生產工作總結合集15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的生產工作總結，希望對大家有所幫助。
生產工作總結1
武漢市黃陂區新十公路二期工程于20xx年8月20日進場，20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質檢站匯編的《安全管理法規》和《路橋工程處20xx年深化安全生產年活動實施方案》為指導，規范各項安全管理工作，并取得了較為理想績效。20xx年安全生產工作主要突現在以下幾個方面：
一、組建安全生產領導小組
項目部一成立，就立即組建安全生產領導小組，項目部經理萬世清任組長，是整個工程安全生產的第一責任人，總工王威為副組長，安監部部長甘漢文為安全生產主要負責人，具體管理項目部安全工作。安全領導小組成立后，制定了項目部安全生產責任制度，并定期召開安全會議，就安全生產工作及時調整和部署。安全領導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產警示牌，懸掛安全生產宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓等。
二、安全工作的規范與部署
工程開工伊始，項目部經理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議，參加會議的有項目部各部門負責人、各工區負責人、各工區技術及安全負責人，會議強調“安全生產年無安全事故”的同時，項目部還向各工區進行了安全技術交底，向各工區傳達了項目部的《綜合應急救援預案》，與各工區簽訂了《安全生產責任書》。會上，項目部經理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會議內容及相關文件有極強的實質性和可操作性。
三、安全教育及培訓
項目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計劃，安全活動計劃，進行了五次安全活動，利用陰雨天對項目部及各工區工作人員進行了五次安全教育培訓，特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓，給所有人員簽訂了《安全生產責任書》。建立各工區安全活動制度，每次活動有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施，我們全體員工的安全意識大大提高，安全生產技術更加熟練，真正實現了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日常化制度
項目部安監部長每天到各工區進行巡查，發現安全生產隱患及時責令其工區負責人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監部長及各工區安全負責人每天必須有詳細的安全生產日志。
各工區專職安全員和兼職安全員，實行跟班監督，發現“三違”現象進行現場處理，發現隱患及時整改，加大安全人員的執法力度。安全人員及高度的`責任感，堅守崗位，嚴格執法，實行教育和處罰相結合的方法對安全生產進行全程監管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改（擴）建工程。
以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區每半月舉行一次聯合安全大檢查，有安全生產領導小組成員會同監理及各工區負責人，安全員對施工現場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規定時間內整改消除。
五、規范安全生產工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對安全生產構成極大的威脅，我部要求各工區安全員和施工員必須在施工現場安置交通警示牌和安全生產警示牌，設立標志桿和三角形安全標志旗，并安排人員現場疏導交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監管，預防因機手操作不當而導致沿線管網受損，造成大的責任事故。對于項目部及各工區用電則嚴格按規范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴格執行三級配電二級保護，滿足《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求；對施工現場鋪設的電線電纜設置安全警示標志，進行了必要的安全防護；在施工路段高壓線下設置安全標志，并對現場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產器材費用及使用臺賬
項目部嚴格按有關規定，做到安全經費全部用于安全生產設施的采購，并建立安全生產器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經費公開、透明、到位。截止20xx年底，我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元，購買了大量的安全帽、安全標志牌，交通警示武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改（擴）建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區安全人員管理使用，項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產安全。新十公路二期開工以來，我項目部由于安全領導小組組織得力，管理有序，制度嚴明使得工程進展順利，生產安全，除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結過去，是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實的工作作風加強安全生產和管理，為了工程施工提供良好的環境，給地方帶來了一片平安。
生產工作總結2
為了全面做好我村安全生產各項工作，在切實開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，根據縣、鎮文件精神要求，我村在鎮黨委、鎮政府以及其它相關部門的領導下，結合我村實際按照年初制定的工作計劃，有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針，堅持和落實科學發展觀、“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，腳踏實地的開展我村各項工作，現將今年工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識
我村高度重視安全生產工作，牢固樹立安全生產，責任重于泰山的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，成立了工作領導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實鎮黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強理論學習，提高執法水平
我村積極組織學習的科學發展觀，準確把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，緊密聯系我村安全生產工作的實際，實現了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對科學發展觀的認識上，樹立了全面、協調、可持續的.發展觀。加強業務知識的學習，增強了分析、組織、表達和應變能力提高，做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產法律法規，自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐，努力提高行政執法水平。創新了工作意識、提高了理論基礎。
四、組織機構健全、制度完善，層層分解、落實責任
明確了安全生產責任及安全生產任務，將任務分解落實到各組，明確具體責任人，充分發揮基層組織作用，切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產領導小組，任命2名安全協管員，建立規范的安全生產管理網絡，使各項安全生產責任上墻，并與村轄區內的安全生產用戶簽訂安全生產目標責任書和保證書。我村對安全生產工作層層分解，落實到人，建立獎罰制度：安全生產做得好的，不出現安全生產事故的給予表揚、獎勵，出現問題的，直至追究當事人的責任。
五、加強安全生產監督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年，我村不定期的進行安全生產大檢查，分別對我村對范圍內的企業、道路、塘堰、蓄水池、食品衛生等進行全方位的安全生產檢查，對發現的隱患立即進行整改，確保我村村民能過上一個歡樂祥和節假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查，對存在問題的及時進行整改，為村民提供良好安全環境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件，今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。今年我村共開安全生產專題會12次，群眾會xx次，宣傳欄8期，發放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責任戶及時整改，有效杜絕了事故的發生。還開展了“安全生產月”活動，我村專門成立領導小組，抽調精干人員，通過入戶進行沼氣排查、發放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。
3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作，并認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。
4、加強車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車安全。無治安案件的發生。
我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，今年我村安全形式良好，未發生重大事故，安全態勢平穩，有力地保障了全村經濟持續健康發展和穩定工作；有效的保障了人民群眾的生產、生活安全，為全村的快速、穩定發展奠定了良好基礎。在明年的工作中，我村將總結經驗，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎。
生產工作總結3
一年來，我項目部安監部在公司、院安監部門和關河水電有限公司的正確領導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執行力度，逐步改善施工現場和內頁管理方面的安全現狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產處于受控狀態，我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標。現將今年安全生產工作的情況總結如下：
我項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，公司、院里面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求，為實現項目部全年的安全管理目標而努力工作。
一、施工安全生產情況
今年全年，在項目部和各施工協作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業主關于安全生產工作的重要指標精神，并結合本項目特殊的施工開展情況，積極進行安全生產的各項工作，并組織各施工協作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，樹立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統一到業主、監理、公司關于安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責、完善制度、完善制度和體系
根據關和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，并與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書，層層落實了責任制，將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關，施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善、補充了相關安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全生產工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度
我部充分利用宣傳手段，在現場通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產。
3、安全生產管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理為首的安全生產工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦，有安監部門負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理專兼職職安全員，各協作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計劃，我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材，安全監測，安全宣傳教育，安全生產勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實到位。根據項目部組織“質量安全月”和“安全生產月”活動的要求，項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動，通過不斷檢查，發現隱患及時整改處理，確保了項目的安全生產。
6、組織開展安全教育培訓工作
我部始終堅持安全生產，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協作隊人員的安全意識，一共組織開展了3次特種作業人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產，根據現場施工情況，協作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動性較大，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，督促落實“三級”安全教育。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，扎實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗，對一些特種作業人員進行培訓考核，具有特種作業資格證書并經考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強施工現場的安全檢查次數及隱患整改力度，根據實際施工強度，公司、業主要求，在一些重要的時段加強檢查次數，對一些重要隱患現場及時要求進行整改，督促整改完成，落實到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每周安全例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題，將出現在問題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場，針對一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經常性出現，減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬，適時監控一些危險源的情況，并每一季度進行一次重新的分析評價，并制定具體的應對措施，將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。
8、應急預案制定與管理
為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，并制定了牛欄溝項目部安全生產事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案，維穩信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。
9、現場防護和個人自我安全防護情況
現場防護方面：施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，設置警示牌提醒現場作業人員及附近居民。在施工現場比較危險的地點設置安全警示牌，警告、提醒施工作業人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面：對施工作業人員進行安全教育培訓，提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現場的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來發放，高處作業人員必須掛好安全繩，在一些重點區域有專人進行監控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發生。
三、當前安全生產工作存在的問題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高很多，這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外，特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，對一些新開的作業面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監管不到位，有具體的規章制度和管理辦法，但執行卻不能夠及時到位，執行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區，協作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。
四、20xx年安全工作計劃
鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，20xx年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動不松懈，隱患排查治理工作繼續加強，項目部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的問題，，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全方位施工的安全生產。
1、提高施工人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現，保障施工的安全進行。每周利用安全例會的`時間總結和布置安全工作，同時對協作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協作隊負責人及其管理人員對其作業人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發放到每一個施工作業人員的手上，適當時期對施工作業人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業人員進行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。
2、加強對特種作業及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監部門監督，其他部門相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
根據現場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現的危險源進行說明，并給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實，使項目部的安全生產責任到位，管控到位，各項工作落到實處。項目部每年對安全生產管理制度進行評審，根據評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據施工現場的具體情況，有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施，保障安全生產。
7、加強各個部門之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產。
8、繼續按照安全生產標準化的要求，加強標準化文本的學習，嚴格按照標準化里面的有關要求繼續做好20xx年的安全工作。
生產工作總結4
交通工程部：
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經理部于20xx年月進場成立，至20xx年底，項目進度。
本項目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產和治安綜合治理責任狀；結合本項目實際情況制定了相應的內部安全生產管理制度和項目經理部宿舍管理制度以及項目的安全生產和治安綜合治理計劃；初步建立了項目經理全面管理，專業工程師、施工現場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產管理架構；在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產條款加入以明確責任，加強分包單位的`安全意識。這一切為施工期間的安全生產及治安綜合治理管理工作和項目的規范運作打下良好的基礎。
在20xx年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫；組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓并考核，合格后方可上崗；每月定期召開安全生產學習會議，查找安全隱患，提高安全意識。在內部管理方面，購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法；對租用的辦公室和宿舍采取措施，加強防盜性能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為項目部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。在施工現場安全管理方面，我部每個月在施工現場由項目經理或專業工程師召集施工人員舉行安全生產會議，查問題、找措施、抓落實；每周次對施工部位進行安全突擊檢查，發現問題后限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，并通報批評。有了以上措施，我部項目施工現場井然有序，全年未發生任何現場安全事故和治安事故，從而使工程質量及施工進度得到保證。
20xx年，本項目的安全生產目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財產損失事故。
為達到上述目標，我部將從以下幾個方面全面落實安全生產和治安綜合治理工作：
1、根據工程進展情況不斷深化、細化安全生產管理制度。
2、進一步定人、定崗落實安全生產責任。
3、強化安全學習，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現場安全管理例會，作好安全生產記錄，指定安全措施和整改方案。
5、安排專業工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產規程，監督管理規程執行情況。
6、制定安全事故應急處理預案。
生產工作總結5
生產部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產過程和成品入庫進行檢驗和監控，要求對不合格品的產生和質量事故進行原因分析和采取處理措施，確保了產品質量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現象。綜合20xx年的質量情況分析，整體質量基本穩定，所生產的紙板出現不合格品和顧客投訴、退貨的現象相對上一年偏少一點。現將20xx年的質量管理總結如下：
（一）進一步完善的質量管理體系：
1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗
要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質量分析，并要求判斷質量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開，確保質量和成本的控制。
2、對生產過程中進行有效控制
在生產過程中，根據前一年的實踐經驗，在以前的基礎上適當修改了相關的工藝參數，進一步嚴肅了工藝紀律，要求值班干部要加強現場質量管理，強調值班干部本身就是現場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產過程進行質量監控。在生產過程中產品質量一旦出現問題，生產部立即召集相關人員進行原因分析和采取相應的處理措施，及時發現問題以便及時解決，盡量使質量問題停止在初發和萌芽階段，避免有質量問題的產品延續到下一道工序。預防和減少不良產品的發生。
3、對成品入倉的產品進行檢測
為確保成品入倉和出貨的質量，生產部要求以生產人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質量，對于生產過程中存在不可避免的產品質量缺陷的產品，必須做好相應的標識，同時組織相關人員進行質量評審，并及時與業務部相關人員溝通要將存在質量缺陷的產品進行有選擇性出貨。
（二）20xx年質量缺陷情況統計
現將一年以來，通過質檢在生產過程中發現的質量問題統計如下（不完全統計）： （表略）
以上表格中統計了主要三種產品不良因素發生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結合和表面勻度是產品質量中相對不穩定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時間發生的質量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業務部反饋過來的客戶對質量方面的投訴也主要是在這一段時期，在一定程度上說明我們的生產工藝和設備（磨漿、淀粉糊化發生次數及噴霧系統等）還跟不上提速的進度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。
值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質量異常情況出現，通過生產干部、質檢員對質量異常的產品進行跟蹤，內部質量溝通與協調以及與業務部的溝通與協調，業務部對以上質量異常的產品進行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質量事故的發生，使全年客戶投訴質量事故發生6次左右，特別是秋冬季節在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發脆的現象相對20xx年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產工藝和產品質量，盡量滿足客戶對產品質量的更高要求，以適應市場的需要，在以后的質量管理工作過程中， 我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產品質量的穩定性：
1、提高員工質量意識和綜合素質、對員工進行崗位培訓。
2、形成一個良好的生產工作氛圍，提高員工的敬業精神和工作責任心。
3、改進生產工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產設備（主要是制漿設備和漿料稀釋系統）。
4、必面進一步加強內部溝通和跨部門溝通（主要是與業務部的溝通與協調），對于產生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執行。
三 安全生產和培訓
一年來，根據公司領導的指示，生產部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創新、共同進步”的質量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產部綜合技術力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。
在生產過程中，生產部嚴格按照國家制訂的相關的安全生產條例進行指導生產。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”；對于發生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識灌輸到每一位員工中，要求員工按章操作，杜絕違章現象，員工的安全意識在逐步提高。一年以來，發生的安全事故相對較少，雖有幾起輕微的質量事故，都是因為員工的安全意識、自我保護意識薄弱和管理不到位造成的。每次事故發生后，生產部都會組織干部及時召開現場事故分析會議，分析事故發生的原因及工傷性質，并擬定措施進行改進。并強調干部在安全方面必須天天講，時時念，在班前會、班后會時都必須經常重點強調的問題，盡量避免或減少安全事故的再次發生。
對員工進行了應付突發事件方面的培訓，今年6月份，公司自建廠以來遇到堤壩決口，洪水淹到廠里，當時的情景有點突然，甚至有點觸目驚心，但由于公司領導沉著應戰、冷靜安排和布署，帶領全體員工克服困難，進行抗洪搶險，使我們公司在最短的時間內恢復正常生產，將損失降低到最低限度，這也與公司領導的經營理念和平時要求對員工進行突發事件的培訓的效果分不開的。
四 設備綜合管理
今年以來，產量逐步提高，客戶對產品質量的要求也在不斷提高，為此生產部進行了一系列的技術工作。主要技改和安裝以下設備：
1、 3月份更換了2#紙機成型缸和出紙系統。
2、 3月份至6月份更換了1#供漿系統的四臺推進器。
3、 5月份為1#紙機提速做準備，更換了主機減速器和聯軸器。
4、 公司在20xx年購買的蕭山生產的.雙盤磨，由于質量較差，8月份逐步用新的雙盤磨取代投入使用。8月份安裝了2#壓光機。
5、 10月份更換了1#紙機成型缸、放料箱、高位箱和斷紙系統，1#真空吸水箱面板改為不銹鋼面板。安裝了壓水機到廢水處理、清水池、白水沉淀池的管道。同時對新壓光機的潤滑、冷卻系統進行了改造。
6、 11月份更換了1#紙機成型缸和托輥及斷紙系統
7、 12月份更換2#紙機成型缸、出紙系統以及1#紙機主電機和2#紙機電機。
一年來，設備的綜合管理較以前有明顯的提高。生產部要求維修人員利用錯峰限電和避峰用電對設備進行有計劃的維修和保養。根據維修人員的特長，對維修人員進行了明確分工，大大提高了設備運轉率。一年來無計劃停機的時間明顯減小，對于維修綜合管理方面存在的不足之處，還有待于在實踐摸索和鍛煉過程中進一步改進。
五 結束語
今年即將過去，年已成為歷史，公司的發展又邁進了新的一頁。在新的一年里，我們必須認真總結過去的經驗，發揚優點，克服缺點，把存在的問題（缺點）逐個、逐步具體去落實和解決，生產部在以后的工作過程中，必須進一步貫徹、落實公司制定的“員工為本、客戶為尊、求實創新、共同進步”的質量方針，加快技術改革，不斷提高產品質量，降低各種消耗，提高員工的綜合素質、加強生產綜合管理、進一步發揚員工主人翁精神以及增強員工的向心力和歸屬感，使我們公司在激烈的市場競爭中不斷發展和壯大。公司的聲譽和形象是奠基在每位員工日積月累的努力上的。新一年的到來，又是一個新的起點，相信，在公司領導的精心經營下，通過公司全體員工的不斷努力工作和創新突破，明年公司將在今年輝煌業績的基礎上再次騰飛，各方面將邁向一個新的臺階。
生產工作總結6
20xx年以來，我站按照縣委、縣政府年初確定的重點工作和各項目標任務，即縣委20xx年十一屆七次全體(擴大)會議確定的各項工作任務;認真學習貫徹中央、省委、市委農村工作會議及省畜牧工作會議精神。現將一年來的各項工作總結如下：
一、各項生產指標及技術推廣指標完成情況
(一)各項生產指標完成情況
1、20xx年第三季度各項生產指標完成情況：奶牛存欄7855頭，產奶牛5569頭，產鮮奶17336.2噸，日產鮮奶64.3噸，產值達3814萬元(以2.2元/kg計算)。其中××縣現已建成了(孫家壩、月表、綠源、現代、聯盟、十里、華達、金沙)等八個奶牛合作社，有奶牛飼養戶305戶，存欄奶牛5184頭，奶牛合作社內奶牛飼養數占全縣奶牛飼養數的65.9，安裝大型擠奶設備及制冷設備九套，配套手推式擠奶機14套，合作社日產鮮奶46.3噸，占全縣產奶量的72.2。
2、20xx年第四季度各項生產指標預計完成情況：奶牛存欄7980頭，能繁母牛5700頭，年產鮮奶達24339噸。
(二)主要技術推廣指標完成情況
1、推廣牧草種植
推廣牧草種植，發展種草養畜是農牧結合的橋梁，牧草種植是畜牧業發展的基礎。20xx年我縣計劃推廣牧草種植飼養奶牛2000畝。20xx年我縣牧草種植2170畝;主要以一年生黑麥草為主。
2、推廣青貯飼料
20xx年計劃推廣青貯飼料4000噸，到20xx年10月我縣玉米秸桿青貯8560噸。主要各個奶牛合作社制作為主。
3、推廣奶牛凍改
20xx年計劃改良奶牛4500頭，計劃引進優質凍精5000顆，其中省外凍精2000顆，20xx年第三季度完成奶牛凍精改良3624頭，受胎率達78.4。
4、奶牛檢測工作
奶牛“兩病”檢測工作：奶牛疫病防控檢測工作，我站按市、縣提出的檢測目標，20xx年4月17日-20xx年5月24日我站嚴格按照《布魯氏菌病防治技術規范》、《牛結核病防治技術規范》對月表、十里、聯盟、綠源、孫家壩奶牛合作社進行奶牛兩病檢測。切實保障了奶牛業的健康發展和消費者的食品安全。
5、完成20xx年秋季奶牛防疫工作，確保免疫密度保持100。
(三)主要項目完成情況
今年繼20xx年奶牛良種項目補貼的前期準備工作，20xx年度對××縣奶牛良種補貼工作重點開展如下：
1、20xx年1月22日，我站對全縣14個奶牛凍改員下發了5600支奶牛良種補貼凍精。
2、20xx年8月4日，我站對全縣14個凍改員下發了5000支奶牛良種補貼凍精。
3、我站定期或不定期下鄉到各個奶牛凍改點進行檢查(如奶牛凍精保存、配種情況)。
4、農業部《奶牛良種補貼優質凍精》對全縣每戶奶牛養殖戶(不管是奶牛合作社或是奶牛散養戶)都是平等的對待，每頭配帶耳標的成年奶牛免費送2支優質凍精，每頭成年母牛產下一頭母犢牛，在此項目中經費補貼每頭母犢牛500元。
5、我縣在農業部《奶牛良種補貼凍精》支農惠農政策下，使我縣奶牛養殖戶得到真正的實惠，20xx年10月我縣產出了第一代奶牛良種犢牛9頭，其中母犢牛4頭。
6、下一步的工作是對全縣奶牛采用《良種補貼凍精》產下母犢牛進行鑒定核實。
7、奶牛良種項目工作量大，時間周期性長，此項工作正在進行中。
(四)奶業工作特色：20xx我縣出動畜牧技術員配合縣保險公司做好縣內能繁母牛保險工作，至20xx年11月止，我縣共參加保險的能繁母牛3722頭，現已收取養殖戶繳納保費金額53.5968萬元。目前參加保險死亡能繁母牛303頭、××縣保險公司理賠能繁母牛金額151.5萬元。
(五)其他工作完成情況
1、本年度計劃舉辦奶牛培訓班2期，參加人數達300人次。20xx年1-10月已培訓6期，培訓內容，以提高奶牛改良技術員的工作素質，培訓人次達132人次。
2、統計報表上報工作
主動與縣統計局和業務部門聯系，完成了各種報表，按時、按質、按量上報。
3、科技推廣與信息上報工作
參加縣科技局組織的三下鄉活動工作2次，宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業持續發展的根本;宣傳奶科學飼養管理知識，奶牛的常規病預防及防治，疫病防疫的重要性;發放科普資料200份;全縣上報縣農業局信息科信息4條。
4、參加并協助省、市的各項奶業調研工作。
5、抓好我縣生鮮奶牛質量和安全
6、兼顧××縣奶業協會工作。起到政府、企業、養殖戶、合作社和消費者之間橋梁和紐帶作用，并成為奶業合作組織和養殖戶的行業之家。
7、建立健全奶牛服務體系
(1)不斷完善奶牛合作社“五統一”的管理原則，即：統一品種改良;統一疫病防治;統一飼草料供給;統一飼養管理;統一機器擠奶。
(2)監督管理鮮奶收購工作，協調各鮮奶收購點，杜絕鮮奶中摻雜摻假現象，維護飼養戶和消費者的利益，保證奶業生產健康發展。
二、20xx年度××縣奶牛農民專業合作社的建設
1、至20xx年11月，王文明,××縣新街大西村人，在晉城賴山建設《××興隆奶牛農民專業合作社》，養殖規模達1500頭，目前《××興隆奶牛農民專業合作社》的基礎設施建設基本完工，該合作社現已飼養奶牛350頭。
2、至20xx年11月，馬敏尚昆明人，在晉城南山村建設《××晉城宏尚奶牛農民專業合作社》養殖規模達1200頭，目前《××興隆奶牛農民專業合作社》的基礎設施建設基本完工，該合作社現已飼養奶牛430頭。
3、至20xx年11月止從跑馬山、呈貢等搬遷來我縣的奶牛，晉城鎮畜牧獸醫站已組織鄉村獸醫技術員積極采取奶牛防預措施。
三、存在問題
1、奶牛疫病防治力度不夠，特別是針對整個合作社還要進一步加大疫病防治的`力度。
2、但由于今年對滇池范圍內限制畜禽養殖以來，對我縣奶牛合作社及部分奶牛散養戶有很大的影響，特別是我縣的(月表、十里、金沙)三個奶牛合作社在“禁養”區內，嚴重地打擊了我縣(月表、十里)奶牛養殖戶的積極性，出現了奶牛養殖戶思想不穩定現象。
3、20xx年我縣月表、十里奶牛合作社在滇池流域“禁養”區內，十里奶牛合作社新址建設基本完工，20xx年11月9-11日進行搬遷工作。十里奶牛合作社搬遷工作已完成。月表奶牛合作社新建設的奶牛合作社，至今還沒有協商好，月表(一社)奶牛合作社搬遷延期。
4、合作社飼草供給嚴重不足，需大力推廣牧草種植來提供優質飼草，三年前我縣飼養奶牛集中的鄉鎮采用農田種草飼養奶牛有更好的經濟效益。但是近兩年隨著我縣花卉種植面積的不斷增加，過去租用的稻田每畝才500元;現在每畝1600元，飼養奶牛的養牛戶租不到田地種植牧草，對我縣奶牛養殖戶造成更大的經濟損失，牧草種植推廣工作比過去難開展。
四、今后的打算
(一)今后的打算
1、認真總結回顧以往的工作，努力爭取完成今年末完成的各個項目。
2、加強我縣生鮮牛奶生產和質量安全管理工作
在全縣范圍內推廣執行中華人民共和國行業標準《無公害食品奶牛飼養飼料使用準則》ny5048-20xx、《無公害食品奶牛飼養獸藥使用準則》ny5046-20xx、《無公害食品奶牛飼養管理使用準則》ny5049-20xx等標準，通過開展無公害生鮮牛奶生產技術培訓工作，讓每一位飼養戶都掌握無公害生鮮牛奶的生產技術;通過行業協會執行按質論價，提高符合標準的生鮮牛奶的價格，用價格杠桿促使飼養戶執行行業標準，生產無公害牛奶。
3、加大對合作化飼養奶牛的扶持力度
為了全面建設小康社會，盡快實現農業現代化，必須加快農村經濟的發展，當前突出的矛盾是，一家一戶分散的小規模生產與瞬息萬變的大市場難以協調發展。積極爭取國家、省、市對合作化農村經濟組織的項目扶持，建設現代新型的農村經濟合作社。
4、加大力度調整農業種植結構，大力推廣牧草種植
推廣牧草種植，是我縣實施“優質奶源基地”建設的物質基地，首先保證生產出無公害的牧草，才能生產出無公害的牛奶。種植牧草也是高速農村產業結構，改“二元”種植結構為“三元”種植結構的一條有效途徑。一方面加大推廣牧草種植的力度，爭取省市項目扶持的同時，舉辦牧草種植培訓班，奶牛飼養培訓班，營養知識培訓班，讓飼養戶理解種草養畜在畜牧業生產中的生大意義及科學種植牧草的知識。加一方面，配套制訂相應的按質論質論價政策，通過價格杠桿讓每一位飼養戶把種植牧草飼養奶牛形成牛奶生產中的自覺行為。
5、建設奶牛質量監測體系，奶牛疫病防制體系
條件成熟時，建設生鮮牛奶質量監測實驗室，配套相應的鮮奶收購按質論價政策，形成牛奶質量監測體系，對所有牛奶的質量進行監控，實施按質論價到每一戶飼養戶，促使農戶改善飼養管理，種植牧草飼養奶牛，生產優質、安全、衛生的無公害牛奶。
完善現有的奶牛疾病醫療體系，建設奶牛疾病檢測實驗室，奶牛疫病預防控制中心，落實人員，經費、辦公地點，建成奶牛疫病防制體系。有效防止重大疫情在奶牛飼養上的發生和傳播，同時在烈性傳染疾病得到有效防制的基礎上，加強對乳房炎等常規疾病的防治，充分保證奶牛健康，為奶牛飼養業保駕護航。
6、奶牛品種改良工程
××縣奶牛單產很低，一般公為4000千克左右，究其原因，一方面是飼養管理落后，飼料搭配不合理，另一方面是由于品種不良，良種荷斯坦奶牛不多造成，在改善飼養管理，合理調制飼料的同時，加強奶牛品種改良，通過對奶牛體況的線性評定等方法，合理選擇公牛加以改良，做到有的放矢。加強對奶牛凍精的管理，提高奶牛凍精質量。杜絕無后裔測定的奶牛凍精在我縣使用。爭取3-5年的時間，通過品種改良使我縣奶牛單產平均增高500-1000千克。
生產工作總結7
1、企業概況介紹
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業注冊資金500萬元，現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，原廠區占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區180畝，位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，距原廠區西北側1。4km。
該企業成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證，特種作業人員均經培訓并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經營范圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯WH安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司占地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
2、建設項目施工完成情況
我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的'監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。
3、工程概況
（1）概述
企業名稱：xxxx有限公司
項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目
建設地點：聊城魯西經濟開發區現代化工產業園
占地面積：廠區內總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣
（2）項目建設手續完備情況（見表1）
表1：項目建設手續完備情況
（3）工程進展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監督管理局批復備案，根據魯政辦發明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》（聊政機發【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產，根據聊安委辦發【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復（莘安監發【20xx】44號）并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。
生產工作總結8
一年來，我中心在市委、市政府的正確領導下，在辦公廳保衛處的具體指導和幫助下，經過全體工作人員的共同努力，圓滿完成了全年的安全工作任務，現將工作情況報告如下：
一、全年基本情況
一年來，我中心堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全工作無小事”、“責任重于泰山”的思想，嚴格貫徹執行安全保衛工作的有關規定，從小事著手，做好安全檢查，消除各類隱患，采取有力的應對措施，加強安全保衛工作，真正把安全工作落到實處，繼續保持了較好的安全形勢，沒有發生重、特大安全事故。
二、主要工作做法
（一）加強組織領導。我中心在發揚往年成功做法的基礎上，重點加強了中心的安全組織領導工作，健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長，其他領導干部為成員的領導小組，進一步強化責任分工，明確職責。同時結合中心領導分工調整和處室人員的調動，我們及時對中心安全管理工作領導小組成員進行了更新和補充，確保安全工作的`組織領導。中心辦公會以專門議題，討論安全工作，明確安全管理干部人員，確保安全工作的落實。安全保衛工作由一把手親自分管，日常工作由辦公室專人負責。把安全工作納入重要議事日程，哪個部門出現問題，追究哪個部門的領導責任。使安全工作服務于全局，服務于中心業務工作。年終考核與安全工作相掛鉤，保證工作落實到實處。
（二）加強制度建設。中心去年制定《中心辦公樓管理規定》、《中心車輛管理規定》、《中心食堂管理規定》、《中心防火安全工作應急預案》；今年結合安全工作重新進行了完善，結合每月工作部署會，對領導小組成員加強安全工作基礎知識的教育和宣傳；結合崗位特點，對檔案員、文書、值勤、值班、會議、司機和炊事員等重點部位工作人員，進行經常性教育；結合年度教育計劃安排，對中心全體工作人員進行2次集中教育。結合每天值班巡邏，把安全工作納入日常檢查，堅持不間斷的經常性檢查；每月辦公室對各部門重點部位檢查一次；每季度組織成員領導全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員，辦公期間留意查看辦公區域內動向，晚上下班前和辦公時間離開辦公室時，檢查火情，關閉電源，關好窗、鎖好門。節假日、雙休日安排好值班，落實值班領導和值班員。中心辦公樓依托物業公司的人力和技術優勢，全面加強辦公樓的安全預防措施。選聘責任心強、身體健康的保安人員，安排雙人值班，做到24小時在位，每2小時巡查一次。建立了各項安全工作等統計制度，詳細記錄安全情況，并及時歸檔。
（三）加強基礎建設。中心辦公樓專門請消防大隊和派出所的同志對樓內安全工作隱患進行了排查。對監控系統進行全面升級和維護，做到了樓內公共區每一個門、每一條走廊、每一個角落，樓外每一側墻面，所屬的每一個區域都在監控范圍內。利用“西科姆”安全防護系統的先進性，實現人防、技防和系統防護的有機結合。定期對滅火器、救生繩索等消防器材進行檢查。在完善設備的基礎上，增加了夜間保安力量，加強了巡查力度。
（四）加強日常管理。一方面加強對重點人員的管理。對門崗值班人員、財務人員、檔案文秘人員等，要求他們忠于職守，以高度負責的精神，做好安全工作，嚴防不安全事件發生。對于上訪人員，做到耐心接待，依法解釋，防止出現不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進行管理方面的培訓。平時注重督促他們遵紀守法，提高他們的安全行車意識，增強安全觀念。做到謹慎駕駛，安全行車，杜絕交通事故的發生。一年來，沒有發生交通安全事故，保證了中心安全工作的落實。
（五）把握“兩個重點”，做好安全工作。平時業余時間和節假日為工作的兩個重點。根據安全事故易發的一般規律，我們把業余時間和節假日兩個時間段作為安全保衛工作的重點。如每天中午吃飯到下午一點上班期間，各辦公室內堅持有人職守，不唱“空城計”，雙休日也安排人員值班，重大節假日則安排副處長以上的領導干部輪流值班，同時加強對保安人員的檢查和管理工作，保證安全工作無死角和連續性。
三、存在不足
中心的安全工作與上級領導的要求和其他單位相比較還存在不足，主要表現在以下幾方面。一是在管理細節上還有未到位的地方；二是在制度建設上，還需要不斷的完善；三是安全工作還存在死角；四是在安全工作方式上還要不斷探索。
四、下一步工作目標
20年度，雖然我們在安全保衛工作中做出了一些成績，但離上級的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將繼續發揚成績，克服不足，使安全工作努力實現“三個轉變”，即安全觀念從重點人員向全員普及轉變，制度建設從專項整治向規范化管理轉變，管理方式從被動防范向管住源頭轉變。
生產工作總結9
20xx年，我村安委會在鎮黨委、政府的領導下，堅持安全發展預防為主的原則，通過安全教育，增強企業職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業安全生產的局面，從而切實保障企業職工人身安全和財產不受損失，維護全村正常的安全生產秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，我村把安全生產工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領導具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產工作領導責任制。由村委主任負責，將安全生產工作列入各有關企業的目標考核內容，并進行嚴格考核。
2、簽訂責任書。村與各企業層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所企業簽訂責任書43份。將安全生產工作作為對各企業考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的`原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全生產工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業臺賬資料發放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產工作是一項社會性的系統工程，需要社會、企業以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦，街道安監辦等部門通力合作，做好安全生產工作，我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯展，進行宣傳安全生產知識，我村還舉辦安全生產知識培訓10期，參加人數300多人，發放“安全生產月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時整改
開展常規檢查。每年開始，我村把企業安全生產作為重點檢查內容之一。節假日及高季節到來前，我們對企業進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產方面做了一些工作，安全生產工作得到加強，但是安全生產工作的難度越來越大，我村的安全生產工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業由于廠區面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進一步加強安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我村安全生產工作水平。
生產工作總結10
20xx年，XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發生火災火險事故，未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故，實現了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的`安全生產目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，XX公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。
今年以來，集團公司對XX公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發現存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
XX公司下屬企業管理模式多，涉及行業多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發現安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核，使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協議，繳納安全保證金的規定，進一步規范了對外包單位的管理。
生產工作總結11
今年以來，我xx廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，本廠未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開勸違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了xx廠統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的`自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xx廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xx廠專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx廠重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我xx廠檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
生產工作總結12
我管理區在農場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產目標，結合實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產各項制度貫徹落實，安全生產取得了顯著成效：今年上半年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下：
一、領導重視，措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業區把安全工作列入重要議事日程，作業區主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時整改
開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發現問題及時解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動性較大，現在外來務工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區前機場路段現在正在維修，除了給農戶生產帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。
今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發現的新問題，不斷提高作業區安全工作水平：一是繼續加強安全生產宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。
轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已x年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成
今年來xx生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在制造部領導的.關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
生產工作總結13
在20xx年中，綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產階段，不斷完善生產工藝，在公司領導和安全健康環保部的指導下，使安全環保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在分廠范圍內開展安全生產大檢查，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進分廠安全生產工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產工作總結如下：
一、安全生產事故情況
1～8月份分廠未發生一般以上生產安全事故。控制指標完成情況：死亡事故、重大環境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現分廠安全生產六為零的安全指標。
二、職業健康安全方面
①對新上崗轉崗員工進行技術操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓，達70余人次。
②6月份，按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動，根據分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現場作業人員（10人）開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。
③根據公司安排職業衛生管理工作，完善了分廠全體員工職業健康監護檔案的臺賬。
④3月，分廠動員現場作業人員參與公司人資部組織的特種作業培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬于無證上崗。
三、環保方面
在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下，根據分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1．加強組織各工段，嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執行公司分廠安全生產管理制度；在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產形勢，并對下半年工作進行了周密部署，確保安全生產，全面落實安全生產責任。
2．安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保我分廠安全生產形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發隱患整改17條，下發安全隱患整改通知書2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。
3．加強完善建立危險化學品臺賬。
4．在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業危害告知卡。
五、針對分廠本年度1～8月份安全生產工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：
1．進一步完善措施，加強監督管理。
2．加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作扎實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。
3．加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執行技術和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。
4．加強員工的專業技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發生。
5．加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。
6．針對系統工藝、設備的.實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規范指標及安全運行應急預案，并定期執行與理論相結合的實踐演習。
7．加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業風險評價工作，已達到在事故狀態下能正確認識、防護、處理、施救。
8．對所屬設備的運行參數進行控制整理，集中分析，對發生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9．對涉及環境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規范，以杜絕泄露現象。
10．對員工進行安全理論培訓和環境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統一，對行為規范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
生產工作總結14
XX年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞臺上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之余一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關于農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之后，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶后，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和采收的人員調配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產量為75000斤。后期花菜生長良好，預計采收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產臺賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產臺帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規范公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。盡量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的`時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
生產工作總結15
轉眼20xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上，我積極向上，不斷追求上進
積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正。
二、業務工作上
在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對生產的全部流程有了更進一步的了解。
三、補充專業知識方面
積極閱讀專業書籍，利用互聯網查詢學習專業知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的'認識和了解。
四、工作質量方面
時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產安全方面
堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生。
在今后的工作中，我將認真學習專業知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
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