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財務管理工作總結

時間:2024-08-29 12:01:36 工作總結 我要投稿

財務管理工作總結(匯編15篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的財務管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務管理工作總結(匯編15篇)

財務管理工作總結1

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標,F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

  第一部分主要工作成績

  一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xx×關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對xxx“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的'結果。

  三、今年元月份,主持制定了《xxx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx×職工培訓先進單位稱號。

  五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  六、協助×××開展xx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xxx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、xxx虧損xx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  4、xx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

  自身剖析

  我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使xx×的經營工作上臺階。

財務管理工作總結2

  20xx年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算治理體系;積極警備財務風險;積極匆匆進業財交融,創造治理效益,為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務治理和核算工作。

  一、20xx年生產經營指標完成環境

  20xx年分公司預計完成新簽額xx億元,經營收入xx億元,利潤xx萬元,實現晉升目標。

  二、財務治理重點工作

  (一)強化財務風格扶植,提供優質辦事

  1.以機關風格扶植年為契機,全員討論,反思工作短板,提出風格扶植改提高伐,落實首問負責制。

  2.改進業務流程,進步報銷效率。

  針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境,簡化了舷沉鞒蹋轉變付出方法,削減報銷款付出的中間環節,明確了事項處置懲罰時限,進步了報銷效率。

  (二)財務完善及宣貫

  1.增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫

  以新修訂的境內、外差費治理法子為重點,梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業務主干,開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講,匆匆使治理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務主干進行了財務制度考試測評。

  2.制度制修訂有序開展

  結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求,本年完成25項財務制度的樹立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務治理工作的規范運行。

  (三)深化全面預算治理,完善治理體系

  1.訂定下達年度預算目標

  以年度工作目標及生產經營需求為根據,組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門,并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

  2.與項目治理部、節制部協同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢核算的治理試行法子,項目預算治理工作賡續深入。

  (四)繼承深入開展開源撙節降本增效

  1.向項目治理歷程要效益,從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢,突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法,實現降本812萬元。

  2、嚴控非生產性費用

  嚴控非生產性支出,治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,包管了公司下達稽核指標的實現。

  針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題, 與相關部門共同完善了治理制度,確保執行中事前審批,執行節制,指標標準不超。

  (五)嚴控現金流,保障生產必要

  1.細化資金計劃治理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動操持,把控好資金月、周、日計劃,節制付出節點,計劃相符率節制在80%以上。

  增強商業單子使用力度,匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

  通過資金治理的精細化,實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

  2.增強“兩金”壓控

  清欠工作常態化,落實清欠職責,增強工程結算工作的督匆匆、和諧,匆匆進工程項目實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

  嚴格備用金治理,完善備用金治理制度,20xx年終決算實現“清零”。

  (六)稅收風險治理有序進行

  積極介入工程項目總包、分包合同評審,對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議,共同項目與業主進行溝通,從源頭上警備風險。

  針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑,做好國地稅合并后的稅收業務連接;對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更,實時研究政策調劑對分公司業務的影響,宣布業務處置懲罰看護,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。

  (七)抓好輔業財務治理

  結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項目在預算內執行,所需資金實時到位。

  八)認真開展治理改進及根基工作

  20xx年財務部門開展治理改進項目4項,根基工作7項,查找治理短板,晉升了治理程度。

  三、治理中存在的問題

  1.制度執行力不夠,財務制度與相關業務制度的連接還不到位,給規范治理帶來必然影響。

  2.通過各項反省,發明我們在治理中還存在許多短板,必要進一步改進晉升。

  四、20xx年重點工作假想

  (一)健全制度體系,增強合規治理

  1.結合各項表里部反省中提出的問題,以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據,持續更新完善分公司財務制度體系。

  2.強化合規治理,在制度執行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實施細則,充分施展財務的監督職能,確保制度執行到位。

  3.晉升管帳根基工作程度,以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據,賡續規范核算行為,包管財務的實時、精確、完整。

  (二)深入開展全面預算治理

  1.項目預算治理全面鋪開

  把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為20xx年預算治理重點工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經驗,逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法,真正實現全部總承包項目的完全本錢核算,真實反應項目實際效益。

  2. 推進預算治理信息化扶植

  完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植,完善預算闡發、預算稽核功能。

  (二)持續開展開源撙節降本增效,立異治理方法

  1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開發新興市場,實現新的效益增長點。

  2.總結治理經驗,樹立開源撙節降本增效治理制度,進一步明確治理職責。每年肯定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的賡續深入。在嚴控非生產性費用支出和項目治理本錢的根基上,向項目運行歷程管控要效益,通過工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。

  (三)抓好現金流管控

  1.強化“兩金”壓控,低落風險

  完善兩金壓控長效機制,增強動態監控、風險預警和按期闡發,財務與各業務部門聯動,把兩金節制在預期目標之內。

  通過兩金管控,匆匆進項目結算開展,警備結算和資金風險。

  2.增強資金運營治理

  在公司指導下,晉升資金計劃治理、商業單子治理程度;采納有效的資金運營方法,進步資金使用效益。

  3. 進步資金管控力度

  深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的`同時,監控項目資金風險,操持資金付出節點;探索重點項目的資金有償使用法子,匆匆進項目現金流康健運行。

  (四)適應共享辦事扶植,匆匆進財務治理轉型

  1.推動財務共享實施

  20xx年,公司計劃納入團體公司共享辦事試點,依照團體統一安排,將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標準化扶植的推廣利用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規范業務行為,包管共享業務的順利對接。

  2.匆匆進財務轉型

  共享辦事的實施,是財務治理體系的重大厘革,財務人員如何從日常核算中解放出來,改變看念,從治理角度更好地為生產經營辦事,深入業財交融,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植,盡力研究新的治理方法,實現轉型。

財務管理工作總結3

  一、工會財務管理中出現的問題

  我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會,近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會經費不到位

  目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

  (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

  稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只到達30%。

  (三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

  (四)財務審批報銷制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

  我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發展,86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區、縣工會審批工會組織不規范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

  (六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會經費的問題

  地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

  (二)工會經費收繳率不高的問題

  區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原先多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務管理基礎薄弱的問題

  一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。

  (四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題

  我市鄉鎮、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區縣工會的補助等,管理起來困難很大。

  三、對策及推薦

  (一)采取有效措施,提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

  各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經費過程中存在的問題,采取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的`盲區。

  要采取有效措施,加大財政劃撥工會經費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協調,切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算,力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

  (二)加強領導,為財務人員履行職責創造條件

  各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的用心性和創造性,為財務人員依法按章履行職責創造條件。

  (三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度

  制度重在管理,管理重在規范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯系實際建立和完善內部控制制度,建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

  推薦進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查指導,根據基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規范管理。

  25人以下的單位及聯合會可由行政代管,但務必保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會、基層工會開展以非公企業工會為重點,收好、管好、用好工會經費為主要資料的財務規范化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上臺階。

財務管理工作總結4

  根據組織決定,去年5月份,我從長峽房地產開發公司調到機關服務中心計劃財務處新成立的企業科工作,全面負責局屬企業的財務管理與核算工作。由于企業財務實行集中核算管理,企業科目前承擔著局屬4個企業6套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務重的情況下,作為一名共產黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責所在,帶領全科同志較好的履行了職責,做出了一定的成績,現簡要總結如下:

  一、組建工作迅速,完成角色轉換

  企業科一成立,我就帶領全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內熟悉各企業情況,進行了過渡期企業經營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內的協調等工作,確保了企業運行和財務工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉變角色,以國有企業投資者的財務管理人員身份,承擔財務管理職責。在同時執行的項目管理機制中,我們主動請教,邊學邊干邊思考,力求在最短的時間內掌握好有關數據的輸入規則,注意協調上下級關系,在嚴格遵守財經紀律的同時,靈活處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業負責。

  二、注重團隊的的合作,營造和諧氣氛

  因財務集中核算管理的需要,企業科的同志均是從下屬企業抽調上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔的任務較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調整,加上許多報銷和核算程序要統一,又要適應和執行項目管理的規劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。

  企業財務工作不僅對內上下級聯系,更多的是對外工作聯系,事無巨細,工作量大,但我科同志始終以飽滿地熱情和積極向上的態度去應對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意愛護和保護她們,力求做到民主,促進同志間的團結、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復雜情況時,我發動大家群策群力、獻智獻策,以政策為依據,以財經紀律為準繩,規范財務管理與操作,用先進的方法指導實踐,配合其他科室的工作,時時交流工作經驗與學習體會,相互學習,取長補短。在生活上相互關心和幫助、噓寒問暖,使我們的財務工作在和諧的氛圍中順利進行。

  三、認真對待每一項工作,以身作則講求實效

  企業科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業的經濟運作信息的真實和資金的活動的安全,責任重大,我經常告誡自己:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做好,為履行好科室負責人和會計稽核的職責,一方面,我盡量在短時間內熟悉和弄清各企業的經營與財務狀況,虛心向同志們請教,向相關人員了解情況,及時糾正和處理核算中存在的老問題和發生的新問題。另一方面,做好帶頭人,協調好各項工作,企業財務報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,根據我局屬企業的特點,我們要在短時間內完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表。在20xx年的企業財務決算報表工作中,為保證報表質量和財務信息的真實性,我提前做好細致的工作安排,動員全科同志全力以赴,在時間緊迫的.情況下,做好各企業會計報表出表前的各項基礎工作,如:走下去與各企業負責人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,清理各企業新老往來賬款等,我主動參與并分擔賬套主管人員的工作,積極配合中介機構對報表的審計,率領全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務的成就感。

  在對項目管理執行中發生的問題,我都本著對工作認真負責、實事求是的態度,結合企業核算的特點,主動出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數據的真實可取,同時注重上下協調,盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務信息的傳遞,讓各企業的負責人,在財務實行集中核算的情況下,仍享有知情權與使用權,仍能隨時掌握各企業的生產經營狀況和存在的問題,耐心講解有關財務規定,指導報銷人員的操作程序,糾正一些不規范操作和違規行為,充分發揮了財務管理與監督的作用。

  四、存在的不足及今后打算

  在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業態度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進行。認真總結一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細致,相關管理措施出臺滯后,應對復雜問題還不夠果斷,與上級領導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今后,要不斷加強自身建設,包括思想理論、專業知識的學習,對企業管理要不斷的思索和探討,不斷改進工作作風,進一步理順企業間上下和橫向的關系,帶領全科同志做好各項工作,讓企業科的工作為機關局企業的發展起到重要的作用,同時,帶領大家參與有益的文體活動,打造活潑、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務管理工作以飽滿的熱情和較高的質量服務于基層。

財務管理工作總結5

  20xx年財務室的工作緊緊圍繞著領導年初提出的20xx工作重點展開的,回顧過去的一年,在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序的完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作得到進一步提高,現將20xx年的工作坐如下簡要回顧與總結。

  一、實現會計電算化管理

  組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我們的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在20xx年年初即進行了會計電算化的實施,經過一段時間的.學習培訓,現已熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  二、認真做好常規性財務工作

  我公司財務室一直人手較少,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務室每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務室最平常最繁重的工作,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。及時為各項內外經濟活動提供了有力的支持和配合。基本上滿足了各部門對我室的財務要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔一律按照財務檔案管理制度執行。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力,準確無誤地出具會計報表并及時上報至倍安公司。

  三、加強資金管理

  積極做好往來賬款的清理工作。實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。加大應收賬款的最受力度,減收壞賬損失。做好財產清查工作,保證公司資產的安全性。

  四、加強與外部的溝通工作

  財務室除了認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務室友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。

  一年來,財務管理工作雖取得一定的成績但與上級的要求還存在著一定差距,如財務人員的業務水平有待提高,財務管理制度有待進一步完善。在新的一年,我們將認真總結經驗,開拓進取,進一步加強財務管理工作,努力把財務管理工作推上新的臺階!

財務管理工作總結6

  一.不斷學習,更新知識

  我20xx年×月從××財經學院財政金融系工業會計專業畢業。在校期間系統地學習了經濟、財會基礎理論和專業知識,還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學了“工業企業經營管理”、“工業企業會計”等有關專業知識。20xx年,我參加了××工業部同××工學院共同舉辦的會計干部訓練班,專門學習、研究了現代管理方法的理論和實,并把管理會計、經營決策、長期投資決策和技術經濟預測作為重點,進行了系統的研究。通過學習,豐富了知識,開闊了眼界,使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年,我還參加了一次市經委舉辦的現代化管理學習班,學習的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》共計5門課程。經考試獲得結業證書。通過自學和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務會計理論知識和現人化管理知識,20xx年×月我參加全國會計專業技術統一考試取得會計師資格。

  我的外語,主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業以后又繼續自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統一考試。

  二.業務能力在逐步提高

  我到××××公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年×月到20xx年×月,我一直在財務科做生產費用審核與核算、往來結算、固定資產核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

  20xx年×月我開始擔任領導職務,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規章制度建設,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責任制》、《經營承包責任制》和《經濟責任制考核辦法》等制度的'制定。在技術改造指揮部財務科工作時,還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時,又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法,將房產、物資、醫院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業增加收益××萬元。

  ×××公司屬大型企業,財會業務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時,既要嚴肅認真地執行政策法令和制度,又不能脫離企業的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經過調查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產率,增加產品產量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標責任制,降低廢品率,節約原材料。意見被領導采納實施后,由于克服了眾多減利因素,使當年實現利潤總額仍比上年增長×%。在推行現代化管理方法方面,我重點抓了目標成本,并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算,增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長×%。20xx年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網絡系統,經過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定,得到專家們的一致肯定。

  總之,我這×年的專業工作,是從做具體工作開始逐步擔任領導職務,由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經驗逐漸豐富,業務能力逐步提高,已具備主持、領導一個較大型企業財務會計管理工作的實際能力。

  三.在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績,做出了一定貢獻。

  從參加工作到現在,不管是做具體工作還是擔任領導職務,我都是努力地工作。由于工作成績突出,從20xx年到現在,我三次被評為公司先進工作者。20xx年由于在全廠推行目標成本,建立各種保證體系,取得了顯著的經濟效益,受到了上級部門的表揚。在企業建立微型電子計算機局部網絡系統,獲得了市經委和市企業管理協會授予的工業企業現代化管理成果二等20xx年以來,我結合工作實際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發表的有×篇(見《論著目錄調查表》),其中《推行目標成本不斷提高經濟效益》一篇被省財政廳和省會計學會評為優秀論文,頒發了證書。本人編寫的《工業會計核算》一書,已由××出版社正式出版發行。

財務管理工作總結7

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經過XX年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

  我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效

  的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后,發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業務協商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的'共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務管理全面升級

  為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

  2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

  3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

  4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

財務管理工作總結8

  轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自我,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自我和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體狀況,現將全年的工作總結如下:

  個人總結部分:

  一、完成的主要工作:

  1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金狀況和經營狀況進行“資金預算”并提出合理的推薦,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金狀況并采取相對應的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總透過自我的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,期望自我在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

  4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

  1、透過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

  3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯系實際,讓自我“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合潛力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足

  盡管自我順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自我對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。

  四、明年的工作構想及要點:

  期望自我在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以到達事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的`職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策帶給依據。

  第二部分財務部門的總結

  大家都明白財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一向以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在XX年財務部透過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:

  1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯狀況并對差異進行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門帶給及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的狀況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能到達預計的效果,期望在新的一年里各部門能夠用心的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也就應不斷地鞭策自我,加強學習,從而到達一個企業成本核算的真正好處。

  3、總賬崗位:在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也期望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史,在新的一年XX到來之際,讓我們為自我加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的期望!

財務管理工作總結9

  今年假期,我來到xx公司做財務管理的實習。作為一名未來從業者應該具備扎實的專業知識和良好的專業思維能力,具備誠實守信等端正的職業操守和敬業態度,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。要有嚴謹的工作態度。財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態,用積極的心態處理日常遇到的難題。

  這一次的實習雖然時間短暫,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過財務管理實習,能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃。

  一開始,我就來到了之前聯系好的實習公司--xx公司,公司的負責人向我介紹了公司的組織形式:該公司是一家商貿公司,經營的主要內容是紡織品、化工產品等,公司設立了銷售部、采購部、財務部、倉儲部等主要部門。首先領導安排我來到了財務部,接待我的是財務部的部長,她給我拿來了公司的財務資料及財務報表,她指著財務分析表笑著對我說,現在的財務工作已經不再是簡單的會計工作,公司引進了先進的財務方面的計算機管理系統,在一臺計算機面前,她給我調出了歷年來的財務報表,這份軟件讓我讓我感到財務會計不再是整天面對繁瑣枯燥的數字,也體會到財務管理工作在公司的實際應用中的作用。財務部部長告訴我,現在的財務會計除了要做好會計的監督與核算工作外,還要依據財務數據做出財務分析,財務管理已經融入到公司的所有經營管理中。

  在對公司的經營情況進行了初步的了解后,部長拿出幾份報表讓我回去后依據歷史報表數據及一些以往的數據,對該公司的報表進行分析比較以及財務分析、銷售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。當第二天我把我算的好幾張的數字拿給部長看時,部長笑著打開了面前的計算機,在一個EXCEL系統里,以上這些分析資料都是自動根據報表產生的。怎么樣,會計工作不像你想的那樣枯燥乏味吧?部長笑著對我說,接下來她根據公司的財務分析軟件系統給我進行了詳細的講解。

  首先介紹的財務分析報告,財務分析報告包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。楊部長說現在的企業做得都很細,除了要在公司經營的產品上下功夫外,做大做強靠的是細節決定成敗。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析,進行橫向數據對比,通過差異額及差異率對企業經營的變化作出分析。這樣就便于公司領導根據這個比率對公司的經營情況作出應有的產品策略應對;垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析,通過縱向的相對指標看出各項目對總資產的影響,再通過差額比較出兩年數據間的不同而得到公司經營狀況的差異及趨勢,這份數據讓公司領導可以對公司的整體的經營情況進行充分的了解以便于管理更細化的工作;財務效率指標,通過對公司兩年的`償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到公司在各個方面的能力,這些數據可以使公司領導了解到公司當前的經營情況,合理安排公司的資金周轉及產品的價格政策。以上這些分析可以讓公司的領導了解到企業的很多實際情況。在結束時她拿了些資料讓我回去后再細細的了解一下這些數據的因果關系,更深的理解數字帶來的指導作用。

  接下來的幾天里著重講了公司的預算報表系統,預算報表是全面預算管理的一部分內容,部長說以前公司不重視這個,也嘗到了不重視的苦果呢,現在已經被企業廣泛應用到實際工作中來,公司引進了這個方面的軟件系統,在她打開的頁面前,我看到了這樣一份表格的構成,根據經驗數據(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著以銷定產的思路,拋出庫存量,計算得到生產量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷售及管理費用,從而可填列現金預算表。一旁的部長告訴我通過上述工作,她們就可以計算得到預計的資產負債表和利潤表。

  對公司的流動資產運營分析報告,楊部長講了很多這方面的內容,就像財務管理書中所說的那樣,公司的分析報告也是先測算出現金的最佳持有量,并用不分別運用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經濟訂貨批量,還假設了兩種不同的情況:不存在數量折扣和存在數量折扣。最后填列信用條件評價表,同樣也是兩個方面:存在現金折扣和不存在現金折扣。面對這樣的細化的工作,我不僅有好多感慨,以前總覺得財務管理是一門讓人頭疼的學科,學起來總是感覺很吃力,現在通過眼前的這些條理分明的數字,讓我感受到財務管理這門學科的作用,當看到繁瑣的數字因為應用財務管理的核算方法后變得如此的清晰,真的有一種云開月出的輕松的感覺,也使我暗暗的下定決心,在以后的學習中更加認真的對待學習。

  最后幾天部長還讓實際操作的會計人員給我講了預計利潤分配表,這也是系統中根據預測的凈利潤進行加減調整得到的未分配利潤的預測數。公司的會計人員都是那么的熱情,還把經營中的實際遇到的情況給我作了更詳細的講解。

  公司的財務管理人員告訴我,通過數據的提供,在二季度時,公司根據一季度的實際情況及時的調整了公司的產品經營內容,把化工產品的銷售工作做的大一些,資金也大部分朝化工原料上轉移,這也使公司的銷售利潤得到了改善與提高。

  通過兩周的實習,我不僅了解到財務工作的重要性,也深刻感受到財務管理工作在企業中的重要性,在以后的學習中,我要以一種全新的心態來面對學習,掌握更多的財務管理知識,根據所學的理論聯系實際工作,分析應用到實際的工作中去!

財務管理工作總結10

  回顧總結一年的財務工作,我們感到信心百倍。首先,感謝教辦領導的支持和幫助,促使我園在前進中不斷反思、矯正,不斷求索、發展。

  一、嚴格財務管理制度,加強落實民主監督

  財務管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴格財務管理制度,加強落實民主監督,為幼兒園整體工作提供優質服務,確保了保教質量穩步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問題解決不及時,那將對大局有重大影響。我園總務管理人員明理導行,沉穩務實,不惜時間和體力,把干好工作當好家看作自己應盡的義務。廣大教職工自覺維護幼兒園財務管理規定,愛惜幼兒園一草一木如愛護自己的眼睛,在集體的智慧中,實現了“服務育人、管理育人”的目標。

  嚴格執行幼兒園財務管理制度。一方面減少經費開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進了幼兒園教育事業的發展。

  1、遵循財務規律。按照內部制約機制財務人員各負其責,從園長到副園長嚴格把關。年初精心編制經費收支預算并認真執行。定期組織會計核算和財務分析,對園委會提出的重大財務支出提供決策依據。嚴格執行現金盤點制度,做到日清日結。加強對預算內外資金的管理,嚴格按國家有關規定進行銀行存款和現金的管理,確保工作的嚴肅性。加強幼兒園經費的年終決算分析工作,更好地掌握幼兒園的.財務活動規律,從總體上把握,不斷改進幼兒園財務工作。

  2、加強財務管理。在各項管理工作中,總務人員班主任不同程度地扮演責任人的角色,對幼兒餐費、點費等各類收費項目收支無誤,統計準確。著眼于常規管理制度的健全與完善,調動一切專、兼職人員的積極性、主動性,促其成為主動管理者、管理中的合作者。

  3、做好幼兒園財產管理工作。財務人員每學期一次對校內固定資產全面清查登記,對倉庫物品分類擺放,對各班級物品實行量化考核,每學期全面清查兩次,真正作到心中有數。

  二、以人為本,勤儉持家,為幼兒園發展注入活力

  幼兒園近幾年的發展速度及教育質量為社會所矚目,特別是20xx年教育品牌效應激勵了我們廣大教職工干事創業的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協調、可持續發展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開源節流,增加有效資金,改善設施條件,優化育人環境,為社會提供優質教育服務。

  合理有效利用資金使其發揮最大效益。

  我園重視提高教職工民主管理的意識和行為,征求意見,制定預算方案,在園舍建設、環境改造、教職工培訓、教育教學活動等工作中投入大量資金,維護幼兒園健康可持續發展。

  三、財務收支情況

  20xx年度幼兒園共計收入xx萬元,所收取幼兒管理費全部交付縣計財管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學樓美化、教學器材購置、網絡設備維護、校園監控系統、更換幼兒課配套桌椅等項目投入約xx萬元左右。教師赴xx、xx等處考察學習、繼續教育培訓、教師課堂評優、辦公經費等投入約xx萬元。招聘教師工資約投入xx萬元,福利資金約xx萬元。目前,幼兒園外欠資金約xx萬余元,其中樓房建設欠款xx萬余元,購置辦公物品及日常建設欠款xx萬余元。

  四、20xx年財務收支計劃

  20xx年由于生源增加,收入可達xx萬元左右,但面臨省規復驗、園舍擴建、及其他重大支出項目,約計投資xx萬余元。新增欠款約xx余萬元?偳房罴sxx萬元。

  五、今后工作的思路與對策

  1、繼續加強預算管理和財務分析工作,提高資金最大使用效益,反對浪費,節約開支,最大限度的壓縮非重點項目開支,集中有限的資金用在校舍擴建上。

  2、加強固定資產管理,搞好資產維護、保養和使用,發揮最其大效益。

  3、作好師生服務項目的管理工作,加強幼兒園網絡設備的維護保養,挖掘軟硬件資源的更大效益。

  4、繼續有計劃地實施幼兒園改造工程,重點抓好功能室、活動室調整改造及建設、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

  各位領導、老師們,在教辦領導的正確領導下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發展。

財務管理工作總結11

  不同于生產、供應等財務部門的日常收付、月終核算,是具有相對獨立內容的針對產品銷售的貨款回收,因此,企業應當單獨設立銷售財務機構或專職銷售會計,以統一管理用戶信用等級考評會同預收款、產品來、用、余款的結算、應收帳款核對、銷售費用、清理欠款等會計業務,并協調處理好同銷售業務人員之間的關系,以共同研究、開發市場,同用戶建立長期的相互信任、彼此了解伙伴關系。

  同時,要在遵守《會計法》和國家有關財經法規的前提下,結合《合同法》等經濟法規,建立健全銷售財務人員職責和標準、專款專用管理制度、應收帳款管理辦法等內部管理和考核制度,規范指導銷售財務日常工作的開展。

  規定財務會計業務控制程序,主要是收入控制程序這個基本控制程序防止內部舞弊。下面是制造企業收入控制程序的一般情況:三線兩點。

  企業的收入業務涉及錢、單、貨三個方面。產品銷售后或提供了勞務,帳單(發票)就得開出去,貨幣就會跟著收進來,或者隨之形成帳款的追索權。在錢、單、貨三個方面,產品是前提,如果產品不銷售,其余都是空的;貨幣是中心,因為所有的控制都是緊緊圍繞帳款的收進而進行的,保證貨幣正確無誤地收進,是控制程序的基本任務,單據是關鍵,產品是根據單據發出的,帳款是根據單據計列和收取的,失去了單據,則控制就失去了依據。

  因此,收入業務控制程序的設計,即要把握這三個方面的有機聯系進行綜合考慮,又要將這三方面分開單獨進行考察和控制。而三線兩點,就是從這一設計原則里概括出來的,也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。

  一般來說,產品的傳遞是實物的傳遞。但實物的傳遞給內部控制帶來諸多不便。故從內部控制上來看,產品傳遞控制的主要對象是代表產品實物運動的單據的.傳遞。即對提出產品的有關單據進行控制。發票與貨幣的核對實際上是銷售部門交來的銷售日報與出納部門匯總編制的每日收款報告的核對,但從根本上說仍是發票和貨幣的核對。核對的執行人是銷售會計人員或其他專設的稽核人員。

  發票與貨幣的核對,是保證帳款相符、揭露現金結算錯弊的關鍵;產品與發票的核對,是保證單單相符、帳實相符的重要環節。兩者缺一不可,如果缺少發票與貨幣的核對,則應該收進的款項是否全部收人,現金是否發生短缺或被截留等現象都很難發現并控制;如果缺少產品與發票的核對點,則實際收入與產品的實際發生是否一致,以及有無利用發票作弊,開出大頭小尾、上聯與下聯不一致的發票以及涂改發貨數量等問題,也很難被揭露和控制。

  因此,對于銷售會計來說,在銷售收入記賬前,認真進行上述兩項核對,是極其重要的。發票與貨幣、產品與發票不核對清楚,不能記賬。

財務管理工作總結12

  聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:

  一、市辦下達指標完成情況

  1、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

  3、帳面利潤。

  二、財務管理工作總結

  1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

  年初,本著“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

  2、深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支

  (1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《......市農村信用社xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。(3)減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協儲臺帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

 。4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報,后列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務周轉金41萬元。

  3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

 。1)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社xx年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

 。2)為了做好全市信用社及各營業網點的.有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。(4)5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規范化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收;顒訉嵭邪俜种瓶己,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

財務管理工作總結13

  x年畢業于東北財經大學財務會計專業,x年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,xx年通過國際acca資格認證考試,xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

  一、財務管理工作

  x年5月調至沈陽市開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽x公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于x年8月10日搬到生產基地辦公。

  本人業務能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

  建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽x公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

  二、業務方面

  本人自x年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建筑業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計20xx年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

  自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽x公司在財務管理方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照<會計法>和<稅法>的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的`參謀。

  三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

  財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務工作的設想

  在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規范化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才向往的地方。

財務管理工作總結14

  20xx年度,我校財務根據教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發展的宗旨,以規范、合理、高效使用教育經費、為本校教育事業發展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在 創新 、 落實 上下功夫,扎實做好預算、經費、支出管理、財務監督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。

  主要工作內容

  一、財務管理方面

  1、積極抓好內部財務管理工作,規范了單位收入與支出,促進財務管理有序發展。

  2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經費管理機制,規范、合理使用了生均公用經費。

  3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規預算要求編制收支預算,并按預算執行,全面合理安排各項教育經費,為教育發展提供財力支撐。

  4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。

  5、規范了學校津補貼的發放。

  6、做到了以收定支,不負債消費。

  7、認真對待學校的維修工作。根據需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質量關,完善學校教學條件。

  二、固定資產管理方面

  根據固定資產管理相關規定,加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳,定期對固定資產進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的`資產核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

  三、加大經費投入力度

  為了用足用好各項教育經費投入政策,學校多渠道籌措教育經費,切實為特殊教育發展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經費。

財務管理工作總結15

  一、實驗目的

  通過本實驗,使學生能夠掌握企業全面預算的編制程序和方法,領會各種預算編制方法在預算編制過程中的運用,實現由感性認識到理性認識的升華,并在此規程中,培養學生獨立完成業務預算、財務預算、編制預計會計報表(簡表)的能力,使之達到企業財務人員的基本要求,為今后走上工作崗位做準備。

  二、實驗原理

  根據長期規劃,利用本量利分析等工具,提出企業一定時期的總目標,并下達規劃指標;

  各部門匯總部門預算,并初步協調本部門預算,編制出銷售、生產、財務等預算;

  (一)銷售預算

  遵循"以銷定產"的原則,銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。

  總預算的其他各個項目,如生產、材料采購、存貨和費用等方面的預算,都要以銷售預算作為基礎。

  (二)生產預算

  生產預算是根據銷售預算進行編制,但由于計劃期間除必須備有足夠的產品以供銷售外,還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多,

  形成資金的積壓、浪費或存貨太少,影響下一季度銷售活動的正常進行。為此,在生產預算中預計的產品生產量和銷售量之間的關系,可按下式計算:

  (三)直接材料預算

  以生產預算為基礎,可進而編制直接材料預算。直接材料生產上的需用量同預計采購量之間的關系,按下式計算:

  為便于編制現金預算,在直接材料預算中,通常還包括材料方面預期的現金支出的計算,它是由上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金組成。

  (四)直接人工預算

  直接人工預算是以生產預算為基礎進行編制,列示全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。

  (五)制造費用預算

  制造費用按其性態可劃分為變動性制造費用和固定性制造費用兩部分。在企業內部采用變動成本計算時,制造費用預算中只包括變動性制造費用,按預計分配率計算。而固定性制造費用則直接列入損益表作為當期產品銷售收入的一個扣減項目。

  制造費用預算的編制,通常還包括費用方面預計的現金支出的計算,借以編制現金預算提供必須必要的材料。

  (六)期末存貨預算

  編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內生產單位產品預計的成本水平,同時也為正確計量損益表中的產品銷售成本和預計資產負債表中的期末材料存貨和期末產成品存貨項目提供數據。

  (七)銷售與管理費用預算

  銷售與管理費用預算包括預算期內在銷售和一般行政管理方面將發生的各項費用。其各費用明細項目要按成本性態劃分為變動費用與固定費用。

  (八)現金預算

  現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況,具體包括以下四個組成部分:

  1、現金收入。

  現金收入部分包括期初的現金余額和預算期的現金收入,產品銷售收入是取得現金收入的最主要的來源。

  2、現金支出。

  現金支出部分包括預算期預計的各項現金支出,除上述材料、工資和費用方面預計的支出外,還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬于計劃期內的現金支出等項。

  3、現金的多余或不足。

  現金的多余或不足部分列示現金收入合計與現金支出合計之間的差額,差額為正,說明收大于支,現金有多余,可用于償還過去向銀行取得的借款,或用于購買短期證券;如差額為負,說明支大于收,現金不足,要向有關方面籌集所需的資金。

  4、資金的籌集與運用部分提供預算期內預計向銀行借款和償還以及有關利息支出的詳細資料。

  (九)預計損益表

  預計損益表是根據上述預算表的有關資料進行編制,以綜合反映計劃期內預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損。

  (十)預計資產負債表

  預計資產負債表反映計劃期期末概括的財務狀況。它是以前期期末的資產負債表為基礎,根據上述預算表的有關資料加以匯總和調整而編制的。

  三、實驗步驟和過程

  經營預算:根據經營預算編制的相關內容填制“銷售預算”、“生產預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產品成本預算”、“銷售費用及管理費用預算”。

  財務預算:是反映企業正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這里所說的現金指的是貨幣資金,F金預算一般包括四項內容:

  1、現金收入:主要根據銷售預算來確定。包括期初現金結存及預算期內發生的現金收入。

  2、現金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷售費用、財務費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。

  3、現金收支差額:指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額,差額為正數,現金有結余;差額為負數,現金不足。

  全面預算是關于企業在一定的時期內(一般為一年或一個既定期間內)各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算(如開發預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產負債表等)。

  銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。

  生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的一種經營預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料采購活動預計發生的直接材料需用量、采購數量和采購成本而編制的一種經營預算。直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經營預算。

  制造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的一種經營預算。

  期末產成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產品、產成品和原材料預計成本水平而編制的一種經營預算。

  現金預算是現金收支預算的簡稱,是指為規劃一定預算內由于經營活動和資本投資活動引起的預計現金收入、預計現金收支、現金余額和現金籌措使用情況和期初期末現金余額水平而編制的一種財務預算。

  根據財務管理相關資料進行計算和分析。先進行預算部分,包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算幾部分。其實這部分內容和我們上學期學習的管理會計中的內容聯系很大。在做銷售預算的時候,要注意每季度銷售收入的填寫方式,因為這會影響到后面用到此處數據的不同情況。所以,我們的成員每做完一個預算就一起對一對數,有不一樣的時候就再計算,以確保每次預算的準確性。接下來生產預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算都沒有遇到什么問題。都是根據之前算出的數據填寫,根據已給的數據及相關管理會計方面知識計算。

  財務預算方面的數據都是根據之前做的經營運算填寫的。在做現金預算的時候,要注意制造費用是扣除折舊之后的值,并且根據題目中要求企業規定計劃期間的現金最低庫存余額不得少于為20000元。關于第三部分財務分析,我們根據這學期學習的'財務管理和財務分析等方面的知識進行計算和分析。

  四、實驗結果及分析

  實訓是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,可謂受益匪淺。實訓是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。從一開始,拿到實習材料,看著一道道的題目,不知所措,到后來自己拿出管理會計和財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓不僅僅是一種形式,更多的是從實踐中收獲更多知識。這次實訓培養了我自主學習的能力,都說要終身學習。這次實訓,對以后踏上工作崗位,開始自己的第一份職業是有很大幫助的。實訓很快就過去了,仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉眼間已經到了要完成實習報告,通過實訓我得出的結論是,無論多大的困難,都不要放棄,堅持到最后我想即使沒有達到自己預期的效果,但事實上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時,我想自己也應該知足了。

  這次實訓不僅使我對學過的財務管理的知識做了一次系統的鞏固與加深,更重要的是培養了我堅持不懈的精神,我想這對我今后的工作已經整個職業生涯都會產生積極影響。這一次的實訓雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過實訓,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

  實訓雖然結束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無論是在今后的學習還是工作中,這次實習所得的經驗與教訓都會對我有很大的幫助!皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”,實習,讓我真正了解了這句話的含義!書本上的知識是需要實際操作的,而我們往往對書本上的知識理解有限,而實訓正好可以把那些難理解為問題更具體化,使我們更容易理解,更容易記住。希望老師在今后的學習中,能更多的用這樣的方式加深我們的理解。

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