化工年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的化工年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
化工年終工作總結1
作為一名化工涂料研發員工,經過一年的辛勤勞動,我認真總結了自己過去一年的工作經歷與收獲,下面就詳細細說一下。
1. 工作總結
經過一年的工作,我收獲很多,工作中我主要完成了以下工作:
1.1. 產品研發
在產品研發方面,我與團隊成員一起開發出了一批質量上乘、性價比高的涂料產品,其中LED燈具專用涂料、環保水性木器漆、室內空氣凈化涂料等新產品已經通過市場認證,產品效果受到廣大用戶的歡迎。在產品研發中面對了諸多困難,但我們團隊成功克服了種種技術難題,不斷創新,兢兢業業,為公司帶來更高的效益和聲譽。
1.2. 技術咨詢
作為研發員工,常年從事化工涂料產品研制和應用技術咨詢,對內部同行和外部客戶進行涂料相關技術服務,能夠準確地解答客戶提出的各類技術問題,受到客戶的信賴和好評。同時,我積極與其他領域的專家和學者進行技術交流和合作,使公司的技術水平得到提升和擴展。
1.3. 知識分享
我在工作中還常常積極向同事和團隊分享自己的技術知識和經驗,通過團隊會議、技術交流等方式促進公司知識分享和協同開發。在此過程中,我不僅能夠及時了解同事們的工作進展,加深彼此間的聯系,還能為他們提供技術幫助帶來更多的學習機會。
2. 工作收獲
經過一年的工作,我不僅獲取了豐富的專業技能和工作經驗,還收獲了以下幾點:
2.1. 探索和創新精神
在化工涂料研發方面,需要不斷探索和創新,不斷推進產品先進性和創新性。其實創新和探索是所有領域共通的要素,一年來,我在實踐中不斷探索新的研發方案,發現不足和問題,不斷推動自己不斷的進步和發展。
2.2. 團隊協作精神
一年中,我經常和團隊成員一起合作開發新的涂料產品,共同攻克技術難題,不斷創新研發方案。這種合作不但提高了我們的有效性,還能更好地發揮我們的專業知識,一同成長和取得優異的`業績。
2.3. 溝通協調能力
在工作中,我不斷提高和改進溝通和協調能力,與同事和客戶保持密切溝通和聯系,快速高效地響應客戶需求,順利推動產品開發進程。正是通過協調和溝通,使研發流程得以順利進行。
綜上所述,在這一年的工作中,我積極與團隊協作,不斷推動團隊的進步和發展,同時通過不斷探索創新和提高專業知識,奮斗出新的成果。在新的一年里,我還需努力依托于自己的經驗和能力,真正為企業的發展和建設不斷探尋發展方向和創新之路,迎接更加嚴峻的考驗。
化工年終工作總結2
在20xx年徐州高鐵項目部在公司的正確領導下,圍繞創“xx”品牌的理念,經過公司的統籌安排,通過項目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持,基本完成了高鐵項目合同內所有工作內容,并順利通過了竣工驗收,現就高鐵項目部20xx年度所做的主要工作作以下總結:
一、工程完成情況:
由我公司承建的徐州市高鐵站區中央大道綠化工程,全長1116米,施工總面積約60000平方,其中綠化面積約53000平方、硬質鋪裝約7000平方。綠化工程量:喬木種植約2600株;亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點綴風景石約700噸。硬質景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場鋪裝及廣場小品1550平方。實現產值約20xx萬元。
二、工程施工情況
本工程于日竣工。
本工程具有以下特點:
1、交叉工程多、現場施工環境差
中央大道綠化景觀工程開工之初,山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工,主要施工機械仍占用場地,市政道路的基礎設施施工尚未開始,現場水電等臨時設施不具備。
2、質量要求高、適當進行設計調整
中央大道是徐州高鐵站區站前廣場的主干道,是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質,建設單位對園林景觀工程提出了更高的要求,要求施工單位必須嚴格質量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,精雕細琢抓好面層工程,高度重視綠化工程,認真落實養護工程。同時為更好地體現景觀形象,要求施工單位針對中分帶及道路兩側背景林,重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。
工程施工中把握的幾個要點:
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質量,是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求,人行道混凝土墊層、大樹的“樹穴”開挖,嚴格按照規范要求。
2、精雕細琢,抓好鋪裝面層施工
本工程中,人行道和小廣場的鋪貼,石材坐凳制作,都是面層工程。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質量,必須抓好面層工程施工。在面層施工中,面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求;面層無空鼓、裂紋、色差現象。
3、高度重視綠化工程
在工程開工之初,建設單位就對綠化工程予以高度重視,對施工單位提出較高要求。項目經理部在綠化工程中,重點抓了以下2項工作。
(1)抓好地形處理
為營造較好的景觀效果,業主提出了“道路兩側背景林凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則,項目經理部施工時,在遵循設計圖紙的基礎上,幾次對地形處理進行修改、調整,目前景觀效果較好。
(2)抓好大樹種植
大樹是景觀工程中的重要角色,項目經理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初,大樹選擇要求冠幅完整、樹型好,同時,盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果,項目經理部按業主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活,對大樹的質量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹,每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過程中,防止泥球破碎,以免影響成活率。
4、及時做好內業資料
在抓好工程施工質量的同時,項目部按照業主和監理單位要求,在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上,做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業資料的整理和報驗。
5、認真抓好養護管理
持續數月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染,給樹木成活帶來了嚴重影響。面對大樹和灌木種下后持續干旱和粉塵污染的嚴峻形勢,項目經理部在大樹剛剛種下后,就安排專人進行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時,施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時,注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作。“三分種、七分養”,對于綠化種植工程而言,養護的重要性在本工程中得到了充分的體現。
三、施工隊管理
1、20xx年項目部使用了一批外地民工,本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現場,保證了現場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內容場地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作;在空閑時段,則針對性對待修補或加強的'地方,進行苗木補栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。
2、土建施工主要為硬質鋪裝,承包方式為包清工模式,項目部的工作重點放在過程的檢查及完成工作的質量驗收,對不合格之處要求其立即整改。施工質量、進度情況、現場管理水平等方面均比較穩定。
四、成本控制
1、苗木方面:對于進場的苗木的質量、數量、規格嚴格把關,確保苗木質量符合設計和規范要求。
2、用工控制:挑選身體素質良好、能吃苦耐勞的農民工,具有園林綠化方面經驗的優先。確保用工的勞動效率。
3、土建基材控制:到場的石子、黃砂、水泥按實收量,對每一次到場材料進行清單式記錄(使用部位、面積的記錄)。把好質量關,部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。
4、機械臺班的使用:項目部安排專人對機械使用進行管理,做到機械干活人到場,認真做好機械施工部位和完成情況的記錄,合理安排機械之間的交叉施工。力求無機械窩工,工作效率最大化。
5、現場簽證工作:現場資料人員及時做好現場簽證共作,對現場產生合同外的工作量,請業主、代建、審計、監理及時到達現場做好現場計量簽證工作,保證現場施工數據完整,無漏項。
五、團隊建設
10年高鐵項目部管理人員5人,在團隊建設方面,本項目部秉承團結一心的團隊合作理念,各位員工各負其責,工作上及時匯報及時溝通及時解決;思想上無負擔但有動力;生活上營造一個家的氛圍。使每一位員工才盡其用,快樂工作。
六、安全文明
平時注意對施工人員進行安全文明意識的教育和引導,無重大安全事故。
七、20xx年的工作目標
1、加大力度,做好中央大道景觀綠化養護工作。
2、對于現場存在的缺陷及時調整,力爭達到優質景觀工程。
3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結算工作。
4、繼續加強團隊建設,積累施工管理經驗,建設好大千景觀公司綠化隊伍,為以后的發展做好基礎工作。
化工年終工作總結3
在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結:
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。
在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的.需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。
值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。
因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在,對09工作所匯報的事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
化工年終工作總結4
一、工程概況:
xx市天河區項目建設辦公室委托,我監理公司于xx年6月,承接了xxx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx,主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質量監理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協同作業日趨增多,具有施工不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點,我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控:
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然,今年苗
木的采購以烏海市建設委員會為主,但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的.種植土壤,栽植土的pH值應控制在6。5—7。5,對喜酸性的樹木pH值控制在5—6。5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99.執行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99規定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養護期規定為苗木一個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。如今年濱河新區由于各街道經常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質量的監控
嚴格按照建筑工程質量要求,監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態,使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。
我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關:
⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;
⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現象;
⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價監理與控制
㈠、監理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點:
1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據———工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。
㈡、我監理單位安排有三十年造價管理的造價師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同(工程任務單),提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。
五、監理工作成效
經過監理單位的積極協調和努力,xxx各參建單位的忘我工作和積極配合,xx年xxx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求,達到合格標準。
六、體會、經驗、建議
在xx年xx區園林綠化工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:
1、xxx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。
化工年終工作總結5
日前,我們組織學習了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報,事故主要原因是作業人員未認真執行安全操作規程,不按章作業,工作負責,責任心不強、業務不熟練造成的。此次事故的發生,暴露了工作負責人安全責任不清,作業人員缺乏基本的安全技能,不能正確的處理問題。事實再次證明,如果對業務不熟悉、缺少責任心、不按規定操作,那么,在一定條件下,它就可能演變為事故,后果不堪設想。通過學習,再次強化了大家的安全生產意識。安全生產要堅持“安全第一,預防為主”的思想,并切實落到日常行動中。
通過學習,現體會如下:
重視安全生產,加強責任心需要做到以下幾個方面:
安全事故是可以防止和避免的,每次事故的發生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發生的條件,這樣我們就可以防止事故的.發生。這樣就需要企業建立安全事故數據庫,對各類安全事故進行分析總結,舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓,避免事故發生。
安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負責制度,獎罰分明,他必須對自己管轄范圍內的安全生產負責,這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
每種設備都有其操作規程,違反了其操作規程就可能對設備造成損壞甚至發生安全事故,也就是發生了違章行為。因此,在操作中必須按照操作規程進行。操作規程不能是一紙空文,必須有監督機制使其貫徹實施。
安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會知道應該做什么,不應該做什么,我怎么做企業才會對我認可,怎么做會危害企業的安全生產。
有了各種規章制度,規章制度到底有沒有實施?實施了,那么實施的怎么樣?這些也都是關系到企業安全生產程度的因素。既然你制定了這么多規章制度,你就要去監督實施,這就要求企業主管對其進行檢查,這樣才能使各種規章制度切實得到落實。只有這些安全規章制度得到了落實,安全生產才真正的有了保障。
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