工作計劃模板匯總五篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
九年級是初中階段最后的一年,為實現“培養有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀律的畢業生,學生能夠考上理想的高中”的總目標,在積極落實學校德育工作和做好常規工作的基礎上,根據170班的具體情況,特制定本工作計劃。
一、班級現狀分析
170班共50人,其中男生22人,女生28人,該班部分學生成績較差,學習積極性不高,甚至有部分學生厭學,行為習慣差,個別學生智力方面都有一定的問題,學習效率低,后勁不足。針對班級現狀,九年級班級文化建設需要營造一個樂學、樂問、樂思、樂做的氛圍。班級學風是每位同學能主動發展,做到“無為而無不為”。
二、班級目標:
1、加大班級管理力度,樹立良好班風學風,增強班級凝聚力,提高學生競爭力。
2、每個學生都有明確的目標計劃,并且有信心、有毅力、有干勁去實現理想。
3、做好培優補差工作,做好中等生的提高工作。
4、班級口號:互相學習,互相幫助,互相競爭,共同提高
5、本期工作重點:
(1)、加強班級管理,緊抓學生行為規范。
(2)、定目標,樹典型,營造良好的學習環境。
(3)、大力做好培優補差工作,加強學生心理輔導。
(4)、開好班會,及時解決班級存在的主要問題,讓學生及時充電。
三、具體措施
加大班級管理力度,繼續樹立良好班風,促進學風。
(1)加強班干部隊伍管理和培養,讓學生能更好的自我管理。每周開班委例會,討論班級出現的問題及解決措施等。
(2)針對平時紀律表現差的學生,及時進行心理輔導。
(3)繼續密切保持和生活老師聯系溝通,統一思想。及時幫助解決宿舍區出現的問題。
(4)加大午自習和課外活動的管理力度,嚴格要求做到“不亂講話,不準串位,嚴格遵守自習課紀律”,維護良好的學習環境。提高學生的學習效率。
工作計劃 篇2
一、創新文化旅游等文化產業發展機制。
研究出臺促進文化旅游產業深度融合發展的政策意見,推進一批重大文化旅游項目,打造一系列文化旅游品牌。尋找文化旅游產業新的結合點,推動文化與旅游的融合發展不斷深化,形成“政府引導、市場主導、文旅融合”的發展機制。培育形成一批文化旅游深度融合發展的龍頭企業(集團),建成一批助推文化旅游產業發展的公共服務平臺,初步形成一批文化旅游產業核心塊狀。
二、完善文化創意培育發展機制。
由市文化產業發展領導小組理順文化創意產業培育發展的體制,明確各相關職能部門職責分工和工作重點,使制造業相關產業領域的文化創意產業得到孵化和培育。要按照國務院文件精神,在設計服務業等重要領域和關鍵環節上取得階段性成果,產業轉型升級找到較好的載體和符合市場需求的路徑,加快完成文化創意產業改革任務。
三、推進教育、衛生、文化等均衡發展,促進醫療等社會保障向農村延伸,健全城鄉一體化的公共服務體系。
統籌形成有較高服務水平的基層公共文化服務體系。推進農村文化工作者業務素質提升工程。
四、健全現代文化市場體系,培育壯大文化市場主體,加快推進文化產品交易平臺、文化資本市場、文化產權市場建設。
各種形式小微文化企業發展環境改善,注冊企業增加,文化產業市場主體門類齊全,結構趨向合理,增加值大幅增長,為文化產業成為國民經濟支柱產業作出突破性貢獻。
五、完善公共文化設施建設和運行機制,促進基本公共文化服務標準化、均等化。
完成“城市xx分鐘文化圈”和“農村30分鐘文化圈”建設。力爭所有省級中心鎮均建立圖書分館;鄉鎮(街道)全部建有1000平方米以上的文化中心。新建一批文化場館,在全市范圍內全面實行“點單式”文化服務。
六、推進農村文化禮堂建設,建立公益性文化活動平臺。
到20xx年,全市農村文化禮堂覆蓋率超過xx%;將文化禮堂建設與新農村建設、非物質文化遺產保護、科普、體育等有機結合,充實文化禮堂建設內容。到20xx年,全市文化禮堂建成率占行政村總數的30%以上;完善農村文化禮堂運行必需的規范化制度。
七、建立公共服務機構競爭機制,促進公共文化服務方式的多元化和社會化。
擴大政府購買文化服務范圍。探索進行公益性文化單位和社會力量合作進行文化項目建設管理、文化活動開展,形成公共文化服務多元主體之間公平競爭的高效便捷的體制機制。
工作計劃 篇3
圍繞實現一個目標,抓好兩個調整,進行三個整頓,做好四個強化,抓好五項重點工作。
一、一個目標
下半年的工作要緊緊圍繞繼續提升年的要求,抓住全面實現雙“310”目標不放,確保雙“310”工程目標的全面實現,在工作上做到完成、完好、完美。完成,就是基本工作到位;完好,是對工作的基本要求;完美,才是繼續提升。
二、兩個調整
一是做好思維方式的調整。所有的工作要圍繞服務、管理、執法三位一體的思維方式進行安排部署和實施;
二是工作方式的調整。在工作中,要講究工作方式和執法技巧,圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。
三、三個整頓
下半年的工作要繼續抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓,通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓,做到思想端正,作風過硬,紀律嚴明,保障雙“310”工程目標的全面實現。
四、四個強化
即,要強化為民執法、構建和諧的執法理念;要強化“三城同創”的重要性;要強化貫徹落實責任制的必要性;要強化繼續提升,比學趕超的競爭意識。
五、抓好五項重點工作
一是加大執法力度,對市容市貌集中整治,確保國家衛生城復審成功,國家級園林城創建成功;
二是按照疏堵結合、疏堵并舉的要求,堅定不移地抓好便民市場建設工作;
三是真抓實干,堅決貫徹29號文件精神,把工作重點轉移到違規建設查處上來;
四是加快體制機制創新;
五是全力推進繼續提升年活動開展,確保執法局爭先進位目標的實現。
工作計劃 篇4
20xx年是貫徹落實“七五”普法規劃的開局之年,在整個“七五”普法規劃和依法治理中起到至關重要的效果,對于切實做好普法依法治理工作具有十分重要的意義。
現根據我區“七五”普法規劃,結合當前工作實際情況,制定20xx年度普法工作計劃。
一、 提高認識,明確普法工作的指導思想。
20xx年我區普法依法治理工作的指導思想是:認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,提高對普法工作的思想認識;要科學規劃,不斷創新,以科學發展觀統領普法工作全局,以人為本,普法為民,不斷創新普法工作的機制與辦法;要圍繞大局,突出重點,深入貫徹三項重點工作,僅僅圍繞開發區工委、管委會工作中心,加大對群眾最關心、最直接、最現實的熱點難點問題法律需求的普法力度;要結合實際,貫徹落實,認真學習和領會司法部、全國普法辦公室《20xx年全國普法依法治理工作要點》的精神;要創新形式,注重辦法,以人民群眾喜聞樂見的方式辦法開展普法工作;要立足當前,著眼長遠,加快推進依法治區進程和加快“和諧開發區、法治開發區、平安開發區”建設,為促進全區經濟跨越式發展、維護社會和諧穩定提供良好的法制環境。
二、制定措施,全面部署“七五”普法啟動工作。
1、認真總結“六五”普法工作成績,大力推廣“六五”普法工作經驗。
表彰先進,樹立典型,做好“六五”普法先進單位和個人的表彰推薦工作。
要深入研究普法工作的困境與難題,探尋解決這些困境和難題的方式辦法,制定新形勢下“七五”普法工作的具體措施,做好“七五”普法的啟動準備工作,進一步整合普法工作資源,積極爭取市司法局法調辦的支持與配合,使人、財、物在“七五”普法工作中得到有力的保障,實現與“七五”普法的無縫對接,促進全區普法依法治理工作縱深發展,為建設和諧開發區、法治開發區、平安開發區營造良好的法治環境。
2、做好動員部署,加大工作指導力度。
今年是“七五”普法的開局之年,各相關單位要認真動員,加快工作部署,營造良好普法氛圍與輿論環境。
20xx年4月份,區依法治區領導小組辦公室將制定下發全區20xx年普法檢查驗收各項指標,召開動員會議,部署全區“七五”普法的實施具體內容、步驟、措施和辦法。
三、圍繞重點,進一步推進法治宣傳教育和依法治理工作。
1、圍繞全區中心工作,繼續深入開展以憲法為核心的法律法規的宣傳教育。
繼續加大與經濟發展、群眾生產生活、社會和諧密切相關法律法規的宣傳力度。
大力開展有關經濟社會秩序尤其是市場秩序、環境保護、勞動就業、社會保障、安全生產、食品安全和農民工維權的法律法規的宣傳教育,大力開展行政管理法律法規的宣傳教育,大力開展預防和減少犯罪的刑事法律法規的宣傳教育,不斷滿足人民群眾日益增長的法律知識需求,提高全民法律意思與法治觀念。
2、圍繞三項重點工作,開展“加強法制宣傳,化解社會矛盾”主題宣傳活動。
充分利用 “3·15”、“6·26”“12·4”全國法制宣傳日和法律法規頒布實施紀念日,采取普法聯動機制,整合全區法律資源,即法制宣傳、法律服務、人民調解、法律援助等職能單位,實行“普調結合、以虛促實、以虛做實”的辦法,針對群眾關注的社會熱點難點問題,開展有針對性的專項法制宣傳教育,引導公民依法表達利益訴求,依法維護正當權益,促進社會矛盾的和諧化解。
四、深入開展“法律六進”活動,不斷加強重點對象學法用法工作力度。
1、提高公務人員尤其是領導干部學法用法的水平,大力開展“法律進機關”活動,通過內容豐富、形式多樣的法律培訓與法制講座,提升機關工作人員的法律素養,促進依法行政與公正司法。
2、開展“法律進社區”、“法律進鄉村”活動。
對城鄉居民學法內容年度有計劃、有安排,組織頻繁性的法律進社區以及法律下鄉活動,散發學法手冊,建立好社區(村)民法制教育基地;認真做好普法宣傳和人民調解相結合的我區普法宣傳依法治理的特色工作。
3、貫徹落實《教育部、司法部、中央綜治辦、共青團中央關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》,做好法制副校長、法制輔導員的培訓工作,積極開展“法律進學校”活動;要加大對青少年學生普法工作的調查研究,探索青少年學生能聽懂、能記住、能運用的法制宣傳教育辦法,預防和減少青少年的違法犯罪活動,組織部分師生到市禁毒教育基地和我去軍山普法教育基地參觀學習,提高青少年自我保護的意識與能力,促進青少年健康成長。
4、發揮我區七個普調基地的效果,著力開展“法律進企業”活動。
利用我區七個普調基地法制宣傳教育平臺,逐步建立健全企業經營管理人員法律知識培訓、職工法制教育、法律顧問等制度;在每個基地成立調解委員會,采取訴調結合、普調結合等方式促進矛盾糾紛和諧化解;促進普調基地工作常態化,確保每個基地每個月開展一大一小兩次活動;同時,充分發揮軍山普法教育基地的效果,有計劃的組織各普調基地到軍山教育基地參觀學習,開展現身說法、以案說教、交流學習、用法體會等活動,并舉辦兩期普法宣傳員和人民調解員培訓班。
采取多種寓教于樂的形式,以點帶面,全面推進全區的“七五”普法進程。
5、開展“法律進單位”活動,深化“依法辦事示范單位”創建活動,重點做好7個普法行政機關的帶頭示范工作,進一步加強行政人員執法能力培養,提高行政機關普法和依法行政水平;
6、開展“法律進工地”活動,通過法律圖片巡展、法律咨詢、現場開庭、以案講法等生動具體、通俗易懂的普法方式,拓展普法工作外延。
五、穩步推進普法依法治理工作,為創建“法治開發區”提供有力的組織保障。
1、根據省、市普法《關于開展法制城市(區)創建》的具體要求,我區各級黨委和各派出機構黨委領導,要高度重視“法治開發區”的創建工作,要積極完成省、市區普法辦及上級普法機關交給的普法工作任務,創新普法依法治理工作的方式辦法,努力為我區“法治開發區”提供組織保障。
2、堅持抓基層打基礎,依托普法宣講團,整合一切普法資源,積極開展法治單位、法治學校、法治企業、法治社區(村)的創建活動,做好學校、企事業單位和社區(村)“兩委”干部法制培訓和農民工法制宣傳,培養一批普法骨干,充實普法宣講團、法制宣傳教育志愿者、法制宣傳新聞工作者隊伍,為創建“法制開發區”提供強有力的人力資源保障。
3、在推進全區普法依法治理工作中,結合綜合治理工作,繼續抓好“和諧開發區、法治開發區、平安開發區”創建活動。
總結20xx年創建經驗,為20xx年綜合治理各項指標任務順利完成提供強有力的法律保障。
工作計劃 篇5
一、對銷售工作的認識
1、市場分析,根據目前西北市場的需求量和和國務院出臺的對本產業的扶持政策,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額500萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃,及每日的工作量。并定期與業務相關人員進行溝通,確保對目標客戶的及時跟進。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務,同時積極接觸其他業界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他們分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保同事之間在項目實施中各項職能的順利執行。
二、量化銷售
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打18個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的詳細狀況和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供公司投標參考,并為公司出謀劃策,配合公司其他工作人員順利進行項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、并完成各階段工作。
6、前期設計的'項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時進行預約拜訪,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,以便熟悉和了解客戶的詳細需求。
8、投標過程中,提前兩天整理好相應的投標文件,按照客戶要求遞交給客戶,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動與客戶進行深入溝通,以便及時準備施工所需圖紙(設備安裝圖等)和其他的協調工作。
10、爭取早日與客戶簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應客戶的需求,爭取早日回款。
11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
三、營銷目標
1、體育工程應以長遠發展為目的,力求扎根甘肅,輻射西北。20xx-2012年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為500萬元;
2、擠身一流的體育產業供應商;成為快速成長的成功品牌;
3、以公司自己的主打產品帶動整個體育產業的銷售和發展。
4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,爭取短期內使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
5、致力于發展分銷市場,考慮發展有廣泛人脈的朋友一起開拓西北市場
6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;
四、營銷策略
如果我公司體育工程項目要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著西北經濟的不斷發展、城市化規模的不斷擴大,體育工程市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、器材和工程項目分開策略、發展分銷精英銷售策略。為此,我們需要將西北市場做如下劃分:
戰略核心型市場——-蘭州,酒泉,白銀
培育型市場——嘉峪關,張掖,金昌,武威,天水,慶陽,平涼等
等待開發型市場——陜西,青海,寧夏,新疆
總的營銷策略:全員營銷和其他營銷相給合的營銷策略
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并在各大小城市都有成功的案例,由此帶動所有產品的銷售。大小互動:器材的銷售帶動體育工程的銷售,以工程項目促進健身器材的銷售。
3、市場策略
實行器械與工程分開的原則,市場開拓堅持區域劃分,責任到位的原則。
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是直接客戶,是我們的重點合作伙伴。二是有廣泛人脈的朋友或精英,是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式:A。采取逐步深入的方式,先交朋友,再做市場,進而促使正式簽定協議,訂購產品。做好維護與保養,期待引薦其他客戶;B。采取尋找直接決策人的辦法,深入接觸,爭取訂單;C。在朋友之間沉入挖掘客戶資源,必要時可以資源共享或雙方合作促成訂單D。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓重點工程項目上,另外安排銷售人員主攻各行業市場和零星市場,力爭完成幾項樣板工程,給每位銷售人員樹立信心。完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:A。開放心胸;B。戰勝自我;C。專業精神;
(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
五、營銷方案
1、公司應好好利用動之美品牌,走品牌發展戰略;
2、整合西北各地各種資源,建立完善的銷售網絡;
3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合辦事處的市場運作模式;
6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
7、公司在西北采用器械和工程分開的市場運作模式;器材做樣板工程并帶動工程項目的發展,工程做銷售額并作為公司利潤增長點;
8、采用電話訪銷和登門拜訪相結合的方式拓展市場;
9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展,應以甘肅為中心,逐步輻射西北其他各大城市
10、為了確保上述戰術的實現,特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管;
11、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想,使用和培養相結合。
12、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各項銷售工作,制定獎罰制度及激勵方案。
13、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
六、配備和預算
1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的調查分析工作。全力打造一個快速反應的機制。
4、協調好各環節的關系。全力以赴開拓市場。
5、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導;
6、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;
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