公司人事的下半年工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的挑戰,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編為大家整理的公司人事的下半年工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司人事的下半年工作計劃1
時光匆匆,現在xx年已經快要過去一半了,我也該為自己下半年的工作進行一下計劃,將我在之前工作中獲得的經驗運用起來,將我在之前工作中暴露出的不足改正過來,并以此提高我在下半年的工作能力和業務水平,讓我在下半年的工作里掌握一定的先機,面對問題時能夠從容不迫的進行解決。
一、理論知識方面
人事是一個很重要的工作崗位,主要負責公司的包括招聘、考核、獎懲等方面的面向員工的工作,而如何做好這些重要的工作就需要不斷地進行學習,更新自己的思維和理念。
公司不斷地納入新血才會有充足的動力,但是如何判斷對方是不是我們需要的人才這就需要我們對公司的熟悉以及對面試者的敏銳判斷了。因此,我要在工作之余不斷地瀏覽一些網絡上的經驗,并虛心的向同事請教討論,對于如何更好的判斷面試者要有一套自己的理解方式,做到更好地為公司吸引人才。使公司能夠在員工不斷地推動下走得更快更好。
二、具體工作方面
我將在下半年里繼續做好勞動合同和員工檔案的管理工作,正確的把握好每一位員工的工作狀況,按照我們公司的實際制定公平公正的人事考核制度,為各位員工提供客觀的獎懲、晉升、調整依據。并嚴格按照人事評價制度對不合格的員工進行轉崗或培訓,以此保證公司的各個崗位都能夠告訴而有效率的運轉。對于在工作中表現突出的員工,在對貢獻和成績進行核實肯定后給予獎勵,對于在工作中違反公司的紀律,有遲到早退,甚至于曠工等影響到公司正常運轉,并對公司的發展造成不良影響的員工,依照人事管理規定視情況進行處罰。
在今年下半年,我除了按照公司所需招聘人才以外,還會依照工作需要對公司員工組織培訓,加強員工與外界先進單位的交流學習,學習更加先進的工作理念,加強工作效率。
以上就是我對于下半年人事工作的一些計劃和工作開展的看法,其中更具體的細節方面需要跟其他同事進行商議,并依照部門工作計劃來進行一些修改和調整,讓我個人的工作計劃更加貼合實際,更加具有可行性。希望在今年下半年里我們人事部能夠繼續通力合作,為我們xx公司的未來做出貢獻!
公司人事的下半年工作計劃2
時間總是過得非常快速,20xx上半年的很快過去了,20xx年下半年到來,我對下半年工作做了以下工作計劃。
一、加強自身建設
對于公司個人自身的建設同樣很重要,作為人事助理我必須要對自己做好工作。我的職責主要是輔助工作,但是一些工作的基本內容知識還是得及時掌握。在工作的過程中給予上級足夠的幫助,在工作時認真學習人力資源相關的管理方法條例,清晰明白其中的規章制度。通過學習把這些人力資源的規章制度掌握牢靠,方便在工作時使用,多學多問,在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時解決通過向同事向經理請教,不私自解決,以免影響到工作順利進行。
二、完成崗位工作
在工作崗位上,及時完成人事經理下達的任務,把任務做好,做細,不出現毛病,順利的協助人事經理完成工作。
更具公司的去求和各部門對人才的門開,做好信息整理搜集吧,具體的事情整理清晰,并通過經理過目,然后根據反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時間安排地點協助人事完成人員的面試選拔工作,并根據面試情況面試成績的分發各個部門讓各部門做好人員的選擇與準備工作。
監督公司員工的考勤情況,做好考勤工作匯報,處理公司人員的請假并辦理好工作手續。
協助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,部門的需求及時反饋給人事經理,并把公司安排的相關事宜及時下發各各部門做到消息的及時傳達。
三、完善協助培訓工作
在培訓培訓新人方面,協助人事完成工作,培訓講師可以從相關部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時間進行授課。
給新人準備培訓的一些資料,比如一些,公司的規定,公司的企業文化,發展歷程等,都做一個簡單的整理。
怎么培養怎么教授可以根據公司對人才需要進行合理的安排,做到不培訓內容充實,培訓工作順利。在經過一段時間培訓后和部門溝通好讓部門及時安排實踐工作崗位,并分配指導人員輔助新人順利的在公司站穩。
培訓的目的就是讓新人快速融入到公司,對公司有一定的歸屬感,對他們的一些基本技能進行加強,讓他們熟悉工作環境。
通過制定詳細的工作計劃把下半年的工作安排好,這樣做也可以避免如同上半年工作中出現的問題,讓工作清晰明了,讓自己知道具體的工作步驟,是工作能夠順利的進行下去。
公司人事的下半年工作計劃3
今年的下半年開始沒多久,但我卻還沒做好工作的計劃,著實不應該,作為人事專員,現在我就根據我在上半年做事的一些情況,也有領導對我人事工作上面的指導,做如下的一些計劃。
一、招聘計劃
根據年初制定的年度招聘計劃,我下半年的工作重點主要是招聘xx部門的x人,這個工作是下半年需要花很多時間去做的,部門領導給到的要求和這個職位的稀缺性上面決定了這個招聘的工作不是太好做,但是我還是會認真做好的。
在日常的招聘中,我根據公司的需求,即使更新招聘網站上面的招聘信息,看到合適的簡歷,發出邀約,讓他們來面試,同時也開拓不同的招聘平臺,這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息,可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
面試方面,我要積極配合主管做好面試的工作,一些高層的職位,需要主管那邊去做面試,而一些基礎崗位的招聘,我可以做初步的面試工作,然后把意見給到相關部門的主管讓他們來做復試。
二、入職培訓
招聘到的新員工,我們人事部門都是需要做入職培訓的,給他們講解公司的制度,一些在職位上注意的事項,還有我們公司的產品是服裝,公司的銷售模式是如何運作的,公司的相關領導人是哪些,各自負責什么,這些基本的培訓都是我在做。下半年里,我要把培訓的資料做進一步的優化,一些信息及時的進行更新,并做好每一次新人的入職培訓,讓新同事了解我們的公司狀況,盡快的融入到我們的公司里面。
在部門的專業技能培訓方面,我也要積極的配合部門的主管,做好前期的準備工作,通知要培訓的同事,會議室準備排好,不能在會議室的使用上有沖突。
三、其他事物
在其他方面,我要積極配合主管做好工作,各種類型的招聘會信息積極收集,確認好哪些是合適我們去參加的,在面試安排過程中,做好溝通,確保部門主管能提前知道有多少人,什么職位的來面試,這樣他們也好做好手頭的工作,又不耽擱面試的時間。同事如果出現離職或者工作狀態上面的問題,我也要去積極的和他們溝通,確認原因,了解基本的情況。
在合同的簽訂,勞務事項的協議,考勤等方面,我也要配合同事做好事情,積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應我們公司,能夠在崗位上更早的出成績。
我的下半年工作計劃就差不多這些,雖然有些瑣碎,但是只要認真做好,我相信我一定可以完成領導們交代給我的人事任務,做好自己的人事工作。
公司人事的下半年工作計劃4
20xx年公司人事部下半年工作計劃
1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。
2. 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂,根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。
3. 每年度根據公司的經營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制,對分公司增減人員進行歸口管理。
4. 定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5. 負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘手續。參與分公司高級人才的招聘。
6. 負責總部員工薪酬方案的.制定、實施和修訂,并對各分公司薪酬情況進行監控。
7. 負責總部員工的職稱評定工作,對各分公司職稱評定工作進行監督檢查。
8. 負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。并對各分公司培訓工作進行監督。
9. 根據公司發展規劃,組織公司人力資源部門進行職務分析,編制總部各職務的職務說明書。
10. 負責辦理分公司之間員工異動手續;負責協調分公司之間人力資源管理工作有關事項。
11. 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
12. 負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關系的管理,負責辦理總部員工各項社會保險手續。
13. 負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并協助辦理員工晉升、獎懲等人事手續,對各公司中層以上干部的年度考評進行統計、評估。
14. 逐步建立、完善員工職業生涯管理系統。
15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。
16. 完成領導交辦的其他工作。
公司人事的下半年工作計劃5
20xx年是非常忙碌的一年,我們公司由于剛剛才開始建立,上半年工作是非常忙碌的,所幸有各部門的同事配合,各項事情、各項工作開展的還是非常順利的,一路過來,有驚無險。經過這半年時間的沉淀,我們公司也逐漸的穩定下來了,下半年的工作里,不會再像上半年的這樣忙起來就不可開交了,但我們人事部也不會因此就放松對于工作的要求,我們會緊緊跟隨上公司的前進方向,幫助公司更好的建設。
人事部門在公司的管理是非常重要的,對于每一位員工的管理都是嚴要求。因為我們公司是新建立的公司,公司的人員還有些不足,各部門的職位還是比較稀缺的,因此在下半年里,我們人事部會廣開面向社會進行招聘,首先要做的,就是通過網上在發布招聘,招收人才。但不能因為公司員工的缺少就隨意招聘,而要本著寧缺毋濫的原則,我們會首先通過應聘人員的網上簡歷進行初步的審核,通過初步審核的人員,再通知對方前來公司進行面試。面試之后,如果雙方都滿意的話,那么就可以讓對方留下來。當然,我們會給予對方一個月的試用期,通過考核,而對方又愿意留在我們公司的話,那自然是非常歡迎的。如果不愿意的話,那么我們也不強求。
面試是比較復雜的工作,我們人事部門如今只有四位同事,人手上暫時還是夠的,但因為其中兩位也是在一兩個月前才來我們公司應聘成功的,對于面試,他們的經驗并不是很充足,所以我會對這兩位同事進行一個短期的培訓,盡快讓他們能夠適應面試時的情景。
因為我們公司的一家新公司,各部門職權安排還是有些不合理的,分工也不是很明確,雖然暫時的安定下來,但肯定還是要進行調整的,我們公司下半年的主要工作并不是以發展為主,而是要將公司內部穩定下來,所以人員的調動就是個大問題了。可以預計到,下半年各部門之間人員的變更會比較頻繁,因此我們人事部要詳細的做好記錄,避免人員變動,而我們人事部沒有記錄的現象發生。
下半年的工作雖然會比上半年要輕松一些,但也可以預計,并不會輕松太多,我們人事部門會牢牢的堅守在崗位上,幫助公司建設的更好。
公司人事的下半年工作計劃6
隨著夏季的到來,20xx年的時間也即將走過一半。思考著最近的公司的情況,回想著正在積極發展的各個部門,在感嘆工作即將邊忙的同時,我也不禁為公司的壯大而感受到高興。
作為公司的人事部,我們的在下半年的主要職責非常明顯,那就是為公司的發展招聘和培養更多的人才力量,讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺!
如今,望著即將到來的下半年。完成手上現在工作的同時,我也對下半年的工作計劃做一個總結:
一、工作目標
為公司各部門的發展招聘適合的員工,主要的需求在,銷售部、客服部等主要部門,但對于其他部門的招聘工作也不能松懈,要及時且保證新人質量的情況下完成招聘任務。
其次還有員工的股去哪里和培訓,因為新人的增加,對員工進行紀律性培訓已經是必然的事情了。為此,針對員工的招聘進度,也需要進行詳準備。
此外,還有對員工的考核等工作,并做好新員工的信息收集,方便進行福利的調整。
二、招聘的計劃
在招聘方面,目前還是主要通過網絡的方式進行招聘,在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應屆畢業生。畢竟還需要進一步培養,所以選擇適合的人才進行內部培養比較適合。
此外,對于新建設的部門,需要一些有經驗的人員來幫助建設,為此,在這方面需要去尋求相關領導的意見,精準的招聘有經驗的人才。
這次的主要目的還是在擴充,對于應屆生的招聘盡管需要精確,但也需要一定的數量,保證在之后留下來的人數。為此在這方面還需要細心的控制一下。
三、培訓計劃
培訓主要分兩個方面,一個是新人的經驗培訓,這點主要還是由部門負責人安排和準備。其次是員工的管理培訓。這項培訓適用于在招聘的后期進行,在在員工穩定后,再進行進一步培訓管理,規整公司的紀律,以此強化管理,也能進一步的提升各部門的運轉效率。
四、信息的收集工作
對于新員工信息歸檔的工作,需要嚴格的執行,并查詢過去的員工數據,及時的更新員工信息庫,加強管理工作。
并在下半年xx月左右進行考核,對員工待遇情況進行調整。
大部分的工作情況都在如上,執行好計劃需要我們整個部門的積極努力,在工作之前以及員工培訓階段,也不要忘了對人事部員工的嚴格要求,以此加強人事部的工作能力。
公司人事的下半年工作計劃7
時間過得可真快啊,轉眼間xx年就已經過去了一半,而我也在忙碌的工作中開始總結這上半年的工作情況,并且準備為下半年的工作做一個粗略的計劃,讓我能夠以部門的正確領導為骨干,自我計劃為枝葉,在工作上做到枝繁葉茂,主要工作完成帶動次要工作又好又快開展。
到目前為止,我已經來到公司快一年了,從一個眼高手低的大學生變成了現在這樣說實話辦實事的人事助理,經歷不可謂不豐富。這一方面得感謝公司對我的栽培,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,以此來快速的積累經驗,成長獲得足夠的加速度,對我們xx公司這個大舞臺以及xx行業都有了一些了解,而這些理解對于初入社會的我來說是花再多的錢都不能買到的寶貴經驗。另一方面我也非常感謝部門領導對我的照顧,讓我在專業知識上提高了不知多少,在工作方面也教導了我很多,使我明白了很多工作開展的方式方法。
因此,我在明年的工作計劃也更多的是圍繞著公司和部門工作兩個方面展開:
一、加強自我學習,努力創造價值
就目前的工作進展來說,我的知識量還是有待提高的,對于工作上的很多細節和關鍵點處理我都有著明顯的疏漏,需要領導的進一步糾正才能確保不出現問題。這讓已經入職快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空閑時間努力學習知識和經驗,在最近的工作中已經有了一些成效。因此,我在今年的下半年將繼續努力學習,將學來的知識和經驗轉變成為公司創造的價值。
二、確立工作方向,聽從領導指揮
在工作方面,我畢竟資歷淺,很多事情想的不夠透徹,在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想,但是最終還是需要領導的指揮來更好地進行工作。因此在下半年,我將繼續在做好公司和領導分配的任務同時,積極總結經驗,逐漸提出建議,在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃。讓我的工作計劃能夠與時俱進,保持足夠的時效性,既然領導對工作放心,又讓自己對工作上心。
三、經驗的總結和積累
因為工作時間尚淺,因此工作上常常會遇到一些新的問題,在處理這些問題的時候,我總能學到一些新的知識和經驗,而這些經驗我都要將其詳細記載,使別人的經驗變成我的經驗,在不斷地積累下,我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工!
以上就是我的下半年工作計劃,略顯簡陋模糊,更多的是對于我下半年工作的一個激勵,我將在下半年根據具體工作設立更加詳細的工作計劃,在系統而合理的安排下又快又好的完成公司和領導部署的工作。
公司人事的下半年工作計劃8
一、人員招聘
1、思路分析
(1)20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。
(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。
(3)實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
2、目標概述
公司目前屬于發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。
3、具體實施方案
(1)熟人包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。
(2)網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。
(3)海報招聘:主要面向基層人員招聘。
4、實施目標注意事項
(1)招聘渠道拓展:競爭對手挖人。
(2)調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。
(3)做好各項準備工作。
與用人部門溝通,及時準確了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報。
二、績效考核
1、思路分析
績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。
2、目標概述
績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。
3、具體實施方案
(1)繼續完善績效考核配套制度及文件。
(2)補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
(3)重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。
(4)推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
4、實施目標注意事項
(1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
(2)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。
(3)績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。
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