醫院績效工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的醫院績效工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院績效工作總結1

　　20xx年，我院在醫院績效上取得了顯著的進步，特總結如下：

　　一、質量管理

　　1.全面開展醫療質量安全自查活動，發現并糾正多項潛在問題，有效提高了醫療質量。

　　2.推行DRG付費，優化了醫院服務流程，提高了診療效率。

　　二、服務質量

　　1.加大投入，提升硬件設備和后勤保障水平，打造“溫馨、舒適、優質”的服務環境。

　　2.開展義診等公益活動，提升社區居民的健康意識。

　　三、科研工作

　　1.組織多項科研項目，加強醫院學術建設，提高醫途技術水平。

　　2.積極與高校合作，開展科技成果轉化。

　　四、管理提升

　　1.優化崗位設置，提高員工工作效率和滿意度。

　　2.加強精神文明建設，營造“和諧、團結、務實”的'工作氛圍。

　　五、人才隊伍

　　1.組織多項職業發展活動，提升員工的綜合素質和職業技能。

　　2.制定完善員工激勵方案，提高員工的積極性和工作效率。

醫院績效工作總結2

　　20xx年，我院在醫院績效領域取得了長足進步，總結如下：

　　一、質量管理

　　1.嚴格按照醫療質量管理規定，建立了一套完善的質量控制體系，有效提高了醫院服務質量。

　　2.加強了與患者之間的溝通和信任，病人滿意度大幅提升。

　　二、服務質量

　　1.致力于為患者提供更好的服務，開設了手機APP、微信公眾號等多種渠道方便患者就醫和咨詢。

　　2.推行“一站式”服務，消除了病人因等待時間而導致的不便和煩惱。

　　三、科研成果

　　1.組織了一系列前沿性研究項目，在新技術、新藥物方面取得了較大的成果。

　　2.與國內外知名醫院、高校積極開展合作交流，提高了醫院的學術水平及技術實力。

　　四、管理提升

　　1.制定了完善的管理方案及人事政策，極大的`增強組織控制力與效能。

　　2.通過多項員工發展計劃，不斷激勵員工的發展、提高品質和效率，為醫院的進一步發展積累了核心人才。

　　五、人才隊伍

　　1.醫院致力于對醫護人員進行業務培訓和人際溝通技巧訓練，增強了團隊協作意識，提升了整體工作效能。

　　2.加強員工福利待遇，提升醫護人員的滿意度及幸福感。

醫院績效工作總結3

　　20xx年，我院在醫院績效方面取得了長足的進展，總結如下：

　　一、質量管理

　　1.建立了全面、科學、有效的質量管理制度，確保醫療質量符合國際標準。

　　2.采用DRG等新方式進行治療，降低病人治療費用，提高患者滿意度。

　　二、服務質量

　　1.開放式醫療服務，定期邀請患者參與醫院評價，積極改進服務并及時反饋。

　　2.實行“三甲醫院尋訪活動”，把遠離城市的病人及時送到醫院，為病患提供優質、迅速的醫療服務。

　　三、科研工作

　　1.組織醫療專家赴歐洲、美洲等地考察并學習新的臨床治療技術，提高醫院的學科能力。

　　2.加強臨床研究，開發多項藥物，積極參與國際合作項目，提高醫院的國際影響力。

　　四、管理提升

　　1.通過優化管理機制和加強人才協調策略，使得醫院體系更加緊密、協同工作更加高效。

　　2.積極營造團隊文化和精神氛圍，調動醫護人員的積極性和創造性，使得醫院的'績效不斷提高。

　　五、人才隊伍

　　1.制訂完善的培訓計劃，充分發揮專業技能和創新實踐，提高醫療人力資源的素質和品質。

　　2.加強員工的福利待遇，優化醫護人員的生活和工作環境，提高醫護人員的工作滿意度，使他們快樂工作，為醫院貢獻更多的價值。

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