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公司員工工作總結

時間:2024-09-02 09:45:36 賽賽 工作總結 我要投稿

公司員工工作總結(通用16篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的公司員工工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司員工工作總結(通用16篇)

  公司員工工作總結 1

  本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度,盡快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、認真學習上級下發文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

  2、在工作期間,本人主要協助負責跟進七期室內裝修工程的現場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工,工程進度節點基本滿足計劃要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

  3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,并協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協助并跟進上述工程的材料的報單及采購協調會。

  4、在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

  5、施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作為一名現場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的'要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關,嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7、面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  8、對現場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協助和指導下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優點。

  2、工程現場管理協調工作多樣復雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

  3、在工作中發揮的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2、作為現場工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場出現問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務。

  3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,與公司共同進步、共同成長。并積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。盡可能地為公司貢獻自己的力量。

  公司員工工作總結 2

  首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

  一、以情服務、用心做事

  工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  xxx施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦

  對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的`標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xxx這個大舞臺上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻自己的一份力量。

  我于20xx年xx月xx日進入公司成為試用員工,在行政部從事前臺兩個月以來,我慢慢地適應著公司的文化與氛圍,努力地要在這樣的壞境中學習和發展,多虧了部門經理和同事們的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容和公司各個部門的職能所在,各方面也取得了一定的進步,現將我該期間的工作情況如下總結:

  初到公司,我擔任公司的行政前臺一職,我仔細閱讀了關于公司的員工管理手冊,并參加了公司對新員工的培訓,學習了公司的企業文化及整個公司在經營中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規范及工作流程,通過這些資料和培訓,我對公司有了一定的了解,同時也了解了作為公司員工應該要有的工作規范。

  在擔任公司的行政前臺的崗位期間主要從事以下工作內容:

  1、來電的接聽、轉接電話

  2、收發傳真、信件和報刊

  3、接待來訪客人,并通報相關部門

  4、維持前臺工作區域、會客廳、茶水間和會議室的整潔有序

  5、完成上級交代的事務以及配合及協助人事部門做好招聘工作。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

  行政前臺的工作很繁瑣,分析性思維也很重要,經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷我覺得自己在這方面做的還有所不足,在行政部門的工作中我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,不懂的問題虛心向同事領導請教,不斷提高自己,希望自己能為公司作出貢獻。在此,我要特地感謝行政部門的領導和同事對我的入職引導和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。今后的日子里我要努力提高服務質量,做事麻利有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,給客人留下良好印象。盡量讓每一個客戶滿意,加強禮儀知識學習,加強與公司各部門的溝通,努力打造良好的前臺環境。

  在這兩個月的工作中,我體會到有一個和諧,共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上的公司和領導是員工前進的動力,公司給我這樣的機會,我就要珍惜并為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導給我繼續鍛煉自己的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為辦公室工作的正常開展提供有效的。同公司一起展望美好的未來,謝謝!

  公司員工工作總結 3

  20xx年,我市旅游工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實全國、全省、福州市旅游工作會議精神和市委、市政府工作部署,緊緊圍繞建設“濱海休閑旅游城市”的發展定位,努力發揮各種資源優勢,完善基礎設施配套建設,加強旅游宣傳促銷,規范旅游業監管,推動全市旅游產業實現新的發展。初步統計,20xx年旅游接待總人數319萬人次,同比增長10%,旅游總收入11.5億元,同比增長5%。

  一、推進項目建設

  (一)溫泉資源開發建設。今年以來我局積極開發漳港溫泉資源,目前鉆探第二口溫泉井已完成招標工作,確定了施工單位。現在正在租用鉆井用地和辦理臨時用電手續,預計年后開工。

  擬建溫泉管道由漳港環島至濱海產業路(大東湖悅榕莊酒店),全長6.2公里,完成《長樂市漳港溫泉管道工程項目建議書暨可行性研究報告》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)溫泉設計圖紙》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)工程量清單》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)工程控制價》。發改局已批復溫泉管道工程(一期)項目立項,目前正在施工圖審查。

  (二)長樂海絲文化展館暨閩江口游客服務中心裝修布展,按照市委宣傳部的要求,原閩江口鄭和航海館由長樂市文體局移交給長樂市旅游局負責管理,并將原館重新裝修布展,更名為長樂海絲文化展館暨閩江口游客服務中心,已完成該館的設計、立項、審核工作。完成展館視頻播放影片《航——長樂與海上絲綢之路》專題片的拍攝工作。

  (三)推進古槐青山村閩臺鄉村旅游試驗基地建設。成立了閩臺鄉村旅游試驗基地建設領導小組,由市政府林秀燕副市長多次主持召開青山村閩臺鄉村旅游試驗基地建設領導小組工作推動會,就青山村閩臺鄉村旅游試驗基地建設有關問題進行專題協調并下達任務分解表,做到明確分工,責任清晰。同時,成立了大青山旅游開發公司,負責青山村旅游開發、運營、管理等。基地建設各項工作正有序推進。

  (四)A級景區提升、創建工作。協助猴嶼洞天生態旅游景區完成游客中心、停車場、旅游公廁、標識系統等硬件設施改造,已通過省旅游局的3A考核驗收,評定為國家3A級旅游景區;結合宜居環境及美麗鄉村建設,啟動全市各A級旅游景區的內部及周邊環境整治提升工作,冰心文學館、猴嶼洞天巖等景區已完成內(外)部環境整治工作。琴江滿族村已完成五炮神公園的建設及許建廷故居的修繕工作。

  (五)旅游交通指示牌設置。完成旅游館、游客服務中心旅游交通指示牌設置;全市5條主干道共設計16面旅游交通指示牌,為來我市旅游的游客提供有效便捷的道路指引。

  二、加強旅游規劃

  完成《顯應宮旅游區總體規劃暨修建性詳細規劃》的編制工作,市政府第15次常務會議審議并通過;協助青山村邀請臺灣鄉村旅游協會規劃專家編制完成《青山村鄉村旅游創意策劃》;協助梅花鎮人民政府編制“梅花鎮海鮮一條街”的設計方案。

  三、深化旅游宣傳

  編印了《常來長樂》旅游畫冊卡通版、《長樂旅游招商項目冊》等;組織顯應宮、琴江滿族村等旅游企業參加福州市旅游局主辦的“福州民俗之旅體驗周”活動;參加第xx屆海峽旅游博覽會“兩岸鄉村旅游圓桌會議”、“兩岸鄉村旅游精品展銷館”、旅游項目推介會等系列活動;實施“走出去”戰略,有力開拓目標客源市場,組織有關鄉鎮、景點赴杭州、廣州、臺灣等地參加旅游推介會,發放旅游宣傳畫冊、旅游光盤,提高長樂旅游知名度;春節、勞動節、“5·19”中國旅游日、國慶節等節假日期間,開展旅游安全檢查,并及時做好旅游節慶活動、旅游惠民政策的信息發布。開展“鄭和路海絲情”活動。舉辦尋找鄭和足跡,綠色環保騎行,并攜手我市各大旅行社共同推介長樂旅游、推廣海上絲綢之路文化。

  對內做好信息刊物編發工作,今年以來不定期印發《長樂旅游信息》,向各級領導及同行匯報我市旅游業動態。同時,每月積極向省局、市局、長樂市委、市政府、吳航鄉情報、中國旅游報及長樂新聞網等部門和媒體投稿宣傳長樂旅游。

  緊跟時代腳步,通過微博、網站等多個平臺創新宣傳,推介“常來長樂”旅游新形象。截止10月已累計發布367條,已吸引2262名粉絲關注,粉絲瀏覽量達385072人次;發布326條,已吸引779名聽眾關注,聽眾瀏覽量達79102人次。依托“常來長樂——長樂旅游”新浪和,定期發布行業動態、政策法規、公益廣告、景點介紹、風土民情、美食小吃、天氣預報、旅游安全提示等資訊,并及時回復粉絲留言及咨詢,初步形成了良好的傳播和互動,不斷擴大“常來長樂”的影響力。

  四、加強行業管理

  重點突出抓好旅游安全監管工作,落實旅游部門與旅游企業“一崗雙責”規定,與全市旅行社、旅游飯店簽訂2016年安全責任狀18份,明確職責。通過下發文件、會議部署、檢查指導、督促整改等工作,落實“安全生產專項整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防范”、“安全標準化創建”等各項安全工作。修訂完善“旅游突發事件應急預案”,督促旅游企業開展旅游安全教育培訓與演練,今年以來,組織召開旅游企業安全部署會6場,及時傳達市政府安委會及福州市旅游局等有關安全會議精神,部署各階段安全工作。組織有關鄉鎮、單位召開協調會2次,落實沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等設立安全警示牌22面。發出安全文件及反饋件36份,累計安全檢查19次,共檢查旅游企業84多家次,下發整改通知書2份,整改問題7處,如個別酒店安全出口門上鎖、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系統故障、電梯逾期未檢測、客房防毒面具過期等問題。長山湖酒店、國惠酒店順利通過省安全生產科學研究院的安全生產標準化二級評定。

  五、提升服務質量

  一是開展旅游業精神文明建設,落實酒店文明城市創建工作的部署,多次牽頭衛生、質監、消防、有關街道等對4家酒店進行專項檢查,共督促問題整改30多項,每周及時向市創建辦反饋檢查情況,指導督促酒店按照“創城”工作規范標準抓好各項工作的落實,得到各級領導及省檢查組的充分肯定。同時,開展旅游業“講文明樹新風”宣傳活動,推進旅行社、酒店、A級景區文明建設,樹立良好的行業風氣,取得顯著成績。二是督促旅行社規范經營,落實《旅游法》相關規定,多次組織召開旅行社負責人會議,下發了《關于進一步規范旅行社經營行為的通知》,督促旅行社貫徹落實“新版旅游合同”的印制和使用,暫停出境游委托代理招徠旅游業務,進一步規范旅游市場秩序。牽頭修訂“旅游團隊接待用車承運合同”,協調各旅行社與旅游汽車公司簽定租車協議,規范租車管理。全市旅行社100%落實旅行社責任險的投保。三是開發設計旅游商品包裝。為開發具有我市特色的旅游系列商品,通過摸底確定了首批特色旅游商品。聘請專業公司對系列包裝進行設計,共完成了“常來長樂”旅游商品系列樣式設計共22款,最終采用其中的'13款,每款包裝設計均已通過生產企業的認可。四是開展飯店復核工作。為落實省、福州市星評委有關復核工作的部署,指導裕利達酒店、國惠酒店開展滿三年期評定性復核工作,進一步推進飯店設施設備維護保養、節能減排、人員培訓等工作,確保飯店服務質量與管理水平。五是加強法律法規宣貫工作。組織旅游企業利用LED電子顯示屏宣傳《旅游法》,積極參加全市全生產月宣傳咨詢日等活動進行《旅游法》的宣傳。

  六、處理旅游投訴

  全年受理12345便民服務網訴求件2件,辦結2件,結案率100%;無一例旅游質量保證金劃撥案件,無一例群體性上訪事件和較大以上旅游投訴發生以及無行政復議案件發生;回復旅游局官方微博(新浪、騰訊)網頁有關長樂旅游的咨詢9次。

  七、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

  一是認真學習,強化學習意識。我局認真組織學習相關文件材料,組織觀看反腐倡廉警示教育片《生命線》、《四風之害》、《基石》,每個黨員撰寫心得體會;圍繞“你對解決‘四風’問題是如何理解”“堅持為民務實,譜寫長樂旅游新篇章”主題展開了3次討論。二是深入基層,廣泛征求意見建議。制定征求意見表,向市直機關、旅游企業發放征求意見表,在長樂旅游網上發布了征求意見的帖子,廣泛征求班子及班子成員在“四風”方面和推進長樂旅游發展的意見建議,向屬各單位和旅游企業共發放征求意見表53份,收回征求意見表50份。征集意見12條。三是開展“走進千萬家、溫暖長樂人”活動。繼續深入基層、走訪群眾、了解情況,及時掌握動態、傾聽群眾訴求,推動進村入戶全覆蓋工作。我局3位科級干部分別掛鉤猴嶼鄉猴嶼村、張村,3月份至今,我局3位科級干部,共走訪群眾323人,收集社情民意12條。四是召開黨的群眾路線教育實踐活動征求意見座談會。廣泛征求對旅游局開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議。共征集意見建議7條。五是認真細致撰寫對照檢查材料、召開領導班子專題民主生活會和專題組織生活會。做到會前談心交心,會上狠抓“四風”方面突出問題。民主生活會上查找班子“四風”方面問題13條,查找個人“四風”方面問題42條,互相提出批評意見18條,提出班子整改措施12條,個人整改措施40條。六是整改落實、建章立制,確保建立長效機制。結合實際情況認真制定了《旅游局領導班子整改方案》、《旅游局班子專項整治方案》。重點開展四項專項整治工作:思想、紀律松懈問題專項整治;深入基層、服務群眾問題專項整治;“三公”經費開支專項整治;公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治。修訂完善已有制度,建立健全新的制度。

  八、加強文明建設

  一是學雷鋒志愿服務活動常態化。今年以來,我局利用傳統節日開展豐富多樣的學雷鋒志愿者服務活動,先后組織了“慰問企業困難員工活動”、“關愛自然,植樹護綠”、“鄰里守望,情暖拗九”等活動,促進我局的志愿者工作的常態化發展。二是每月舉辦一次道德講堂。根據文明辦要求,按照一定的程序和步驟舉辦以“誠實守信做有人之人”、“清明,緬懷先賢”、“志愿者”等主題的道德講堂。三是創建全民健康生活方式行動示范單位,營造健康生活方式,普及健康知識,提供行為指導,提高健康水平。

  公司員工工作總結 4

  為了提高公司產品的整體質量,促進公司質量管理戰略目標健康、有序、穩定的發展,適應市場發展浪潮的方向,滿足顧客質量要求。回首縱觀公司20xx年有關產品質量管理所取得的成績與質量管理存在的問題,具體如下:

  質量管理所取得成績:

  1.干式成品外觀一次通過率達到96%,油浸產品一次外觀通過率達97%,產品一次交驗合格率達96.5%,完全符合公司質量目標要求。

  在與技術部門陳工的深度配合及明確職責分工下,陳工負責干式產品生產過程工藝的把關,質量部門負責干式成品開模后一對一的檢驗把關,經過2個月的努力,使產品外觀原有存在的表面黑、白、黃斑、小洞、開模劃痕等缺陷下降10%,干式產品外觀出貨直通率達96%,比9月份整體上升十個百分點。

  2.氬孤焊一次焊接合格率達70%左右,以9月份一次焊接合格相對提高14個百分點。

  3.資料統計及分析

  從20xx年9月份建立質量情況數據統計及分析系統以來,通過質量情況數據使公司質量存在的異常情況能得到及時、有效的解決。

  4.員工質量意灌輸及培訓

  自建立質量管理宣傳欄以來,質量部門通過各種方式(文字、漫畫、管理文章)對生產一線員工進行質量意識灌輸,使員工領悟質量對企業生存、發展的重要性。

  20xx年9月至11月兩個月之中,質量部門組織了對生產一線員工進行4場有關質量意識及質量改善方面的培訓;例如,海爾集團(首席執行官)培訓、澆注車間(質量異常改善)培訓、噴漆車間(噴漆注意事項及刷漆方法)培訓、線包車間(繞線操作工藝)培訓。

  質量管理存在的問題:

  1.部分員工仍然存在質量意識不強:認為不管產品好壞,質檢會檢查,只管按件計酬,不管產品質量好壞。這種只管數量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識,出了質量問題都推脫責任,在找別人毛病,甚至有認為是質檢員的問題。產品做的不好就返工,返工不行繼續返,一直返到不能再返就報廢。

  2.個別車間管理工作不負責:認為只要員工把產品交到我手上,登記下員工生產數量,做一下生產報表就完成工作任務,對于產品質量好壞抱著隔岸觀火的工作態度。把所有生產產品質量控制的責任全部推到質量管理部門,根本就很少控制產品生產過程,一系列大的質量問題出現之前,車間負責人都在做什么?為什么不能把質量問題消滅在萌芽狀態?一些廢品出現之時,質量部門又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定數量的時候才會有人發現?當然產品質量控制脫節,這以品管部門有無可推諉責任,但各生產車間主管就沒有責任嗎?質量控制是靠全員參與,不是全靠質量部門一天到晚守著。所以說生產車間這種只顧個人收入不計產品質量的行為是不可取的。

  3.質量管理失控,這個跟生產有關系,計劃下發后,各生產車間看計劃時間總以為來得及,往往又在到時間還沒完成任務,然后趕貨,然后加班,整個生產就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態,到實在要出貨,來不及的情況下,就不管質量了,我先出貨再說,結果呢?退貨!我們對自己放松,但客戶不會對我們的產品放松。

  4.對生產工藝的執行力度不夠,各項工藝及制度落實不到位。各個車間生產工藝可以說都有,但具體落實到員工實際操作中卻不多,套用句翟鴻燊老師的話“不是學習(工藝)沒有用,而是因為沒有用,因為我(員工)沒用,所以我(員工)沒用”。

  以上存在的問題要根本的解決,關鍵在于領導班子質量意識有待提高,不能放任員工生產,不管產品質量,同時更應關注產品質量,對于現有存在的`問題要及時處理,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個車間負責人要主動出擊,不要被動的等待質量問題來找上門,要積極下一線,仔細查看,對每一個質量疑點均不放過。對于生產一線員工,該獎的就獎,該罰的罰,不能無限制縱容員工出現工作失誤。

  關于質量的重要性,我們的大部分員工都有認識,但關鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業每一位員工之中,現在產品質量不僅僅是質量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質量意識,公司的質量意識應貫徹到每一位員工心中,形成全員關心質量的良好氛圍。

  公司員工工作總結 5

  我代表XX鐵路工程項目監理部,就20xx年度的監理工作進行總結匯報。過去的一年里,在業主單位的正確指導和大力支持下,我部全體監理人員團結一致,秉持“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的原則,圓滿完成了年度監理工作任務,確保了XX鐵路工程項目的順利推進。現將主要工作情況匯報如下:

  一、項目概況與監理組織

  XX鐵路工程項目全長20000公里,包含隧道20座、橋梁10座及路基工程等。本年度監理工作覆蓋了從設計審查、施工準備到主體工程施工的全過程。監理部共設總監理工程師1名,專業監理工程師200名,現場監理員10名,形成了高效有序的監理團隊。

  二、質量控制

  質量是工程的生命線。我們嚴格執行“三控兩管一協調”的監理制度,通過旁站、巡視、平行檢驗等方式,對關鍵工序、隱蔽工程實行全過程監控。全年共下發監理通知單200份,針對發現的質量問題及時提出整改意見,并跟蹤復查至合格。特別是在隧道開挖、橋梁預制及架設等關鍵環節,我們加大了檢查力度,確保了工程質量符合設計及規范要求,未發生任何重大質量事故。

  三、安全監督

  安全生產責任重于泰山。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化施工單位的安全教育培訓,定期組織安全檢查,共發現并整改安全隱患10項。通過召開安全專題會議、開展應急演練等活動,有效提升了參建各方的安全意識和應急處理能力,實現了全年安全生產零事故的目標。

  四、進度管理

  面對緊張的`工期要求,我們制定了詳細的施工進度計劃,并與施工單位密切配合,通過周例會、月度評審會等形式,動態調整施工方案,合理調配資源。在確保質量和安全的前提下,采取分段施工、交叉作業等措施,有效推動了工程進度。目前,項目整體進度符合預期,為按期通車奠定了堅實基礎。

  五、投資控制

  在投資控制方面,我們嚴格審查施工單位的計量支付申請,合理確定工程量,避免了不必要的資金浪費。同時,對于變更設計、索賠事項,我們依據合同條款,公平、公正地進行處理,確保了投資控制的`合理性與有效性。

  六、團隊建設與技術創新

  我們重視團隊建設和人才培養,定期組織業務培訓,提升監理人員的專業技能和服務水平。在技術創新方面,推廣使用了BIM技術進行施工模擬和進度管理,提高了工作效率和管理水平。

  七、存在問題與改進措施

  盡管取得了一定成績,但在項目實施過程中也暴露出一些問題,如個別施工單位質量意識不強、資料管理不夠規范等。對此,我們將進一步加強與施工單位的溝通協調,強化現場監管,優化監理流程,同時加大對監理人員的考核力度,提升團隊整體素質。

  八、展望未來

  展望20xx年,我們將繼續秉承嚴謹求實的工作態度,以更加飽滿的熱情和專業精神,迎接新的挑戰。相信在各方的共同努力下,XX鐵路工程項目必將高質量、高標準完成,為區域經濟發展貢獻力量。

  公司員工工作總結 6

  我代表XX鐵路工程項目監理部,就20xx年度的監理工作進行總結匯報。過去一年里,在業主單位的大力支持下,通過全體監理人員的共同努力,我們圓滿完成了既定的監理任務,確保了XX鐵路工程項目的順利推進。現將本年度監理工作的主要情況匯報如下:

  一、項目概況與監理范圍

  XX鐵路工程項目是國家鐵路網規劃中的重要組成部分,全長20000公里,設計時速20公里/小時,項目總投資100億元。監理部負責對全線的路基、橋梁、隧道、軌道、站場以及通信信號等施工內容進行全面監理,確保工程質量、安全、進度和投資控制目標的實現。

  二、監理組織機構與資源配置

  為高效開展監理工作,我們成立了由總監理工程師領導,下設土建、安裝、試驗檢測等多個專業監理小組的組織架構。全年在崗監理人員共100名,其中高級工程師20名,工程師10名,助理工程師及技術員若干。同時,配備了先進的檢測設備和軟件系統,為監理工作的科學性和準確性提供了有力保障。

  三、工程質量控制

  質量是工程的生命線。我們堅持“預防為主,過程控制”的原則,嚴格執行“三控兩管一協調”制度。全年共發出監理通知單200份,整改閉合率100%;組織召開工地例會20次,專題會議10次,有效解決了施工中的質量問題。通過嚴格審查施工方案、強化現場旁站監督、實施嚴格的`材料與構配件檢驗等措施,確保了工程質量符合設計及規范要求,未發生任何質量事故。

  四、安全生產管理

  安全責任重于泰山。監理部始終將安全生產放在首位,建立健全安全生產管理體系,全年共組織安全檢查10次,發現并整改安全隱患20處,下發安全整改通知書200份,全部得到及時整改。通過定期開展安全教育培訓、應急演練等活動,提高了參建各方的安全意識和應急處置能力,實現了全年安全生產零事故的目標。

  五、進度與投資控制

  面對復雜的施工環境和緊張的工期要求,監理部通過周密計劃、動態調整、嚴格監控等措施,確保了工程總體進度按計劃推進。全年共審批施工進度計劃20份,調整計劃10次,有效應對了各種不利因素影響。在投資控制方面,我們嚴把變更設計關,合理控制工程成本,累計審核變更10項,節約投資約2000萬元,有效保障了建設資金的合理使用。

  六、信息與合同管理

  我們建立了完善的信息管理系統,確保各類工程資料及時、準確歸檔。全年共處理往來文件200份,無一遺漏。在合同管理上,嚴格依據合同條款執行,公正處理合同爭議,維護了合同雙方的合法權益,保證了工程順利進行。

  七、20xx年工作展望

  展望未來,我們將繼續秉承“公平、獨立、誠信、科學”的監理原則,進一步優化管理流程,提升服務質量,加強團隊建設,以更加飽滿的熱情和專業的態度,投入到新一年的工作中,為XX鐵路工程項目的圓滿竣工貢獻我們的力量。

  最后,感謝業主單位的信任與支持,感謝各參建單位的緊密配合,讓我們攜手共進,共創輝煌!

  公司員工工作總結 7

  隨著一年時光的匆匆流逝,我在鐵路工程監理崗位上又經歷了一年的辛勤與挑戰。回顧這一年的工作,我深感責任重大,同時也收獲了諸多寶貴的經驗和成長。以下是我對20XX年度鐵路工程監理工作的總結。

  一、工作概況

  本年度,我主要負責監管XX鐵路工程第一項目部一工段的施工情況。該工段施工點多,任務繁重,包括路基施工工點5處(其中高填方2處,路塹開挖1處)、路基附屬施工工點6處、橋梁施工1處、涵洞施工2處。面對繁重的監管任務和巨大的安全質量管理壓力,我與同事們緊密合作,積極應對,確保了工程的順利進行。

  二、主要工作內容

  1、加強安全質量管理:

  堅持“安全質量第一”的原則,加強對重點區域、重點部位施工的把控,提高檢驗頻次。敦促施工單位配齊試驗檢測儀器,規范施工流程,確保施工質量。加強對大型機械的管理,堅持每天各個工點巡視檢查一遍,做到對每個工序進行檢驗檢測,重點施工項目全天候監督,將安全質量隱患扼殺在萌芽中。

  2、推進施工進度:

  積極與施工單位溝通協調,確保施工計劃的順利執行。在保證安全質量的前提下,合理調配資源,加快施工進度,確保施工工期按時完成。

  3、協調各方關系:

  加強與建設單位、設計單位和施工單位的溝通聯系,及時解決施工中出現的問題。在施工過程中,積極協調各方利益,確保工程順利進行。

  三、工作亮點

  1、安全質量保障:通過加強安全質量管理和檢驗檢測,本年度所監管管段內各施工點的`安全質量得到了有效保障,未發生重大安全事故和質量問題。

  2、施工進度控制:在保證安全質量的前提下,施工進度得到了有效控制,按時完成了上級領導安排的工作任務,得到了施工單位的`好評。

  3、團隊合作:與同事們緊密合作,共同應對工作中的挑戰和困難,形成了良好的工作氛圍和團隊精神。

  四、存在問題及改進措施

  1、存在問題:

  在現場工作中,對現場施工管理不夠全面,對施工中存在的安全隱患沒有全面把握。例如,對地下電纜安全保護重視不夠,導致工作出現失誤。對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍及所用機械了解不夠透徹,對現場施工的監管沒有做到宏觀把控。

  2、改進措施:

  加強履行工作職責,加大對現場的盯控力度,及時發現并上報現場存在的安全質量問題,要求施工單位整改。加強對施工單位的了解,掌握其施工安排、范圍及所用機械情況,做到宏觀把控,確保施工安全和質量。加強對臨近營業線施工安全規章制度的學習,提高安全意識,確保安全管理工作不出問題。

  五、未來展望

  展望新的一年,我將繼續秉承“細心、耐心、恒心”的工作態度,認真履行工作職責,加強與同事們的合作與交流,不斷提升自己的專業素養和工作能力。同時,我也將積極總結經驗教訓,改進工作方法,為鐵路工程監理事業的發展貢獻自己的力量。

  公司員工工作總結 8

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過去一年在鐵路工程監理崗位上的點點滴滴,我深感責任重大,同時也為能參與國家鐵路建設的宏偉事業而自豪。本年度,我所在的監理團隊緊密圍繞“安全、質量、進度、環保”四大核心目標,扎實開展工作,現將主要工作總結如下:

  一、強化安全管理,筑牢安全防線

  安全是鐵路工程建設的生命線。一年來,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強對施工現場的安全監督與檢查。通過定期組織安全教育培訓,提升全員安全意識;實施安全隱患排查治理閉環管理,確保問題及時發現、迅速整改;加強與施工單位的溝通協調,共同營造安全文明的施工環境。在全體人員的共同努力下,本年度未發生重大安全事故,有效保障了工程建設的順利進行。

  二、嚴把質量關,打造精品工程

  質量是鐵路工程的`靈魂。我們嚴格按照設計圖紙、施工規范及驗收標準,對每一道工序、每一個細節進行嚴格的監督與檢測。通過旁站監理、平行檢驗、見證取樣等多種方式,確保工程質量可控、在控。同時,積極推廣新技術、新材料、新工藝的應用,提升工程質量水平。在全體監理人員的共同努力下,多個分項工程被評為優質工程,為打造鐵路建設精品工程奠定了堅實基礎。

  三、科學調度,確保工程進度

  面對緊張的工期要求,我們科學制定監理計劃,合理安排監理資源,加強與建設、施工、設計等單位的溝通協調,及時解決施工中遇到的`問題和困難。通過優化施工方案、加強現場調度等措施,有效保障了工程進度的順利推進。同時,我們還注重工程質量與進度的平衡,確保在加快進度的同時不降低質量標準。

  四、注重環保,實現綠色發展

  在工程建設過程中,我們始終將環保理念貫穿于監理工作的始終。加強對施工現場的環境保護監督,確保施工廢棄物得到妥善處理,施工噪聲、揚塵等得到有效控制。同時,積極推廣綠色施工技術和方法,減少對環境的影響,努力實現鐵路工程建設的綠色發展。

  總之,過去一年是充滿挑戰與收獲的一年。在新的一年里,我將繼續秉承“公正、獨立、專業”的監理原則,以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度、更加扎實的工作作風,投入到鐵路工程監理事業中去,為推動我國鐵路建設事業的持續健康發展貢獻自己的力量。

  公司員工工作總結 9

  時光荏苒,轉眼間又到了年度工作總結的時刻。回顧過去一年在鐵路工程監理崗位上的點點滴滴,我深感責任重大,同時也為自己的成長與團隊的協作成果感到自豪。以下是我對本年度工作的總結與反思。

  一、工作回顧

  本年度,我作為鐵路工程監理團隊的一員,主要參與了XX鐵路項目的監理工作。該項目規模宏大,技術復雜,對工程質量、安全及進度管理提出了極高的要求。在項目初期,我積極參與了施工圖紙審核、施工組織設計審查等前期準備工作,確保工程實施有據可依、有章可循。

  在施工過程中,我深入現場,嚴格按照國家鐵路建設標準和設計要求,對施工質量進行全過程、全方位的監督與管理。通過定期巡查、旁站監理、平行檢驗等手段,及時發現并糾正了多起施工質量問題,有效避免了質量隱患的累積,保障了工程的整體質量。同時,我還注重與施工單位、設計單位及業主單位的溝通協調,及時傳遞信息,解決施工中的難題,確保了工程進度的順利推進。

  二、工作成果

  經過一年的努力,XX鐵路項目在工程質量、安全生產、文明施工等方面均取得了顯著成績。工程質量合格率達到了100%,未發生任何重大安全事故,贏得了業主單位的高度評價。這些成績的取得,離不開我們監理團隊每一位成員的辛勤付出與緊密配合。

  三、存在的問題與不足

  在總結成績的同時,我也清醒地認識到自身在工作中存在的不足。例如,在某些復雜技術問題的處理上,我還需要進一步加強學習與研究,提升自己的`專業素養;在與施工單位的溝通協調中,有時過于強調原則性而忽略了靈活性,導致部分問題解決效率不高。此外,面對日益嚴格的環保要求,我在工程環保監理方面還需投入更多精力。

  四、未來展望

  展望新的一年,我將繼續秉承“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監理原則,不斷提升自己的業務能力和綜合素質。

  一是要加強學習,緊跟鐵路建設新技術、新工藝的發展步伐;

  二是要改進工作方法,提高工作效率,更好地服務于工程建設;

  三是要強化環保意識,加強工程環保監理力度,確保工程建設與環境保護和諧共生。我相信,在團隊的共同努力下,我們將能夠克服一切困難與挑戰,為鐵路建設事業貢獻更大的力量。

  公司員工工作總結 10

  隨著歲末鐘聲的臨近,回顧過去一年在鐵路工程監理崗位上的點點滴滴,我深感責任重大,同時也為能參與國家基礎設施建設、保障鐵路工程安全與質量貢獻自己的一份力量而感到自豪。以下是我本年度監理工作的總結:

  一、工作回顧

  本年度,我所在的監理團隊負責了XX鐵路項目XX標段的監理工作。面對復雜的工程環境、嚴格的施工要求以及緊迫的工期,我們始終保持高度的責任心和敬業精神,嚴格按照國家相關法律法規、技術標準及合同要求,對工程的每一個環節進行了全面、細致的監督與管理。

  質量控制:我們堅持“質量第一”的原則,從原材料進場檢驗、施工過程控制到成品驗收,每一道工序都進行了嚴格把關。通過定期巡查、平行檢驗、見證取樣等方式,及時發現并糾正了多起質量隱患,有效保障了工程質量。

  進度管理:在確保質量的前提下,我們積極協調各方資源,優化施工方案,督促施工單位合理安排工期,確保項目按既定目標順利推進。通過定期召開進度協調會,及時解決施工中遇到的困難和問題,為工程按時完工奠定了堅實基礎。

  安全管理:安全是工程建設的生命線。我們嚴格執行安全生產責任制,加強現場安全管理,定期開展安全教育培訓和應急演練,提高了施工人員的安全意識和應急處理能力。同時,加大對安全隱患的排查力度,做到早發現、早報告、早處理,確保了施工期間無重大安全事故發生。

  合同與信息管理:我們認真履行監理合同,及時、準確地收集、整理、歸檔工程資料,為工程管理提供有力支持。同時,加強與建設單位、設計單位、施工單位等各方的`溝通協調,確保信息暢通,為工程順利進行創造了良好的外部環境。

  二、工作反思

  在總結成績的同時,我也意識到自己在工作中存在的不足,如在某些技術難題的解決上還需進一步提升專業能力,對施工現場的精細化管理還需加強等。

  三、未來展望

  展望新的一年,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到監理工作中去,不斷提升自己的專業技能和管理水平,為鐵路工程建設貢獻更大的力量。同時,我也將積極學習新知識、新技術,緊跟行業發展步伐,為成為一名優秀的鐵路工程監理工程師而不懈努力。

  總之,過去一年是充滿挑戰與收獲的一年。在新的一年里,我將繼續秉持“公正、科學、嚴謹、熱情”的監理理念,為鐵路事業的蓬勃發展貢獻自己的智慧和力量。

  公司員工工作總結 11

  20XX年,整個工程技巧部的運轉是正常的,嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部20XX年的工作環境作一個簡單的總結。

  一、20XX年完成的主要工作內容

  1、新項目開拓

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,此中11個項目也在小批量試裝。

  2)從20XX年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,此中備模22付。工裝夾具70多套。

  3)和正在開拓中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

  2、技巧部交底工作

  1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技巧材料的整理并實時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。依照項目的進度,一些材料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性,如p32指針模具加工,ha指針布局變動,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,此中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,此中有改動130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技巧變動和立異

  1)優化了繁雜的生產工藝,變動了指針均衡片由多片變動為1片,如:178指針,156里轉針,p003指針等。

  由以前的裝配艱苦,現在加倍簡單。變動指針零件布局,如136b指針,156小針等

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機械已經試改勝利,還有2臺機械也正在增加。還改進了打膠水工裝,來歲還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還變動了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,進步了生產效率,包管產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀闡發,檢測指針的平均度數據,軟件方面,本部初次運用lts燈光闡發軟件,為我們開拓新品累計的經驗。

  6) 我們還初次使用新資料,海內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

  7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充足了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不夠

  1)技巧部人員多半為新學員,工作才能方面相對單一,我們必要加快晉升自身綜合程度和實際操作才能,尤其在節制治理流程需增強學習,目前技巧人員對公司制度(法度模范)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必然的差距,分外是新學員,更必要增強公司制度(法度模范)培訓工作。

  2)質量節制措施手段需改進。在客歲的有些項目的質量歷程節制措施還存在不夠,治理思路不清晰,節制重點不突出。

  3)與各個部門的和諧工作及交待項目內容,需進一步增強。

  4)對付一些日常需歸檔的材料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、將來的計算和要求

  1、加強責任心

  1)工程技巧部發揚每個技巧員的吃苦刻苦精神,加強責任心。在工作之余增強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效應用工作光陰,死守崗位。包管可以或許按時完成上級領導支配的`每一項任務。我們都是年輕的技巧員,經驗不夠,所以對待工作絕不敢怠慢!

  2、改進工作方法

  1)工作措施:把工作中的得失和每次呈現的問題記下來,以便汲取經驗教訓,遇到疑難問題要實時的`反省并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步驟,以便為往后更好的辦事于工作。

  2)工作方法:在接到每一個項目前,我們先擺正本身的態度,建立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個光陰進度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經完成?

  20XX年的工作給了我們許多的教訓,20XX年對工程技巧部來說是癥結的一年,技巧難度更大,要求更高,開拓周期更短。我部全體必然會以項目前期治理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技巧才能,全面推進各項工作,實時完成領導交給我們的工作任務,為20XX年全面完成國表里汽車儀表公司的目標而盡力奮斗!

  公司員工工作總結 12

  自20xx年xx月調到合安鐵路一標二分部,剛開始對本項目工程量的計算,然后負責項目調度的工作及一些內業工作,在近三個月的工作中,我從一開始各種報表的編制不知道如何開始上手工作,到現在根據每天需要上報的資料逐一解決,慢慢的將工作捋順,找到自己工作中的方法。在這三個月的時間里,我始終抱著學習的態度工作著,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成調度工作的同時,熟悉施工圖紙,了解本項目施工重點及難點,學習著以前未接觸到的施工項目,希望在本項目這種有利于自己成長的環境中,能夠學到更多的東西。

  一、在工作中主要存在的問題有:

  1、有時候對工作認識不夠,不夠積極,工作主動性不強,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

  2、由于三個月來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些報表在細節上面做的不夠完善、領導交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,盡量完成領導交付的每項工作任務。

  二、工作心得

  1、工作中常常會遇到許多事情,有時候可能忙不過來,這時候自己不知道先做哪一件,自己手忙腳亂。這時候需要理清思路,工作中必須保持清晰的頭腦才能做好每一件事。遇到這種情況首先要想,我要怎么做,先要做哪些,哪里是重點,先走哪一步,緊接著做什么,后面的計劃是什么,始終都要保持清晰的思路,這樣才能忙而不亂,才能減少不必要的失誤。

  2、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的.團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

  3、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,才能夠做好每一件事。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

  三、工作教訓

  經過這三個月的工作和學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這三個月的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優化空間。

  2、缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定要養成良好的工作習慣,努力為項目做好每一件事。

  四、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

  公司員工工作總結 13

  在20xx年的各項測量監理工作中:測量監理人員認真落實xxxx公司對測量工作的各項要求,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度,落實現場檢查工作制度,經常保持與各級測量主管部門聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于業主。按照建設工程委托監理具體執行文件及業主的具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,在測量全體人員的勤奮努力工作下,完成了20xx年全年測量監理工作。主要情況如下:

  1、沉降變形觀測平行檢驗

  ①本年度現已經完成:DK309+217~DK311+062.905段路基、涵洞及遂道的沉降觀測平行檢驗(其中:路基觀測點數:243個,涵洞觀測點數:28個,遂道觀測點數:16個,合計觀測點數:287個),至目前為止已累計觀測10期。

  ②本年度現已經完成: DK355+330~DK358+547.3段路基、橋梁及遂道的沉降觀測平行檢驗(其中:路基觀測點數:81個,橋梁觀測點數:168個,遂道觀測點數:16個,合計觀測點數:265個),至目前為止已累計觀測10期。

  ③本年度現已經完成:DK379+870~DK380+705,DK380+924~DK381+017,DK381+475~DK381+699,DK382+106~DK382+200,DK382+265~DK382+400,DK382+547~DK382+887,DK385+557~DK385+753,DK386+458~DK386+727,DK387+198~DK387+804段橋梁的沉降觀測平行檢驗(其中:橋梁觀測點數:198個,合計觀測點數:198個),至目前為止已累計觀測11期。

  在檢查過程中嚴格按照《xx線下工程沉降變形觀測評估實施細則》xxxx號)要求進行同步觀測,并對觀測成果與施工單位進行比對,及時分析雙方觀測質量和沉降變化情況,針對工程施工和觀測中存在的`問題得到及時糾正,為工程下一步施工提供了準確依據,到目前為止同施工單位整個觀測情況均處于可控狀態。

  2、施工控制網:

  按照規定建立沉降觀測監測網,復測了施工控制網一次,測量監理專業人員進行了跟蹤檢查。

  3、線下施工放樣:

  ①(線路總長71.9KM),路基施工已完成82%,橋梁施工已完成69%,遂道施工已完成68%,涵洞施工已完成39%,連續粱施工已完成16%,架梁施工已完成9%,施工測量報驗資料已全部檢查,現場監理進行了見證和旁站檢查,測量監理工程師進行了抽查,比例達16%;

  ②(線路總長64.8KM),路基施工已完成80%,橋梁施工已完成77%,涵洞施工已完成97%,連續粱施工已完成32%,架梁施工已完成37%,施工測量報驗資料已全部檢查,現場監理進行了見證和旁站檢查,測量監理工程師進行了抽查,比例達15%;

  4、線上施工測量:

  已完成防撞墻部分CPⅢ控制網預埋件孔洞,測量監理工程師進行了全程跟蹤檢查,檢查結果均能夠達到規定要求。

  5、線下工程沉降變形觀測

  ①(線路總長71.9KM),路基段設計沉降觀測標2403個,現已經開始沉降觀測標391個;橋梁段設計沉降觀測標2936個,現已經開始沉降觀測標1206個;涵洞設計沉降觀測標234個,現已經開始沉降觀測標58個;遂道設計沉降觀測標564個,現已經開始沉降觀測標56個;梁體變形觀測兩個梁場(xxxx)現已觀測12片。現場監理對沉降變形觀測進行了旁站和見證檢查,并對外業觀測情況記錄表和電子水準測量手簿進行了全部檢查和簽認;測量監理工程師對重要部位和關鍵環節進行了全程跟蹤和旁站檢查,旁站比例達到5%,并對沉降觀測方案、上報數據及報告進行了審查確認。

  ②(線路總長64.8KM),路基段設計沉降觀測標3123個,現已經開始沉降觀測標1592個;橋梁段設計沉降觀測標3188個,現已經開始沉降觀測標2578個;涵洞設計沉降觀測標272個,現已經開始沉降觀測標148個;梁體變形觀測兩個梁場(橫峰和貴溪梁場)現已觀測44片。現場監理對沉降變形觀測進行了旁站和見證檢查,并對外業觀測情況記錄表和電子水準測量手簿進行了全部檢查和簽認;測量監理工程師對重要部位和關鍵環節進行了全程跟蹤和旁站檢查,旁站比例達到6%,并對沉降觀測方案、上報數據及報告進行了審查確認。

  在日常檢查工作中,測量監理人員嚴格執行國家和鐵道部相關測量規范、設計文件、指揮部下發的測量工作文件的要求,并對測量人員的資格、測量儀器檢定以及測量控制點的保護情況進行了認真檢查,保證了工程施工放樣的準確性和沉降變形觀測成果的真實可靠。

  公司員工工作總結 14

  隨著時光的車輪悄然駛入新的一年,我謹代表鐵路工程監理團隊,向一直以來給予我們支持與信任的各級領導及合作伙伴表示衷心的感謝。回顧過去一年,面對復雜多變的外部環境與嚴格的質量安全要求,我們監理團隊堅持“嚴謹、公正、科學、服務”的原則,圓滿完成了各項監理任務,現將20xx年度的工作情況匯報如下:

  一、項目概況與監理范圍

  20xx年,我們主要負責了XX鐵路擴建工程項目的監理工作,該項目全長2000公里,涉及橋梁20座、隧道200條、車站改造及新建10座,總投資約20億元。監理內容涵蓋從設計審查、施工準備到竣工驗收的全過程,確保工程質量、安全、進度和投資控制目標的順利實現。

  二、質量控制

  質量是工程的生命線。我們嚴格執行國家及行業標準,采取旁站、巡視、平行檢驗等多種方式,對關鍵工序、隱蔽工程實施重點監控。全年共發出質量整改通知單200份,組織專項質量檢查20次,有效避免了重大質量事故的發生。通過開展“質量月”活動,進一步增強了施工單位的質量意識,提高了工程實體質量。

  三、安全管理

  安全重于泰山。我們堅持“預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全生產管理體系,定期組織安全教育培訓,強化現場安全隱患排查治理。全年共進行安全檢查30次,發現并整改安全隱患20項,有效保障了施工人員的生命安全和工程的'順利推進。

  四、進度管理

  在確保質量和安全的`前提下,我們緊密跟蹤施工進度,通過周例會、月度總結會及時協調解決影響進度的問題,合理調配資源,優化施工方案。通過科學管理,項目整體進度符合預期計劃,為工程按期完工奠定了堅實基礎。

  五、投資控制

  我們嚴格審核工程變更和簽證,合理控制工程費用,通過精細化管理和成本優化措施,有效控制了工程總投資,確保了投資效益的最大化。

  六、團隊建設與技術創新

  注重監理隊伍的專業化建設,全年組織專業培訓20場,提升團隊業務能力和技術水平。同時,鼓勵技術創新,采用BIM技術輔助項目管理,提高工作效率和管理水平,取得了良好的應用效果。

  七、存在問題與改進措施

  盡管取得了一定成績,但我們也清醒地認識到存在的問題,如部分細部質量控制有待加強、安全監督偶有疏漏等。針對這些問題,我們將進一步優化監理流程,加強內部管理,加大培訓力度,引入更先進的管理工具和技術手段,不斷提升監理服務水平。

  八、展望未來

  展望20xx年,我們滿懷信心與期待。面對新的挑戰和機遇,我們將繼續秉承“誠信、專業、高效、創新”的理念,深化服務內涵,強化風險防控,為推動我國鐵路事業高質量發展貢獻更大力量。

  最后,再次感謝大家的支持與合作,讓我們攜手并進,共創輝煌!

  公司員工工作總結 15

  20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

  一、客戶在第一,存款是中心

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的.增存工作打下了良好的基礎。

  在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影。雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的`人卻不多。

  二、客戶的需求就是我的工作

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  三、開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市部門要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

  又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

  公司員工工作總結 16

  20xx年,我擔任支行對公客戶經理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據貼現達6億4仟萬,未出現一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

  一、不斷加強學習,強化主動服務意識

  營銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在營銷工作和票據專管工作中中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。作為商業銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高服務水平和服務質量。

  一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鉆研,業務技能有了長足的`進步,業務工作取得了明顯的成績。在優質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

  二、創新營銷方式,提高客戶營銷水平

  20xx年,營業部堅持不斷創新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺20xx,均取得了較理想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質服務,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業務時,我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將服務延伸到客戶單位。節假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

  三、耐心周到服務,提升票據貼現實績

  在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然后再做出規范合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的接受,最終使得業務順利辦理。

  總之,客戶營銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了服務的魅力。今后的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心”,開拓創新,銳意進取,為支行發展做出更大的貢獻。

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