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建筑工地安全檢查工作總結(jié)

時間:2024-12-16 12:25:06 佩瑩 工作總結(jié) 我要投稿

建筑工地安全檢查工作總結(jié)(精選8篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的建筑工地安全檢查工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工地安全檢查工作總結(jié)(精選8篇)

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 1

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實(shí)施方案》的有關(guān)要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

  一、基本狀況

  本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點(diǎn)對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。

  本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項。

  (一)安全管理方面的問題

  1、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

  2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實(shí);對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。

  4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

  (二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面

  1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

  2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足,防護(hù)不嚴(yán)密。

  3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求。

  4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。

  5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。

  6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

  (三)安全資料方面

  1、安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

  2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

  (四)監(jiān)理方面

  1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊全。

  2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的'法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

  3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

  本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 2

  根據(jù)20xx年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查文件》(隆住建發(fā)2013223號)的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20xx年9月,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。

  一、檢查重點(diǎn)

  此次檢查的重點(diǎn)是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實(shí)情況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場文明施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地5個場次,發(fā)現(xiàn)隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

  1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。

  2、垂直起重運(yùn)輸設(shè)備:部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護(hù)裝置部靈敏;

  3、有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護(hù)中,安全網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。

  4、文明施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實(shí)施灑水降塵;安全標(biāo)識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

  5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象,有的。工作人員未經(jīng)過嚴(yán)格的教育培訓(xùn)就進(jìn)場工作。

  6、安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實(shí)內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合規(guī)范。

  7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范,不完整、內(nèi)容不翔實(shí),監(jiān)理職責(zé)履行不到位。

  三、整改要求及落實(shí)情況

  1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

  2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時進(jìn)行整改。

  3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。

  4、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

  5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的.起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰。

  6、加大對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強(qiáng),建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 3

  為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔2010〕)306號)、《攀枝花市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔2010〕153號)的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年x月xx日至x月xx日,仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。

  一、檢查情況

  本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

  本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次

  二、檢查中存在的主要問題

  (一)管理方面的問題

  1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

  2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

  3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

  (二)安全生產(chǎn)方面

  1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

  2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的`現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

  3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。

  4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

  5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求;

  6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

  7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制,無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

  8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。

  (三)文明施工方面

  1、施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

  2、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;

  3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

  (四)監(jiān)理方面

  1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

  2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

  3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

  4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

  5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

  通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 4

  地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益,工程部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查催促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全工程部各項安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全責(zé)任重于泰山。工程部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從工程經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

  二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。

  在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速開展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氣氛。在這方面工程部方案工作如下:

  1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)〔三級教育〕并考試合格后發(fā)放工作卡〔或證〕。沒有工作卡〔或證〕的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  2、特種作業(yè)人員〔包括電工、機(jī)手等〕必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡〔或證〕。

  3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)〔指在施工過程中自始至終的`堅持不斷的安全教育培訓(xùn)〕。

  4、采取多種多樣易接受的形式〔如:宣傳畫、板報、會議等〕進(jìn)行教育培訓(xùn)。

  通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。

  三、加強(qiáng)安全檢查。

  安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們方案建立以工程部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到工程部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氣氛營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。〔根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,工程部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。〕做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。

  經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到鼓勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。工程部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的鼓勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任感。

  五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。工程部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。

  總之,工程部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵工程部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做奉獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 5

  寒來暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,項目部迎來了可喜可賀的收獲,項目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。一、安全工作匯報

  峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作:

  1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。

  項目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊伍進(jìn)行整改。 1)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。

  2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度,堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

  3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”

  現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

  2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

  1)項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度,對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

  2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項,及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

  3)召開安全周會,及時向分包單位負(fù)責(zé)人通報現(xiàn)場存在的問題,制定具體整改措施,責(zé)任到人,聽取分包單位的意見和建議,及時溝通和交流,提高現(xiàn)場安全管理水平,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。

  3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  1)4月24日,我項目部接到通知,中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)小組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全檢查。二十天內(nèi),中冶天工安監(jiān)部、西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部指導(dǎo)幫助,提出整改內(nèi)容,并親自到現(xiàn)場查看,指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,我們項目部受益匪淺,安全意識大大提高,讓大家受益匪淺,把現(xiàn)場安全管理水平提高了一個檔次。根據(jù)統(tǒng)一部署,特制定以下具體實(shí)施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)一步細(xì)化開展落實(shí)施工方案專項行動,開展自查自糾,積極配合相關(guān)部門做好專項督導(dǎo)工作。以下是學(xué)習(xí)照片:

  2)項目部針對“安全月”活動,加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,并且針對檢查結(jié)果,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時進(jìn)行反饋。

  3)進(jìn)入冬季施工,對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施,另外項目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換,并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

  4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練

  1)為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時,能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現(xiàn)場存在的危險,制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,將個小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。

  2)項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開展消防演練活動,講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

  3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺塔吊同時進(jìn)行作業(yè),項目部針對此情況,對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進(jìn)入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生,確保現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4)項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識,演練過后,項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。

  5、落實(shí)現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度現(xiàn)場有五臺塔吊和一臺施工電梯。項目部嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,對設(shè)備登記備案證明、使用單位和安裝單位資質(zhì)等重點(diǎn)項目進(jìn)行審核。對現(xiàn)場特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員記錄臺賬,審核作業(yè)人員身份信息和技能。

  6、編制專項施工方案,并組織檢查驗(yàn)收

  項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項施工方案,指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),確保基坑支護(hù)工作安全有效進(jìn)行,項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,進(jìn)行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,確保做到“三項五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和懸挑架制定專項施工方案,對搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計計算,并對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行校核,確保腳手架和懸挑架的安全性和穩(wěn)定性,并繪制相應(yīng)的標(biāo)識,指導(dǎo)整個現(xiàn)場實(shí)際架體搭設(shè)。

  項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時提出整改意見,督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規(guī)范要求后,準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。

  7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作特種設(shè)備安裝完成后,項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,并對照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對照,并提出整改意見,監(jiān)督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。

  項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

  8、設(shè)立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場所安全有序

  項目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況,對材料出入場地進(jìn)行登記備案備案,防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外,確保現(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。

  二、項目部突出工作

  1、預(yù)測事故發(fā)生因素,加強(qiáng)事故防范管理:

  根據(jù)季節(jié)性安全管理的特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷工作,控制事故因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審批,確保危險作業(yè)的預(yù)防、監(jiān)控和防范到位。針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,對現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配到每個人,劃分人員職責(zé)。有雨時,立即啟動現(xiàn)場防汛隊伍,對基坑周邊進(jìn)行防汛堵漏,對基坑邊坡進(jìn)行安全巡查,確保現(xiàn)場日常安全檢查和通報,實(shí)施全天候、全方位安全管理。通過高度重視容易發(fā)生事故的作業(yè),將確保危險作業(yè)的可靠性系數(shù)。

  2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

  我項目部安全生產(chǎn)工作隱患多,工種多,工人多,呈多專業(yè)交叉作業(yè)趨勢。為確保安全生產(chǎn),安監(jiān)部門加強(qiáng)了作業(yè)區(qū)臨時用電、安全通道、臨邊護(hù)孔、邊坡檢查等管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各類工人進(jìn)行班前安全培訓(xùn),完成現(xiàn)場安全標(biāo)志和標(biāo)語,同時加大對供電線路、腳手架、模板支撐系統(tǒng)的檢查力度。通過加強(qiáng)管理,安全工作取得了良好的效果。

  3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

  項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機(jī)”,新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn),并進(jìn)行登記備案工作,安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對制表,事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認(rèn)。

  通過以上措施,農(nóng)民工的切身利益得到有效保障,同時也有助于提高項目部在勞動者心中的地位,極大地促進(jìn)安全管理的發(fā)展,從而進(jìn)行有效的'現(xiàn)場安全管理。

  三、安全管理工作中存在的不足

  1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行工地由多個分包商共同施工,導(dǎo)致現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放混亂,未能有序打包。項目部也就此問題向分包單位下達(dá)了整改通知,分包隊也就此問題進(jìn)行了整改。但由于工期緊,分包隊伍人員緊張,未能嚴(yán)格按照項目部要求徹底整改,未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

  2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。

  3、安全管理形勢不容樂觀

  項目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

  四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  回顧20xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處,20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯,針對20xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,建立健全安全規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠抓現(xiàn)場安全文明施工,嚴(yán)格要求分包單位做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)和堆放工作,避免隨意堆放。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識,組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

  三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項安全檢查,加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時落實(shí)時間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,加大現(xiàn)場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。

  總之,安全工作是一切工作的生命線。要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項安全防范措施,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好局面。

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 6

  今天,市政府在這里召開市縣鄉(xiāng)三級政府分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及部分學(xué)校負(fù)責(zé)人參加的全市學(xué)校安全工作電視電話會議,主要是在分析全市學(xué)校安全工作形勢的基礎(chǔ)上,研究部署今后特別是“五一”長假期間學(xué)校安全工作,采取切實(shí)有力措施,確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。剛才,市教育局徐暉局長通報了今年以來全市學(xué)校安全工作的有關(guān)情況,并就做好學(xué)校安全工作講了很好的意見;宜豐縣政府、高安市教育局、宜春中學(xué)作了很好的發(fā)言,對于我們進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作具有很好的借鑒意義。這次會議時間很短,但內(nèi)容豐富、意義重大,希望同志們按照會議的總體要求和部署,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

  一、認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

  學(xué)校安全工作不僅關(guān)系師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,更關(guān)系教育改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。做好學(xué)校安全工作是各級政府、各相關(guān)部門和各級各類學(xué)校義不容辭的責(zé)任,也是全社會的共同義務(wù)。今年以來,全市各級政府、各有關(guān)部門和各級各類學(xué)校認(rèn)真貫徹中央、省有關(guān)做好學(xué)校安全工作的規(guī)定,深入落實(shí)去年12月全市加強(qiáng)學(xué)校校園管理工作電視電話會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全教育和管理,穩(wěn)步推進(jìn)了學(xué)校安全工作,全市未發(fā)生大的學(xué)校安全責(zé)任事故和群體性事件,保持了教育事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。為此,我代表市人民政府向同志們表示感謝!在充分肯定我市校園安全工作的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,我市的校園安全工作還存在一些隱患,特別是我們有些地方和學(xué)校還沒有真正把安全工作擺上突出重要的位置,責(zé)任意識淡薄,存在“五重五輕”現(xiàn)象,即:重教學(xué)常規(guī)管理、輕安全管理,重制度建立、輕制度落實(shí),重教學(xué)質(zhì)量、輕安全教育,重一般要求、輕措施細(xì)化,重安排部署、輕督促檢查。我們要進(jìn)一步認(rèn)清學(xué)校安全工作的現(xiàn)狀,清醒地看到各種潛在的不安全因素,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,采取有效措施,切實(shí)抓緊抓好學(xué)校安全工作。

  二、突出重點(diǎn),全力做好學(xué)校安全工作。

  學(xué)校是人口密集的場所,衣、食、住、行、學(xué)等涉及面寬,安全管理工作難度大。我們要把學(xué)校安全管理納入學(xué)校整體管理工作統(tǒng)籌安排,既要抓好學(xué)校安全的方方面面,又要突出抓好重點(diǎn)防范。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好以下幾項工作:

  1、認(rèn)真做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全和傳染病的防治工作。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與集體用餐管理規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂和飲用水的監(jiān)控和管理,嚴(yán)防投毒、中毒事件發(fā)生。積極做好學(xué)生常規(guī)免疫預(yù)防工作,根據(jù)疫情監(jiān)測和疫情動態(tài)開展疫苗強(qiáng)化免疫和應(yīng)急接種,建立牢固的免疫屏障,有效遏止傳染病疫情的發(fā)生。

  2、加快中小學(xué)危房改造步伐。各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步建立健全校舍勘察鑒定制度,建立確保校舍安全的長效工作機(jī)制。對存在的.各類危房,要進(jìn)一步加大改造力度,該搶修的要立即組織力量進(jìn)行搶修,該停止使用的要立即停止使用。今后,各級各類學(xué)校新建校舍必須確保建筑質(zhì)量,選址時要充分考慮安全因素。另外,據(jù)氣象部門分析,今年我市的降雨量將超過去年,各地要重點(diǎn)注意做好暴雨等異常天氣的防范工作,堅決避免校舍倒塌、山體滑坡等對師生安全造成傷害。

  3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生宿舍的管理。學(xué)生宿舍是人群密集場所,也是最易發(fā)生安全和穩(wěn)定問題的場所。要重點(diǎn)治理學(xué)生宿舍擁擠、臟亂和私接亂拉電話線、電源線、電腦線現(xiàn)象,堅決杜絕違章用電,消除火災(zāi)隱患。各高等學(xué)校要認(rèn)真執(zhí)行《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生公寓管理的若干意見》,下大力氣抓好學(xué)生

  公寓的安全管理工作,徹底排除安全隱患。

  4、確保學(xué)生交通安全。堅決禁止學(xué)校使用達(dá)不到安全要求的車輛接送學(xué)生。學(xué)生上、放學(xué)期間,學(xué)校要安排專人進(jìn)行有序疏導(dǎo)。交警部門要在學(xué)校門口道路上安裝交通警示牌、設(shè)置減速帶,維持好交通秩序,有效防止交通事故發(fā)生。當(dāng)前特別是要規(guī)范民辦幼兒園接送車輛的管理,嚴(yán)禁使用不合要求車輛接送學(xué)生,嚴(yán)禁違規(guī)超載,確保學(xué)生生命安全。

  5、認(rèn)真清理整頓不合格辦學(xué)機(jī)構(gòu)。各級教育行政部門要嚴(yán)格按照《教育法》、《義務(wù)教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》以及《幼兒園管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,依法履行對民辦中小學(xué)、幼兒園的審批和管理責(zé)任,近期內(nèi)對現(xiàn)有的民辦中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)資質(zhì)進(jìn)行一次普查,對違規(guī)設(shè)立的各類非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)及財務(wù)、安全等管理不規(guī)范的民辦學(xué)校要一律限期整改,經(jīng)教育行政部門驗(yàn)收達(dá)到辦學(xué)條件和標(biāo)準(zhǔn)后再行審批;逾期仍不合格的堅決予以關(guān)閉或取締,并妥善安置中小學(xué)生、幼兒到其他中小學(xué)、幼兒園就讀。

  6、加強(qiáng)安全教育、法制教育和心理健康教育。要認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,把法制教育、心理健康教育擺在學(xué)校教育的重要位置,切實(shí)增強(qiáng)青少年學(xué)生的自我保護(hù)和風(fēng)險防范意識。要在全市大中小學(xué)學(xué)生中深入開展社會主義榮辱觀教育,通過形式多樣的途徑和方法教育學(xué)生自覺規(guī)范行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。各高等學(xué)校要加強(qiáng)思想政治工作,近期內(nèi)對學(xué)生動態(tài)及安全隱患進(jìn)行一次全面排查,抓好整改,切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定。各級教育行政部門和各級各類學(xué)校要重點(diǎn)加強(qiáng)對單親家庭子女、經(jīng)濟(jì)困難家庭子女、進(jìn)城務(wù)工子女、農(nóng)村“留守兒童”等特殊學(xué)生群體以及學(xué)習(xí)困難學(xué)生的關(guān)懷,有針對性地開展心理教育和輔導(dǎo),提高他們抵抗挫折、克服困難、明辨是非的能力,并創(chuàng)造條件,為他們提供生活上的資助和學(xué)習(xí)上的幫助。

  三、落實(shí)責(zé)任,建立健全學(xué)校安全工作的長效機(jī)制。

  學(xué)校安全工作是一項長期而艱巨的任務(wù),要從根本上杜絕學(xué)校安全事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,建立健全學(xué)校安全工作長效機(jī)制,形成齊抓共管的良好局面。

  1、全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。一是要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級政府分管領(lǐng)導(dǎo)是本地學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,教育行政部門的主要負(fù)責(zé)人是本地學(xué)校安全工作的直接責(zé)任人,要切實(shí)履行職責(zé),全力推進(jìn)學(xué)校安全工作。二是要落實(shí)校長責(zé)任。各級各類學(xué)校的校長對本校師生安全負(fù)有直接責(zé)任,是本校安全工作的第一責(zé)任人,要率先認(rèn)真履行好學(xué)校安全管理工作的職責(zé),努力確保全校師生安全。三是要落實(shí)教師責(zé)任。要大力推進(jìn)教師的“一崗雙責(zé)”制,教師既要認(rèn)真教書育人,又要切實(shí)肩負(fù)起保護(hù)學(xué)生安全的重要職責(zé)。

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 7

  近幾年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)列入國家級戰(zhàn)略,大量建筑工程相繼開工。20xx年適逢我市“撤地設(shè)市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年,給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級主管部門部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足施工現(xiàn)場,開拓進(jìn)取,勇于探索,全面加強(qiáng)了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。現(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、勇于探索,建筑安全制度體系不斷得到完善

  20xx年,我市各級主管部門積極開拓,勇于探索,克服種種不利因素,制定實(shí)施了一系列安全監(jiān)管制度體系。

  建立完善安全責(zé)任體系,明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上,市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書,將年度安全工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū),并提出了具體的保證措施和獎懲措施,明確了各級行政主管部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。

  加強(qiáng)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全情況的檢查力度,我市各級主管部門積極加強(qiáng)組織建設(shè),市主管部門調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,明確了各自的'責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實(shí)行網(wǎng)格化管理,明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程安全監(jiān)督檔案,強(qiáng)化了對工程的全過程監(jiān)督。

  加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理,制定出臺了《濱州市建筑起重機(jī)械登記備案管理規(guī)定》,實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度,規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理,制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)保”工地活動的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價工作,強(qiáng)化了周邊環(huán)境施工安全;為強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識,制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見》,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;另外,為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神,研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見》,對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進(jìn)行全面規(guī)定和明確;為加強(qiáng)模板工程監(jiān)管,擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺,使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設(shè)進(jìn)一步完善,規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。

  堅持安全形勢分析,建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個季度不同的安全施工特點(diǎn),堅持季度安全例會制度和月安全例會制度,分析總結(jié)安全形勢,部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣,各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時發(fā)布有關(guān)信息,并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施,確保了安全生產(chǎn)。

  二、立足現(xiàn)場,深入開展建筑安全隱患排查治理活動

  組織春季大檢查,排除事故隱患。從3月20日至4月28日,我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程,建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份,查出較大質(zhì)量隱患60余條,指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份,查出各類安全隱患1900余條,對44個存在較大安全隱患的工程責(zé)令停工整改,對30個項目負(fù)責(zé)人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍,短時期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患,摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況,穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢,取得了預(yù)期效果。

  開展建筑工程巡查,狠抓隱患排查治理。上半年,全市共巡查工程427個次,下達(dá)隱患通知書318份,查處各類安全隱患2784條,對19個工程責(zé)令停工整改,并對27個項目經(jīng)理累計扣分205分。責(zé)令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3處19間,高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次,罰款總額8700元;組織階段安

  全評價63個次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。

  開展專項整治,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問題較多,管理困難的工程項目,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦,請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改,均取得良好效果。

  對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程,認(rèn)真執(zhí)行專家論證審查制度,并建立危險源檔案,有計劃的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。近年來,在多個項目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果,消除了一批重大安全隱患,有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。

  三、多措并舉,全面提高建筑安全管理水平

  實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度,嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理,企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動態(tài)評價和年度評價制度,將評價結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合,提高了全市整體安全管理水平,規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年,全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家,延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,經(jīng)過嚴(yán)格考核,441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書,1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。

  加強(qiáng)安全防護(hù)用品建設(shè)。建筑施工安全防護(hù)用品管理是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。在開工前組織對安全防護(hù)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)檢查;

  組織15家安全網(wǎng)等防護(hù)用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會,穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護(hù)用品的自覺性明顯提高,安全生產(chǎn)事故大大降低,市場交易秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式,對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標(biāo),對達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目,引導(dǎo)施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,調(diào)動項目部創(chuàng)建動力,并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選,逐步實(shí)現(xiàn)主動創(chuàng)建,參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來,創(chuàng)建市級安全文明工地65個,其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地,極大促進(jìn)了施工現(xiàn)場管理水平和防護(hù)水平的提高。

  建筑工地安全檢查工作總結(jié) 8

  20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:

  1、建立完善制度措施

  (1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

  由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

  (2)完善各類預(yù)案

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

  (3)簽訂責(zé)任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的`重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行安全一票否決制度。

  2、積極開展三級教育,加強(qiáng)工人的安全意識

  (1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

  (2)針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn),對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預(yù)防措施。

  (3)對電氣焊工加強(qiáng)管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

  (4)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  3加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度

  每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

  4、施工現(xiàn)場管理

  (1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安

  全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

  (2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

  (3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理.針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

  (4)加強(qiáng)消防管理工作,對重點(diǎn)部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

  (5)加強(qiáng)庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

  5、自我工作總結(jié)

  (1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識。

  (2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

  (3)貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

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