間,沒有及時組織實施。這導致路面墊層的認證未能及時通過,進而引發了窩工和怠工的情況。

  這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

工程技術工作總結2

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標任務,從而確保了每項工程都能按質按量地開工。投標規模共計:540539.3,投標價格共計:597700638.2元。

  我部所參與的'投標工程項目包括:

  1、xx食品有限公司xxx配套育成豬場。

  2、xx室外配套工程。

  3、xx18#樓及地下車庫工程。

  4、河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場。

  5、xx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。

  7、xx花園小區工程。

  8、xx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xx綜合廠房工程。

  10、xxA區、B區工程。

  在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發展新的合作單位,結交了多家兄弟企業,包括:青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx_建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發展新關系的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

工程技術工作總結3

  本人在電力學院電力系統及其自動化專業畢業,在x年8月進入##縣供電公司參加工作至今,電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作(其中x.10-x年.10期間停薪留職,分別在##公司##供電局下屬的##市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質也得到了必須的提高,下頭就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結:

  一、學習生產運行專業知識,提高崗位勞動技能

  從x年參加工作,領導為了讓我盡快轉變主角,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

  工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自我的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收教師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并經過自我的努力,迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中,承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績:在x年5月代表##縣電力局在衡陽電業局舉辦的'農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表##縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

  二、從事施工設計和技術管理工作

  x年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計,個人總結《電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結》。

  x年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作,擔任經營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質),積極配合供電部門給用戶供給安全經濟的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態度和扎實的專業水平深受主業同事的好評。x.3-x.9年公司委派至惠州市任項目經理,順利完成x年年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務;x.9-x年.3年公司委派至中山市任項目經理,順利完成x年年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

  三、努力學習新知識,用知識武裝自我

  x年年10月回到##縣電力局電網改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,進取溝通,友好協商,使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規范要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表##電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

  在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自我電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材,如《10kv及以下變電所設計規范》,《供配電系統設計規范》,《城市中低壓配電網改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在x年年參加了##工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自我和充實自我。

  以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精,一方面經過技術總結,在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,經過這次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專業技術水平的評價,從而促使自我更加從嚴要求自我,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自己的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自我的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻

工程技術工作總結4

  首先對年初在xxx南項目部的工作進行回顧與總結,xxx南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業技術人員,年初正是xxx南項目部合成裝置進行系統試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業在系統試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

  儀表系統回路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統調試方法,我在工作之余,虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。xxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成,各系統之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統分為西門子ITCC合成氣機組監控系統、ESD氨氣機組監控系統和浙大中控DCS集散控制系統,其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個合成裝置控制系統中占有重要的地位,因此我們在系統調試階段,首先集中精力對ITCC及ESD3500監測系統進行調試,3500監測系統主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發展非常快速,一般在1-2秒內就會發生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節回路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統調試階段,我和現場儀表調試人員積極與業主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節回路系統進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制,為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業主儀表專工協商,在儀表控制室增加聯鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯鎖

  自保系統等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

  xxxx二期DJG項目是我參加工作后的第二個項目,DJG項目儀表工程最大的特點是智能調節閥、開關閥眾多,控制室開關量點數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節閥與開關閥的`性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作,在調節閥安裝之前,我們在預制場集中進行調節閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數調節閥為氣開式調節閥,因此給調節閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4Mpa),用HART通訊器施加20mA信號將調節閥開啟,在調節閥開啟狀態下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業主及監理協商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內高溫影響;二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業主工藝人員發現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍E5CZ-R2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

  xxxx三期DJG項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾TPSDCS控制系統三套,模擬量點和數字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業超深度交叉施工,第一條生產線xx月底土建交付安裝,xx月底交付業主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發現,根據設計院設計的xxxx 中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據現場實際情況及與業主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業主節約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

工程技術工作總結5

  作為一名工程技術員,我在過去的一年中積極投入工作,努力提升自己的專業能力,并取得了一定的成績。在這里,我將對過去一年的工作進行總結,以期能夠不斷完善自我,提升工作效率和質量。

  首先,我在工作中注重學習和研究,不斷提高自己的專業知識和技能。我認真研究了各類工程技術的最新發展動態,并參加了多次技術培訓和學習班,不斷拓寬自己的知識面。在實踐中,我積極探索新的解決方案和方法,提高了自己的技術水平。同時,我還關注團隊中其他成員的技術需求,主動與他們分享自己的經驗和知識,提高整個團隊的專業素質。

  其次,我在工程項目實施過程中嚴格按照規范和流程進行,并通過合理的分工和溝通合作,確保工程質量和進度。我深入研究工程項目的需求和要求,編寫了詳細的工作計劃和標準作業程序,并組織人員按照計劃進行工作。在工程項目的實施過程中,我與各個部門和單位密切合作,做好各項工作的協調和溝通,及時解決出現的問題,確保項目的順利進行。同時,我注重與客戶的溝通和交流,及時了解客戶需求和意見,確保工程項目的'質量和客戶滿意度。

  另外,我在工作中注重團隊協作,積極提升團隊力量。在團隊合作中,我始終保持良好的溝通和合作態度,積極參與團隊討論和決策,并提供合理有效的建議和意見。我時刻關注團隊成員的需求和困難,盡力提供幫助和支持,共同完成工作任務。通過團隊的合力,我們成功完成了一系列重要的工程項目,得到了客戶和上級領導的肯定和贊揚。

  最后,我在工作中不斷追求創新和改進,提高工作效率和質量。我經常評估和反思自己的工作過程和方法,并尋找改進的空間。我靈活運用各種工具和技術,優化工作流程,提高了工作效率。我參考先進的管理模式和方法,不斷優化團隊協作和工作流程,提高了工作質量和項目進展。

  總的來說,過去一年,我在工程技術員崗位上不斷努力,取得了一定的成績。通過不斷學習和研究,加強團隊協作,追求創新和改進,我提高了自己的專業能力和工作質量,并圓滿完成了各項工作任務。我相信,在未來的工作中,我會繼續努力,不斷提升自己,為的發展貢獻力量。

工程技術工作總結6

  即將邁入20xx年,踏上新的征程之際,我希望能夠回顧過去一年的工作歷程,并總結出其中的經驗和教訓。這樣做有助于我在以后的工作中更好地發展自己的技術能力,充分發揮長處,避免犯下同樣的錯誤。現在,我向各位領導匯報我過去一年的工作成果:

  過去的一年,非常感謝公司和項目部的支持,在動力總成項目部擔任技術員職務已經一年了。在過去的施工中,得到了許多熱心人士的幫助和關心,無論是技術方面還是質檢與管理,我都有了很大的提升。當然,過去的成績只代表了過去,我會在以后的工作中加倍努力,爭取更好的表現。在工程中,技術含量較高,這要求我們技術人員不能浮于表面、驕傲自滿,而是要踏實、嚴謹地對待工作。遇到自己不懂的東西要善于學習,已經掌握的知識更要不斷完善,因為技術不斷進步更新。只有通過不斷學習,并注重精益求精的態度,才能勝任自己的工作崗位。工程施工中,技術和質檢的工作始終貫穿其中。通過工作經驗的積累,逐步培養自己的預見性,才能發揮技術先行的`作用。建筑行業與其他行業不同,它需要不斷進行現場檢查、監督,隨時發現并解決問題。而這些工作都在現場惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,勇于面對困難和壓力。我們要放下管理人員的清高姿態,從實際的工作中不斷豐富自己的知識和經驗,提高自己的現場綜合處理能力。再次感謝公司和項目部的支持,我將繼續努力,為公司的發展做出更大的貢獻。

  作為我公司的一員,我感到非常自豪有機會在這樣的條件下學習和成長。環境和外部條件給予我們信心和榮耀,同時也激勵我們不斷提升自己,以公司形象作為約束。我們必須確保言行符合公司標準,逐步培養個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。通過總結一年的工作,發現其中的不足之處,并努力克服,在今后的工作中更上一層樓。同時,我還需要閱讀更多書籍,認真學習規范和相關文件資料,掌握專業知識,提高自身的工作能力,加強工作職責感,并及時完成個人的各項工作。

  總之,在未來的職業生涯中,我將持續不斷地總結和反思自己的工作經驗,不斷鞭策自己并豐富內在能量,提升自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展變化,與公司攜手共同成長、共同進步。

工程技術工作總結7

  轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月。

  工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的'問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為房產的發展作出更大的貢獻。

  針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工,但結構上按照設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給。

  予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

  總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。

工程技術工作總結8

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結:

  xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

  后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從根底來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  在這里更讓穩固加深了上半年所學到的`知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看標準、圖集。唯一缺乏就是:工作沒有方案性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作方案的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進展。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進展數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。

  在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進展施工還要考慮到現場實際情況,有問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

  吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、xx年開春將會進展拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加慎重、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進展主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

  3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進展較線。

  4、做好各項技術的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

  要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

  干技術員的階段是搞施工打根底的階段。施工現場的實際經歷的獲取和累積,人際關系的根本架構的形成,包括自身處事做事的風格確實立,都是在這一階段。

  施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

工程技術工作總結9

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于13年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著很多不足之處,現將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自己,勤奮努力,不斷學,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創造財富價值,同時,也為自己帶來寶貴的人生財富。

  二、工作情況

  在這半年中,我與李經理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場。

  首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環節和工藝流程都不清楚。在李經理的幫助下,漸漸地學會了很多東西,并將其利用到了具體的工作中。這半年對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學、 不斷的進步,提升自身的素質與才能。為此,我也深刻認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯系實際,不斷的.在實踐中學理論,提升業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提升管理水平;才能更好為工程管理服務。

  初到三道溝,我在李經理的帶領下進行了三道溝工地施工現場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來說,前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現的問題。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作,眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提升工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的很多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等。XX年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學和實踐,在現場不斷增多自己的經驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

工程技術工作總結10

  自從我開始工作以來,我一直對自己要求很嚴格,努力認真地工作,踏實地做好每一個細節。為了進一步提升我的技能水平,成為一名有用的人才,我利用業余時間積極學習文化知識,獲得了鄭州電力高等專科學校電氣自動化專業的大專文憑,同時也考上了長沙電力大學同專業的本科。4月份,我按照電氣施工處領導的安排來到姚孟項目部電氣工地,負責#6機組接地線的敷設工作。由于接地線的工作需要在土建單位回填之前完成,所以要求我們施工人員時刻關注土建單位的施工進度。因此,我每天第一件事就是到施工現場檢查是否滿足施工條件,并及時向班組師傅和相關領導匯報情況,以便主動采取措施,避免延誤施工進度。目前,電氣工地的人員相對較少,任務又非常繁重,為了不影響整個工程的進度,只要有需要爬高或者下到低處的工作,我總是毫不猶豫地扎好安全帶,帶頭開始工作。雖然這樣的工作會讓我感到疲憊,腰酸腿疼,但是我從來沒有一絲怨言,始終任勞任怨。有一次,下午3點的時候收到土建單位通知,第二天主廠房0米層要開始回填,而接地線的工作還有很多沒有完成。作為臨時負責人,我感到任務非常艱巨。接到通知后,我和班組其他四個施工人員一起開始工作,大家共同努力將近70根60x7的扁鐵運到施工現場……

  天色漸暗,焊接任務迫在眉睫。我迅速拿起焊槍,戴上焊帽開始工作。盡管時間緊迫,但我仍堅持高要求的施工工藝和質量。一直到晚上11點50分,我成功地完成了400多米的焊接任務。監理單位對我的表現給予了好評,為項目部和工地贏得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快,電氣工程的任務變得越來越繁重。

  在工地領導的指導下,我開始承擔廠用電盤柜基礎的安裝任務。工地負責人不斷召開會議,強調追求質量第一,要求我們做到一次就做好,爭取創造出精品工程。我深刻理解領導的意圖,并將其內化為行動,真正融入到每一個工作環節中。盡管面臨著人手不足、任務繁重的困難,但我努力克服這些問題,在每一道工序上都追求精益求精的態度。只有這樣,我們才能創造出高質量的成果。通過我們共同的努力,電氣盤柜基礎的'安裝得到了項目部質檢科的認可,同時也得到了監理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的年輕人,我深切意識到自己還存在著很多需要改進的地方。在未來競爭日益激烈的環境中,質量是最重要的關鍵。成功來自于細節的把控。我們要以更高的標準嚴格要求自己,爭取讓姚孟工程榮獲魯班獎。無論從事何種工作,都應該兢兢業業、精益求精,確保每項工作一次就做好,與質量規范要求相符。我們要從自己做起,堅持對本行業的熱愛和專注,精心打磨技藝,為電氣施工處和公司爭光!

工程技術工作總結11

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們奇勝公司成立xx周年和的大喜之年,我們的是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

  我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成項目的圖紙設計工作。

  3、跟進和做好項目的建設工作。

  4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

  5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

  6、和組織好公司成立xx周年慶典的對外及公司的業務推廣。

  7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

  8、公司辦公設備及局域網的維護。

  秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發項目,在原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的`目標。

  我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

工程技術工作總結12

  五月份即將過去,暫新的6月即將到來,五月份工程技術科堅持以人為本,內部改革,提高管理水平,安全工作成效顯著。鞏固和發展了我礦安全生產的良好勢頭,處進了礦井安全生產的健康穩定,現將工程技術科安全工作情況總結如下:

  一、深化內部改革,提高管理水平,規范經營行為,嚴把材料審批,對待不按規定領取材料,和私自更換支護材料影響支護效果而帶來安全隱患的情況加大處罰力度。

  二、對待礦進材料嚴格把關、嚴格檢查,杜絕不合格材料進入庫房進而進入井下影響巷道支護質量,從源頭上杜絕了因支護材料不合格而給礦井安全生產帶來大的.安全隱患。

  三、加強現場管理,對待不按規定進行支護的,如私自更改支護材料和支護方式、私自更改巷道支護強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護而帶來安全隱患。

  四、我部門實行包頭制度,并要求包頭人員在檢查過程中發現問題,要現場監督指導使其改正問題,促進了現場工程質量和區隊職工工程質量意識的提高。

  五、對待工程質量堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷提高質量要求標準,為全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井從源頭上把關。

  六、及時了解生產現場的實際情況,確保帶著問題下井,到了現場盯住隱患,狠抓落實,把事故消滅在萌芽狀態,有力地保障了礦井的安全生產。

  七、針對職工身體素質、精神面貌等情況,對安全重點管理人員加強培訓,堅持“不安全不生產、質量不合格不生產”原則,有效地杜絕了事故的發生。

  八、牢固樹立“以人為本”的意識,強化安全教育培訓工作,提高了全員的綜合素質。

  在過去的一月,我們堅持“以量保安全、以安全促生產、以生產促發展”思想,雖然取得了一些成績,但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。在以后的工作中我們將繼續提升自身素質、提升業務技能,并始終將安全作為一切工作的前提。

工程技術工作總結13

  我是一名剛從學校出來的大四畢業生,在經過了大學xx年的理論和實踐應用之后,我已經是一名工程技術人員,在此期間我積極地參與到工程項目中,主要負責協作、管理項目的各個階段,使得自己對項目有了初步的認識和了解,為今后的工作打下了良好的基礎。

  我是工程管理人員,主要負責現場施工管理、技術管理工作,工程項目包括工程質量、進度、安全管理和成本控制等工作。

  在這期間,我積極配合項目部人員的工作,從事著對工程的質量、進度、成本控制等工作。我深知作為一名項目管理者,應該具備相應的管理能力和專業技術知識以及良好的溝通能力,在項目上起到承上啟下的作用,為工程的順利進行保駕護航。

  在工作期間,我主要負責的工程管理項目有:

  1、工程項目的前期施工策劃工作

  首先,我主要協助項目部人員進行前期的各項準備工作,包括前期方案的制定,方案的具體實施及各項施工準備工作的落實與安排,以及項目的.投標、方案的編制等。

  2、項目的各個階段的施工工序及各階段的工序銜接及分配

  首先,我從事著對于項目的整個過程,我從一開始就從頭開始嚴格要求自己,對于一個階段的各階段,我都按照以往的方案來進行,從而在后期施工過程中跟隨施工隊伍一步一步的進行,對于各階段中的各個工序進行跟蹤,并對每個階段的重點難點進行詳細的劃分。

  3、工程進度及成本控制

  在工作過程中,我主要對于工程的總進度、工程施工進度及成本控制進行了解,主要是項目的工期要求;

  4、工程質量及安全管理

  從接到工程開工通知以來,我就一直在加強自身的業務學習,主要有:熟悉圖紙、編制審定施工方案、做好施工技術交底、施工日志的編制、工程質量方面的交接及記錄、工程進度計劃、分部分項的計劃實施、安全文明等。

  其中,對于工程所用的材料、工具及材料,做到嚴格檢查場地、材料的質量及安全,尤其對于不銹鋼、鋁合金模板的使用,我要求施工單位提前到場,并且要求施工方提前安排好安全措施等。對于每月的安全文明施工檢查,我要求施工方配備相應的安全人員,對于施工方提出的有關方案和要求,要求施工方落實整改,并且做好相應的記錄。

  總之,在以后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司同成長、共進步、共同進步。

工程技術工作總結14

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  本人自 20xx 年就參加了工作,一直在建筑單位從事技術工作,通過工程現場實踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現在已逐步成長為一名合格的技術人員,

  這段時間里,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本 。我每天堅持白天在現場組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關規范的學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領導反映。無論在工作上,還是生活上,虛心接受領導和同事對我提出的批評和勸誡,認真反省自我,力爭做好每一件事。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設施工工作很累,但看到一項項的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發現了自身的不足,必須加以彌補:

  1 圖紙和規范必須刻苦研習,認真掌握并實施到實際工作中去。

  2 工作上要有預見性。對領導已經安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的`實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,并做相應的引導和安排。

  3 分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通,把握管理力度和方法,出現自己解決不了的問題及時匯報領導。

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,

  同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

工程技術工作總結15

  轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況總結如下:

  一、進度控制。

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在x月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個月。

  工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為房產的.發展作出更大的貢獻。

  針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質量控制。

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

  三、造價控制。

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工,但結構上按照設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場安全文明施工。

  由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

  五、對監理公司的管理。

  總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。

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