亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

變電站工作總結

時間:2024-09-01 16:25:20 工作總結 我要投稿

變電站工作總結(15篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的變電站工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

變電站工作總結(15篇)

變電站工作總結1

  本人xx,男,1970年11月生于江西xxx,1993年7月于江西xx技工學校機電一體化專業中專畢業,20xx年7月于南方冶金學院機電一體化專業函授班大專畢業。我于1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先后在公司35kvxx變電站、35kvxx變電站、35kvxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊,先后由變電站值班員、值班長、操作隊長及xxxx年4月通過競爭上崗,現為變電工區安全專責。現將個人技術工作總結如下:

  一、自參加工作來,在變電運行崗位上工作了20年,工作中,遵守公司的各項制度,愛崗敬業,積極向上,不斷吸收新知識、新業務,不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長,從一名普通值班員成為安全專責。有較為豐富的的變電運行工作經驗和相關知識。

  1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創建工作。我從事變電運行二十年,經歷從少油開關到真空開關,從常規變電站到綜合自動化變電站,參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創建,主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱號的創建等等,作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法,我將變電站日常運行管理與變電站創建工作有機的集合起來,將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術管理規范化要求與農電pms實用化有機的集合起來,不僅在變電站安全運行中得到保證,也在檢查和創建中做到最好,這種方法,在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優勝變電站”的榮譽中得到肯定。

  2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

  我在四座35kv變電站工作過,知道經驗不是與生俱有的,是在踏實工作中總結出來的,主要參與了xx變電站35kv、10kv設備改造期間的維護操作;主持了10kv雙龍開關站、35kvxx變電站新投運的操作,主要參與了110kvxx變電站新投運的操作;我從xx變電站主變進線油開關冒煙、梅林變電站10kvxx線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kvxx開關站投運時,10kvxx線913手車開關合閘線圈冒煙故障等等,主持過一次次重大操作和處理事故,都能做到正確地進行操作和故障處理。

  3、熟悉變電站規程和制度,善于總結經驗。

  我在變電運行中的各級崗位都工作過,剛參加工作為了盡快轉變角色,適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的.幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產程序及變電站內各種

  一、二次設備的規范、參數,了解系統及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及

  一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設備運行情況,初步判斷設備故障,避免故障查找進入誤區而延長停電時間,縮小事故范圍:

  通過用肉眼可以直接發現設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。 聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。 聞

  通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。

  通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。

  二、xxxx年4月通過競爭上崗,現為變電工區安全專責,隨著角色的轉變,我的工作內容及本身的技術水平也要有更高的要求。

  1、編制了《變電工區年度培訓計劃書》、《變電工區新人員、轉崗人員年度培訓計劃》,并根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電工區工作票簽發人、工作負責人、工作許可人三種人培訓;《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓;變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、農電pms應用、觸電急救,開展好季節性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關安全類等培訓。

  2、加強了防誤閉鎖裝置的管理,定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優特20xxⅳ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發現的問題進行判斷與處理,如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓班,對電氣防誤的維護水平又提高了。

  3、經過了江西省電力公司技師培訓中心安全風險辨識及防范措施培訓班的學習,充分利用所學知識,將風險控制工作與已有的兩票有機的結合起來,形成自己的培訓教材,在實踐中,特別在倒閘操作中,將安全風險辨識應用到具體的每一項操作中,保證操作安全。

  4、參與施工現場的安全檢查,加強“兩票”管理,違章管理:定期對新建變電站施工現場和變電站、開關站檢修或試驗現場進行了督查,杜絕不安全行為;完成了35kv信江變電站更換xx312開關和35kv保護裝置改造、35kvxx變電站更換主變和1#避雷針接地網改造,35kvxx變電站更換#1主變導電桿和1#、3#避雷針接地網改造、重大調整運行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現場,擔任安全員,對施工、操作現場進行安全監督,杜絕無票作業,無票操作的行為,保證了施工現場安全無事故。

  三、解決運行中的實際技術難題 在變電運行崗位工作19年的過程中,遇到了較多的生產技術難題,在主持或參與解決這些難題的同時,也鍛煉出了自己較高的業務技能,得到了上級領導及管理部門的認同。

  1、1999年6月18號xx變電站35kv3150kva主變因受雷擊,瓦斯差動保護拒動。為確保五云鎮,自來水線、石門線、水口線正常供電。我建議將xx變電站所有10kv用電負荷分割,通過xx變電站中轉到開發一線,啟用開發二線并換線為lgj-185m㎡,正安拔叉旁500mt接處,并聯到開發一線到贛江變電站10kv母線側。我們利用10小時搶修把工程完工,減少了停電時間,得到了鎮領導對我們工作的肯定和廣大企業對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經濟損失。

  2、xxxx年4月,35千伏xx變電站10千伏xx線915開關cal201線路測控保護裝置在開關運行狀態下出現合位燈與跳位燈同時亮的現象,經檢查直流回路,開關輔助開關接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。

  xxxx年06月,我從一名運行人員轉變為運維部操作班成員。作為一名操作員,責任重大,要負責9座變電站的操作,巡視、維護工作,完成領導布置的各項工作任務。在任操作班成員期間,能夠經常檢查巡視各變電站的設備運行情況,及時查出設備隱患和缺陷并及時消除,參與各變電站的重大停送、技改工作。

  通過多年的工作經歷,要成為一名合格的員工應該做到:

  一、勤奮學習。

  1、要向老師傅學習。向老師傅學習經驗,經驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。

  2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。

  3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,通過事故通報的學習要清楚事故發生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發生。

  4、要向施工班組學習。在站內有施工人員到變電站工作時,運行人員應主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業務水平的目的。

  二、熟悉規章制度、規程規定。

  沒有規矩,不成方圓。各種規章制度、規程規定是我們開展工作的依據和指南。我們必須清楚本崗位有當些規章制度、規程規定,并盡快熟悉掌握,并應用到日常工作當中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于ⅰ類違章、ⅱ類違章、三類違章,只有知道這些內容,才能避免自己在工作中違章。

  作為一名電網企業員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的電網企業員工要有“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業務水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業、為社會貢獻力量。

變電站工作總結2

  XX水庫擔負著我市重要的原水供水任務,設計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經濟運行,避免變壓器油過快劣化,一般規定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著XX水庫供水規模的`擴大,變電站最大運行負荷達到3300KW,超過主變容量(3150KVA),特別是進入夏季,主變過負荷運行,導致變壓器經常出現超溫報警現象,造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負荷較大,無法再增容。

  針對以上情況,公司領導經多次調研分析,對變電站的安全運行提出了指導性意見,職能部門積極配合,XX水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發生任何安全事故。現將運行管理經驗總結如下,僅供參考:

  一、科學采用節能降耗技術改造方案,降低供水用電負荷

  公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進行變頻節能技術改造,20xx年對2#機組進行更換高效節能泵技術改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節能技術改造,變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內,為安全運行提供了前提條件。

  二、合理安排引水泵站機組運行,錯開供電負荷高峰

  XX水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯供水泵站用電,變電站供電最大運行負荷超過主變容量。針對這一情況,公司領導提出指導意見:充分利用XX水庫沉沙池的調蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負荷高峰,保證了變壓器運行平穩,降低了運行溫度。

  三、設備大修時間安排合理,避讓供水用電負荷高峰

  XX水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機組停運,避讓開高峰供水期間用電負荷高峰,變壓器負荷大幅度降低。

  四、嚴格落實無功功率補償標準,提高變壓器利用效率

  XX水庫設35KV變電站一座,10KV高壓出線分別為各泵站供電,變電站設高壓無功功率自動補償裝置,各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準,使各泵站裝置及電容投切及時、準確,功率因數控制到0.9以上,經變電站無功功率自動補償裝置再次補償后,運行功率因數達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。

  五、采取物理降溫措施,降低變壓器運行溫度

  為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調,直接降低室內溫度;變壓器兩側散熱片分別放置工業風扇,直接給變壓器進行風冷降溫;變壓器室頂部軸流風機24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。

  通過以上措施,主變過負荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結經驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進我們安全工作的進一步提高。

變電站工作總結3

  回顧20xx年,本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業,恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學習與提高。歲末年初,現梳理過去一年工作,總結經驗教訓,期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。

  一、用心參加業務培訓學習,加強自身業務技能,提高安全防患意識

  年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中,本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度,用心主動請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業務,從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

  二、用心做好本職工作,防范發生變電站安全生產職責事故

  在過去的一年工作中,本人除了持續優雅舒適的變電站環境衛生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查,在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時,在工區領導的指導下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

  我深刻意識到安全生產工作無小事,一旦安全工作出現任何的疏忽,所有的工作都是白做了;

  要想把變電站的安全生產工作做好,務必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作,有時經驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;

  而這一點,卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時候,我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環節,在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現任何紕漏,有負各級領導的重托。

  三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

  每年的酷暑寒冬,都是供電企業最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志,更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的'變電站,安全生產的重要性,更是突兀顯現。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作后,我們便迅速與地調取得聯系,按照調度員的命令,切、投開關的重合閘壓板、持續設備即時運行狀態;

  一面核對并恢復設備信號,一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因,同時穩妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;

  及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排,用心對安全規章抽考制度進行學習,按變電工作性質,理解掌握《安規》相關部分資料,作為做好本職各項工作的依據和指針,充分理解安規在實際生產中的指導好處,個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識,學會緊急救護法,個性要學會觸電急救。”三個方面章節進行細致的研讀,提升安全規章制度的執行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區“三防“工作部署,及時發現問題及時匯報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。

  四、用心學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產事故與未然

  在過去的一年中,承蒙各級領導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;

  或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;

  一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

  任何企業生產第一線的員工,都是企業蓬勃發展的新鮮血液,也是支持企業生存的基礎,更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。

變電站工作總結4

  一、站內基本安全生產工作情況

  安全生產是我站所有工作的重中之重,加強對電業各種規程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓,嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的.薄弱環節和設備缺陷。

  二、基本安全生產情況統計

  1、“兩率”完成情況

  2、“兩票”執行情況

  3、安全生產目標完成情況:

  (1)必保目標:本站未發生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發生有人員責任的一般設備事故,沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發生火災事故,沒有發生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。

  (2)控制目標:

  ①人身輕傷事故:1—11月我站未發生電力生產人身輕傷事故。

  ②變電事故、障礙、異常:1—11月我站未發生變電事故和障礙,發生變電設備異常7項。

  4、儀器、儀表指示正常。

  三、基本運行數據的統計

  四、存在的問題

  1、高頻開關柜內一組蓄電池已腐蝕損壞;

  2、111木新線斷路器手動儲能把手松動、指示針脫落;

  3、115電容器斷路器二次回路指示燈不亮;

  4、無3512間隔設備的基礎資料,丙丁刀閘標志牌;

  5、114木胡線微機線路保護裝置運行指示燈不閃爍,接收、傳送

  指示燈均不亮,通迅小母線接觸不良,液晶顯示屏顯示數據錯誤,后臺接受不到實時數據,失去監控,故障信號有時不能復位。

變電站工作總結5

  一、工作情況

  懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。我站經過改造后擁有2臺主變,擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統,加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協助站長工作,以此來豐富自己的工作經驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  二、學習情況

  現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的.豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業,所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

  作為見習生,我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創一流”期間,為此我經常向新老站長請教。

  在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

  一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。

  三、總結

  作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:一、樣板制作①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產質量的協調①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數達到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起××××年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

變電站工作總結6

  時光飛逝,轉眼間xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,把安全生產“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標、任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站xx年各項工作總結如下:

  一、日常管理方面

  落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

  二、各項生產指標完成情況

  xx年110kv變電站全年運行良好、設備運行正常、維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的`高壓及低壓的電器設計、安裝及維護;公共部分維護良好。

  1、安全記錄及電量情況

  截至xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從xx年1月1日起,到xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0。95以上。

  2、截至xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

  3、設備的消缺情況

  本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93。33%。

  三、變電站主要工作情況

  1結、合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

  2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

  3、各類用電報表制作和審核;

  4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

  5、對員工進行安全及專業知識培訓;

  6、公司10kv電氣設備預防性試驗;

  四、安全生產工作情況

  在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

  五、認真開展安全活動

  本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程、張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

  六、嚴格執行“兩票”制度

  一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

變電站工作總結7

  一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發展觀,刻苦學習專業知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創新業績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。

  二、積極踐行南網方略,按照生產管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。

  生產管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、設備和人身安全事故,確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

  1、運行方式與計劃檢修

  (1)、年初,我們調度所即根據電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了電網的年度運行方式,同時在上級調度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網供需預測及安排;

  (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網電能質量的合格;

  (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

  (4)、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網有自備發電機的用戶進行清點登記,確保電網的安全供用電。

  2、繼電保護工作

  繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:

  (1)、35kV站新增工業園線間隔的整定計算工作;

  (2)、35kV兩次更換主變的整定計算工作;

  (3)、在中調的統一部署指導下,開展并完成了電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

  3、調度運行與倒閘操作

  在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

  4、迎峰度夏與防風防汛工作

  (1)、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時電廠9#機組搶修,省中調實施了有序用電的緊急預通知,我們調度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務,確保了主網的安全;

  (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了電網黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了電網主網架的安全穩定運行。

  5、通信自動化工作完成情況

  在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

  6、重要節假日保供電任務工作完成情況

  今年來,局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網保電運行方案》、《五一節期間電網保供電運行方案》、《中秋節期間電網保供電運行方案》、《國慶節期間電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的.一個又一個勝利。

  三、存在的問題及下一步的工作思路

  (一)、存在的問題

  一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

  1、自身素質有待進一步提高

  2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩定運行影響極大,可以說電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。

  3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

  (二)、下一步的工作思路

  1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成電網35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書編寫工作;

  2、認真研究和分析電網的安全狀況,采取積極措施,確保電網安全、穩定運行;

  3、強化統一調度、精心調度、經濟調度、靈活調度,切實做好電網的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成電網生產調度的各項任務;

  4、服從大局,團結協作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

變電站工作總結8

  今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

  xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了xx年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了xx年安全生產三個一百天。

  1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

  公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

  2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

  我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、xx變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

  3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

  為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。xx年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

  4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

  我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

  5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升

  xx年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、xx省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、xx省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

  加強了新設備投運驗收關,先后對xx變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的.變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

  6、加強業務培訓,提高業務素質

  為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的`設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

  總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。xx年即將過去,x年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結9

  標準化變電站建設是陜西省地電(集團)公司全面提升電網治理水平,增強變電站運行安全可靠性,努力提高市場競爭能力,實現供電治理規范化、標準化的重要舉措,是陜西地方電力集團公司治理創新戰略的重要組成部分,對于實現全系統的奮斗目標和推動今后地電企業發展有著極期現實而深遠的意義。在創建達標活動中,我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網為目標,以35千伏南梁變電站標準化建設為先導,采取“樹立典型,示范帶動,整體推進”的辦法,重點從人員素質、基礎治理、硬件設施、文明生產等方面著手,全面提升變電站標準化、規范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署,縣局領導班子審時度勢,明確目標,精心組織,集中精力狠抓落實,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素,一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求,不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產等方面工作,有效發揮縣級調度治理職能,確保電網安全、可靠、經濟運行,有力地推動了全局規范化、科學化治理,為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規范化、精細化治理,全面推進標準化變電站建設提高電網經濟運行水平,確保變電安全供電能力,全面建設可靠的電網是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創建標準化變電站絕不是做一些表面文章,搞形式主義,而是要把規范化、精細化治理真正落實到站所建設上,切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優質服務和文明生產。

  我們結合實際主要做了幾個方面的工作:一是將運行治理的標準細化到每位值班員,對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行治理中,突出安全生產這個重點,持之以恒地反對違章作業,針對系統內發生的`事故教訓,尤其是近幾年的變電操作事故,結合實際,舉一反三,認真查找事故發生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會,從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理,是從一點一滴、一言一行積累起來的,任何一個細小環節都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度,制定印發《標準化變電站達標制度匯編》,修訂《現場運行規程》,規范設備運行標準,實施定級治理,設備的完好率達到100%,初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用,而且為創建工作提供了有力保障。

  不斷總結達標經驗,全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標,標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網進入了一個新的階段,也為我局今后提升標準化、規范化、精細化治理水平打下了良好的基礎,更有力地促進了全局各項工作任務的完成。

  標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統工程。創建達標只是階段性工作,而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經驗,全面提高生產運行水平,穩定電力保障能力,準確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機,以今天現場為起點,認真學習兄弟單位的先進經驗,堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則,從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產五個方面著手,積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創建工作,20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務,20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務。下一步的目標是:35千伏獅則城變電站也建設成為標準化,從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點,打造電力服務品牌,全面建設安全型、服務型、可靠性的電網;引導變電站值班人員加強職業道德、老實守信和愛崗敬業教育,努力建設一支素質高、業務精、作風硬,“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍,為陜西地方電力事業作出新的貢獻!

變電站工作總結10

  20xx年,在公司領導正確領導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電 系統安全 經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,堅持安全第一。

  在具體安全工作中有如下總結:

  (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項 規章制度 。

  (2)經常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術水平,堅持從人員素質上做 文章 ,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術培訓,結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

  (4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現做與工作無關的`事,始終保持飽滿的精神狀況。

  (5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調整功率因數,并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,發現異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經濟運行。

  (6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,嚴格執行“兩票三制”。

  (7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無事故,未發生因巡視設備不到位產生的設備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

  1、明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發生事故。

  2、完善規章制度,嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學習安規。

  3、完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發事故的應急處理能力,落實安全措施。

  4、定期維保、加強巡視,確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養,平常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發現并排除隱患,確保設備安全正常運行。

變電站工作總結11

  一、實目的

  實的目的是理論聯系實際,增強學生對社會、國情和專業背景的了解;使學生拓寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養分析問題、解決問題的實際工作潛力和創新精神;培養勞動觀念,激發學生的敬業、創業精神,增強事業心和職責感;本次實在學生完成部分專業課程學后進行,透過本次實,使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下必須的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析生產實際問題的潛力。

  二、實資料

  ①搜集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。

  ②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

  ③將搜集學到的相關知識與云田站的實踐相結合,對理論知識進行深化理解,總結收獲。

  ④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線狀況等)電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

  ⑤。運用所學知識,對生產實際中存在的問題作出必須的分析,進一步提高分析問題和解決問題的潛力。

  三、實過程

  云田變電站屬于國家電網株洲電業局下設的站點。而株洲電業局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業,擔負著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務,供電區域面積11420平方公里,供電區域人口357。05萬人。株洲電業局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調度管理所、計量管理所五個專業管理所,云田500千伏變電站以及高新電業股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353。875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安,已進入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環網的核心構成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里,配電線路5127。58公里,共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產原值10。47億元,凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時,負荷54萬千瓦,年售電量34。37萬千瓦時。全局現有職工1540人,其中各類專業技術人員387人。全局職工勤奮創業,銳意改革,取得了較好的生產經營業績和良好的.發展勢頭,1998年銷售收入達10。92億元,全員勞動生產率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業局以“創造兩個效益、培養一流人才”為戰略目標,遵循“發展、改革、管理、效益、服務”十字方針

  ,為株洲地區電網建設譜寫新篇。

  電網從歷史發展來看,能夠分為四個階段:電廠直配城市網、省區電網、跨省大區電網和跨大區聯合電網。隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設,地區間電源與負荷的不平衡以及經濟調度的需要,必然要求發展輸電和聯網,電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經歷35kv、110kv和220kv,發展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網,并且還有繼續上升的趨勢。

  現場實

  XX年1月3日我們公共事業專業的全體同學來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門,院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線路發生故障或設備檢修時啟用,增加工作效率。為了防止發電站出現問題產生停電的事情發生。該變電站采取了雙發電站送電措施。由于來自兩個不同的發電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時,變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現斷電的狀況下啟用。外部高壓電進入變電站后,透過隔離開關、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時,a線路透過隔離開關接向a變壓器,當a變壓器出現故障時,可將a線路接向b變壓器,也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用能夠計量電度。

  變壓器能夠將外面的500kv高壓電轉換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當主體溫度超過55攝氏度時,散熱器低部風扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,說明線路發生故障,起溫度保護作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內產生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警,防止變壓器損壞。

  之后,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內部設備由許多鐵欄分隔,里面的好多設備都是進口的,自動送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內,有兩名技術人員隨時監視著主控制設備各儀器儀表的工作狀態,主控制設備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當跳閘時,綠燈會閃,同時鈴響,進行報警。當鐵路上線路發生斷路時,能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離,從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結構及工作狀態,對其有了更直觀清晰的了解。

  之后我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。

  一般狀況下,電經過輸電線路到達500千伏變電站后,透過變壓器轉化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再透過變壓器轉化為110千伏等級,透過110千伏變電站再次降壓,最后透過街頭常見的變壓器轉化為居民用電,此時電壓已經降到了220伏。

  再之后來到主控室,其中包括微機監控系統、電力系統通信系統、變電站管理系統。夢山變的主控室有六臺計算機組成:視頻視頻監控系統機、故障錄波系統、監控后臺2、監控后臺1、五防系統,以上的都是由我國電氣業較先進的南瑞集團的產品,能夠說都是國內最先進的技術。在主控室里對整個變電站的運行進行監視,透過計算機技術對故障進行預警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導,人機聯系,運行的技術管理,自診斷、自恢復和自動切換。

  而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班,能夠說,區域控制中心的建設實施實現了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經濟效益。從遠期效益和電網發展來看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來的經濟效益將更加顯著。

  另外處理事故時務必做到穩(沉著)、準(準確)、敏(迅速),且要根據以下原則采取措施:盡速限制事故發展,消除事故根源,解除對人身、設備安全的威脅;用一切可能的方法持續設備繼續運行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復送電;調整電力系統的運行方式,使其恢復正常運行。事故時和事故后的聯系匯報制度和匯報資料。電力系統的值班調度員領導各變電站值班人員處理系統發生的事故,事故時,發生事故的變電站值班人員應將有關狀況及時報告管轄值班調度員、分公司調度、站長。調度員則根據匯報的狀況決定分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的匯報務必做到及時、全面、準確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調度聯系中斷,則值班人員按規程規定處理事故,通訊恢復后應立即將事故狀況和處理過程詳細匯報。并應做好事做記錄。

  四、實總結

  透過這一次的實,我了解了變電所電氣設備的構成、了解配電裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預防為主”的實方針,加強《安規》學,提高安全意識,更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學的心中打上深深的烙印。在這次實中,我收益頗多,這些都是無形資產,將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學到了一些在社會上為人處世和工作的經驗,讓我明白怎樣在平凡之中創造出不平凡。

變電站工作總結12

  1、總數排查數:7家。

  2、x月x日至x日,本單位共出動檢查單位7家(其中開展聯合檢查1次,檢查單位7家),發現火災隱患0處,督促整改火災隱患0處,約談單位0個,向社會公布單位7個,隱患0個。開展消防宣傳2次,培訓1起,發放消防材料500份。

  3、領導帶隊檢查情況:12月1日和12月15日檢查組在局領導帶領下對局屬7家單位展開火災隱患排查。

  4、本系統采取的針對性措施:

  ①對全體職工加強安全知識的培訓和宣傳;

  ②由各二層單位、各股室每月上旬、下旬各進行一次安全全面自查自糾工作,并將情況匯報局辦;

  ③不斷完善安全設施;

  ④定期或不定期的.由局主要領導或分管領導帶隊進行督查。

  5、取得的成效:改善各單位消防安全條件,切實增強系統干部消防安全責任意識。

  6、存在的問題:個別單位沒有嚴格落實責任倒查追究制度。

  7、下步工作措施:加強督查各單位火災防控工作實施情況,檢查落實責任倒查追究制度,加強對系統干部進行消防安全知識培訓。

變電站工作總結13

  今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

  20年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了20年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了年安全生產三個一百天。

  1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

  公司年初

  加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

  6、加強業務培訓,提高業務素質

  為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

  總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。20年即將過去,年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的'任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結14

  20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領導下,全體職堅持以安全生產為前提,以經濟效益為基礎的戰略思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以人為本,在經營管理上做文章,通過克服重重困難,以市場為導向、以改革促發展、以發展促效益、以效益促企業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成各項工作任務,最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。

  一、 安全生產嚴防死守,平穩可靠

  新年伊始,我分公司認真圍繞“安全第一,預防為主”的原則,全面開展了安全基礎培訓活動,統一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點,大力貫徹安全意識,進一步增強了監督約束機制,把安全責任制落到了實處。

  一年來,我分公司認真貫徹“安規”、“兩票”、“三制”,堅持“誰帶班,誰負責”的原則,充分發揮班組長的行政保證本職,健全安全管理體系和監督體系,嚴格“安規兩票”的現場執行,達到安全管理立體化的要求。大力開展創無違章企業和反習慣性違章活動。

現場作業實現人員互監體制,嚴肅保障安全的各項組織、技術措施的到位落實,采取集中學習和安規考試等方式,對公司廣大職工進行安全教育和培訓。今年對進入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進行了系統的學習和培訓,經考核合格后走上正式崗位。通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節”的思想更加確立,使職工對安規進一步了解和熟悉,進一步增強了干部職工的安全生產意識。嚴格落實崗前安全培訓制度。通過大家的努力,全年順利實現了分公司控制異常和未遂的預定安全目標,截至目前無作保人身、設備事故的發生。

  全年承攬的重點工程:

  (1)3月5日——6月1日,承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務,歷時三月有余,現已順利投入運行。

  (2)3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設備的春檢預試,歷時2個月,累計發現設備缺陷314件次,并逐一進行了處理,保障了用戶及系統的安全運行。

  (3)煤礦雙電源工程:陸續承攬了鐵新煤業公司、孫義煤業公司、鑫鼎泰煤業公司、河西旺嶺煤業公司、靈煤旺嶺煤業公司、黃背掌煤業公司、張家峪煤業公司、更新煤業公司等礦的雙回路供電的系統

  (4)對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進行維護工作48次,處理缺陷67起,使用戶設備運行可靠、完善。

  在工程進度期間,其中值得贊譽的是,我們的職工在今年的工作中大力發揚不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業公司雙回路供電工程時,由于該煤礦為了及時迎接省級有關部門的驗收工作,要求我分公司人員必須按時完成35kv雙回路供電系統的安裝工程。接此任務后,全體員工本著“想用戶所想,急用戶所急”的服務宗旨,苦苦戰斗三個多月,終于順利、按時完成了工程施工任務,受到了該礦的一致贊譽。

待完成工程項目:

  (1) 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

  (2) 35kv交口變電站開關柜新增及改造工程。

  二、生產經營目標完成情況

  我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經濟指標任務。 能取得以上成績主要得益于:一、靈石經濟命脈——煤礦的規范化、標準化建設的要求;二、負荷增加,對變電站、配電所供電質量、可靠性的進一步提高,促進電力消費的'增長;三、開展優質服務成效

  顯著,達到“以服務贏市場、引增量”的目的;四、總公司各項安裝服務標準的出臺,較好的解決了優質服務與無償服務之間的矛盾,進一步拓寬了公司的服務渠道。

  三、 規范化管理成效顯著

  今年,公司緊緊圍繞“規范”二字,堅持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實效”的總體思路,以電力市場發展為導向,加強企業軟硬件建設。經過一年的努力,基本上實現了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監督、凡事有據可查“,工程管理秩序明顯規范,工程質量和效率明顯提高,企業形象日益攀升。

   工程突破和奮斗目標一年來,我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住煤礦及相關企業發展的契機,堅持深化改革,創新體制,努力開拓市場,形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營機制。在公司資金困難,物價上漲,時間緊、任務重的不利條件下,職工充分發揚不怕苦、不怕累的優良傳統,團結一心,艱苦奮斗,全面完成了各項工程建設任務。

  奮斗目標:

  (1)來年無任何人身、設備傷亡和損害事故,安全生產實現“零“目標;

  (2)經濟效益在今年的基礎上有更進一步的提高;

  (3)工程業務多渠道挖掘,工程量增長50%,工程質量合格率在98%以上;

  (4)進一步深化和完善優質服務措施,提高優質服務水平,力爭創建“青年文明號“窗口企業。

變電站工作總結15

  變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下:

  一、根據自身實際,建立和健全站內各項安全規程制度

  制定必要、合理、嚴格的規章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。

  變電站在投產前,班組根據值班員崗位分工的不同,分別制定了 崗位職責 和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發生電網破壞,主設備損壞事故;不發生繼電保護三誤事故;不發生誤操作事故;不發生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產后,我們根據情況的變化,對有關規程進行了補充完善。

  總之,建立健全完善的規程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

  二、重視業務培訓,努力提高班員業務素質

  在當今科學技術飛速發展的時代,人員的.素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。

  第一季度,我們重點的學習了調度規程,使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

  第二季度,我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業務知識水平。

  第三、四季度,我們深入學習變電運行規程。由于系統設備不斷完善,新的運行規程及管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發季節,針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

  目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業余時間鉆研業務知識,提高業務能力。

  三、成立QC小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障

  我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項:

  (1)、系統及設備圖紙的清查整理。

  變電站竣工后,施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術 說明書 等相關資料。但在工作中,發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。

  (2)、GIS斷路器液壓操動機構的改造。

  液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態,我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數器,監視液壓泵的啟動次數,進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

  四、加強基礎管理工作,重視班組建設

  充分發揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

  我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優劣標準,越規者罰,遵規者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下,堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

  在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。

  以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發展,為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。

【變電站工作總結】相關文章:

變電站工作總結優秀09-11

變電站員工工作總結05-30

變電站工作總結(通用17篇)06-17

變電站工作總結(通用15篇)12-29

變電站年終工作總結06-27

變電站的實習報告09-16

變電站實習報告02-08

變電站年度工作總結12-05

變電站員工年終工作總結02-07