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擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié)(精選10篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的擔(dān)保公司副總經(jīng)理年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 1
一、基本情況
1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),在省工商局注冊(cè)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司,具有獨(dú)立法人資格,歸屬省旅游局管理。公司成立于2009年8月,由省政府出資組建,首期注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣。公司以推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè)、增加旅游消費(fèi)與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),遵循政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,優(yōu)化服務(wù)、便利融資,規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)等原則,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請(qǐng)流動(dòng)資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
2、20xx年是公司開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,公司根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則,當(dāng)年累計(jì)為5戶(hù)中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2000萬(wàn)元,其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟(jì)。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待、旅游汽車(chē)服務(wù)、4A景區(qū)等5類(lèi)旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開(kāi)展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況,公司設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部和綜合管理部三個(gè)部門(mén)。擁有一批注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師、旅游與貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)人才,并通過(guò)廣納賢能,致力于組建高素質(zhì)高效率的專(zhuān)業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。
4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),合作銀行2家,且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證。
二、經(jīng)營(yíng)與管理情況
1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,沒(méi)有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門(mén)規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金,已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。
2、20xx年,公司對(duì)外擔(dān)保金額2000萬(wàn)元,為實(shí)收資本的0.67倍。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.5%。截止20xx年上半年在保責(zé)任余額1340萬(wàn)元。
3、公司在20xx年度實(shí)現(xiàn)收入78萬(wàn)元,成本為64萬(wàn)元,盈利14萬(wàn)元。按相關(guān)規(guī)定提取各項(xiàng)準(zhǔn)備金36萬(wàn)元。公司除日常辦公開(kāi)支外,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。公司流動(dòng)資產(chǎn)均為銀行存款,流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量很好。公司的負(fù)債較少,主要是存入保證金。
4、公司治理情況
公司合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立符合審慎經(jīng)營(yíng)原則的擔(dān)保評(píng)估制度、決策程序、事后追償和處置制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。先后出臺(tái)了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《審保委員會(huì)工作規(guī)則》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,從制度上保證經(jīng)營(yíng)的'合規(guī)性。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動(dòng)性、合法性、收益性為準(zhǔn)則,市場(chǎng)化運(yùn)作的可持續(xù)審慎經(jīng)營(yíng)模式,成立了擔(dān)保項(xiàng)目審保委員會(huì),規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。公司治理重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,完善制度建設(shè)
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),為切實(shí)降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),公司采取以下三項(xiàng)措施:
1、以修章建制為切入點(diǎn),建全評(píng)審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),狠抓人員管理和制度建設(shè),建立規(guī)范的項(xiàng)目決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)控制包括擔(dān)保前評(píng)審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務(wù)全過(guò)程。
2、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增加,加大其違約成本,使反擔(dān)保控制能力加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)在保監(jiān)控,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控,是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:
1)與銀行溝通,了解企業(yè)資金流的異常變化。
2)通過(guò)社會(huì)上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。
3)定期收取企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。
4)落實(shí)在保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查財(cái)務(wù)賬目、生產(chǎn)情況,反擔(dān)保物有無(wú)變化。
5)對(duì)貸款即將到期企業(yè)實(shí)行提前一個(gè)月送達(dá)到期通知書(shū),督促企業(yè)按期還款。
截止目前為止,公司無(wú)代償情況發(fā)生,也沒(méi)有投訴情況發(fā)生。公司還定期對(duì)在保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理,有力地控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在問(wèn)題及困難
1、資本金規(guī)模偏小,發(fā)展空間不足
按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)單個(gè)企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過(guò)實(shí)際注冊(cè)資本10%”的政策規(guī)定,公司對(duì)單個(gè)企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬(wàn)元,不能充分滿(mǎn)足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。
2、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制尚不健全
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小,整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,銀行認(rèn)同度不高,要開(kāi)展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險(xiǎn)。而公司服務(wù)的對(duì)象以中小型旅游企業(yè)為主,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)務(wù)管理信息不真實(shí)、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實(shí)狀況。
公司目前提供的擔(dān)保最大金額為500萬(wàn)元。針對(duì)不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保,反擔(dān)保種類(lèi)主要為房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押及個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任,未出現(xiàn)代償。公司20xx年擔(dān)保金額2000萬(wàn)元,準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提,提取金額36萬(wàn)元,但同公司的實(shí)際情況相比,顯得不夠充足。
3、法律保障有待提高。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法、民法、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),法律關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要掌握大量法律知識(shí)。由于公司缺少風(fēng)險(xiǎn)控制與法律法規(guī)專(zhuān)業(yè)人員,依靠律師和會(huì)計(jì)事務(wù)所把關(guān),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4、公司整體運(yùn)作和規(guī)范化管理水平有待進(jìn)一步提高。公司成立不久,專(zhuān)業(yè)人才少、裝備條件差,公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),金融、行業(yè)、法律、審計(jì)、評(píng)估等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng),識(shí)別、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提高。《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺(tái),對(duì)擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,繼續(xù)完善制度建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)。
五、自我評(píng)價(jià)
1、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。
2、針對(duì)旅游企業(yè)的特點(diǎn),積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增加,加大其違約成本,使反擔(dān)保控制能力加強(qiáng)。截止目前為止,公司無(wú)代償情況發(fā)生,也沒(méi)有投訴情況發(fā)生。
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 2
20xx年是我們公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年,一年來(lái)我們“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險(xiǎn)為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經(jīng)營(yíng)理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)264筆,擔(dān)保金額12940萬(wàn)元,累計(jì)擔(dān)保金額15538萬(wàn)元,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
一、20xx年主要工作
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全組織機(jī)構(gòu)。
作為新組建的公司,一切都得從頭開(kāi)始,而加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,配備了專(zhuān)業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),制定了各類(lèi)業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。
擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書(shū)本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。
3、以誠(chéng)為本,努力為企業(yè)服務(wù)。
我們以“熱情、及時(shí)、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動(dòng)與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。
4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。
擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以防范,就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),不搞人情擔(dān)保,認(rèn)真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調(diào)查,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,避免大額代償賠付的發(fā)生。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
1、防范風(fēng)險(xiǎn),講求一個(gè)實(shí)字。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須講求一個(gè)實(shí)字,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、開(kāi)拓業(yè)務(wù),講求一個(gè)穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須要大力開(kāi)拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個(gè)穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),才能可持續(xù)發(fā)展。
3、服務(wù)企業(yè),講求一個(gè)誠(chéng)字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),那么就要講求一個(gè)誠(chéng)字,誠(chéng)心誠(chéng)意的.為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關(guān)系,達(dá)到雙贏的目的。
三、幾點(diǎn)建議
1、對(duì)擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例,多實(shí)地考察。
2、企業(yè)沒(méi)有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門(mén)登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù)。如何解決這一問(wèn)題,需要探討,需要對(duì)策辦法。
四、20xx年工作思路
1、加強(qiáng)與合作銀行溝通,爭(zhēng)取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。
2、積極開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),增加擔(dān)保種類(lèi),更好的為中小企業(yè)服務(wù),為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動(dòng)性,提高工作效率和服務(wù)水平。
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 3
一、擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作
20xx年由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營(yíng)策略。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆,擔(dān)保金額16916萬(wàn)元(其中:為中小企業(yè)擔(dān)保48戶(hù)102筆,擔(dān)保金額15806萬(wàn)元),年末在保責(zé)任余額18980萬(wàn)元,其中:在保企業(yè)48戶(hù),在保余額17870萬(wàn)元、在保個(gè)人30戶(hù),在保余額1110萬(wàn)元。
2、擔(dān)保代償及追償工作
20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆,金額1544萬(wàn)元,其中:為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元。
通過(guò)法院起訴15筆,金額1200余萬(wàn)元,已通過(guò)法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬(wàn)元。其中:華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元正在執(zhí)行過(guò)程之中。
3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:
20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬(wàn)元,較投入的國(guó)有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元,增值34%。負(fù)債總額1355萬(wàn)元(其中:累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬(wàn)元,累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬(wàn)元,擔(dān)保保證金424萬(wàn)元),所有者權(quán)益5347萬(wàn)元(其中:實(shí)收資本5000萬(wàn)元,資本公積320萬(wàn)元,一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬(wàn)元,盈余公積7萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)4萬(wàn)元)。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況:
1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),程度緩解企業(yè)融資難問(wèn)題
作為國(guó)有控股的政策性擔(dān)保公司,我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對(duì)這些問(wèn)題,公司采取財(cái)務(wù)核查,上門(mén)調(diào)研,外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,千方百計(jì)促成他們與銀行部門(mén)的溝通。通過(guò)我們的不懈努力,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益。
2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
目前,我們公司采取的反擔(dān)保措施:一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押;三是函、司法公正等,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)以上擔(dān)保措施為我縣50余戶(hù)企業(yè)及30余戶(hù)個(gè)體工商戶(hù),通過(guò)我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、不斷規(guī)范管理,有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
今年以來(lái)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對(duì)當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,加大了對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)范圍,增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度,建立了擔(dān)保審查委員會(huì),從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管。
三、存在的問(wèn)題
1、注冊(cè)資本金較小
隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,對(duì)資金的需求也逾來(lái)逾大,而金融部門(mén)對(duì)單戶(hù)貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,因此根據(jù)我公司目前5000萬(wàn)元的注冊(cè)資本單筆貸款只能達(dá)到500萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我縣中型企業(yè)的.資金需求。
2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低
按照國(guó)家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的,因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1.2%-1.8%,公司盈利能力不強(qiáng)。
3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在
20xx年縣政府為支持我縣銀豐國(guó)際商業(yè)中心的建設(shè),通過(guò)政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,截至目前我公司為銀豐國(guó)際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬(wàn)元,綿陽(yáng)新華建筑公司對(duì)我公司已通過(guò)司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,并通過(guò)法律手段對(duì)我公司在銀行開(kāi)設(shè)的帳戶(hù)進(jìn)行了查封凍結(jié),雖然我公司通過(guò)協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶(hù)解凍,但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。
四、下一步工作打算及建議
1、請(qǐng)求政府安排資金5000萬(wàn)元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭(zhēng)20xx年達(dá)到10000萬(wàn)元,以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。
2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例,建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。
按照“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)原則,著力建立公平,合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,在相互推薦客戶(hù),參與項(xiàng)目考察中,共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),有效解決企業(yè)融資難題,推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),促進(jìn)我縣信用體系建設(shè)。
3、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作,要加強(qiáng)同銀行,法院的聯(lián)系通過(guò)多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,力爭(zhēng)將賠償損失降到最低。
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 4
20xx年過(guò)去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、虛心的學(xué)習(xí)
在公司的1年多時(shí)間里,公司的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司目前蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
二、努力的工作
在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個(gè)崗位可以說(shuō)是防控公司風(fēng)險(xiǎn)的很重要的一道關(guān)卡,必須保持堅(jiān)持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作。在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識(shí)提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)時(shí)刻牢固自己的職業(yè)操守,不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),盡自己所能主動(dòng)為同事分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開(kāi)展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),不斷地去改進(jìn)并完善。在此,我要特別感謝部門(mén)的.領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中支持和指導(dǎo)。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),有問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。
三、存在的問(wèn)題擔(dān)
通過(guò)1年多的實(shí)踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1、不夠了解工作業(yè)務(wù),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)一些事情的處理方法欠妥。
3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,還需要加強(qiáng)。
4、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作效率有待提高。
四、努力的方向
20xx年,我的工作計(jì)劃與目標(biāo)主要是:
1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;
2、完成20xx年抵押注銷(xiāo)業(yè)務(wù);
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
雖然來(lái)公司的時(shí)候還不長(zhǎng),但看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 5
首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)并來(lái)到公司工作的機(jī)會(huì),從今年xx月xx日來(lái)公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在這期間,自己有很大的收獲和感悟,也有很多不足之處,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),我參與的工作主要有:
1.跟隨部門(mén)經(jīng)理及同事,對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查核實(shí),對(duì)企業(yè)的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款來(lái)源等進(jìn)行綜合評(píng)估。
2.在部門(mén)經(jīng)理撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告的過(guò)程中,做一些輔助性的工作。
3.出具合同,打印合同,目前經(jīng)手做過(guò)的合同主要有xx等企業(yè)。
4.負(fù)責(zé)借款方,出借方在合同,相關(guān)文件上簽字,及相關(guān)手續(xù)的完善,在大廳參與辦理過(guò)幾次對(duì)接業(yè)務(wù)。
5.跟隨部門(mén)經(jīng)理及同事,對(duì)借款方進(jìn)行保后跟蹤,調(diào)查,及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)情況。
二、工作總結(jié)
1.在來(lái)公司工作之前,我對(duì)擔(dān)保行業(yè)方面的知識(shí)了解的很少,自己在金融,投資擔(dān)保,抵押,風(fēng)險(xiǎn)把控等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,來(lái)到公司之后,才對(duì)擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項(xiàng),及工作流程等有了一個(gè)詳細(xì)的'了解。在今后的工作中,我一定會(huì)重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo),同事虛心請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn),積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作之余多關(guān)注,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2.在對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查的過(guò)程中,感到自己對(duì)一些行業(yè)的運(yùn)作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,像房地產(chǎn),礦粉,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,導(dǎo)致在工作中自己對(duì)企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中,自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
3.在這一年的工作中,我意識(shí)到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風(fēng)險(xiǎn),保證資金的順利回收,就必須做到:專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面,自己會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),及經(jīng)驗(yàn)的積累,爭(zhēng)取早一天有外行變成內(nèi)行。在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來(lái)過(guò)一些麻煩,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待,積極改正,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和工作責(zé)任感,盡量減少出錯(cuò)率!
在這一年的工作中,在部門(mén)經(jīng)理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真,積極完成本職工作。在說(shuō)話,做人方面等方面,也會(huì)多學(xué)習(xí)!希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步!爭(zhēng)取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,能夠?yàn)楣咀龀龈啵蟮呢暙I(xiàn)!
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 6
20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點(diǎn),在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開(kāi)創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效突出,制度規(guī)章健全完善,風(fēng)險(xiǎn)防范步入正規(guī),員工隊(duì)伍精干高效的新局面。回顧一年來(lái)的工作實(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范
作為高風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營(yíng)的是信用,管理的是風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)在管理風(fēng)險(xiǎn)上。沒(méi)有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來(lái),我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)公司管理的頭等大事來(lái)抓。
一是嚴(yán)格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。
二是公司參考國(guó)內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保項(xiàng)目審查實(shí)施細(xì)則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目保后管理實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理制度》等等。
三是在操作流程上,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項(xiàng)下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶(hù)咨詢(xún)階段的《擔(dān)保申請(qǐng)書(shū)》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告提要格式》、《擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審表》、《擔(dān)保項(xiàng)目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。
四是建立審保分離制度。各部門(mén)各環(huán)節(jié)都相互獨(dú)立制約。
公司縱向?qū)嵭袀(gè)人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T(mén)審查責(zé)任制。每個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目審查都有不同部門(mén)同時(shí)進(jìn)行,通過(guò)制度規(guī)范項(xiàng)目流程與審批程序。而對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范,公司建立了包括保前評(píng)估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目評(píng)審制度”,專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)財(cái)會(huì)、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面多名專(zhuān)家人員參與項(xiàng)目評(píng)審,包括項(xiàng)目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實(shí)、合同起草和簽訂、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和管理以及評(píng)審、決策等運(yùn)作全過(guò)程。
(二)不斷壯大了擔(dān)保基本規(guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。
公司成立之初,擔(dān)保資本金僅有x萬(wàn)元,按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)單個(gè)企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過(guò)實(shí)際注冊(cè)資本%”的'政策規(guī)定,擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過(guò)x萬(wàn)元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數(shù)放大;
二是對(duì)單個(gè)企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到x萬(wàn)元。但這個(gè)額度根本不能滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級(jí)龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中的資金需求,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且x萬(wàn)的資金規(guī)模與銀監(jiān)會(huì)規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊(cè)資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn)。為此,我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)保基金規(guī)模達(dá)到x萬(wàn)元的目標(biāo)。
一是打好政府牌,向政府爭(zhēng)取政策爭(zhēng)取資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模;
二是爭(zhēng)取政府重視和股東支持,督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;
三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份,輔之收費(fèi)優(yōu)惠政策加以保障;
四是運(yùn)用政策借調(diào)資金補(bǔ)充規(guī)模。今年省財(cái)政廳以號(hào)文件《關(guān)于利用省級(jí)財(cái)政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,我們擔(dān)保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)x萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金予以補(bǔ)充。目前,擔(dān)保公司實(shí)際資本已達(dá)到x萬(wàn)元。其中貨幣資本x萬(wàn),土地實(shí)物資本x萬(wàn)元。年底可突破萬(wàn)x元。
(三)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。
公司成立一年來(lái),緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級(jí)黨委、政府高度關(guān)注的中心工作,積極開(kāi)展融資擔(dān)保服務(wù),先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān)保多x萬(wàn)元,占總額的%。保康縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項(xiàng)目近個(gè)、開(kāi)展擔(dān)保貸款近千萬(wàn)元后,當(dāng)即表態(tài),凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項(xiàng)目,縣財(cái)政將給予貼息支持;同時(shí)決定縣擔(dān)保公司的x萬(wàn)元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國(guó)民“菜
籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場(chǎng)物價(jià)、關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn),引起了各級(jí)黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設(shè)“萬(wàn)頭生豬成長(zhǎng)工程”的決策,我們及時(shí)向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺(tái)支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(jiàn)》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄x萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財(cái)政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各x萬(wàn)元。同時(shí),為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保能力,市政府以其儲(chǔ)備的價(jià)值x萬(wàn)元的工業(yè)用地充實(shí)擔(dān)保公司資本金,使擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)企業(yè)的擔(dān)保能力由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元。
(四)建立了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)趨于制度化。
我們始終把防控風(fēng)險(xiǎn)作為開(kāi)展擔(dān)保工作的核心,每一筆擔(dān)保貸款,都必須采取反擔(dān)保措施。
一是實(shí)行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。
二是企業(yè)所有股東個(gè)人承擔(dān)保證反擔(dān)保責(zé)任。
三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類(lèi)企業(yè)互保聯(lián)保。
四是按擔(dān)保額度的x%收取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證金。目前“兩金”已達(dá)近x萬(wàn)元。
五是對(duì)于無(wú)任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),實(shí)行銀行賬戶(hù)共管,公司派專(zhuān)職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購(gòu)和銷(xiāo)售及貨款的回收。
六是審保分離,科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個(gè)流程中所涉及的項(xiàng)目調(diào)查、項(xiàng)目審查、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目審批、保后跟蹤、代償支付等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制。
七是建立項(xiàng)目責(zé)任制度,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究。每個(gè)項(xiàng)目都簽訂擔(dān)保項(xiàng)目責(zé)任書(shū),第一責(zé)任人為項(xiàng)目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險(xiǎn)措施到位,擔(dān)保貸款到期的個(gè)項(xiàng)目,全部按時(shí)償還了貸款,解除了擔(dān)保責(zé)任,沒(méi)有出現(xiàn)代償損失。
(五)廣泛宣傳擔(dān)保平臺(tái)的作用,提升了公司的形象。
一是利用會(huì)議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會(huì)契機(jī),邀請(qǐng)到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國(guó)資委、財(cái)局、工商、稅務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會(huì)議座談。尤其是政府劉德政市長(zhǎng)代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點(diǎn)名要求“市農(nóng)辦和國(guó)資委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),幫助解決實(shí)際問(wèn)題;市紀(jì)委、地稅要積極幫助擔(dān)保公司辦理營(yíng)業(yè)稅減免手續(xù),爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門(mén)的扶持;市財(cái)政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫助建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制”,使與會(huì)代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢(shì),了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績(jī)和重要作用,從而加深了對(duì)擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展不可或缺的位置和未來(lái)發(fā)展前景。會(huì)上新老股東還紛紛表示要切實(shí)支持,加大股份注入,并現(xiàn)場(chǎng)簽約認(rèn)繳x萬(wàn)元。
二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見(jiàn)》上報(bào)市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請(qǐng)貸款擔(dān)保的有效指南。《積極發(fā)揮擔(dān)保平臺(tái),大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報(bào)上,對(duì)宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。
三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來(lái),公司多次組織員工深入全市縣市多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設(shè)立問(wèn)題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨詢(xún)和經(jīng)營(yíng)策劃服務(wù)。
(六)扎實(shí)打造了員工隊(duì)伍,業(yè)務(wù)精干工作高效。
高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍建設(shè),是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔(dān)保公司特別重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。
一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實(shí)行定編、定人、定崗、定責(zé),所需人員一律面向社會(huì)公開(kāi)招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金融財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才。另聘請(qǐng)具有財(cái)會(huì)、金融、機(jī)械等方面的專(zhuān)家多名,作為擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)非常設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家人員,參與擔(dān)保項(xiàng)目的調(diào)查評(píng)估等工作。
二是組織員工結(jié)合實(shí)際健全了包括公司《章程》、《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)范安全。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
公司定期組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守,并按月或按季進(jìn)行考試考評(píng),將學(xué)習(xí)成績(jī)納入員工個(gè)人業(yè)債進(jìn)行考核。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核,不僅公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實(shí)際工作綜合能力都得到了顯著的提升。
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 7
今年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺(tái),來(lái)爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。以下是我的述職報(bào)告。
一、客戶(hù)在第一,存款是中心
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我積極細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶(hù)第一的觀念。
二、客戶(hù)的'需求就是我的工作
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對(duì)不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供質(zhì)的金融服務(wù)。
三、開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng)新
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在工作中為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。
融資擔(dān)保公司客戶(hù)經(jīng)理年終總結(jié)我于今年xx月21日到公司參加市場(chǎng)開(kāi)發(fā),并于8月9日正式加入本公司,被任命客戶(hù)經(jīng)理一職,與在座的各位同事一起度過(guò)了2個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)在我將這個(gè)期間的本職工作做個(gè)匯報(bào),同時(shí)也懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行審視,多提寶貴意見(jiàn)和建議。
客戶(hù)經(jīng)理主要是與客戶(hù)進(jìn)行溝通、關(guān)系維護(hù)、與員工交流、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,草擬并修改適用的協(xié)定、合約、協(xié)助各位員工做好客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和試煉使我負(fù)責(zé)的每一個(gè)任務(wù)、每一次溝通,都獲得了難能可貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為和客戶(hù)建立信任的關(guān)系,積極與客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。晚上11:30了,我仍在為客戶(hù)解決一些他不懂的問(wèn)題,雖然有的地方我也不太懂,但馬上就會(huì)求救與陳總,讓客戶(hù)從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都在為他服務(wù),都是以幫助客戶(hù)為主,本著“誠(chéng)信、耐心、負(fù)責(zé)”的原則為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在我們的業(yè)績(jī)還沒(méi)有取得預(yù)期效果的時(shí)候,我們能做的就是把現(xiàn)有的客戶(hù)維護(hù)好,做到充分利用業(yè)余時(shí)間,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分析能力,無(wú)論是在客戶(hù)維護(hù)方面,還是在技術(shù)分析方面,采取多元化對(duì)待;多看、多學(xué)、多觀察,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)面。把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結(jié)合,多在實(shí)踐上下功夫,用不同的方式方法,找到適合自己的工作方式,先讓客戶(hù)賺到錢(qián),也讓客戶(hù)為我們賺到錢(qián)。
我相信擁有樂(lè)觀積極的工作態(tài)度最重要,工作的同時(shí)讓自己的能力、素質(zhì)都有提升,鍛煉出自己獨(dú)立、自主的業(yè)務(wù)工作能力,將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去開(kāi)展工作,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決客觀問(wèn)題。通過(guò)這段時(shí)間的工作和對(duì)大家的觀察,我看到了公司所發(fā)生的變化,也感覺(jué)到了公司必然會(huì)發(fā)展壯大的一種趨勢(shì)。我相信:“公司的發(fā)展道路是清晰的,市場(chǎng)定位是明確的,戰(zhàn)略決策是正確的”,所以,在今后的工作中,我會(huì)隨著公司的發(fā)展適時(shí)做自我調(diào)整,找準(zhǔn)自己的角色和位置,為公司的迅猛發(fā)展用盡一己之力。
同志們,讓我們向著公司的宏偉藍(lán)圖邁進(jìn)吧!
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 8
一、工作回顧與總結(jié)
在過(guò)去的一年中,作為擔(dān)保公司的總經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,努力提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就本年度工作進(jìn)行總結(jié)如下:
1、業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng):本年度,公司擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng),新增擔(dān)保項(xiàng)目數(shù)量及金額均有所上升。這得益于我們對(duì)市場(chǎng)的深入了解和精準(zhǔn)定位,以及對(duì)客戶(hù)需求的'及時(shí)響應(yīng)。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升:我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),完善了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控和處置機(jī)制,有效降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過(guò)引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù),提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性和有效性。
3、內(nèi)部管理優(yōu)化:在內(nèi)部管理方面,我們推進(jìn)了流程優(yōu)化和信息化建設(shè),提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
4、客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)改善:我們注重提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn),通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)響應(yīng)速度等方式,贏得了客戶(hù)的信任和好評(píng)。此外,我們還積極開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,及時(shí)收集和處理客戶(hù)反饋,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
二、存在問(wèn)題與不足
盡管取得了一定成績(jī),但在工作中也暴露出一些問(wèn)題與不足:
1、業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。需要不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和模式,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理仍需加強(qiáng):雖然我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理方面取得了一定進(jìn)步,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng):部分員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還需提升,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作,形成更加緊密的工作合力。
三、未來(lái)工作計(jì)劃與目標(biāo)
針對(duì)以上問(wèn)題與不足,我制定了以下未來(lái)工作計(jì)劃與目標(biāo):
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新:積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和模式,推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)向多元化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作伙伴的溝通與合作,共同拓展業(yè)務(wù)空間。
2、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系:進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制建設(shè),確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
3、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平:加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制和考核體系,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
4、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn):持續(xù)關(guān)注客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與互動(dòng),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
總之,我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 9
一、年度工作概況與亮點(diǎn)
過(guò)去的一年,我作為擔(dān)保公司總經(jīng)理,帶領(lǐng)公司全體員工,共同面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,取得了一系列值得驕傲的業(yè)績(jī)。
業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大:本年度,公司成功擴(kuò)大了擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模,不僅新增了多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,還實(shí)現(xiàn)了與多家金融機(jī)構(gòu)的深度合作。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)我們對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察和對(duì)客戶(hù)需求的精準(zhǔn)把握。
風(fēng)險(xiǎn)防控能力顯著增強(qiáng):在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制能力,通過(guò)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程,有效降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們還積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的智能化水平。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)并重:在內(nèi)部管理方面,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè),通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)、交流等活動(dòng),提高了員工的`業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí),我們還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏的價(jià)值觀,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。
二、存在不足與改進(jìn)措施
雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了一定成績(jī),但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。
創(chuàng)新能力有待加強(qiáng):在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新能力,探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式,以滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求。
信息化建設(shè)仍需完善:目前,公司的信息化建設(shè)還存在一定差距,需要進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)和功能,提高信息化水平,以支撐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
針對(duì)以上不足,我們將采取以下改進(jìn)措施:
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求分析,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
二是加大信息化建設(shè)投入,完善信息系統(tǒng)和功能;
三是持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提高工作效率和質(zhì)量。
三、未來(lái)展望與發(fā)展規(guī)劃
展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的理念,努力提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作伙伴的溝通與合作,共同探索擔(dān)保業(yè)務(wù)的新模式和新領(lǐng)域。同時(shí),我們還將加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升公司的服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,我們還將注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的擔(dān)保團(tuán)隊(duì),為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
總之,在新的一年里,我將帶領(lǐng)全體員工,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
擔(dān)保公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 10
一、年度工作總結(jié)
本年度,作為擔(dān)保公司總經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任感和使命感,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著的成績(jī)。
業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步提升:今年,公司擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健,業(yè)務(wù)量與去年同期相比有了顯著增長(zhǎng)。我們成功與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)效率,客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了進(jìn)一步提升。
風(fēng)險(xiǎn)管理成效顯著:我們始終堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位,通過(guò)完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和處置機(jī)制,有效降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,我們還加大了對(duì)逾期項(xiàng)目的催收力度,成功回收了部分逾期資金,保障了公司的資金安全。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)強(qiáng)化:在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式,不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí),我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作,形成了更加緊密的工作合力。
市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè):今年,我們加大了市場(chǎng)拓展力度,積極參加各類(lèi)行業(yè)活動(dòng)和展覽,提升了公司的知名度和影響力。同時(shí),我們還注重品牌建設(shè),通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
二、存在問(wèn)題與反思
盡管本年度工作取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在一些問(wèn)題和不足。
市場(chǎng)拓展仍需加強(qiáng):雖然我們?cè)谑袌?chǎng)拓展方面取得了一定進(jìn)展,但與新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相比,我們的'步伐仍顯緩慢。未來(lái),我們需要進(jìn)一步加大市場(chǎng)拓展力度,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
創(chuàng)新能力不足:在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力還有待提升。未來(lái),我們需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求分析,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,以滿(mǎn)足市場(chǎng)的多樣化需求。
內(nèi)部管理仍需優(yōu)化:雖然我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面取得了一定成績(jī),但內(nèi)部管理仍存在一些不足之處。未來(lái),我們需要進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,提高工作效率和質(zhì)量。
三、未來(lái)工作計(jì)劃與目標(biāo)
針對(duì)以上問(wèn)題和不足,我們制定了以下未來(lái)工作計(jì)劃與目標(biāo):
加大市場(chǎng)拓展力度:我們將積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和合作伙伴,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍,提升公司的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新:我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求分析,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí),以滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求。
優(yōu)化內(nèi)部管理:我們將進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和流程,提高工作效率和質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn):我們將注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的擔(dān)保團(tuán)隊(duì),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
總之,未來(lái)我們將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)全體員工共同努力,推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)。
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