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項目工作計劃

時間:2021-08-08 16:17:21 工作計劃 我要投稿

【精華】項目工作計劃4篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的項目工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】項目工作計劃4篇

項目工作計劃 篇1

  結合我縣實際,本著科學合理、量力而行的原則,對xx年度全縣審計項目行政工作計劃安排提出如下意見:

  一、財政收支審計

  根據省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:

  1、本級預算執行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

  2、地稅系統審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅游開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業。

  3、鄉鎮財政決算審計4個,即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

  二、經濟責任審計

  經與縣委組織部商定,今年將結合其他專業審計,加大任中審計力度,共安排任中經濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

  三、財務收支審計

  全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計項目。

  1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

  3、縣局項目5個,對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的xx年度財務收支情況進行審計。

項目工作計劃 篇2

  一、xxx年度我項目部經營奮斗目標如下:

  1、按照設計及業主要求,在xxx年4月完成全部工程施工;

  2、安全無一切事故,事故頻率為零;

  3、質量優良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創合格工程。

  二、抓好各項管理,實現奮斗目標

  西安市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規范。為了實現明年的經營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、做好成本控制工作。

  項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規范管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

  2、確保工程進度。

  為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的`準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

  3、嚴抓工程質量

  質量是企業生存和發展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執行國家法律,法規及行業主管部門相關規定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。

  4、確保施工安全。

  堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。

  5、加強環境保護工作。

  項目部將環境保護工作納入工作計劃,積極推行環境管理體系,建立健全環境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動,提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環保工作等情況進行檢測統計,定期總結分析。

  我們深信,在企業領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創輝煌!

項目工作計劃 篇3

  一、 汛期安全生產工作組織機構

  項目部對汛期安全生產工作實行一把手負責制,成立安全生產小組。 組長:宋永彬

  副組長:

  傅鵬維 王建本

  組員:

  楊方炳 彭志平 李周波 吳建國 干潔峰

  劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

  二、汛期安全生產工作主要內容

  認真貫徹“預防為主、安全第一”的指導思想,結合本工程實際情況,我項目部在汛期安全生產的工作重點如下:

  1、防汛抗臺安全生產工作;

  2、高溫天氣安全生產;

  3、防火安全生產;

  4、用電安全生產等。

  (一)防汛抗臺安全生產工作

  1、防汛抗臺安全生產工作的主要內容

  (1)、防汛抗臺物資設備的儲備,成立防汛抗臺應急搶險隊,并接受監管中心檢查;

  (2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施;

  (3)、及時向上級部門匯報防汛防臺工作情況;

  (4)、及時接收氣象信息,安排好防汛抗臺應急值班工作;

  2、根據本工程特點,我項目部防汛抗臺的重要設施和重點部位

  有:項目部臨時設施和臨時用電等;

  (1)、防汛抗臺工作事關穩定大局和生命財產安全安危,認真貫徹“防范重于搶險,責任重于泰山”的思想,以高度的責任心和使命感切實做好防汛防臺工作,團結一心,合力抗臺;

  (2)、對臨時設施進行全面檢查,對于檢查出來的任何問題及時進行整改,嚴防因大風、暴雨等對現場人員造成影響。及時了解水情和排水情況,查看有無水害隱害,對易受水害的隱患,及時解決。

  (3)、臺風來臨前對項目部臨時設施全部加固處理,對工人全部集中安排到梅山保稅港區建設管理局提供的安全地方,把所有機具、材料、設備等,放在不易被水淹處,洪水到來之前,提前撤出低洼地區的人員及機械設備,確保人身安全和財產不受損失,并隨時備足編制袋等搶險材料及機具,以防不測。

  (4)、對臨時用電定期檢查,對檢查中的不安全因素必須及進處理,工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護零線,工作零線和保護零線不可混用。施工用電系統必須保證靈敏可靠實行兩三級漏電保護措施,動力與照明的線路必須分開。對老化,破損的電線及時更換以防止發生不必要的安全事故。

  (5)、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。

  3、信息溝通及后勤保證

  (1)、項目部成立以宋永彬為組長的汛期安全生產工作小組,對防臺工作實行集中領導,統一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險隊,制定并落實各項渡汛措施;

  (2)、做好與相關單位的信息溝通,與當地氣象、水文部門建立定時聯系,第一時間獲得臺風、汛期信息,以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設單位等單位建立聯系,及時溝通防汛防臺信息。

  (3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時開機,并安排值班,確保信息暢通;防汛防臺突擊隊24小時待命。

  (4)備用一定的防汛資金,除保證本工程內的防汛防臺任務外,并聽從地方政府和建設單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調遣。現場準備指揮車1輛,挖掘機2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。

  (二)、高溫天氣安全生產

  1、高溫天氣施工,本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息,當氣溫達到37℃以上時,停止一卻露天作業。

  2、積極做好防暑降溫工作,供應充足的潔凈茶水,設工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時宿舍通風良好;

  3、食堂人員需經醫生體檢,持有健康證,上班時穿戴白衣帽;食堂灶臺、務餐桌鋪貼白瓷磚,保持環境清潔,食堂貯藏生、熟食分開。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房內有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

  (三)防火安全生產

  1、貫徹“預防為主、防消結合”,的方針,立足于自防自救,堅持安全一,“誰主管、誰負責”的原則。施工現場實行分級防火責任制,落實各級防火責任人,各負其責。項目經理為防火第一責任人,對本工程的防火負責,工地安全員,每天班后必須巡查,及時消除不安全因素并匯報。

  2、制定嚴格動火制度,焊接作業前事先清理現場周圍可燃物,設置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災事故。對動火進行嚴格的動火申請審批制。

  3、施工現場設置防火警示標志,施工現場張掛防火制度等標牌,安放滅火器等,并定期對滅火器進行檢查,發現損壞的及時更換。

  4、當現場發生火災時,組長指揮迅速切斷電源,組織義務消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火,若現場不能撲滅時,及時撥打119,以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現場人員進行疏散,在消防大隊到達現場后,所有人員應服從消防隊的指揮和滅火活動。

  (四)用電安全生產

  1、加強施工現場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,對觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施;所有電氣設備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。

  2、所有的臨時電源和移動電具設置有效和漏電保護開關,具有醒目的電氣安全標志。無有效安全技術措施的電氣設備,不準使用。經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完全好,指定專人定期測試。臺汛季節強化檢查,對查出的問題限期解決。

  3、經常檢查電器線路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現象,為防止電氣路在運行中發生火災事故,應對導線選形、絕緣電阻、導線截面進行選擇,采用保護設施、導線架設等措施。

  4、所有配電箱應配鎖,配電箱、開關箱有專人負責,并經常進行檢查維修,檢查維修人員應是電工,并須按規定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關箱進行檢查、維修將其前一級電源開關閘斷并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業。

項目工作計劃 篇4

  一、規劃目標

  1、保持與園區管委會各相關部門的良好工作關系;

  2、與xxx發改局、農牧局、財政局、環保局等各相關上級管理部門和相關鄉鎮政府部門建立工作關系,并不斷提升工作關系的融洽度;

  3、與xxx發改委、商務局、質監局、財政局等各級相關部門建立良好的工作關系;

  4、與xxx發改委、農牧廳、輕紡局、財政局、商務廳、經信委、清真辦等各級相關部門建立良好的工作關系;

  5、依托以上各類工作關系,實現產業政策及項目信息通暢,保持合作關系融洽;

  6、爭取以下項目政策和資金支持:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設(物聯網應用)、電子商務應用、品牌建設、產品推廣等。重點爭取項目為:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持,為公司20xx-20xx年度的規劃發展爭取到必要的政策和資金資源。

  二、目標實施方案

  1、關系協調與維護

  1.1充分利用各方面人脈資源,結合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關系網;

  1.2通過已有關系網和項目申報機會充分與相關部門關鍵工作人員建立良好的工作關系,并利用各類節假日等時機,合理使用公司的資源,維護、提升工作關系融洽度。

  2、項目爭取與申報

  2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,結合公司發展戰略篩選必要和非必要項目,分別主動申報和爭取。

  2.2對于必要項目,與相關部門積極溝通,協調公司各相關部門,及時提報規范、詳細的申請報告,充分準備項目答辯,并調動各方面合作關系,力爭落實項目。對于非必要項目,采取重在參與的策略,與相關部門維持良好的工作關系,建立備用關系資源庫。

  三、資源需求

  1、公司車輛調度在滿足公司正常運營的前提下,支持項目部的車輛使用需要;

  2、需要公司行政部、財務部、生產部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數據、生產工藝技術資料和質量監測資料等方面的支援;

  3、需要公司根據項目政策和資金支持力度,提供合理的活動資金支持,以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關系。

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