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中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)

時間:2024-09-01 17:14:05 工作總結(jié) 我要投稿
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中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)

中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)1

  我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。

  轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時正如張小嫻所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。

  在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。

  一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。作為一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。"積小流成江河",通過一年的`工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

  二、舍得吃苦,工作能力才會有提高我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

  三、奮發(fā)有為,努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

  我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司節(jié)約項目投資費用,把工程質(zhì)量盡量做到。

中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)2

  本人大學(xué)就讀的專業(yè)是工程管理,所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結(jié)。

  工程管理工作負笈面廣,瑣碎事多。但工程無小事,對待每一個關(guān)鍵都要認真對待。安全第一,所以我就對安全事宜做個匯報。建筑施工安全與衛(wèi)生分為安全管理、安全技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生三方面內(nèi)容,企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求,并嚴格執(zhí)行,不得違章指揮;工人必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。企業(yè)應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度,制定安全技術(shù)措施的編制、審定、監(jiān)督實施程序,對施工方案及需設(shè)計計算部分應(yīng)建立審核制度,和安全技術(shù)資料歸檔制度。

  企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的`特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、高支模作業(yè)和高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆、裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目,應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計,有圖紙、計算書和單項安全技術(shù)措施,并應(yīng)加強監(jiān)理監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底;施工隊長、工長應(yīng)按工程進度向有關(guān)班組進行作業(yè)的安全交底;班組長每天應(yīng)向班組進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  企業(yè)應(yīng)該建立驗收確認制度,對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機、施工機械及各種安全防護設(shè)施,在施工現(xiàn)場安裝后,應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收確認。企業(yè)應(yīng)對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員,應(yīng)體檢合格,并符合相應(yīng)工種身體條件要求。

  工程事故猛于虎,作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記。“高高興興上工,平平安安回家。”

中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)3

  由于公司的人力調(diào)配,年初我被調(diào)到xx項目擔(dān)任土木工程師。在項目同事的幫助和指導(dǎo)下,我努力工作,盡最大努力把工作做好。現(xiàn)將我過去一年的工作和學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下:

  一、明確工作職責(zé)

  負責(zé)工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責(zé)項目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總;深入現(xiàn)場和重點施工現(xiàn)場進行旁站檢查,及時向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報問題并采取相應(yīng)的解決方案。負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理,收集、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料。負責(zé)審核土建預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各種施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責(zé)與公司、設(shè)計院聯(lián)系溝通,傳遞圖紙會審、設(shè)計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責(zé)協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題。

  二、日常工作

  在建筑交付過程中,主要職責(zé)是現(xiàn)場檢查勞動力和材料的安裝,并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負責(zé)住戶驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中,主要負責(zé)施工樣板間的設(shè)計變更,并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求,負責(zé)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責(zé)兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中,他主要負責(zé)施工組織設(shè)計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的.預(yù)算審查和報告。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計并準(zhǔn)備有價值的圖紙。負責(zé)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

  第三、發(fā)現(xiàn)不足

  結(jié)合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問題,在一區(qū)施工過程中,避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題,天花板開裂問題已溝通。設(shè)計采用雙層石膏板,對薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時,墻根用鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求埋管規(guī)范施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區(qū)域工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中,要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。

中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)4

  我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時,嚴格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標(biāo)。

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。

  2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。

  3、嚴格控制原材料質(zhì)量。

  4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。

  5、強化驗收控制。

  二、進度控制

  在工程項目施工過程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù);隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協(xié)助其解決;堅持召開每周工地例會制度,對施工進度進行動態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整,確保進度計劃和施工實際進度一致。

  三、投資控制

  對于投資控制,監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關(guān)各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。

  四、安全管理

  增強安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度,督促落實安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實整改情況;

  五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;

  1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責(zé)任,各分項工作都有主要責(zé)任人。

  2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項及存在的.問題,安排今天需落實的工作。

  3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。

  4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

  六、合理化建議

  1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計,以便在主體施工時及時預(yù)埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

  2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標(biāo)和工程使用功能。

  七、結(jié)束語

  在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項目的監(jiān)理任務(wù),為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻。

中級工程師職稱個人技術(shù)工作總結(jié)5

  自9月開學(xué)以來,我系學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部重新組建。我部上下以建筑工程系團委提出的工作任務(wù)為指南,以建筑工程系學(xué)生會提出活動計劃為目標(biāo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究型和諧團隊為載體,在網(wǎng)絡(luò)宣傳、內(nèi)涵建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面扎實地開展工作,出色地完成了全年的工作計劃,各項工作取得了顯著成效。

  一、圍繞建筑工程系中心工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,唱響主旋律,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍

  為了適應(yīng)學(xué)校由大校向強校轉(zhuǎn)變的發(fā)展需求,網(wǎng)絡(luò)部積極探索新形勢下網(wǎng)絡(luò)信息工作的新特點,潛心研究新對策。以構(gòu)建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標(biāo),以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體平臺職能為載體,以打造全方位立體網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺為切入點,為學(xué)校發(fā)展建設(shè)營造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。

  1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體快速便捷的優(yōu)勢,在我系各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透,宣傳及維護我系領(lǐng)導(dǎo)的各項工作方針及計劃,促進了網(wǎng)絡(luò)媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論作用。

  2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢,對我系的重大活動進行全方位的報道。在迎新晚會上,通過大屏幕上及時充分地展現(xiàn)新時期建工系教職工的精神風(fēng)貌,不斷將現(xiàn)場氣氛推向高潮,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的一致好評。同時我部也成功的向遠道而來的莘莘學(xué)弟、學(xué)妹們展示了我系風(fēng)采,讓他們重新認識了我們建筑工程系,乃至質(zhì)量學(xué)院,向他們滲透了我系學(xué)生那種拼搏向上、積極主動、刻苦耐勞的學(xué)風(fēng)和道德準(zhǔn)則。

  二、加強隊伍內(nèi)涵建設(shè),團隊合作效率。

  我部為能同時相應(yīng)我系活動及工作目標(biāo),把每周的周三定為例會時間。在例會上,為使例會不在死板及毫無生氣,我們以我們的共同愛好為基礎(chǔ)進行知識共享,增加合作頻率,同時把我部的.工作重心傳達下去。

  三、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

  嚴格要求我部成員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,并進行信息共享,并積極主動地為我們的同學(xué)排憂艱難,適時把我系各大辦公室的電腦進行網(wǎng)絡(luò)維護。按時到我系機房維護,并在我系機房局域網(wǎng)的搭建中取得顯著成效。

  綜上所述,網(wǎng)絡(luò)部過去的一學(xué)期,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了一定的成績。展望,我們有理由相信建筑工程的明天會更好!

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