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優質服務工作總結

時間:2025-01-02 08:39:58 曉映 工作總結 我要投稿

優質服務工作總結(精選27篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的優質服務工作總結,歡迎閱讀與收藏。

優質服務工作總結(精選27篇)

  優質服務工作總結 1

  為提高護理優質服務,我院加強管理,創新機制。首先責任包干。改變護理工作模式,實行整體護理分組責任包干制,實行包床到護,責任到人。其次完善制度,規范流程。完善了各班崗位職責及工作流程,并懸掛于墻壁,制定了臨床護理路徑內容,修訂了試點病區綜合質量督導考核標準,細化明確了護士長及責任護士職責、每日及各班工作重點。三是簡化護理文書。制定了手術及非手術病人表格式健康宣教單,取消了一般患者記錄單的書寫,縮短了護理文書書寫時間。四是完善績效考核及激勵機制。根據護士實際護理工作量、工作質量、患者滿意度、工作能力、勞動紀律等要素進行績效考核;并開展了每季度一次的明星護士評選活動,極大地調動了護理人員的服務熱情及工作積極性。

  做好細節護理,提供感動服務。制作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等,方便就醫、保證安全,標識和提示語上配有《住院指南》和各具專科特色的.《健康教育處方》。病區便民袋內物品齊全、應有盡有,細化基礎護理服務項目,把以前由家屬干的活現在護士承擔過來。從整體床單元到協助更衣、更換被服,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、洗頭并吹干、餐前潔手、擦身到泡腳、剪指(趾)甲、會陰護理、協助排便,從避免護理并發癥發生到病情觀察等,均有質量標準、操作流程,確保落到實處。

  護士培訓、考核不流于形式。針對護士年輕化,該院堅持以用為本,以崗位需求為導向,加強護士的培訓工作,制定考試考核末尾輪崗制,定期對護理人員進行理論及操作考核,醫護人員主動學習鉆研業務知識的積極性和工作主動性得到了加強,提高護士隊伍的專業技術能力,護士長每日落實"三查房"。即察看夜間護理質量,察看新入院、疑難危重和手術病人的護理質量,察看指導、督察護士工作。科護士長又采取“蹲點”制,檢查各項基礎護理的落實情況:每天參加晨會,檢查夜間、晨間護理質量,檢查各項措施落實情況,提出改進措施。

  總結學習交流,強力推進。組織各科室護士長及護理人員分批到現場參觀學習,交流優質護理工作的好經驗、好方法,帶動全院護理服務的提升。每個月召開一次階段總結大會,所有護士寫一篇心得體會,大家互相交流、學習,總結經驗。

  在開展“優質護理服務”示范區活動中,結合開展“三好一滿意”活動,做好公立醫院改革的工作落實,凝心聚力,提升服務水平,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,為病人創造優質溫馨的示范病區,把優質病房的各項工作推向新臺階,創和諧社會,讓患者滿意。

  優質服務工作總結 2

  今年“迎新春優質服務競賽活動”開展三個月來,農業銀行支行楓江營業所儲蓄存款取得了前所未有的快速增長,截止三月底,該所各項存款余額達萬,比年初凈增萬,完成全年計劃的,提前天完成全年計劃任務,比去年同期多增萬,增量份額占全鎮市場的,其中教育儲蓄凈增萬,完成計劃的,新增存款賬戶戶,發卡張。

  為取得全年資金組織工作的主動權,我所把“迎新春優質文明服務”活動作為全所工作的重中之重,多策并舉,扎實工作。

  一、強化內部管理,把握工作主動權。

  針對楓江營業所過去幾年的各項工作不是很理想,綜合考評落后,員工的情緒波動較大,思想不穩定的現象,新的所領導班子根據我所黨員較多的特點,利用“保持共產黨員先進性教育活動”的契機,召開了多次會議,進行面對面的交談,重溫“三個代表”重要思想,認真組織學習,由于思想上的認識到位,員工工作的主動性得到極大的提高。

  為爭取全年工作的主動,我所確立了“早發展早受益,快發展多受益”的'思想觀念,早計劃,早安排,早宣傳,早行動,圍繞支行開展“迎新春”優質服務競賽活動的精神,出臺了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開會議,明確儲蓄存款工作目標,并對“迎新春”優質服務競賽活動進行了統一安排部署,使全所員工充滿了勇于爭先、力創佳績的信心和決心。

  二、突出一個“新”字,搶抓市場營銷先機。

  迎新春活動每年都搞,如何搞出新意、搞出特點,我所多次召開各層面的座談會,針對該所轄區的特點,制定了“傳統宣傳品牌營銷相結合”的宣傳營銷方式,打出了“金融產品進市場,農行送福到萬家”的主題宣傳口號,在全鎮開展形式多樣的宣傳營銷活動,配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉鎮的大街小巷,還到附近幾個沒有農行網點的鄉鎮進行拉網式的宣傳,設立宣傳咨詢臺,廣發傳單,宣傳農行的優勢,從而提高了我所在社會公眾中的影響力,增加了吸存。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產品,實行捆綁營銷,大力宣傳新推出的新教育儲蓄、代理人壽分紅保險等新的業務品種,進一步加大對優良客戶的拓展和維護力,為客戶提供全方位、個性化的金融服務。

  三、體現一個“誠”字,優質服務上臺階。

  我所除了對營業網點配備和服務設施進行完善,規范了意見箱、意見本,將“迎新春活動”與提高自身綜合素質有機結合,提高柜面服務質量外,還力求服務內容人性化。客戶經理對大客戶進行登門拜訪,送上精美的宣傳品和新產品宣傳資料,并在春節期間對存款在xxxx元以上的客戶電話拜年,送上溫馨的節日祝福,在恭祝客戶新春快樂的同時,詢問客戶需要解決的問題。

  我所在傳統的微笑服務的基礎上,又提出了讓顧客“五滿意”,即:在營業場所的整體視覺上讓客戶滿意;在服務時間上讓顧客滿意;在服務質量上讓客戶滿意;在服務品種上讓客戶滿意;在服務方式上讓客戶滿意。

  我所根據員工是本地人的關系,發動親朋好友成為我所的義務宣傳員,大力宣傳我所的特色產品,今年僅親友介紹的存款就近百萬。

  成績只能說明過去,下一步我所將一如既往,發揚成績,乘勝前進,順應形勢,銳意進取,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺階。

  優質服務工作總結 3

  供電所是國家電網公司示范窗口,為了保證窗口的創建標準和質量,公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監督和指導。并按《農村供電營業規范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創建過程中,供電所主要抓住了以下環節。

  一是突出抓好組織建設這一根本環節。

  領導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據公司開展的“三優、四無、一規范”活動要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員示范臺區”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動,促進了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優質服務、行風建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實,使干部和職工明確了服務職責,增強了服務意識,提高了服務水平。

  二是重點抓好思想教育這一中心環節。

  圍繞行風建設、優質服務這個中心點,發揮思想政治工作的優勢,正確引導和啟發職工適應新形勢下電力市場發展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系,自覺將個人利益與集體利益緊密聯系在一起,認清形勢,轉變觀念,擺正位置,使熱情、周到、優質、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養和業務素質,在廣大用電戶的心目中,樹立起良好的企業形象。向社會發放了2萬1千張“客戶聯系服務卡”,發放率達到100%,用戶滿意率達到99%。向用戶發放征求意見函1600余封,聘請用電監督員36名,走訪用戶60多戶,廣泛聽取社會各界的反映,接受用戶的監督。

  三是著重抓好獎優罰劣這一關鍵環節

  結合公司創“優”供電所規范化管理的要求,根據供電所實際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質量完成情況考核細則》,對在考核中沒有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規定期限不能達標者,下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制,極大地激發了全體職工的“創優”熱情,端正了為用戶服務的心態,心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。

  四是努力抓好環境建設這一人文環節

  以樹立良好工作作風為重點,加強工作環境建設,進行形象策劃及環境建設,創造文明整潔、美觀的辦公環境。對營業大廳實行動態管理,定期進行業務培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動力,增強了事業心和責任感。對營業窗口制定了“管理細則”和服務標準,規定了文明用語和服務忌語,實行統一著裝,掛牌服務,舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務標準。

  優質服務常態機制運行情況

  1、嚴格監督考核,確保常態機制的建立。

  加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度,由公司主要領導和相關職能部門參加,對每月舉報投訴情況進行分析,督促解決行風建設和優質服務中存在的共性問題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內部情況通報、客戶回執卡等6項具體措施,加強對舉報投訴的管理和考核,以進一步降低投訴率,提高投訴處理質量。 在此基礎上,加大了明查暗訪力度,公司領導親自帶隊,采取模擬事故現場報修、營業場所現場檢查、對客戶訪問等形式,實地了解基層單位的行風建設和優質服務工作水平,針對發現的實際問題制定具體的解決措施,同時,將明查暗訪的結果列入公司的創“優”考核,并以通報的形式下發,起到警示作用。

  2、抓教育培訓,不斷強化員工的服務意識和服務水平。

  建立定期培訓制度,制定了各個層面的教育計劃,結合實際,制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則,統一印發了千余份卡片,人手一份,強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心,為抓好優質服務和行風建設工作打下了堅實的'思想基礎,推動了優質服務和行風建設的深入健康開展。

  3、抓電網建設,不斷強化供電優質服務的硬件平臺。

  積極配合支持市政建設、招商引資、企業改制等工作。對市重點工程、重點企業、重點項目,建立供電服務快車道,實行重點服務,特事特辦,急事急辦。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業措施,把電網建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行,盡量把停電造成的影響降到最小。

  4、抓窗口建設,不斷強化一線優質服務工作。

  重視營業窗口建設。各營業廳均按照一流的標準進行建設,內部現代化服務系統完善,在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶書寫臺,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實施“一條龍”服務,將各服務環節集中在大廳一口對外辦公,并實行用電業務代理制、首問負責制等,規范了程序,提高了效率,方便了客戶。

  5、開展優質服務宣傳活動,營造良好的用電環境。

  經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業特性,讓群眾支持電力發展,營造良好的供電服務環境。基層營銷單位共發放宣傳單近三萬份,參加活動400余人次。組織召開客戶座談會近40余次,各基層單位根據自身情況,開展了各種優質服務便民活動。成立光明使者愛心基金,作為特困居民的電費基金;各農電所成立支農小分隊,把電力服務送到廣大農村的田間地頭;受到各界群眾的普遍好評。

  6、積極溝通,主動接受社會監督。

  積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。在全市各鄉鎮建立客戶監督網,定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作。通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電優化方案16項,提出設備安全問題170余項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業解決用電困難 40余次,使客戶真正感到電業部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。

  優質服務百問百查開展情況

  (一)領會精神,廣泛發動,促進“百問百查”活動全面落地。

  國家電網公司推行“百問百查”活動,對加強供電企業安全生產,優質服務工作起到了很好推進作用,為抓好落實,我們將此項工作納入了一把手工程。

  第一,成立組織,落實責任。公司召開動員大會,我公司迅速成立安全生產和優質服務“百問百查”活動領導小組,公司黨政一把手任組長,各分管領導任副組長,部室主任為成員。按照統一領導,分級負責,全員參與的原則,將工作任務層層落實到部室、班組、員工,制定“百問百查”活動實施細則和工作排版,確保“百問百查”各項活動落到實處,收到實效。

  第二,廣泛宣傳,領會精神。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議,召開動員會,制作懸掛必要的宣傳條幅,制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳,使干部員工對開展安全生產優質服務“百問百查”活動人人皆知。

  第三,組織學習,了解內容。我公司統一印制的“百問百查”小冊子發給每個干部員工,通過學習,了解“百問百查”具體內容,為第二階段的工作打下了基礎。

  第四,座談討論,提高認識。我們通過研討會、座談會等形式,圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性,大家談認識,談理解、談體會,談看法,使大家感到開展“百問百查”活動,對提升安全生產和優質服務水平非常必要,是強化基礎工作管理,深化精細管理的重要舉措,應當自覺開展好。

  第五,開展活動,形成氛圍。一是開展征文活動,全公司收到參征稿件45篇,選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試,培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓,培訓結束后,進行了考試。同時,農電部“百問百查”調考,我公司100余人參加了考試。

  第六,結合實際,促進工作。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創建一流企業結合起來;二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來;三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創國家一流供電企業的管理水平,剖析了管理過程中存在的薄弱環節,提高了抗旱防汛,服務“三農”的大局意識,工作能力。

  (二)強化問查,整改落實,推進“百問百查”活動不斷深入。

  學習動員階段工作完畢后,我們乘勢而上,全速推進,掀起了問查整改的高潮。

  1、進行“百問百查”調考。為鞏固前段調考取得的成果,我們擴大了培訓層面,先后舉辦了5期所長、安全員、核算員,市直單位班組的專業培訓,對各單位、各基層所進行統一調考,在調考過程中,公司領導班子全程參與,親自監考,促進了員工百分百掌握問查內容。同時,通過考試、評比,選拔業績優秀,考試合格的基層人員外出學習,激發了廣大員工主動學習,自覺提高素質良好氛圍。

  2、舉辦了安全員、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現場問答、情景模擬、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動,促進了員工對“百問百查”問答內容的深入理解,提高了安全生產、優質服務整體管理水平。

  3、召開了客戶監督員座談會,征求了客戶對供電服務品質的評價、意見和建議,深入查找優質服務工作存在的薄弱環節,找出了影響服務的因素和問題,采取了有效措施,優化流程,規范管理,持續改進,提升了供電服務品質。

  4、深入開展了查擺活動。堅持從大處著眼,小處著手,把強化安全生產和優質服務的薄弱環節作為主要目標,深入查找事關全局的苗頭性、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問、邊查、邊改”的要求,對查擺的問題進行認真的梳理,制訂相應的整改措施。

  認真落實國家電網公司“三個十條”,積極開展“優質服務年”活動,完善檢查和考核機制,理順和強化客戶工程工作流程,加大明查暗訪工作力度,認真解決95598受理的熱點、難點問題,規范服務信息管理體系,有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展。

  優質服務工作總結 4

  作為金融管理部門,人行新密市支行積極落實省、市關于“企業服務年”的活動安排,不但認真負責地服務好自身分包企業,還著眼全市發展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構加大信貸投入,助推全市企業出困境、保增長、調結構、增活力。

  一、圍繞資金點,拓展服務面

  企業的當前問題是保增長,長遠問題是求發展。金融在緩解企業當務之急上起到了輸血功效。長遠意義上,金融還發揮資金的導向和調節功能,助推企業建立長期發展的“造血”機制。為此,人行在開展“企業服務年”活動中堅持做到三個“有”:

  1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴。”有信心就有力量,有信心就有希望。首先,銀行對企業有信心,新密市企業改制早,結構好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業有自信,面對危機,積極應對,調產品、調結構、調產量、調市場,科學運作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業就是保增長、保穩定、保就業、也是保自己的'意識,面對企業的困難和壓力,實施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業發展,是銀行的永恒責任;解決企業困難,確保企業生存,是銀行的現實責任,金融系統與企業同甘共苦,共存共榮,支持企業度難關,真正知企情、解企難、辦實事、求實效,積極主動為企業服務。

  3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦,在調查到位的前提下,高效率地向企業提供信貸支持。一是對企業提出的貸款申請,迅速的進行調查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷,在企業上門之前先上企業的門,為企業找問題、出主意、伸援手,以積極的姿態幫助企業迎戰危機。

  二、拓寬融資路增加信貸額

  該行成立了以行長掛帥的領導小組,協調和統籌推進服務企業發展工作,對分包企業反映的問題,該解決的解決,該協調的協調,該爭取的爭取。對全市企業的共性問題,積極主動地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務面,為政府分憂,替企業解難。止6月底,全市對企業投放貸款52億元,新增貸款9.8億元,同比多增0.2億元。年初17家企業提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元,另有28.3億元正在辦理。

  1、促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機構積極落實國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業信貸指標,促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序,降低貸款門檻,向上級行爭取下放審批權限,縮短審批時限;單獨安排信貸規模,重點滿足符合產業和環保政策,有市場、有效益、有發展前景的企業流動資金的需要。針對我市中小企業特點,開發適合中小企業特點的產品及服務,不斷創新票據融資、貨押融資、動產融資、知識產權融資等業務,采取靈活便利做法,提高中小企業融資效率。

  2、設立小額貸款公司

  由政府部門牽頭,對小額貸款公司的主發起人進行調查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格按照有關程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業融資服務新平臺,為完善和改進“三農”服務、緩解中小企業融資難以及規范民間融資行為探索有效渠道。

  優質服務工作總結 5

  黃島區是青島市六個轄區之一,地處青島市北部,是進出青島市的交通要道,轄區內六個街道辦事處;中心街道位于黃島區西部,膠州灣北岸,轄25個社區,現有社區常住人口5.6萬人;

  中心成立于20xx年9月,位于中心街道駐地,建筑面積2500平方米,下設23個一體化衛生室,中心主要為轄區內居民提供醫療、預防、保健、康復、健康教育等服務。20xx年門診量為2xx00余人次,20xx年門診量為40900人次,較去年同期增長88.xx%,20xx年上半年門診量26000余人次,較去年同期增長23.71%。基本醫療正在飛速發展。現將中心中心重點業務開展情況總結如下:

  一、重點工作

  (一)完善科室職能,開展多元化診療服務。

  中心現有職工44人,開設全科診療、中醫科、婦女兒童保健科、公衛科、口腔科、計劃免疫科、檢驗科、超聲科、康復室等xx個臨床科室,在逐漸完善服務能力同時,中心在增加艾滋病、梅毒檢測項目基礎上,20xx年2月份、4月份又相繼開展了血脂四項、腎功四項、肝功九項及糖化血紅蛋白、C反應蛋白、尿微量白蛋白等輔助檢測項目。檢驗科20xx年完成門診人次1951余人次,較去年增長83.71%。

  (二)解難題、惠百姓,發展特色中醫藥診療服務。

  一是中心中醫科配備艾灸儀、多功能通絡治療儀、腰椎牽引床、中藥熏洗儀等多種特色中醫設備,開展中藥、針灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗等中醫理療和連續性服務項目,累計開展業務1.1萬余人次。其中20xx年上半年中醫科完成門診人次2437余人次,較去年增長151.76%。二是認真開展殘疾人康復各項工作:設置無障礙設施及通道,配備經濟實用、便于使用的康復器材,開展殘疾人篩查及康復等工作。三是結合老年人查體和慢病隨訪及中醫體質辨識工作,印制居民通俗易懂的降脂、養生等中醫藥健康教育小處方進行發放,深受社區老年居民的喜歡,累計發放1萬余份。四是聘請省名老中醫醫師坐診,在惡性腫瘤、胃腸疾病等方面有著獨特的治療方案,累計治療754人次。

  (三)打造規范化接種門診

  中心對預防接種門診機構標識、門診布局、人員準入、服務內涵、疫苗供應、公示內容和制度文書進行了統一制定。通過全省免疫規劃信息網絡共享,實現了兒童信息錄入、疫苗接種及異地接種、接種信息查詢及時統計分析等功能。上半年建證建卡完374人,建證率達100%,開展計劃免疫接種8252針次,接種率達98%。

  (四)開展多途徑健康教育宣傳,提高社區居民健康水平。

  一是通過開展健康義診、邀請上級醫院專家專題授課、媽媽課題、慢性病病友座談會等xx場次的專業宣教,宣傳日傳授防病治病理念,指導居民科學的健康生活方式。二是在醒目位置懸掛健康教育宣傳牌、電子顯示屏、張貼宣傳標語,將健康知識以圖文結合的形式通俗易懂的介紹給社區居民。

  (五)信息化老年人健康查體工作,為老年人健康護航。

  中心65歲以上老年人查體工作全部采用信息化查體車,從信息采集、到血壓、身高、采血、彩超等項目全部采用無紙化信息直接錄入,簡化、規范查體流程,目前20xx年老年人查體工作已經完成,查體5021人次。查體率80.4%。

  (六)開展老年人體檢報告面對面反饋工作。

  中心組織醫師下鄉對老年人查體結果進行一對一、面對面的反饋,根據體檢報告結果指導合理用藥、宣傳健康教育知識,排查不良生活習慣導致的健康隱患。上半年共審核查體報告3906份,反饋查體結果26xx份,同時發放健康教育宣傳材3000余份。

  (七)開設中心微信公眾平臺。

  20xx年3月份中心微信公眾號正式啟動,關注公眾號的居民可以對中心基本情況、科室導航等查詢,公眾號向用戶定期推送健康貼士、健康活動開展情況,讓居民第一時間了解政策導向、中心工作動態等。現已有5萬余關注,推送文章xx篇。

  (八)注重醫療安全,加強日常院感檢查。

  一是認真開展處方點評工作,每季度將點評情況匯總得分,直接與績效工資和年底評優選先相結合;開展抗生素實時監測,堅決避免2聯以上抗生素濫用問題;降低抗生素和靜脈點滴處方比例;開展病歷、處方書寫培訓,全面提升醫療文書書寫水平。二是嚴格執行查對制度,規范護理治療,成立院內感染管理領導小組,配備相關設施設備,嚴格落實消毒隔離和醫療廢棄物的處理。

  (九)扎實開展各項公共衛生服務

  截止20xx年6底,累計管理電子檔案40533人,達街道總人口的'85%;管理65歲以上老年人6269人,規范管理5021人;

  管理高血壓患者5776人,規范管理4862人;糖尿病患者2432人,規范管理20xx人;管理0—6歲兒童3941人,規范管理3546人;新生兒訪視303人孕產婦早孕建冊313人,產后訪視301人;重癥精神病患者220人。各項規范管理率均達到要求。

  二、創新工作、亮點工作

  (一)開展慢性病病友座談會,提高社區居民健康水平。

  中心成立了各社區慢性病患者病友會,每季度邀請區級醫院專家及中心醫師,下至各社區,現場免費為社區居民診療并提出就醫指導建議。

  (二)開展中醫中醫進行社區服務活動,打造片區中醫理療中心。

  利用周末輪流抽調責任醫師到社區衛生室坐診,由社區衛生室為居民提供代購業務,將煎好的中藥送到居民家中,使居民足不出戶可以享受看病、取藥的便民服務。20xx年共完上門服務人次400余人次;20xx年在社區建立中醫理療中心,由中心中醫醫師輪流坐診,為居民提供同等、優質、便捷的服務,現累計完成診療xx人次,受到群眾高度好評。

  (三)家庭醫生簽約,為分級診療打好基礎。

  中心組建“全科醫師+中醫師+護士”的指導團隊深入社區衛生室,開展“陽光家庭醫生進您家,簽約服務促健康”活動,指導并協助鄉醫團隊為社區老年人做好家庭醫生簽約服務工作。截至到20xx年6月份共簽約247人。

  (四)與青島市立醫院簽訂醫聯體協議。

  20xx年6月份中心正式與青島市立醫院簽訂醫聯體協議,在中心全科診室就真的患者,根據需要可通過醫聯體綠色通道預約掛號、檢查。中心醫師將根據病人病情推薦科室及專家,讓病人省時省力。

  (五)開展“陽光天使”評選活動。

  中心推出“陽光天使”評選活動,各科室每月發現和推出1名在工作崗位上兢兢業業、奮發有為的醫務工作者,通過無記名投票和網絡投票兩種方式進行公開評選,由患者投票決定出自己心中的“陽光天使”,目前為止已推出2名“陽光天使”,有效激勵中心職工更好地為社區居民提供優質服務,和諧醫患關系,弘揚奉獻精神,樹立醫護人員的良好形象,切實落實“陽光衛計,健康同行”主題。

  優質服務工作總結 6

  我所在上級主管部門的正確領導和當地黨委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下,認真貫徹黨的方針、政策,落實20xx年農電工作會議部署,以“人民電業為人民”為服務宗旨,堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針,全面建設社會主義“新農村、新電力、新服務”,全面提升供電所管理水平和優質服務質量,克服重重困難,戰勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災害,經過全所職工的共同努力,今年做到了全年無優質服務客戶投訴事件的發生。現將我所10年工作總結匯報如下:

  建立健全了,各種優質服務資料齊全完備。

  加強了我所優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,全年共接到報修客戶161戶,按報修承諾規定處理161戶,完成承諾率100%。

  今年共走訪客戶12次,開客戶座談會4次,參加人員54人次。客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了全年無客戶投訴事件的發生。

  優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備350余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器420余臺。

  由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

  在開展便民服務活動中我所員工深入到農村基層,田間、地頭、場鎮、學校大力開展安全用電宣傳,共發放各種宣傳資料1100余份。利用各村社、鄉鎮廣播,電視站對地震后安全用電常識進行了大力宣傳。及時無償解決因地震損壞的'電力設施,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,在轄區內得到廣大用電客戶的稱贊。

  我所在每月10日開展了對管轄區域內的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務活動。幫助他們免費的檢修室內線路、各種電器設備,整理家務、收獲糧食和送去一些慰問品及現金等。為進一步提高各服務人員優質服務水平,使人員的服務行為充分得到客戶監督,向正規化、綜合化、公開化方向發展,我所決定為特困、殘疾客戶印制特色服務名片。卡片注明了所屬單位、姓名、服務電話及舉報電話,并印有“我是你的用電服務員”字樣,詳細注明了人員的服務范圍。

  在對外業擴安裝中,工作人員在語氣、態度和用語上都得到了文明規范,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。

  例如:堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題,節日組織慰問。“5.12”特大地震后,我所組織職工帶上礦泉水,餅干,面條,大米,豬肉等食品去看望她,楊樹珍老人激動的說:“謝謝你們供電所,謝謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中,我所職工積極配合當地政府,及村民委員會,對農排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修,保證了農排抽水順利進行。“5.12”地震災害發生后,給武連鎮抽水站專變跌落開關及線路造成嚴重受損,無法投入使用,造成了該鎮1200多戶無水飲用,干部群眾焦急萬分,我所得知這一信息后,迅速連夜加班到23:00更換原跌落開關及受損線路,保證了全鎮農戶的正常飲用水,受到該鎮干部群眾的高度贊賞。

  總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

  優質服務工作總結 7

  根據“百日優質服務競賽”活動宗旨,為了提升醫務人員形象素質,全面提高醫療服務質量,堅持“以病人為中心”,更好地為群眾健康服務。外科特制定了“百日優質服務競賽活動”具體實施方案,人人簽定了工作責任狀。每周三下班后進行了法律法規、醫德醫風的學習,每次參加學習人數達到了95%以上,對所學知識的知曉率在90%以上。對非特殊情況未參加學習,科室予以經濟處罰,罰款10元/次,對遲到者罰款5元/次。科室對每個人都進行了衛生責任區的`劃分,要求時刻保持病區的衛生。對工作未做到位,或在行政查房中扣了分的,每扣一分科內予以經濟處罰50元。

  通過三個月來嚴格的管理制度和工作措施,使大家在儀表舉止、服務態度、勞動紀律、工作質量、效益等方面都有了較大的進步。這三個月以來,科室所有人員均能按規定著裝、佩帶胸牌,科內未發生投訴事件,未和病人及家屬發生過爭吵,未發生大的護理差錯事件,嚴格執行了醫保、合管相關規定,科內無收受紅包、回扣或私自收費現象,科室日平均住院人數為15.4。對全院行政查房中發現的問題次日均在交班會上予以通報,并作出整改。業務收入較去年增加了20%。科內滿意度測評達到95%以上,對患者提出的意見及時予以回復,并在交班會上、護士會上予以整改。

  總之,通過這項活動的開展,提高了科室全體人員的素質,強化了服務意識,病人滿意度明顯提高。在今后,希望這項活動能長久開展下去,本人覺得還應增加業務知識的學習、培訓、考核,使我院不僅在服務上有大幅度提高,在業務上也應成為一流。這樣,我院才能真正做到經濟效益和社會效益雙豐收。才能真正實現我院長遠發展目標。

  優質服務工作總結 8

  優質服務,是此刻商業市場上一向提倡的主題,一個企業的發展和存活,靠得是客戶,靠得是有持續性的客戶,要做到這一點,說難不難,說易不易,想牢牢抓住客戶的心,就是這四個字—優質服務。

  為進一步推動環茂品牌建設,提升環茂科技形象和服務質量,促進銷量業績增長,增強企業核心競爭力,經總經理辦公會議決定,集中一個月時間,開展“優質服務月”活動。這次優質服務月的主題是:優質服務,展環茂新形象;奉獻客戶,樹環茂好口碑。指導思想:圍繞公司各項中心工作,按照“做中國最好的環境在線集成和運維企業”的要求,堅持“以人為本”的服務理念和“客戶第一”的服務原則,以優質服務為出發點,透過自查、培訓、整改、評比等活動,進一步強化公司員工的服務意識,努力提高服務水平。

  公司這個月里做了很多實質性的工作,比如墻上醒目的標語,比如優質服務人員的評選,而且還組織全體員工參加了有時代光華開設的優質服務講座。讓我切身體會到,公司為提高服務質量下的決心。

  作為一名銷售人員,我想從我自身談談優質服務該做到的資料:

  1、優質服務就應以人為本,上門推銷,就應本著客戶就是我們的衣食父母,我們關心他們就等于關心自己。

  2、學會站在對方的`立場上思考問題,解決客戶的顧慮和麻煩,了解客戶的心理,分擔和化解他們的不安和實際困難,讓客戶覺得他買到的不僅僅是你的產品,更有你的優質服務。

  3、作為一個銷售人員,要做好自己的服務,就務必了解和掌握必要的技術技能,這不但在談業務時還是去解決實際問題,都是十分有幫忙的,不要覺得這些都是技術部的人該做的事情,和我無關。你要明白,和客戶打交道,你是先頭部隊,也是善后部隊,你的服務質量怎樣樣,直接關系到公司的利益和形象。

  結合接下去的工作,我想談談怎樣在實際工作中做好服務,接下去的重點工作是尾款和運維款的回收工作,這項工作,工作難度是有的。經過幾個星期去企業里接觸,我覺得蕭山的收款工作是能夠分層次的,這和服務做到好壞是成正比的,售后運維工作做得好的企業基本上比較爽快,運維不好的,設備老出問題的企業態度就比較不差。我想這個也是能夠理解的,如果我是企業老板,看到自己花錢買的設備老壞,誰會心甘情愿的付錢啊。此刻能夠把客戶的狀況從好到差分成a、b、c、d四等。

  1、對于a、b類的,要繼續持續良好的服務,做到客戶要了解的東西或想進一步得得到的服務要盡量去滿足。

  2、對于c類的客戶,要做好溝通工作,向他們去解釋為什么設備會出問題,并提出可行的解決方案,讓客戶覺得這些問題是暫時的。

  3、對于d類的客戶,大多是以公司此刻資金緊張,或者驗收報告沒到為由推脫,像后者,我覺得也是我們公司工作的一個疏忽,要收過去這么久了,還沒把驗收報告發下去,讓顧客能夠有這個借口推脫也是沒辦法的,此刻主要就是要盡快的和環保局聯系發下報告。對于前者來說,我們能夠以人性來思考,如果企業確實是有實際困難的,公司能夠思考兩筆款子分開來付,如果是故意推脫的,就應用心向企業領導溝通,說服他們,讓他們明白他們付這筆錢是物有所值的。

  優質服務月的活動雖然結束了,但是我覺得這種行為,這種態度已經這公司上下構成一種態勢,我想在這種良好的氛圍下,公司的將來必須會發展的更好。

  優質服務工作總結 9

  五官科護理部門今年在醫院及護理部的領導下,樹立“以病人為中心”的服務理念,鞏固質量管理年取得的成績,認真組織學習相關的法律、法規及核心制度,把護理質量與持續改進工作作為科室護理質量常抓不懈的重要工作內容,保障了護理工作安全,不斷提高了護理工作質量,現將具體工作總結如下:

  一、科室護理質量管理方面:

  1、今年科室每月的護士例會都組織全護理人員認真學習了護理的核心制度,學習了各組各類人員的崗位責任制,學習了《護士條例》,《醫院感染管理辦法》,《醫院消毒技術規范》。《醫療廢物管理條件》及《護理文件書寫規范》,進一步制訂和完善了科室護理質量二級考核方案,并對二級考核進行了反復學習,嚴格加以落實,對反復存在的問題及個人及時提出整改意見和措施,對整改不力進行質量倒扣,與獎金掛鉤,并要求持續改進,1—12月二級考核質量倒扣共53次,金額137.00元。

  2、繼續學習《護理文件書寫規范》,責任護士加大了對護理文件書寫的檢查力度,特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫囑執行單等認真進行檢查,對發現的問題及時提出整改措施,加以整改,到年底,對護理記錄的書寫已較為規范,各種記錄及醫囑執行單的涂改已有明顯改善。

  3、開展人性化的護理服務,在護理工作中,全科護士始終堅持以病人為中心的服務宗旨,盡量滿足病人的需求,科室不斷完善了護理工作的流程,規范了病人入院時如何接待,加強了對護工的管理,杜絕了病人取藥及送標本現象,但工作中仍存在一些不足,要待改進。

  4、全年在公益事務方面,科室接受了殘聯、紅十字會開展組織的白內障病人“復明工程”活動,且今年的病人從體檢人次到手術人次均在去年基礎上增加了一倍以上的人員,在科室醫生、護士人員缺少的情況,而工作量大量增加時,科室全科醫護人員加班加點,長期不能上下班,全面完成了“復明工程”活動,80例白內障病人無一例發生并發癥,受到了殘聯、衛生局、紅十字會的好評。

  5、今年科室積極參加與了“醫療安全白日活動”,并對各階段的工作進行了總結,特別是在護理缺陷管理方面,加強了護理缺陷的管理,認真學習了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度,重點加強了護理環節質量和專項(科)護理質量的管理,減少了差錯事故的發生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實情況,全年發生了一般差錯1起,嚴重差錯1起,此起嚴重差錯還造成糾紛,造成了一定的影響,其中,有一些需要我們全科護士從中吸取經驗和教訓的地方。

  二、危重病人的管理,基礎護理質量方面:

  1、為保證節假日的護理安全及工作質量,堅持實行了節假日責任護士二線班值班制度,必要時還安排三線班,責任護士做到了隨叫隨到,確保了護理安全及工作質量。

  2、今年還加強了對危急重病人的的管理,在基礎護理和專科護理質量方面總的比較好,特別是今年收治了5例行氣管切開的病人,護理工作也較到位,口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質量基本上都能達標,且質量標準,其合格率達100%。

  三、護理質控工作方面:

  1、科室質控小組,堅持了對護理質量進行周檢評,按護理部要求,按時召開了護理質控會,總結當月的工作,并對存在的問題,及時在周檢評及護士例會上提出,并提出相應的行之有效的護理措施,使護理質量得到了不斷的提高。

  2、科室質控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進行認真的檢查,對存在有問題的病歷和護理記錄,及時返工,加以整改,加強了環節質量和終末質量的管理,提高了護理文件書寫質量。

  3、對科室發生的差錯,護理質控組嚴格執行了差錯報告制度,并對每次發生的差錯都進行了分析、討論、查找原因,并提出了補救及改進措施,從中吸取經驗教訓,加強了責任心,提高了防范意識。

  四、整體護理工作方面:

  全科室由于人員少,責任護士參與夜班值班,病房的'護理工作不能嚴格進行分組負責制,這樣,給護理工作質量的把關帶來了不利影響,加上今年與去年相比,住院病人及手術病人都比去年有所增長,每天除護士長外,僅有1名責任護士上辦公班,對病房的工作及整體護理,健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況,因此,全科在整體護理工作質量方面存在較多的問題。

  五、“三基、三嚴”工作方面:

  1、今年科室堅持了每月1次業務講座及護理查房,每季度組織了一次專科護理理論考試,考試成績及格,合格率100%。

  2、今年根據護理部制訂的“20xx年各科護理技術操作培訓指導意見”,每月進了操作考核,均人人達85分以上,合格率為100%。

  六、護理目標任務:

  今年五官科護理工作已全面完成年初計劃中制訂的目標任務。工作量統計:

  七、護理目標任務:

  今年五官科護理工作在護理部的領導下,已全面完成計劃中制訂的護理目標任務。

  八、存在的問題:

  1、接待病人入院的工作流程不規范,入院宣教不到位。

  2、晨間護理及基礎護理不很到位。

  3、護理核心制度落實不好。

  4、整體護理質量不高,健康教育不全面。

  5、科室護理二級考核力度不夠。

  6、個別護士對各級各類人員職責、專科護理常規及相關的制度撐握不好。

  九、明年的工作重點:

  1、繼續加強科室護理質量管理,認真組織學習護理核心制度,崗位職責,專科護理常規,操作規程。

  2、進一步落實護理缺陷預警和護理不良事件上報制度及防范措施,嚴防護理差錯事故的發生。

  3、加強責任護士的管理力度,完善科室護理質控體系及質量檢查體系,重點加強環節質量和終末質量的管理,提高護理工作質量。

  4、加強整體護理工作,開展人性化護理服務,理順護理服務流程,加強護患溝通,做好健康教育指導工作。

  5、進一步完善科室護理二級考核方案,嚴格質量倒扣。

  6、加強“三基、三嚴”培訓,提高全科護士的業務技能及專科。

  優質服務工作總結 10

  優質服務是供電企業的生命線,供電公司始終高度重視優質服務工作。20xx年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經濟發展,積極配合政府做好“家電下鄉”服務,創新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,結合“機關效能年”活動大力弘揚企業服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規、一站式、親情式”供電服務舉措。

  一是積極開展“機關效能年”活動。

  為進一步創建優質、高效、廉潔的電力服務環境,更好地服務“三農”經濟發展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求,公司下發了(信豐縣供電有限責任公司關于創建“群眾滿意的服務窗口”活動實施方案),公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話--95598,營業人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經理服務制度,落實“一口對外、內轉外不轉”的服務原則,各營業窗口全面受理“業擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優化了工作流程,減少中間環節,大大提高了工作效率;為保障城鄉居民的可靠用電,保證不間斷報修,公司積極兌現服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現場承諾時限的考核;哪里出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的'供電服務。

  二是做好“家電下鄉”優質服務工作。

  “家電下鄉”是我國建設社會主義新農村的一項重要惠農措施,是拉動內需、促進社會經濟可持續發展的重要決策,公司成立了“家電下鄉”供電優質服務領導小組。主動走訪宣傳,把解決“家電下鄉”用電難點、熱點問題,采取把原來布局不合理的變臺重新遷至負荷中心,以達提高供電質量的目的,如鎮上村坑原一臺50kva變壓器、加定鎮黃坑村原一臺30kva變壓器就采用此方式來改善電壓質量,公司還投入10多萬元,對城北供電所管轄十里新村、黃坑官路下等農村臺區進行了低壓改造,解決了低電壓情況較嚴重臺區的用電問題,新增變壓器2臺,新建10kv線路1.43千米,新建0.4kv線路1.3千米,改造受益戶數569戶。并且公司還通過“95598”熱線、各供電所受理相關“家電下鄉”用電事宜,做到特事特辦,并由“95598”跟蹤回訪,確保了“事事有落實、事事有回音”,通過“家電下鄉”活動的開展,獲得群眾的致好評。

  三是開展“青春光明行”主題實踐活動。

  組織開展社區志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區、學校、廠礦、農村等地義務宣傳用電常識和安全節約用電知識,提供電力政策法規、用電業務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。

  四是積極推行便民服務。

  1是針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,公司積極采取措施,增加多個營業收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司計劃今年在城區范圍再增加一個營業收費窗口,切實解決用戶交費難問題;

  2是從今年6月份起公司推行了用戶首月欠費“零”停電制度,對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

  五是召開重點企業客戶座談會。

  5月20日公司召開了以“同舟共濟應對危機,并肩攜手共謀發展”為主題背景的XX年度重點企業客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環節多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。

  六是推廣供電服務卡及客戶經理服務制度。

  20xx年公司為供電所一線員工制作了供電服務卡,卡上公布了95598客服熱線、供電所搶修電話、臺區負責人的聯系電話,并在對應的供電臺區用戶中派發,讓用戶隨時隨刻有多個渠道能供電保持聯系,做到即時解決用戶用電困難。同時,公司對重要客戶也采取了更進一步的服務手段,對大客戶及重要客戶實行了點對點的客戶經理服務制度,定期主動與客戶保持聯系,并對電網運行情況,供電負荷情況以及本用電客戶用電電費電量等數據及時通知客戶,在遇到電網運行出現異常及惡歷天氣情況時主動詢問客戶用電是否受到影響,是否需要幫助,最大限度地為客戶提供保姆式的服務。

  優質服務工作總結 11

  優質服務是供電企業的生命線,供電公司始終高度重視優質服務工作。xx年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經濟發展,積極配合政府做好“家電下鄉”服務,創新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,結合“機關效能年”活動大力弘揚企業服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規、一站式、親情式”供電服務舉措。

  一是積極開展“機關效能年”活動。為進一步創建優質、高效、廉潔的電力服務環境,更好地服務“三農”經濟發展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求,公司下發了《信豐縣供電有限責任公司關于創建“群眾滿意的服務窗口”活動實施方案》,公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話——95598,營業人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經理服務制度,落實“一口對外、內轉外不轉”的服務原則,各營業窗口全面受理“業擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優化了工作流程,減少中間環節,大大提高了工作效率;為保障城鄉居民的可靠用電,保證不間斷報修,公司積極兌現服務,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現場時限的考核;哪里出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的供電服務。

  二是做好“家電下鄉”優質服務工作。“家電下鄉”是我國建設社會主義新農村的一項重要惠農措施,是拉動內需、促進社會經濟可持續發展的重要決策,公司成立了“家電下鄉”供電優質服務領導小組。主動走訪宣傳,把解決“家電下鄉”用電難點、熱點問題,采取把原來布局不合理的變臺重新遷至負荷中心,以達提高供電質量的目的,如鎮上村坑原一臺50kva變壓器、加定鎮黃坑村原一臺30kva變壓器就采用此方式來改善電壓質量,公司還投入10多萬元,對城北供電所管轄十里新村、黃坑官路下等農村臺區進行了低壓改造,解決了低電壓情況較嚴重臺區的用電問題,新增變壓器2臺,新建10kv線路1.43千米,新建0.4kv線路1.3千米,改造受益戶數569戶。并且公司還通過“95598”熱線、各供電所受理相關“家電下鄉”用電事宜,做到特事特辦,并由“95598”跟蹤回訪,確保了“事事有落實、事事有回音”,通過“家電下鄉”活動的開展,獲得群眾的致好評。

  三是開展“青春光明行”主題實踐活動。組織開展社區志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區、學校、廠礦、農村等地義務宣傳用電常識和安全節約用電知識,提供電力政策法規、用電業務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。

  四是積極推行便民服務。1是針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,公司積極采取措施,增加多個營業收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司計劃今年在城區范圍再增加一個營業收費窗口,切實解決用戶交費難問題;2是從今年6月份起公司推行了用戶首月欠費“零”停電制度,對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

  五是召開重點企業客戶座談會。5月20日公司召開了以“同舟共濟應對危機,并肩攜手共謀發展”為主題背景的xx年度重點企業客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環節多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的`隔膜,進一步加深供電企業和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。

  六是推廣供電服務卡及客戶經理服務制度。xx年公司為供電所一線員工制作了供電服務卡,卡上公布了95598客服熱線、供電所搶修電話、臺區負責人的聯系電話,并在對應的供電臺區用戶中派發,讓用戶隨時隨刻有多個渠道能供電保持聯系,做到即時解決用戶用電困難。同時,公司對重要客戶也采取了更進一步的服務手段,對大客戶及重要客戶實行了點對點的客戶經理服務制度,定期主動與客戶保持聯系,并對電網運行情況,供電負荷情況以及本用電客戶用電電費電量等數據及時通知客戶,在遇到電網運行出現異常及惡歷天氣情況時主動詢問客戶用電是否受到影響,是否需要幫助,限度地為客戶提供保姆式的服務。

  優質服務工作總結 12

  春回大地、春風送暖,伴著“優質服務月”的春風,集團各單位開展了一項又一項實實在在的服務活動,做了一件又一件與廣大師生的工作、學習和生活密切相關的具體事情。我們的目的是想通過這次活動激發全體員工的工作熱情和工作的主動性、積極性,增強其責任心、責任感和服務意識,促進各單位的工作,以此來推動集團的整體工作上臺階、上水平。從廣大師生對活動情況的反映來看,“優質服務月”活動取得了可喜的成績,實現了以優質服務月活動為新的起點,全面提升后勤服務質量的預期目標。

  一、領導重視組織嚴密

  優質服務月活動開始之初,集團專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進行宣傳和充分的發動,確定“為廣大師生服務是我們的責任,廣大師生的滿意是我們的目標”為這次活動的口號,并對活動作了具體的.安排,要求各單位要結合實際,通過這次活動制定和完善各項規章制度、崗位職責,建立起規范化的工作規程,努力把后勤的服務質量和服務水平提高到一個新的高度。

  二、積極主動活動多樣

  各單位按照集團的要求結合本單位的實際,積極主動地開展了一系列活動做了大量的工作:

  (一)行政部

  行政部在“優質服務月”中做了許多工作,簡要如下:

  為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到后勤集團“優質服務月”已經全面開展。設置24小時服務監督投訴電話7208259,聽取來自各方面的意見和建議,對于群眾反映的問題,及時通知有關部門并責成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,公寓召開宿舍助管員培訓會,飲食中心召開學生座談會,維修中心在圖書館、新教學樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫院為老干部體檢等各中心重大活動,辦公室人員和宣傳部人員都到現場記錄并拍照。辦公室將各中心在服務月開展工作情況作了簡單匯總并交宣傳部,目前已在校園網上做了宣傳報道。在近期的《后勤簡訊》上,對各中心的工作情況也做了宣傳報道。

  我院交換機改造后,全部辦公、住宅電話變為直撥方式,總機室的2位機務員同志加班加點,為教職工調試電話、確定號碼。在那段時間,他們常常工作到晚上10點多鐘,為滿足廣大教職工住宅、辦公新增電話的需求,目前總機室的同志正在加緊更換電纜。由于原來的四位電話號碼變為七位號碼,給大家內外聯系帶來很大為便,這無形中增加了機務員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內、校外用戶轉達新號碼。辦公室配合總機室及時地將辦公、住宅電話號碼打印裝訂成冊并發放給各部門及住戶。

  收發室在優質服務月中,服務態度大為改觀,他們以飽滿的熱情、真誠的服務為廣大師生收寄郵件、包裹、發放報紙、雜志,得到了大家的認可。

  (二)財務部

  1、主要開展了微笑服務,并對老弱病殘者上門收費;

  2、對水電表及線路有問題的住戶,進行了多次復查,并及時反饋到維修中心;

  3、為老年教職工配置了老花鏡等。

  (三)采購部

  1、到維修中心、學生公寓調查了解所夠材料的使用情況,解決具體存在的問題;

  2、配合各單位的具體活動,積極做好材料的供應:

  (1)為總機改造供應電纜;

  (2)為主樓前安裝舞臺燈供應材料;

  (3)為熱力中心做健身器材供應材料;

  (4)為維修中心供應開關、燈泡、燈管、鎮流器、燈架等;

  (5)為迎校慶做主樓、教學樓、圖書館的輪廓燈方案等。

  (四)飲食服務中心

  1、在食堂懸掛宣傳橫幅二副;

  2、召開由學生代表參加的伙食工作座談會;

  3、實行流動售飯車售飯;

  4、去邯鄲建工學院和衡水師專參觀學習;

  5、與學生一起徹底擦洗食堂門窗。

  優質服務工作總結 13

  服務工作是現代商業銀行的靈魂,是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務工作規范的執行情況,找出服務工作還存在的不足,并促進全行保持良好的服務態,優質高效的服務質量,全心全意為客戶服務的理念,遵守職業道德規范,樹立良好的社會形象,促進精神文明建設,近日,xx支行組織了一次全行員工服務工作調研,通過抽樣調查.座談會等形式,對全行服務工作現狀有了一個較深的了解,通過調查,85%以上的員工認為我行的優質服務水平有了較大幅的提高,具體表現在:

  一、各級領導重視、組織推動有力。

  通過經常性地組織員工學習總行《服務工作規則》、省分行《服務工作實施細則》等有關文件,進一步明確服務興行的意義,增強服務興行的意識,提高服務技能和水平,愛行敬業、服務興行已逐步被全體員工所認同,激發了員工的主人翁責任感,全行的服務工作切實做到了有機構、有人員、有部署、有安排、有檢查、有獎罰。

  二、基礎教育扎實,服務意識有所增強。

  通過定辦法措施來約束員工行為的同時,還注重抓了員工的思想教育和規范化服務訓練,如支行xx所為了進一步提高一線員工的整體素質,利用業余時間組織了為期一周的新業務、新知識、新技術培訓,提高了大家的服務技能,在xx所組織的重點客戶調查中,回答“您對本所的各項服務評價如何“這一問題時,90%的客戶對該所的“服務態.服務設施“從“良好.好.一般.差“四項中選擇了“好“,10%選擇了良好。在回答“與其他銀行相比,工商銀行好在哪里“時,客戶的意見可歸納為一是服務態好,網點環境好,二是員工素質較高,三是匯款方便快捷。其他網點的員工服務質量也都給客戶留下深刻的影響,工行服務態好已逐漸被社會各界認同。

  三、設施建設齊全,服務環境優美。

  xx支行經過近幾年的不懈努力,基礎設施、服務環境得到了極大的改觀,所有網點都給客戶以寬敞、舒適、清新、優美的感覺。給客戶創造了一個良好的經營環境,以“賓至如歸”之感。

  四、規章制度健全,獎罰措施有力。

  我行針對在優質文明服務中存在的問題和薄弱環節,建立健全了各項規章制度,做到了上墻、便民設施齊全,配備了意見簿、員工掛牌服務自覺接受客戶監督,為推動xx支行優質文明服務工作起到了積極的作用,也向社會展現了xx工行優質服務的風彩。在調研過程中,客戶對本行的服務工作也提出了很多中肯的意見,如客戶在回答“本行服務工作目前存在哪些問題時,意見可分為五種:

  一是網點過少,且功能不齊全,服務品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所,也沒有柜員機,與他行網點在門面上就已遜一籌。鄉鎮網點的撤銷使單位和個人的結算業務感到不便,與之相配套的網上銀行等遠程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區推廣也不是一時之事。

  二是等候時間過長,特別是處于繁華地帶的網點,存取款的速較慢。影響存取款的速的原因一是客觀因素,即人員素質問題。但主觀因素也不可忽視,系統在上實現事權分離的同時,一筆業務2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。

  三是所與所之間的服務水平不一致,有的柜員服務態時好時壞。

  四是有些業務上的規定與他行相比略顯繁瑣,客戶在比較之下認為我行“過于死板“,如個人金融業務中的掛失到期支取天數按規定是7天以后,隨著實名的為廣為人知,辦理掛失客戶認為,開戶時已拿,證明了身份,密碼掛失后,七天才能支取的規定不甚合理,應該更改。據網上報道,建行x市分行已率先對實名帳戶密碼掛失進行修改。只要儲戶本人持辦理密碼掛失,可以當天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規定。

  五是沒有統一著裝,沒有大行大所的氣派。整個xx市金融系統,沒有統一著裝的.只有工行,統一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。

  調查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務““您對工行的其他意見和建議“,這兩個問題得到了客戶的積極響應,80%的客戶做了回答,其中80%的客戶要求我行加強管理,進一步提高服務質量,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應加大宣傳力,員工統一著裝,設置自動取款機,提供個人消費性貸款服務,提供免填單服務等等.這些建議表明,工商銀行的存款在逐年增長,客戶的質量也在逐年提高,部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能,而要求享受到與現代社會相適應的多方位多品種的金融服務。業務整合正在進行,多功能化的網點是大勢所趨,如何充分發揮和利用業務整合帶來的發展機遇應成為全行上下本時期的重點工作,我們應該從現在著手通過培訓員工提高服務技能,加強服務力來預防有些地方已經出現的辦理業務時個人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產生怨言,工資戶.散戶擠兌重點戶.大戶的現象,我們可以在xx市金融業內首家嘗試“一米線“,盡快推出“客戶理財xx“,大力營銷企業和個人網上銀行,這既是從自身業務發展的需要出發適應客戶需求的一種舉措,更可以領本地區風氣之先,進一步擴大本行知名,鞏固已有陣地,發展新的客源。

  優質服務工作總結 14

  剛剛過去的xx月,對xx銀行成都分行來說,無疑是一個豐收的日子:總行成功登陸A股,成都分行又在“xx理財之春-中國(成都)金融理財節”上獲得六項大獎。

  在xx人眼中,金融業的競爭,實質是一種信譽競爭,服務競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。為客戶帶給優質、高效、快捷的服務,樹立良好的服務口碑是xx銀行順應市場競爭的內在需要。xx銀行成都分行自xx年以來,緊密圍繞服務品質建立工作做文章,透過創新服務體系,深化服務內涵,強化服務管理等系列舉措,不斷提高服務水平和提升服務質量,使全轄營業網點服務品質建立工作取得了明顯成效。

  一、每家支行都有服務品質負責人

  xx銀行成都分行秉承“創一流服務,爭一流銀行”的精神,高度重視服務品質工作,把其納為一項重要的工作來抓實抓好,從組織保障、制度安排、人員培訓、檢查督促等多方面開展服務品質建設。

  xx年以來,xx銀行多次組織召開了全轄規范服務工作會議,統一思想認識,強化問責制度,提出明確要求,并在分行成立了“優質服務領導小組”,負責服務品質的組織推進,在支行確定了服務品質管理負責人,管理網點的服務品質工作,而總行設有95558客戶服務中心,專門受理客戶的投訴和推薦,構成了總行、分行、支行三級聯動的、長效的零售銀行服務管理體系。

  二、提升服務定期組織員工培訓

  除了切實做好禮貌優質服務的組織保障,在制度安排方面,成都分行不僅僅及時轉發了四川省銀行同業協會的禮貌服務相關文件,嚴格執行總行印發的《xx銀行零售銀行服務品質管理方法》《xx銀行零售客戶服務指引》等制度,而且結合實際先后印發了《xx銀行成都分行柜面規范化服務管理辦法》《xx銀行成都分行“優質服務流動紅旗”評選辦法》等一系列文件,有力保證全轄規范服務工作的順利進行。

  在人員培訓方面,該行從xx年開始,組織柜臺員工、大堂經理、客戶經理等一線人員先后開展了“xx銀行服務品質標準手冊”的學習,并舉辦了多期規范化服務禮儀及服務技能培訓,不斷強化員工的業務素質教育和服務潛力培養。每個月,該行都會評選出服務明星,引導其他員工加強服務。

  三、神秘顧客親臨網點給員工打分

  提升服務,僅靠內部制度遠遠是不夠的。為增強競爭力,彰顯xx品牌,xx銀行于xx年5月啟動了一項神秘顧客訪問制度,委托專業的服務咨詢公司對全轄14個網點從營業環境、儀容儀表規范、標準化服務規范等方面進行實際監測。

  每一天上班后,xx銀行的部分網點總會出現一些看似普通的客戶,他們中有30多歲的年輕男女,也有不滿20歲的在校學生,還有60多歲的老年人。這些客戶,有的.會刻意刁難柜臺人員,有的會裝著什么也不懂問這問那。其實,他們都有一個共同身份--神秘顧客。針對網點的內部布局,以及員工的服務技能、服務態度,他們會悄悄打分。

  透過神秘顧客不定點的實地監測,xx銀行成都分行每月都會通報檢查結果,總結分析網點服務存在的問題,對服務不到位的員工進行懲處,并督促相關網點和人員立即整改。一年來,xx銀行整體服務水平得到了明顯提升,各營業網點零售人員服務意識不斷強化,客戶滿意度和忠誠度有所增強。

  “xx服務,天天進步”,服務品質建設是一項長期持續的戰略性工作,該行將常抓不懈。按照中國銀行業協會的安排和部署,xx月xx日至xx月xx日中國銀行業將組織開展“禮貌服務月”活動,xx將以此為契機,強化服務品質體系建設工作,增強員工的服務意識,激發員工不斷創新服務,不斷擴大服務的內涵,逐步強化顧客關系管理,推動其服務向規范化、標準化方向發展,最終實現銀行與廣大客戶的雙贏。

  四、服務環境全新面貌閃亮登場

  xx月xx日,清江路支行店招經重新制作后閃亮登場,成為青羊區大街上一道亮麗的風景線。這也是分行近期改造的第十三家支行店招。

  xx銀行成都分行現有14家網點,主要分布在市區經濟發達的繁華商務圈,并與眾多甲級寫字樓毗連,人口密集,交通發達,占據很好的商業口岸。成都分行認識到帶給規范的服務環境,建設良好的外部形象,帶給客戶愉悅的享受,也是優質服務的資料之一。

  從xx年7月起,分行陸續開始進行各網點的店招改造,重新制作的支行店招采用新VI標志紅底白字的吸塑燈箱,大方整潔美觀,立體感強,提高了遠視距離和可視角度,夜間亮燈效果顯著,視覺沖擊力強,有效樹立了xx銀行良好的品牌形象。

  為了給客戶營造一個舒適的環境,各網點如今都免費帶給糖果、礦泉水、報紙、時尚雜志、老花眼鏡等,并隨時注意更換座椅。此外,他們還增添了股票查詢機,并與xx證券一起開通了銀證轉賬業務,同時配備了專業證券分析師,為關心股票的客戶指點迷津。

  目前,xx銀行在計劃增加自助設備投入的同時,正著手在xx、xx、xx等地籌備零售專業支行。明年起,該行的網點還將陸續發展到xx、xx、xx等城市,讓xx銀行的服務領域更寬闊。

  優質服務工作總結 15

  為貫徹落實關于深入開展創先爭優活動的重要指示精神,通過開展一系列的優質服務活動,進一步強化"優質服務"的宗旨,增強規劃監察支隊全體隊員的服務意識,提高規劃監察支隊服務的科學管理水平,達到"轉變服務觀念,改進服務質量,提高隊伍素質,改善服務形象,提高服務效益"的目的。我支隊緊緊圍繞"服務"這一主旋律,擴大服務范圍,改善服務態度,增加服務項目,兌現服務承諾等,使"優質服務月"活動有計劃,有步驟,有組織的進行,優質服務活動取得了良好效果。

  一、活動的開展情況

  本次活動主要有三個方面的內容:

  1、開展了“推廣文明敬語,文明用語,消滅服務忌語”活動。制定了規劃監察支隊“服務窗口文明要求”規范了服務語言,提高了文明程度,優化了文明服務。

  2、對支隊的環境,面貌進行了綜合整治。加強了隊員的著裝及儀表儀態的要求和工作環境的布置等工作。全體隊員的精神面貌和工作環境有了較大改觀。

  3、提出并貫徹落實了“規劃監察支隊服務承諾”,收到了較好的效果。工作的及時率和到位率有了明顯的提高。

  二、主要做法和收獲

  (一)主要做法

  本次活動準備比較充分,規模較大,層次也比較高,影響面也比較廣。經反復研究,認真策劃和構思,并制定了詳細的實施方案;成立了專門領導小組,以加強對這次活動的領導和協調工作。在活動開始,召開了全體隊員動員大會,進行教育發動。

  為確保活動按計劃順利實施,并使活動質量落到實處。支隊結合本部門崗位特點,制定了活動方案,創造性的開展各項工作。全體隊員都自覺地進入角色,以主人翁的姿態,積極參與本次活動,按照有關要求,自覺從現在做起,從自我做起,從各項工作做起,結合自己的本職業務,扎扎實實地做好每一項工作。

  黨員干部更是積極配合活動的開展,做好深入細致的思想教育工作和配合工作,做到兩帶頭,即:領導帶頭,黨員帶頭;三個做好樣子,即:領導給隊員做好樣子,黨員給群眾做好樣子;正式工給臨時工做好樣子。

  在本次活動中,加強了輿論宣傳工作,支隊掛出了有關“優質服務”的條幅,既注重了對外宣傳和環境氛圍的宣染,又提高了對內宣傳鼓動工作。對于激發熱情,推動整個活動的開展,提高活動質量,發揮了應有的作用。

  (二)收獲體會

  通過優質服務月活動,強化了支隊全體員工的服務意識,并以此為契機,樹立了以優質服務為核心的新的規劃監察執法服務理念,全面提升了服務質量。實現了領導,隊員,群眾三滿意。

  1、增強了隊員的文明意識和服務意識。通過推廣“文明用語”、消滅“服務忌語”,貫徹“文明窗口十項要求”和實踐“規劃監察支隊服務承諾”等項措施,隊員的文明服務意識明顯增強,強化了自我約束,自我管理,自我激勵的作用。

  2、工作質量有了明顯的提高,工作環境得到了改善。在活動中,支隊上下把“優質服務”與工作職能結合起來。通過參與活動,改進了工作態度,變被動服務為主動服務,上門服務。服務環境有了較大改善,服務質量有了顯著的提高。

  3、增強了凝聚力,煥發出了良好的精神風貌。通過"優質服務月"活動的開展,進一步樹立了"全隊一盤棋"的思想,全體隊員互相支持,主動協調,分工協作,密切配合。通過活動,全體隊員的集體榮譽感明顯增強,在各方面都展現出了支隊全體隊員良好的精神風貌。

  4、鍛煉了隊伍,提高了素質。在本次活動中充分發揮了群眾智慧,發動大家獻計獻策。干部在活動中提高了自身素質,廣大隊員通過參與活動,觀念上發生了變化。說文明話,辦文明事,做文明人的基本素質得到提高,事業心,責任感增強,工作姿態,工作效率有明顯改進。

  三、今后的要求

  “優質服務月”活動過去了,但它不是工作的結束,而是一項艱巨工程的開始。今后我們要借本次活動的東風,深入開展內在的而不是表面的,具有豐富內容的而不是形式的,持久的而不是一陣風的服務活動,努力把規劃監察支隊的服務質量提高到一個新水平。主要應做好以下工作:

  1、進一步樹立“服務為本,優質取勝,滿意為準”的.服務觀,以優質滿意的服務贏得廣大群眾的信譽和規劃監察人員生存的空間。要認真總結本次活動的成功經驗,找出差距和不足,鞏固擴大已取得的成果,克服薄弱環節。進一步強化“優質服務”的意識,促進規劃監察支隊的工作向更高層次發展。

  2、 “優質服務”是規劃監察支隊的應該履行的一項重要職責,也是一項長期性的工作,這就需要規劃監察支隊共同努力,明確各自的職責和具體任務,各司其職,各負其責,協調配合,做好工作。

  正確理想的樹立,優良品質的培養,服務工作的改善,規劃監察支隊形象的塑造,不是靠一兩次活動和短時間突擊就能解決的。需要長期積累,潛移默化,循序漸進。只要我們扎實工作,從基本素質抓起,從基礎管理抓起,持之以恒,由低到高地向前推進,就會取得實際效果。

  3、要找準工作的“著力點”。所謂著力點,就是我們工作需要著重使勁的地方。抓住“內強素質,外樹形象”這個著力點,搞好我們的規劃監察服務工作。要把內強素質定位在培育“四有”隊員上,外樹形象定位在優質服務上。既要追求外在的形式上的效譽,更要注重內在的工作質量。要把提高工作技能,提高服務水平,提高工作效率,做為最基本,最重要的任務來抓,以此為突破口,帶動其它工作。

  4、建立完善的運行機制。即建立目標管理機制,明確工作方向和目標;建立監督制約機制,落實各項工作制度和措施;建立考核激勵機制,增強做好工作的壓力和動力;建立評估機制,把群眾對規劃監察服務的滿意率作為衡量規劃監察服務工作的尺度和標準。

  總之,今后我們的工作重點主要放在抓落實上,加大管理力度,把規劃監察優質服務搞的既扎扎實實,又豐富多彩,卓有成效。使我支隊的文明服務建設,始終保持經常化和制度化。

  優質服務工作總結 16

  為客戶提供文明規范服務是銀行生存、發展的根本,也是社會文明的重要體現。xx年7月20日,xx省農村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規范服務作為企業發展的推動力量,作為改善農村信用社社會形象、推動改革向縱深發展的基礎性工作來抓。特別是自xx年參加全國和全省銀行業文明規范服務競賽以來,我們積極開展創優工作,以“管理年”活動為載體,不斷創新服務管理方式,完善服務創優措施,深入開展“服務創優工程”,叫響 “xx優質文明服務年”口號,使我省農村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規范服務“百佳營業網點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有×××家網點分獲全國銀行業、省銀行業文明規范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。

  現將我們認真貫徹中銀協工作安排,著力開展全系統文明規范服務工作,創建企業服務文化的主要做法匯報如下。

  一、以企業核心價值觀為統領,全面開展服務文化創建工作

  xx省農村信用社經過×××多年的發展,在不斷壯大自身的同時,為農業和農村經濟發展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發展。省聯社成立后,將“同生共贏”作為全省農村信用社的核心價值觀,追求企業與員工的同生,創造企業與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統文化精髓作為企業文化理念,構造了外層、中層、內層相結合的企業文化體系。我們把全省農村信用社服務文化創建,作為企業整體文化的重要組成部分,將其作為企業核心價值觀與企業文化理念的有效表現方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發展。

  ××以核心價值觀為統領,高起點開展服務文化創建。認識到位,才能擔負責任。企業服務文化創建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現,只有對企業核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業服務文化創建的歷史重任。省聯社成立以來,著力開展企業核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經驗推廣、舉辦企業文化節、統一企業外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業核心價值觀與企業文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業文明規范服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創造價值、服務實現效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領了企業服務文化的創建工作,做到了領導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續推進。

  ××以企業文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發展。省聯社負債管理部以本系統形象大使為示范人員,以日常業務為題材,拍攝了《xx省農村信用社優質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農村信用社柜臺人員優質文明服務手冊》,突出了企業核心價值觀和企業文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創新”的工作方法,全面推進了全系統文明規范服務工作。將企業文化理念與服務文化創建進行了有機融合,準確定位了

  服務基本標準。“篤學”,全體員工要做有知識有文化的職業人,善于學習,深具文化修養,務必做到服務優質;“厚德”,全體員工要遵守職業道德,體現職業操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業文化理念與企業服務文化的`有機結合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農村信用社的文明規范服務工作。

  ××以企業服務文化建設為動力,明確服務工作的目標與內涵。服務文化建設概念的提出,需要諸多的內在要求予以充實,文明規范服務是服務文化建設的出發點和落腳點。我們牢牢把握企業服務文化建設的最終目的是發揚企業核心價值觀,展示企業的文化理念,打造企業的服務品牌,實施服務精品戰略,推進行風建設,實現企業核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業服務文化的內涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規范服務到中、后臺的文明規范服務的延伸;從企業前臺業務領域的文明規范服務到所有業務的全面服務優質化;從優質服務本身外在表現不斷優化達到企業服務文化內在的不斷優化;從“小服務”格局到“大服務”領域的不斷發展,實現服務目標與內涵的不斷豐富,使文明規范服務成為服務文化最有力的具體展現,塑造全省農村信用社優秀企業形象。

  二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識

  為推動全省農村信用社文明規范服務工作的深入開展,省聯社按照“統一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎上,組織編寫了近十三萬字的《xx省農村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考的春節。日常工作中,員工們更是顧大家忘小家。有員工在結婚的第二天因為工作沒有歇完法定的婚假就來上班;還有員工小孩出生都沒守在妻子身邊,堅持在工作崗位上。

  員工們自覺培養起良好的職業道德。有一次,有位客戶辦完業務后拿著錢袋子急匆匆地走了,手提包卻落在了柜臺外,營業柜員發現后,及時根據包內身份證信息找到失主,并將放有信用卡、提貨單,電話簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動的對支行的營業柜員說:“信用社的人值得信任”。還有一次,有個客戶來取錢,臨走時拉下一打百元錢幣在窗口槽內,柜臺員工發現后為其保存,并積極想辦法與對方取得聯系,將遺失的款項交給客戶。客戶非常感動。同時,以支行工會小組為依托,支行員工積極參加“獻愛心、送溫暖”活動,把團結、友愛向外延伸。

  優質服務工作總結 17

  提供優質的服務,保障臨床各科室的物品供應,愛崗敬業,做好工作中一點一滴的小事,這就是我們消毒供應中心每個工作人員信守的承諾。

  10月12日,手術量劇增至100余臺,面對突如其的變故,我們消毒供應中心又應該如何來保證手術器械和布類的供應呢?當然保證滅菌物品的質量是首要,忙中不能出錯,不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時供給,不能因為我們而讓病人等待或無法進行手術和治療。

  但對于手術量的突然增加,我們確實面臨很多困難。由于我們科室現在的建筑物屬于臨時過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標準又要求所有的布類必須經過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴重不足,加之我們與手術室之間路途較遠,外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上,為了保證物品的及時供給,護士長及時調整收取手術室器械班次的上班時間,將原來的8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期;并積極與布類洗漿房聯系以滿足敷料包制作清潔布類的及時供給,在敷料包制作過程中,多次出現清潔布類無法及時供給的現象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動,很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。

  團結就是力量,通過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時多一倍以上的工作量,保證了100余臺手術物品和臨床科室滅菌物品及時安全的供給,為手術和臨床工作的順利開展保駕護航。

  回首優質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結經驗,漸漸理清思路,發現單靠幾項措施,發幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。當月“換位思考――如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展,“優質服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優質服務的重要性,并漸入佳境。

  優質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發,換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。面對患者,我們的真情不“欠費”,我們的服務不“關機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。也許我們永遠默默無聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫院,我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值,用智慧照亮自己的.人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。我們都在努力成長,成績僅代表歷史,不斷的進步才代表現在與未來,姐妹們,讓我們繼續共同努力吧,做出對社會應有的貢獻!(五官科古月)不知不覺,在忙碌的工作生活學習中,20xx年已經匆匆過去一半的時間,從開展優質服務以來,內心有太多的感觸。從前期我科的優質服務的定位、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,到整改到總結,這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望,也就是總結,那首先我覺得應該加強服務意識。從我科開始成為優質服務護理試點病房開始,我想我們每一位護理人員,內心就多了一份壓力。你想,在工作中不止要保質保量,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑服務意識,也許就在不經意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護患溝通,也會使彼此矛盾激化,使滿意度下降。還有雖說是優質護理服務,但是醫生也應該參與其中。醫療和護理本是密不可分的,病人既然是生病之人,那么伴隨著這個人的心理、生理也是不完整的。都說醫者父母心,我想如果我們每一個醫務人員,都能體諒一下病人的心情,那我們也會避免很多過激的語言和行為,和不必要的誤會。還有我覺得再需要加強的就是我們職業規范慎獨行為。作為醫務人員,既然你選擇這份職業,也就選擇了肩負起救死扶傷的責任,那么我們在執行每一個操作時,不僅在幫助人,同時你也要想想是否會傷害到人。我們在工作中一定要嚴格要求自己,遵守道德原則,維護自我的良好形象,防止有違職業道德行為發生。護理質量是保證醫療安全的根本,我想只有不斷的改進護理流程、轉變思想、提高認識,才能有效的提高整體護理質量。才能為病人提供優質的人性化、個性化護理服務,才能把我們的“六心”服務滲透到護理工作的每個環節。使我們的病人看到我們在努力改進,感受到我們在提供全方位的優質服務,明白我們優質服務的目的性。這樣才能讓優質服務更好的開展下去,讓病人得到真正的實惠,從而達到社會、人民、國家都滿意!

  優質服務工作總結 18

  經濟要發展,電力應先行”,供電公司承擔著為國民經濟和人民生活提供安全、可靠、有序的電力供應與服務的基本使命。加強行風建設,提高服務質量,就要轉變思想,更新觀念,發揮“俯首甘為孺子牛”的黃牛精神,用心工作,不斷提高“服務黨和國家工作大局,服務電力客戶,服務發電企業,服務經濟社會發展”的水平。

  做好優質服務工作,應從以下方面入手

  1、樹立“真誠服務,共謀發展”的服務理念客戶既是我們的合作伙伴,也是我們的衣食父母,我們要樹立“真誠服務,共謀發展”的服務理念,想客戶之所想,急客戶之所急,學會經常換位思考,用心去服務,使與客戶相處的氣氛更加和諧愉悅,真正服務到他們的心里。對客戶真誠是服務理念很重要的一部分,它既是一種主動、奉獻的態度,也是一種把滿足客戶的需求當成最大目標、不斷滿足客戶需求并盡量超越其期望的服務行為。同樣,耐心也是我們工作中極為重要的一種素養,當用電高峰時,當工作量較大時,當客戶對我們的工作流程和工作方式不清楚、不理解時,我們要耐心告知,耐心解釋,直至他們清楚明白。客戶是我們服務的對象,我們的工作也需要他們的支持與配合,在相互的支持與配合中共同成長,共同發展。

  2、提高服務意識,以微笑服務拉近彼此距離微笑是人與人之間交往最具魅力的名片,微笑能夠增強雙方的親和力,表達友善,傳達誠意,加深信任。一個發自內心的微笑猶如寒冬的暖流,盛夏的清涼,不僅給人帶來舒適與溫馨,還能適時化解矛盾與尷尬。一線服務人員在工作中要充滿熱情,始終以微笑面對每一位客戶,待人真誠,堅持原則地完成每天的工作。同時優質服務需要我們不斷的努力,因為它是一個“只有更好,沒有最好”的長遠沒有終點的目標,所以我們要養成良好的習慣而不是刻意的做作,只有這樣才能讓自己輕松長遠地投入工作。在工作中,真誠并自信地微笑著面對每一位客戶,在第一時間提供他們所需要的服務,用我們的真誠與微笑拉近彼此距離。

  3、強化責任心,以飽滿的`激情投入工作工作

  意味著責任,每一個崗位所規定的工作任務就是一份責任,從事客服工作就應該擔負起這份責任。當我們對工作充滿責任感時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂,找到成就感。客服工作看似簡單,但它需要責任心去支撐,不管我們面對什么樣的客戶,我們都應該做到盡心盡責地為他們服務,不厭其煩地為他們講解。只有用真誠的心去服務客戶,才會感受到工作給我們帶來的樂趣,而不是厭煩與抱怨。要把這一份責任感當成我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力,我們就會有足夠的智慧解決工作中的難題。只要我們全身心地投入到工作中,麻煩也不再是麻煩,困難也不再是困難,以這樣的心態去工作,相信我們的服務心情是愉快的,客戶的心情也是愉悅的,而在愉悅的工作過程中我們也會找到自己的服務方向,在這個方向下我們將會收獲經驗,收獲友誼,收獲支持。在工作中要保持激情,激情四溢的人對待工作的態度是積極的,眼里只有工作,他會將工作當作事業,為工作而歌,快樂工作,有努力工作的熱情,有實現自我價值的人生抱負,有不畏困難迎難而上的堅強意志,有樂觀進取的人生態度。假如能夠以動情的語言、豐富的表情、和藹的態度傳達思想,為客戶提供力所能及的服務,這必將會感染客戶,從而營造一種和諧的氛圍,讓客人的心靈和我們貼得更近。當然我們也有心情不好的時候,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。思想不同,心態就會不同,心態不同,結果就會不同,每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,只要我們用心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的碩果。服務是無止境的,在工作中,要腳踏實地做好每一個細節,真正做到“服務無處不在,改變從我做起”,滿懷激情做好客戶服務工作。

  4、寬以待人,嚴以律己,不將個人情緒帶到工作中,耐心聽取別人的建議狄金森曾這樣描述生命的意義:“如果我不能彌補破碎的心靈,我便是徒然活著;如果我能減輕一個生命的痛苦,撫慰創傷,或是令一只離巢的小鳥回到巢里,我便不是徒然活著。”它時時刻刻提醒我們,對待別人一定要寬容、學會賞識、學會等待,作為客戶服務人員,需要大度,需要寬容,學會換位思考。

  什么是優質服務?就是指當主體為客體服務時,提供讓客體非常滿意的服務。那么,如何才能搞好優質服務?我想我們供電企業的服務理念——“始于客戶需求,終于客戶滿意”,就是對優質服務的最好詮釋。它既是我們服務客戶的出發點,也是我們的落腳點,更是檢驗我們供電服務優劣的試金石。因此,在提高供電服務質量同時,進一步加強“精”,“氣”,“神”的建設,從而在規范供電服務行為中,提升供電服務水平,為廣大電力客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的供電服務,既是我們每一個供電人必須清醒認識到的立身之本,也是供電企業創建“一強三優”的必要前提。

  優質服務工作總結 19

  一、規范服務行為,不斷完善規章制度建設。

  根據省公司及xxxx工委優質服務宣傳月安排意見,我局及時制定了《xxxx縣電力局優質服務月計劃》,將時間、內容、措施及負責人進行進一步的明確;印發了《客戶服務標準》,對窗口服務人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務、接聽電話的行為進行規范;印發了《xxxx縣電力局供電服務十項承諾制度》。為進一步落實社會服務承諾,加大對窗口單位優質服務工作情況的監督力度,不斷提高優質服務水平,為用電客戶提供面對面的用電服務,實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,實行《領導接待日制度》確定每月27日為領導接待日;印發了《xxxx縣電力局優質服務考核細則》等六個有關優質服務工作規范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規范服務行為,用制度規范服務流程的長態機制。

  二、加強職工教育,提高優質服務意識。

  我局在抓優質服務工作的同時,不斷加強職工的思想教育,特別是服務窗口人員和一線服務員工,要求生產服務班組在開展安全生產活動的同時要將優質服務工作作為一項重要內容來做,局領導突擊檢查服務窗口十余次,先后xx次深入搶修班組進行服務意識教育和檢查督促。局黨支部、團支部將優質服務思想教育工作作為黨員、共青團員思想品德教育的一項內容來落實,通過服務教育,大大提高職工優質服務意識,提高優質服務的自覺性。組織全局xx名營業廳工作人員認真學習《客戶服務標準》,重點學習了著裝、儀容、舉止、接待、會話、服務、溝通、基xx明用語的各項要求,使《客戶服務標準》貫穿于日常的工作中。營業廳內公開電費的收費標準、辦事程序、開設并公告營業、服務投訴電話。營業廳內配有客戶休息區、飲水機、客戶書寫臺。為方便客戶填寫業務登記表,我們在顯眼位置增設一張客戶服務臺,更進一步方便客戶填寫各類業務表格。

  三、落實責任,嚴格考核制度。

  根據各個部門的職責分工,我局將優質服務工作的責任落實到各個具體負責部門,在月度績效考核中,嚴格執行局制定的優質服務考核細則,對違反有關規定的部門和具體責任人按規定進行績效考核,對xxxx供電所在客戶服務中的違規行為進行通報批評,并對責任人處以xx元/人次的處罰。二是將優質服務工作列入黨風廉政責任制的重要內容,層層簽訂責任制,并且根據局自查自評情況,上級有關部門的檢查情況,將優質服務工作的考評情況作為局對責任部門評先、評優的重要依據。

  四、深入調查,增進溝通,提升優質服務水平。

  根據我局制定的《領導接待日制度》等制度,采取走出去、請進來的辦法,深入xx戶電力客戶進行調查,加強了與客戶之間的溝通,了解客戶對供電服務的需要,解決優質服務工作中存在的問題xx個,改進了行風建設中的服務作風。在宣傳月期間,局領導和有關職能部門先后5次深入政府有關部門,征求政府部門對我局行風建設中的一些意見和建議xx項,了解用電客戶對供電服務的要求,存在的問題和需要改進的措施,現場解決一些具體遇到的困難和問題。重新聘請xx名行風監督員,建立了長效工作機制;組織開展了“百名營銷員共走訪千家電力客戶、局領導走訪百名行風監督員,供電所服務進萬家”服務大行動,走訪居民客戶xx戶,走訪其他電力客戶xx戶;在縣鄉駐地開展了電力法規、電價政策、業務報裝流程、安全用電、節約用電宣傳和受理用戶投訴活動xx次,散發宣傳資料xx份;對確有困難的傷殘、孤寡老人、軍烈屬、勞動模范及特殊弱勢群體開展電力“扶貧幫困”活動。通過大造聲勢、強力推進,真正把“優質服務宣傳月”活動掀向一個新的高潮。

  同時確定每年至少召開兩次行風監督員和客戶代表座談會,通報供用電形勢,增進與客戶的溝通,廣泛征求客戶的意見。每年組織行風監督員深入供電營業窗口、各鄉鎮進行明查暗訪和滿意度的測評。委托社會調查機構(第三方)進行客戶滿意度的測評,并進行服務質量的綜合分析。通過開展這一系列的走訪活動、明查暗訪、滿意度的測評和召開座談會征求意見活動,做到將優質服務、行風建設工作中存在的問題進行歸類和整理,并進行認真的分析,采取相應的整改措施進行整改,通過認真踐行“十項承諾”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式,切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價以及環境衛生等方面存在的突出問題,使我局的企業形象在客戶心中不斷得到改觀,通過發放測評表,向客戶調查,共發放調查表2365份,收回2346份,經過統計,客戶滿意率達到了98%以上。同時對群眾反映較為強烈的燈力比例調整等熱點問題,由xxxx科負責跟蹤監督,督促下去供電所限期整改xx戶。

  五、真誠服務,確保有序用電的實施。

  我局采取多種措施,千方百計保證電力供應,在制定有序用電方案時多次征求政府有關部門的意見,并由電力部門牽頭,組織社會各階層和典型重要客戶對有序用電方案進行討論和論證,充分聽取社會各方的建議和意見,制定出較為科學的有序用電方案。在宣傳月期間,我局領導和有關職能部門4次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問題,有否好的建議。針對xx制品企業的特殊的生產特點和貨期的需要,適當調整供電方案,體現電力個性化服務的特點,受到政府主管部門的.肯定和客戶的好評。在宣傳月期間,共計消除安全隱患xx處,調整供電方案xx處。

  六、拓展客戶優質服務功能。

  通過電話服務,傳真服務等多種形式,努力實現客戶用電業務查詢、電力故障搶修、用電業務查詢,電力業務受理、客戶投訴和建議、欠費催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿意度調查等服務功能,呈現出比較完善、高效、快速反應的服務體系,受到廣大客戶的一致贊揚。客戶辦理新裝增容用電和變更用電業務我們做到統一由營業廳受理一口對外,辦理客戶收費業務時間每件不超過xx分鐘,辦理用電業務時間每件不超過xx分鐘,服務電話在響鈴xx聲內摘機通話。嚴格執行值班制度,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現場嚴格按照十項承諾執行,供電設施計劃檢修停電在7日內向社會公告。

  七、建設堅強電網,保障電力供應。

  我局地處xxxx腹地,配電故障率長期偏高,故障頻繁加上計劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達到要求,今年,我們將加大對xx區10kv、0.4kv配電線路技術改造力度,減少事故的發生,同時每次配電線路計劃停電時,搶修部門都配合施工部門進行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。

  截止三月份底,全局已累計完成售電量xx萬kwh,同比增長xx%,占全年任務目標的xx%;銷售收入實現xx萬元,同比增長xx%;平均電價完成xx元/kkwh,同比增長xx元/kkwh。回顧和總結我局優質服務宣傳月活動工作的實踐我們有三條體會。一是黨政一把手高度重視、親自抓,建立起得力的常態運行機制,是優質服務工作重要保證;二是一手抓軟件建設、一手抓硬件建設,把兩者融為一體,是開展優質服務工作的有效方法;三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會和群眾身邊去,是開展優質服務工作的不竭動力。我們將把服務活動貫穿于營銷全過程中,為客戶提供方便、快捷、優質的服務,通過高水平、高質量的售前、售后服務來促進電力銷售、增強xxxx電力局在供區的能源市場中的競爭力,擴大電力市場,從而達到提高企業經濟效益的目的。

  (1)、要迅速轉變觀念,打破“皇帝女兒不愁嫁”的思想,牢固樹立“以客戶為中心”的意識,全面提高服務質量和服務水平,吸引客戶多用電。

  (2)、盡快建立完整、科學的市場營銷體系,全面提高營銷人員素質。強化營銷人員的市場意識、服務意識、競爭意識和營銷技能,對現有人員加強培訓,建立末位淘汰機制,實行競爭上崗,優勝劣汰,同時不斷補充高素質人員。

  (3)、加強營業窗口,使營業網點布局合理、服務設施齊全。簡化辦電手續和工作程序,提高辦事效率,縮短報裝接電周期,保證用戶在辦電、購電、用電各環節等能得到滿意的服務。

  (4)、提高科技水平,開發應用先進的服務設施和服務手段,要盡快建立營銷管理數據中心,使營銷業務的全過程實現計算機化和自動化,最終實現客戶可以足不出戶,坐在家里利用電話或公共互聯網手段進行辦電、購電、報修、咨詢等業務,實現利用銀行網絡、ic(信用)卡、公共互聯網等手段的電費自動交納。

  (5)、加強電網建設,提高供電可靠性,保證電網安全運行,做到連續、穩定、安全供電。合理安排計劃檢修時間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數和時間,并建立快捷的搶修服務隊伍,對故障處理提供全天候、全過程、全方位的快速服務。

  優質服務是企業可持續發展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業風氣,以一流的服務業績促進我局各項事業發展。

  優質服務工作總結 20

  3月初,我們一行四人赴XXXX酒店進行為期一個月的培訓。雖然時間僅為一個月,但收獲頗豐。此行不僅開闊了眼界,增長了知識,學到了新的知識點,而且為今后工作提供了很多值得借鑒的經驗。

  XXXX酒店是一家五星級的涉外酒店,于XXXX年正式開業,期間先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok廳”、“食街”等新的餐飲娛樂設施。由于資金投入轉向餐飲,故客房翻新裝修未能及時跟上,因此客房及其他附屬設施較為陳舊,但是衛生狀況依然很清潔。XXXX酒店非常注重員工的素質教育和企業的文化氣息,這些都將在各個方面有所體現。

  一、培訓方面

  1、新員工的入職培訓

  XXXX酒店非常重視新員工的入職培訓,每位入店員均需通過三天的培訓后,以學習酒店概況、服務人員的道德修養、酒店的獎罰條例、服務意識等方面為內容,努力使來自不同文化背景的新員工,按照酒店服務規范的要求操作,符合對客服務的需要,保持均衡的酒店服務水準。通過培訓,使員工了解自已企業發展史,樹立賓客至上的服務意識,明確員工的職責,提高消防安全意識。以前,該酒店是入職就培訓,由于培訓老師只有一人,故而常常應接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,經過多次建議及探討后,現改成一個月集中培訓、成批培訓,既降低了人力、物耗,又取得了較好的'培訓效果。

  2、崗位專項培訓

  崗位專項培訓按XXXX三級培訓網絡來看,主要是以部門培訓為主動,培訓部加強督導。崗位專項培訓針對性強,可根據工作中出現的各類問題,如,服務觀念滯后、技能不熟練等情況,部門訓導師可以利用班前會或部門例會,進行專題講授或現場操作,或集中學習,及時加以整改。另一種培訓則依據培訓部下達的主題培訓計劃,進行培訓,并由質檢部進行基層檢查,如培訓不到位,則往往員工回答不出質檢人員的提問,并對培訓不得力的部門進行曝光。部門崗位培訓例如,今年二月,房務部開展了“客人投訴處理技巧”、“前臺與有關部門的溝通”、“正、負面案例分析”、“vip接待程序”等;餐飲部開展了“強化服務意識”、“春節菜單知識與推廣培訓”、“酒水知識”、“vip接待與服務規范”等內容。專項培訓是以整個飯店為主體,開展了“服務12快”、“二線為一線服務”、“嘉柏品牌內容”等內容的培訓。這類培訓時間由各部門自定、主題突出、人員集中、專業性強,取得的培訓效果較為明顯。

  對生態講解員培訓班的一些反思和總結形容一件事情的結束,通常是說,劃上了一個圓滿的句號。如果說初階班的結束是畫上了一個省略號的話,高階班的結束連句號都劃不上,更不要說完美的句號。

  教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。

  優質服務工作總結 21

  剛剛過去的4月,對xx銀行成都分行來說,無疑是一個豐收的日子:總行成功登陸a股,成都分行又在“XX理財之春-中國(成都)金融理財節”上獲得六項大獎。

  在xx人眼中,金融業的競爭,實質是一種信譽競爭,服務競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。為客戶提供優質、高效、快捷的服務,樹立良好的服務口碑是xx銀行順應市場競爭的.內在需要。xx銀行成都分行自XX年以來,緊密圍繞服務品質創建工作做文章,通過創新服務體系,深化服務內涵,強化服務管理等系列舉措,不斷提高服務水平和提升服務質量,使全轄營業網點服務品質創建工作取得了明顯成效。

  每家支行都有服務品質負責人

  xx銀行成都分行秉承“創一流服務,爭一流銀行”的精神,高度重視服務品質工作,把其納為一項重要的工作來抓實抓好,從組織保障、制度安排、人員培訓、檢查督促等多方面開展服務品質建設。

  XX年以來,xx銀行多次組織召開了全轄規范服務工作會議,統一思想認識,強化問責制度,提出明確要求,并在分行成立了“優質服務領導小組”,負責服務品質的組織推進,在支行確定了服務品質管理負責人,管理網點的服務品質工作,而總行設有95558客戶服務中心,專門受理客戶的投訴和建議,形成了總行、分行、支行三級聯動的、長效的零售銀行服務管理體系。

  提升服務定期組織員工培訓

  除了切實做好文明優質服務的組織保障,在制度安排方面,成都分行不僅及時轉發了四川省銀行同業協會的文明服務相關文件,嚴格執行總行印發的《xx銀行零售銀行服務品質管理方法》《xx銀行零售客戶服務指引》等制度,而且結合實際先后印發了《xx銀行成都分行柜面規范化服務管理辦法》《xx銀行成都分行“優質服務流動紅旗”評選辦法》等一系列文件,有力保證全轄規范服務工作的順利進行。

  在人員培訓方面,該行從XX年開始,組織柜臺員工、大堂經理、客戶經理等一線人員先后開展了“xx銀行服務品質標準手冊”的學習,并舉辦了多期規范化服務禮儀及服務技能培訓,不斷強化員工的業務素質教育和服務能力培養。每個月,該行都會評選出服務明星,引導其他員工加強服務。

  優質服務工作總結 22

  為了進一步深化護理改革,積極推動我院優質護理服務示范工作和提高護理服務質量,從開展優質護理活動以來,我院做了以下幾方面的工作。

  一、細化措施,穩步推進

  1、關注細節,落實基礎護理,優化工作流程:成立基礎護理質控督導組,護理部質量主任親自擔任基礎護理檢查小組組長,每周對病房基礎護理服務進行督查和指導;實行護士長每天值班督查制度,護士長全程參與基礎護理工作并每日對科室基礎護理工作完成情況進行檢查;晨晚間護理落實程序化:實行一問、二看、三做、四教工作流程,細化和規范護士長每日工作流程、交接班流程、基礎護理工作流程晨晚間護理工作流程和健康教育等流程;建設護理安全文化,配備齊全的患者安全用具、使用鮮明的安全識別標識,同時加強患者的安全意識及常識的健康宣教;從細節出發,營造整齊、干凈、舒適的病區環境;

  2、制定活動方案和具體進度安排表:護理部、醫務部、人力資源部、財務部、保衛辦、后勤辦等部門制定了詳細周密的優質護理服務示范工程活動的方案和具體實施方案,10月啟動試點病房,結合年初護理工作計劃每月都有具體創優活動安排并逐步落實;

  3、落實責任到人:護理部主任、護士長與病區護士簽訂基礎護理落實責任狀,實施基礎護理責任包干制:每位護士分管數張床位,負責所管病人的所有治療及護理、健康教育;

  4、改革護理文書:根據衛生部新發有關護理病歷書寫要求,簡化護理文書書寫,取消了長期醫囑執行單粘貼入病歷,暫保留3個月;引入基礎出護理內容,體現專科特色;

  5、重視健康教育:專設健康教育質量檢查組,制定健康教育檢查標準和評分表,督促和提升護士的健康宣教能力和溝通能力。

  6、基礎護理與專科護理相結合:設有傷口護理小組、靜脈輸液治療管理小組、護士職業安全防護小組;

  7、改革護士分工和排班方式:試行推廣包干責任制護理工作模式,配合醫療組推行成組配置管理模式,對病人的治療護理實行包干責任制,實行彈性排班,靈活合理配備護理人力,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療護理分離的現象;

  8、實施人性化護理管理,為病人實施人性化護理服務:

  ①制定了每周四由院長、醫務科主任、護理部主任的查房制度;

  ②提高了晚夜班護士津貼,

  ③每月評比護士工作滿意度

  ④進一步完善所有護士同工同酬:包括晉升晉級(競聘護士長)等權利

  ⑤積極選派護士外出進修、學習,充分體現護士的自身價值,激發專業成就感;

  9、嘗試護理薪酬的三級分配:結合護理危重病人數、值晚夜班數、病人滿意度、基礎護理工作量及對全院護理單元,護理工作現狀進行調研,探討進行病房分類,擬將護理費提成針對部分科室傾斜,來體現優勞優酬;科室制定績效考核制度,對護理人員治療、基礎護理等工作完成情況進行考核,真正落實多勞多得,優勞優酬。

  10、評估護理服務效果:

  ①在病區醒目處公開臨床護理服務項目、分級護理標準和服務內容等,引入患者和社會參與評價的機制

  ②每月進行一次患者滿度調查,調查對象為危重癥及一級護理患者總數的30%,以了解患者及家屬對護理服務的滿意情況,推廣服務經驗和亮點

  ③每季度評選最滿意護士,病室每月評選崗位明星、護理服務明星,給她們佩戴笑臉娃娃或崗位明星標識,樹立優秀榜樣,以點帶面,激發護士積極性。

  11、完善規章制度:完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規和臨床護理服務規范、標準;

  二、取得成效

  (一)患者和家屬滿意

  1、護理員的工作及管理進一步規范,患者及家屬放心,陪護率下降30%;各種安全細節、安全措施以及對患者及家屬安全知識宣教的加強,使患者安全進一步得到保障,不良事件發生率降低。

  2、后勤支持系統的完善,非護理性工作減少,護士與患者溝通時間較前明顯增多,醫患關系融洽,患者和家屬滿意度提高。

  3、訂餐服務及半封閉式管理的實施,有效控制了進出病區的閑雜人員,使患者財物安全得到保障,減少了患者治療、護理以及休息時間的`干擾,進一步提升了患者和家滿的滿意。

  (二)后勤支持系統得到提升,大大提高了臨床醫務人員滿意度。

  餐飲中心對試點病房實行病人訂餐及治療飲食配送服務,減少了病人的外出,有效地控制了陪人;藥劑科配備擺藥藍,分餐分袋包裝口服藥發送到病人,減少了錯發、錯服藥物的風險;物供科各種物資實行下收下送;消毒供應中心手術部一體化管理,為臨床提供快捷可靠的后勤服務;病房實行半封閉管理,實行保安樓層責任制,加強病室安全及流動人員的管理;檢驗科統一收送所有標本、做到護士不出病房,減少了護士非護理性工作的時間,提高了護士滿意率);結合護士意愿排班、交接班頻次減少晚夜班、節假日等高危時段護理人力的增加、24小時無縫隙護理和與醫療配套的分組配置管理模式,降低了護士和醫師的心理壓力.加強了醫護之間的溝通,醫護關系更和諧。

  (三)社會滿意

  各種走進社區、走向校園、走向社會等診療活動、與各種報社開展聯誼活動使醫院與社會聯系增加,使創優活動深入人心,得到社區居民、各種報刊、網絡等媒體的報道和宣揚,尤其是我院與南國都市報等媒體合作的一系列社會宣教活動,在百姓心中更強化了醫院品牌,提高了社會滿意度。

  優質服務工作總結 23

  今天,舊的一年已過去,新的一年即將到來。下面,就我們一年來在優質服務工作方面的一些工作,向在座各位作以匯報,不當之處,懇請大家批評指正。

  隨著市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成為企業經營管理的重要內容,它直接關系到企業的生存和發展,關系到企業的社會形象,關系到構建社會主義和諧社會。基于這樣的認識,我們將行風建設和優質服務作為企業的中心工作來抓,在過去的一年里我們共完成

  同時在實際工作中也存在諸多問題:

  在20xx年我們繼續將行風建設和優質服務作為中心工作來抓,進一步加強行風建設和優質服務工作。

  加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。首先是加強領導,做到認識到位。要努力做到“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們要實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。

  以客戶滿意為目標,開展全方位的優質服務。在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿于企業生產經營的.全過程。在營銷系統,我們要進一步規范服務,規范服務窗口禮儀服務、標準化服務和一條龍服務,要建立首問負責制、首辦負責制、堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還要不斷豐富各種活動,拓展活動內容,實施更為人性化、個性化的服務:針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們要以優質的服務感動客戶,實施情感催費,并拓展電費預交業務。為進一步方便居民客戶繳納電費,在20xx年,我們要積極宣傳電費預交,爭取讓每個客戶辦理客戶服務卡實行電費預交,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。切實解決農民交費難的問題在生產系統,我們以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優質服務。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協調會議,合理安排電網運行方式,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。力爭實現無設備缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業差錯和低壓臺區損失率達標,把優質服務融于經營管理的全過程,嚴格按照《國網公司員工服務十不準》的要求,以誠信贏得客戶,以服務占領市場。

  以人為本,強化監督,增強員工服務意識。通過工作實踐,我們感到,要實現優質服務工作的常態化和規范化,就必須堅持以人為本,通過加強教育和強化監督,不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識。

  1、是加強思想教育,轉變服務觀念。在下一年我們要結合工作實際,竟可能的開展“遵紀守法”、“規范管理”等一系列教育與實踐活動,加強我所職工的服務觀念,以實際行動體現供電企業服務理念。

  2、是建立監督機制,加強內外監督。我們要在社會各界聘請義務監督員,開展明查暗訪,專門檢查行業作風和優質服務方面的情況,廣泛地聽取社會各界的意見和建議,及時發現和糾正服務中的不規范行為。

  3、是重獎重罰,從嚴整頓因工作不到位、服務質量差、違反行風建設和優質服務等相關規章制度的職工。通過嚴格的考核,才能有效增強了職工的責任意識和服務意識,促進優質服務整體水平的提高。

  在20xx年,我們要緊緊抓住農網改造這一難得機遇,加大對電網的改造,要解決電網設備陳舊老化、自動化水平低、供電質量差等問題,提高供電能力,為優質服務工作打下物質基礎。定期發布公告、通知、電價、電費及政策法規等供電信息,不斷增強地方政府和廣大客戶對供電工作的了解。總之,在下一年里我們要繼續加強行風建設和優質服務工作,并積極配合各班組的工作切實的提升我所的工作水平。

  以上是我們服務班一年來的工作和下一年的初步打算,請各位領導和同志們提出寶貴意見。

  優質服務工作總結 24

  xx年11月,我市開展“xx銷售杯”文明優質服務競賽活動,活動中我店堅持以深入開展行業優質服務競賽活動為突破口, 把創建活動融入到稅收工作中,推動了各項稅收工作的全面提升,取得了顯著成效。

  一、加強領導,講求實效

  我店領導班子意識到,優質服務活動是一個融思想教育、規范管理、強化監督、塑造形象為一體的系統工程,是全面實施執好法、服好務,推動各項工作順利開展的強大動力和載體,也是對兩個文明建設總體水平和文明程度的綜合反映。我店高度重視,組織全體職工及時召開了優質服務競賽活動啟動大會,進一步明確了活動的宗旨、原則、目標、意義和內容,使職工的思想認識統一到了全市開展優質服務競賽活動的精神上來。會后,對全局開展優質服務競賽活動的內容、方法、步驟進行了具體的.安排部署,并形成了“一把手”負總責,分管領導具體抓的領導小組,負責對具體工作的組織、協調、指導、檢查和考核。

  二、創新思路,落實措施

  為確保活動扎實有效開展,我店推陳出新,創新思維,圍繞主題先后開展了形式多樣,豐富多彩,別具特色的優質 服務系列活動。

  (一)規范言行舉止,開展禮儀培訓。10月18日—11月10日,組織全體稅干進行了為期一個月的禮儀培訓。圍繞飯店對客的提供優質服務的要求,從服務禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內容進行了詳細講解,采取理論和實踐相結合的方式,進行課堂和現場互動,對走姿、坐姿、文明禮貌用語、服務禮儀、儀表儀容等進行了課堂演練和規范訓練。此次禮儀培訓,是響應全市在窗口行業開展的優質服務競賽活動的具體落實,使飯店廣大員工受到了一次專業系統的文明禮貌與個人情操的標準禮儀教育,對提高全員工隊伍素質、提升文明程度、推進精神文明建設活動的深入開展有著十分重要的意義。

  (二)積極參加活動,力推優質服務發展。在開展優質服務活動的過程中,我店不僅獨辟蹊徑地開展了具有本店特色的各類活動,還積極配合市局組織、參加了全市舉辦的一些活動,9月末我店還組織全體員工參加政府組織的“雙日捐”活動,我店全體員工積極響應領導號召,熱心捐款。

  三、措施得力,成效顯著

  (一)推動優質服務工作全面提升。優質服務競賽活動的深入開展,極大地調動了廣大員工做好本職工作,干好優質服務工作的積極性、主動性和創造性,推動了以“對客優質服務”為中心的整體水平的全面提升,同時征管質量得到了顯著提高。

  (二)優質服務水平實現新提升。優化服務,塑造形象,

  在優質優質服務競賽活動中營造和諧征納關系。我店立足實際,把從思想上尊重每一位到店的客人,感情上貼近客人,工作上方便客人,作為營造良好和諧對客關系的基本要求。把狠抓提高服務質量作為推動窗口單位優質服務工作上臺階的切入點,使規范化、科學化、標準化成為優質服務競賽活動高標準開展的主要落腳點。硬件服務功能提升,極大的提高了酒店對前來入住、辦公客人的舒適度。

  成績屬于過去,創建永無止境。我店將認真總結優質服務活動的成果,多方汲取經驗,進一步創新思路,深化服務措施,緊緊圍繞“優質服務”這條主線,大力開展一系列爭創文明行業,提高優質服務水平,規范服務規范,提高職工素質的競賽活動,推動文明優質服務活動的深入開展。

  優質服務工作總結 25

  優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,XX年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

  客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

  2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的'重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

  加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。

  我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局(2015)4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

  總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

  優質服務工作總結 26

  20xx年,為進一步優化經濟發展環境,不斷提升服務企業的質量和水平,營造“親企、安企、強企”的良好氛圍,xx鄉根據縣委、縣政府《關于對部分企業實行掛牌服務的實施方案》的要求,認真開展掛牌服務企業(xx市天利園休閑農莊等)工作,通過不斷提升自我服務企業的質量和水平,為掛牌服務企業健康穩定發展創造了有利條件。一年多來,xx鄉積極融入全縣“建設新興工業組團”戰略部署,堅持以服務為抓手,深入企業開展調查研究,想方設法幫助企業解決發展中遇到的各種困難和問題,不斷服務企業增產增效,努力提高企業經濟效益。根據要求,現將xx鄉開展“掛牌服務企業”工作情況總結如下:

  一、主要做法:

  (一)強化組織領導,深入走訪調研

  1、高度重視,精心部署。按照縣委、縣政府關于開展“掛牌服務企業活動”的要求,xx鄉迅速行動,及時印發了《關于認真做好“掛牌服務企業”工作的實施方案》,并成立了xx鄉掛牌服務企業工作領導小組和辦公室。其中,鄉主要領導任領導小組組長,分管招商引資工作的常務副鄉長任副組長,鄉招商辦3名干部為成員,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,一名副鄉長協管抓落實的工作機制。同時,定期召開鄉掛牌服務企業推進會和階段總結會,及時、全面掌握掛牌服務企業生產銷售過程中遇到的困難,從而有重點、有針對的幫助企業解決實際困難,促進企業科學高效發展。

  2、加強宣傳,堅持走訪。xx鄉借助召開掛牌服務企業工作推進會的機會,要求全體選派服務組干部提高認識,認真落實,充分發揮優勢,廣泛利用資源,做到宣傳政策,服務企業,高標準、高質量地做好各項工作,以實際行動,推進大觀科學發展。會議形成了常態化的走訪機制,由鄉主要領導每月定期走訪企業,分管領導和工作人員堅持每月3-5次深入企業,通過多種方式了解企業的發展需求和存在的.困難,主動與企業共謀發展良策、協調解決問題。

  (二)、創新服務手段,解決實際問題

  在開展企業掛鉤聯系服務工作中,創新工作抓手,搭建服務平臺,內容形式多樣,結果富有成效。

  1、搭建生產要素保障平臺。協助企業努力爭取更多信貸額度。積極協調保障煤電油氣運等生產要素的供給,科學調度電力資源,保障企業接長單、接大單的信心和能力。

  2、搭建產品市場開拓平臺。制定本土新產品目錄,加大新產品本地推廣應用,幫助企業突破產品進入市場初始階段的瓶頸約束。積極組織產業招商活動,探索“以商引商”的合作模式,增強企業投資的信心。

  3、搭建企業溝通幫扶平臺。認真協調落實國家和省扶持工業發展的優惠政策,加大對上爭取力度。積極對上爭取,組織并指導企業申報國家、省各項專項資金。

  4、為企業服務落到實處。根據機關工作人員掛鉤服務結對的要求,與掛鉤服務的企業保持聯系,經常了解企業的運行情況,遇到的困難和問題,及時幫助解決和協調。

  二、下一步工作打算

  1、突出企業掛鉤聯系服務工作的重點,著力化解企業發展難題。及時掌握經濟發展動態,跟蹤企業生產經營中出現的新問題,加強協調服務。及時兌現相關扶持政策,減輕企業負擔;積極協調銀企關系,重點解決融資難、審批難、市場開拓難等問題,搭建平臺,化解難題。

  2、加強督查問責力度,建立企業服務長效機制。加強督促檢查,對企業反映的問題,沒有按時辦理的實行督辦,建立起解決企業問題的長效機制。對影響企業發展而又一時不能解決的問題,提出解決建議措施并提請委領導或相關部門協調解決。

  優質服務工作總結 27

  一年來,我校做了一項又一項的工作,得到了廣大師生家長的一致好評,現就本年度的.優質服務活動做一總結:

  一、思想高度重視

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的指導精神,以科學發展觀為統領,創新管理方式,轉變部門作風,規范行政行為,促進依法行政,提高服務質量,提高辦事效率,更好地寶豐縣一高教育事業發展服務。

  二、活動目標扎實

  通過創建優質服務窗口活動的開展,實現學校服務意識明顯增強,群眾滿意度明顯提高,學校內部管理更加規范,辦事更加公開透明,制度更加健全和完善,班子更加團結干事,基本達到了建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創一流業績的目標。

  三、責任明確

  (一)成立了領導組

  (二)加大了宣傳力度,營造了良好氛圍充分利用了教師會﹑家長會等,加大宣傳力度,為開展優質服務活動營造了一個良好的輿論氛圍。

  (三)各項制度辦法完善落實

  1、加強領導,確保責任主體到位。確保創建工作穩步推進。

  2、加強監督檢查,確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查,把經常性檢查和專項檢查結合起來,對檢查中發現的問題,針對性地提出解決的辦法。

  3、統籌兼顧,與其它創建活動的開展有機結合。我校開展優質服務活動,同已實施的平安創建、精神文明創建以及加強和改進師德師風建設的落實和執行等活動有機結合起來,做到全校一盤棋,形成合力,整體聯動、共同促進。

  (四)提供了優質高效的服務

  工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務周到熱情,做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲,辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項、承辦人、辦理情況、回復和反饋情況等逐一登記,取得了良好效果。

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