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實(shí)用的工作計劃模板匯編五篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，先做一份工作計劃，開個好頭吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)xx市及xx縣的文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校體驗(yàn)課堂變革這一課題，繼續(xù)探索“體驗(yàn)課堂”構(gòu)建，聚焦“學(xué)為中心”的教學(xué)原則，積極搭建平臺。為教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境，提升教師的素養(yǎng)，本學(xué)期我校的語文教研將繼續(xù)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)為陣地，以教師隊伍建設(shè)為根本，以學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線，確立“立足課堂抓質(zhì)量，加強(qiáng)教學(xué)出效率”為本學(xué)科的工作目標(biāo)，促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)我校語文學(xué)科的教學(xué)工作再上新臺階。
二、工作重點(diǎn)
1.教學(xué)常規(guī)常抓不懈，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。落實(shí)《xx市小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見》、《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施辦法》文件精神，以教研組為單位，每周組織教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期開展教學(xué)常規(guī)檢查。
2.積極組織組內(nèi)教師參加上級教育教研部門開展的教學(xué)研究活動，鼓勵教師參加各級教學(xué)競賽及論文評比，促進(jìn)語文組教師整體素質(zhì)的提高。
3.開展豐富的語文活動，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高。
4.繼續(xù)開展“體驗(yàn)課堂構(gòu)建”的探索，提高課堂效益，爭取在課堂變革方面有新的進(jìn)展，構(gòu)建良好教育生態(tài)。
三、具體措施
（一）進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率。
1.教研組活動：定時、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容，定中心發(fā)言。每個備課組活動應(yīng)以“新課標(biāo)”的精神為指導(dǎo)，正確把握三維目標(biāo)，同時確立一個專題研究目標(biāo)，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時高質(zhì)量參與活動。
2.備課：做到“三備”，即備三維目標(biāo)，備教材，備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”，完善備課的各環(huán)節(jié)。教研組將定期檢查備課情況。
3.上課：要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使師生互動得當(dāng)，信息反饋及時。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。在課堂上要開展“體驗(yàn)課堂”的探索與實(shí)施。真正讓校訓(xùn)“用心體驗(yàn)每一天”根植于課堂，根植于教學(xué)活動。
4.作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位，要按統(tǒng)一格式批改。按《xx市教學(xué)常規(guī)》要求嚴(yán)格控制作業(yè)量，做到有選擇性的布置作業(yè)，不能通篇一律。繼續(xù)推行“下水作業(yè)”和作業(yè)數(shù)據(jù)分析，要及時對學(xué)生作業(yè)反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和改進(jìn)，教研組定時對作業(yè)的批改情況進(jìn)行檢查、量化和展示。
5.輔導(dǎo)：做好自己對學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動時間做好分層指導(dǎo)，使每個學(xué)生都能充分發(fā)展。
6.構(gòu)建書香校園，通過開展導(dǎo)讀課，推廣閱讀，從而建設(shè)濃郁的閱讀氛圍，整合豐富的閱讀資源，開展豐富多彩的讀書活動。各班開展讀書活動；學(xué)生撰寫讀書心得、讀書筆記；學(xué)校以多種形式展示讀書成果。做好“讀書節(jié)”活動，積極開展“書香班級”和“書香家庭”的評定。
（二）深化教學(xué)研究，開展校本教研，提高教學(xué)實(shí)效。
1.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。每周三下午為語文教研組活動時間，學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)教育教學(xué)理念，大家共同收益，共同提高。內(nèi)容包括：
（1）樹立以學(xué)生為本的思想，建立民主平等的師生關(guān)系，營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍，給學(xué)生以人文的關(guān)懷，讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。
（2）堅持工具性與人文性的統(tǒng)一，在培養(yǎng)學(xué)生語文運(yùn)用、實(shí)踐能力的同時，重視人文因素對學(xué)生思想感情的熏陶感染。
（3）積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的.時間和空間，讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問題，分析問題，解決問題，在主動實(shí)踐過程中積累、感悟。
2.聽課：組內(nèi)公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡同年級組老師相互之間多學(xué)習(xí)，多交流。每學(xué)期每位教師聽課不得少于10節(jié)。
3.公開課：鼓勵教師上公開課或研討課。每位教師每學(xué)年至少開一節(jié)課。上課、聽課、評課做到全員參加，并收齊研究課的全部資料存檔。
4.教學(xué)反思：做好教學(xué)反思，不少于課時的20%。
（三）搞好學(xué)科活動，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
四、具體安排（行事歷）
九月份：
1.第1周校本培訓(xùn)專題講座《讓常規(guī)成為常態(tài)》。
2.第2周部編教材網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)小學(xué)語文三年級上冊（9月13日全天）。
3.第3周第一次語文教研組活動。
4.第4周教師上交學(xué)科教學(xué)計劃并作好量化登記。
十月份：
1.第6周進(jìn)行第一次教學(xué)常規(guī)檢查。
2.第7周語文教研組開展第一次集體備課活動。
3.梅結(jié)子老師開課，組織教研組的成員聽課、研討。
4.動員老師們參加xx縣學(xué)科案例、反思、敘事的評比。
5.參加縣小學(xué)“愛閱讀”進(jìn)校園活動（第七期）。
十一月份：
1.期中檢測工作。
2.第10周期中教學(xué)常規(guī)檢查。
十二月份：
1.第14周教學(xué)常規(guī)檢查
2.第15周吳xx老師開課，組織教研組的成員聽課、研討。
3.動員語文組教師參加20xx年下半年縣小學(xué)“新常規(guī)·新設(shè)計”評比（上冊）。
一月份：
2.組織、指導(dǎo)期末復(fù)習(xí)，進(jìn)行期末考試。
3.撰寫期末總結(jié)。
4.進(jìn)行期末教學(xué)檢查。
工作計劃 篇2
本學(xué)期，按照“衛(wèi)生工作條例”要求，將積極以預(yù)防為主、防治結(jié)合、開展健康教育、抓好衛(wèi)生管理，工作，為師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，現(xiàn)制定本學(xué)期工作計劃如下：
一、校醫(yī)職責(zé)：
1、在學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃，一般在每一學(xué)期開始時，指定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃及實(shí)施辦法，提請校務(wù)委員會通過，列入學(xué)校工作計劃，同時要定期向校長及校務(wù)委員會匯報工作。
2、掌握全校學(xué)生生長發(fā)育與健康狀況，組織安排學(xué)生身體檢查，對影響學(xué)生健康的有關(guān)因素，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)或校務(wù)委員會反映，并提出改進(jìn)意見。
3、開展衛(wèi)生宣傳教育，提高全校師生衛(wèi)生知識水平，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、開展學(xué)生疾病的預(yù)防和矯治工作。
5、培養(yǎng)班級衛(wèi)生員，組織指導(dǎo)學(xué)生衛(wèi)生工作。
6、履行簡易治療，做好包救和轉(zhuǎn)診工作，做好衛(wèi)生保健有關(guān)統(tǒng)計工作。
二、學(xué)校內(nèi)具體工作
1、新學(xué)期的藥品準(zhǔn)備工作，清理過期藥品，購置缺少藥品和醫(yī)療器械。
2、制定常見突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及常用處理及操作的工作流程。
3、近視的防治工作。制作一些防近視知識宣傳卡片進(jìn)行各班發(fā)放，向?qū)W生廣泛宣傳防近視知識，開展防近視檢查活動，組織健康小衛(wèi)士每日檢查學(xué)生眼保健操上操情況，通過活動培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和用眼衛(wèi)生。
4.組織一次全體教師體檢，并對教師所存在的健康問題提出健康指導(dǎo)。
5.做好校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
三、時間安排
本學(xué)期，將依照以上計劃，努力做好各項工作，為使師生順利的完成工作學(xué)習(xí)任務(wù)，盡自己的一份力量。
20xx年9月12日
工作計劃 篇3
一、旅行社
（一）團(tuán)隊合同：要件是否齊全，內(nèi)容填寫是否規(guī)范，是否按規(guī)定存檔。
（二） 行程單：行程介紹是否規(guī)范，客人是否簽字認(rèn)可，價格與合同是否一致。
（三）是否與地接社簽訂合同，指定對公賬戶，往來款項是否從對公賬戶走。每一次出團(tuán)是否簽有確認(rèn)函。
（四）旅游團(tuán)隊安全工作基礎(chǔ)臺賬，安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬的建立和報送情況。
（五）租車合同：是否合法、規(guī)范。
二、星級飯店
（一） 特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。
（二）安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，大型宴會安全工作基礎(chǔ)臺賬，旅游飯店在建項目安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，工業(yè)濾布旅游飯店內(nèi)娛樂場所臺賬，游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺賬，市旅游行業(yè)基層安全管理制度和臺賬建設(shè)情況表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報送情況。
三、A級景區(qū)
（一）特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。
（二）安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，A級景區(qū)道路交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，A級景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全工作基礎(chǔ)臺賬，A級景區(qū)水上交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬一覽表，濾布在建項目安全及危房安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，景區(qū)內(nèi)娛樂場所臺賬，游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺賬，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報送情況。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
乒乓球運(yùn)動是一項迅速非常喜愛的活動。通過乒乓球活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立“健康第一”的理念。以新穎、活潑的體育活動為栽體，培養(yǎng)學(xué)生合作、誠信、果敢、公平等優(yōu)良品質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個性特長、促進(jìn)學(xué)生身體、心理和社會適應(yīng)能力等方面健康和諧的發(fā)展，豐富校園文化生活。為豐富課余活動，激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動興趣，提高學(xué)生乒乓球技能特制定本計劃：
二、組織安排：
1、建立興趣小組為首的訓(xùn)練小組，學(xué)生自愿報名參加。
2、挑選技術(shù)比較全面的組員參加市的乒乓球比賽。
三、訓(xùn)練計劃：：
1、熟悉球性。
2、掌握基本打法、規(guī)則、發(fā)球、接發(fā)球的技能。
3、掌握站位、移動的步法。
4、組織組員對打訓(xùn)練。
5、針對組員的情況個別指導(dǎo)。
四、訓(xùn)練要求：
1、訓(xùn)練內(nèi)容要多樣，各種訓(xùn)練手段盡量與游戲相結(jié)合。
2、主要培養(yǎng)學(xué)生的求性、基本功、竟賽水平和心理素質(zhì)。
3、注重組員擊球的要領(lǐng)教學(xué)。
五、訓(xùn)練時間：
周一至周五下午放學(xué)（5：10----6：10）
六、訓(xùn)練地點(diǎn)：
三亞市第九小學(xué)月川分校內(nèi)
工作計劃 篇5
我公司當(dāng)前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供應(yīng)保障為中心，物耗控制和倉儲管理為基本點(diǎn)"的運(yùn)作模式發(fā)展;今后，物控工作將繼續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強(qiáng)和提高計劃精準(zhǔn)性為提高方向，
逐步建立和完善物料計劃控制系統(tǒng)和物料耗用控制、倉儲管理規(guī)范，現(xiàn)將初步設(shè)想和觀點(diǎn)闡述如下：
供應(yīng)管理計劃步驟
1、通過供應(yīng)市場的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫及評估體系;
2、建立合格供應(yīng)商資料及相關(guān)采購協(xié)議，對供應(yīng)商進(jìn)行分類，有效的保證交期和降低采購成本;
3、建立主要生產(chǎn)用料的采購周期資料，以便業(yè)務(wù)部回復(fù)客戶交期;
4、持續(xù)提高供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍;
5、科學(xué)的綜合評價供應(yīng)商表現(xiàn)，不斷提高供應(yīng)商績效;
7、采購應(yīng)不斷的開發(fā)新供應(yīng)商，進(jìn)行比價、議價以淘汰不合格供應(yīng)商，保證所有的供應(yīng)商都能適時、適質(zhì)、適量、適價的供應(yīng)本公司的生產(chǎn)用料，反被動為主動，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，
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