【必備】護理工作計劃三篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編為大家收集的護理工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
護理工作計劃 篇1
一.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房
1.總結的基礎上修改創(chuàng)建方案
2.繼續(xù)責任制整體護理模式
3.責任護士競爭上崗
4.實行APN排班
5. 自制表格,簡化書寫
6.增設健康教育手冊項目
7.細化服務流程
8.創(chuàng)新護理措施,打造溫馨病房
二.迎評三級醫(yī)院準備
1.備好材料,貴在落實
2.修訂科室工作標準
3.重新規(guī)范各項材料,重在實用
4.質控著重細節(jié),重視環(huán)節(jié)
三.護理質量持續(xù)提高
1.成立科室質控小組
2.制定科室質量標準
3.不定期質量檢查,每周一質控小結,分析原因,制定整改措施
4.追蹤檢查,解決問題,持續(xù)改進,逐步提高
四。護理安全管理
1.嚴格執(zhí)行護理核心制度
2.重新修訂科室應急預案,不定期演練考核
3.修訂科室護理安全管理制度
4.簽訂護理安全告知書并跟隨病歷
5.打造“放心護理、感動服務”品牌,保證病人的人身生命安全
五.護士內(nèi)涵建設
1.每季度一次護士素質教育
2.制定科室護士行為語言規(guī)范
3.專業(yè)技術知識培訓,提高專業(yè)技術水平
4.提倡普通話
5.開設基礎護理、專科護理、法律知識、營養(yǎng)知識、護士禮儀小講堂,護士輪流講課。
六.人才培養(yǎng)
1.制定呼吸科護理人才培養(yǎng)計劃
2.每月一次業(yè)務學習、一次護理查房、一次知識技術考核
3.鼓勵護士自學或函授護理本科
4.鼓勵護士學習英語
5.根據(jù)工作能力,根據(jù)技術水平,對護士分層培訓
6.選拔4——6名護理骨干重點培養(yǎng),協(xié)助護士長科室管理
7.培養(yǎng)4名專科護士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術水平)
8.選派1——2名護士外出進修學習,拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術。
七.創(chuàng)新護理
圍繞病人的需要增設項目,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益和社會效益。
八.科室文化
1.和諧為福,仁愛為本
互幫互助,團結協(xié)作
愉快工作,輕松心情
病人康復,護士愿望
病人困難,護士幫忙
真誠護理,感動服務
2.半年舉辦一次演講比賽
3.一年一次護理技能比賽
4.5.12護士節(jié)自編節(jié)目,醫(yī)護患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫(yī)護患關系
5.一年兩次評選優(yōu)秀護士。每次評選2——4名,護士長帶領外出考察。
6.記住護士的生日,及時給予祝福
九.創(chuàng)收節(jié)支
1.每月召開一次護士全體會,尋找創(chuàng)收點和節(jié)支點
2.開展新項目
3.嚴控漏收,嚴把支出
4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養(yǎng),一次性耗材嚴格
登記統(tǒng)計,做到不損壞、不浪費。
5.培養(yǎng)全科醫(yī)護人員的營銷意識
十.帶教
1.實行一帶一帶教
2.選拔優(yōu)秀護士擔任輔導員
3.每周小講座一次,每月大講座一次
4.每月一次教學查房
5.出科前進行理論、技能考核
5.每月一次護生座談會
20xx
年x月x日呼吸科
護理工作計劃 篇2
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的'尊敬,被譽為“白衣使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
三、轉變護理觀念,提高服務質量
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
六、護理各項指標完成目標
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績。
護理工作計劃 篇3
為貫徹落實20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務,加強醫(yī)院臨床護理工作,夯實基礎護理,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平,結合我院爭創(chuàng)《優(yōu)質護理服務示范工程》實施方案,為此,特制定本計劃。
組織準備
(一)成立領導小組
(二)召開小組會議,傳達精神,轉發(fā)文件
1、衛(wèi)生部關于《20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案》的通知
2、衛(wèi)生部關于《加強醫(yī)院臨床護理工作》的通知
3、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》
4、《基礎護理服務工作規(guī)范》
5、《住院患者患者基礎護理服務項目(試行)》
6、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》
7、《天津市20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案》
8、《關于申報天津市優(yōu)質護理服務示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院的通知》
9、《天津市“優(yōu)質護理服務示范工程”考評細則》
(三)召開動員大會
1、傳達衛(wèi)生部20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動精神
2、傳達我院“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案
3、解讀我院20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點
4、護士長代表和一名年輕護士宣讀倡議書。
完善護理管理
(一)護理部實地調(diào)研。
(二) 護士長及護士座談會,確定工作目標:
1、滿足病人的基本生活需要
2、保障病人住院期間的安全舒適
3、保證病人各項診療措施切實有效地落實
4、提高病人對護理工作的滿意度
(三)統(tǒng)一標準和考核內(nèi)容。
(四)選拔3個試點病房。
1、護士長例會病區(qū)自薦
2、護士長無記名投票
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