工作計劃

時間：2021-04-23 10:37:22 工作計劃我要投稿

【精華】工作計劃范文錦集六篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精華】工作計劃范文錦集六篇

工作計劃篇1

　　第一章目的

　　第一條為體現付出與收獲對等的原則，提升工作成就感;量化員工工作成果，客觀進行優勝劣汰;明確發展途徑，使業績突出的員工有職業上升空間，留住公司所需人才，最終形成與公司共同發展的局面，特制定本辦法。

　　第二條確定公司相關崗位在績效考核執行過程中所扮演的角色，使績效考核內容得以順利推行。

　　第三條激勵員工在工作中發揮主觀能動性，減少管理依存度。

　　第二章適用范圍

　　第四條所有在職人員(除總經辦人員外)的績效考核管理工作適用于本辦法，績效考核從其入職試用期過后，轉正當月開始執行。

　　第三章績效考核結果的運用

　　第五條績效考核按考核周期劃分為月度考核、季度考核、年度考核三類。

　　第六條月度考核結果決定被考核人的績效獎金，績效獎金用于及時肯定/修正被考核人的工作內容。

　　第七條季度考核結果和年度考核結果為被考核人的晉升、加薪、降級、辭退等提供依據。

　　第八條月度考核期為每月1日至31日，月度考核分值依個人《績效考核表》上的“當月總得分值”為準。

　　第九條季度考核按每個季度進行考核，取三個月考核結果的平均分。

　　第十條年度考核取當年12個月考核結果的平均分，計算公式為：當年12個月總分值/12。

　　第十一條考核時使用的相關數據，由權責部門負責收集整理 (需收集的數據見《績效考核數據收集整理表》，數據所對應的表單由權責部門負責設計)，經部門經理(主管)核準后，次月3日前將紙質文檔統一交企管部保存，便于使用考核數據的人員查閱，由企管部負責管理，亦便于使用考核數據的人員查閱。

　　第十二條月度、季度、年度績效考核結果的等級劃分：

　　(一) 績效獎金計算方法：

　　①新進員工(非轉正員工)績效考核分數只作為轉正記錄憑證，不參與獎金考核。

　　②轉正非管理人員績效獎金= 100元(公司支付)×個人績效獎金系數

　　③主管、經理級別以上員工= 400元(從其補貼基金提取300元，公司支付100元)×個人績效獎金系數

　　④年終獎金=年度平均績效分/100*個人年度月平均工資

　　(二) 績效考核分值區間表

　　第十三條考核有效期的規定：

　　(一) 月度績效考核：工作時間不滿一整月的，滿12(含)個工作日，按整月計算并發放該月績效獎金;少于12個工作日的，不計算該月得分，不發放該月績效獎金績效考核與薪酬管理的工作計劃績效考核與薪酬管理的工作計劃。

　　(二) 季度考核期內，工作不滿3個月的，調整到下一考核周期。工作滿3個月的，在本周期內考核。其績效考核結果計算公式為：Y=實際工作月數總分值/實際工作月數，其中，月度工作時間不滿一整月的，工作滿12(含)個工作日，按整月計算;少于12個工作日的，不計算該月得分。

　　(三) 年度考核期內，工作不滿6個月的，調整到下一考核周期。工作滿6個月的，在本周期內考核，其績效考核結果計算公式為：Z=實際工作月數總分值/實際工作月數，其中，月度工作時間不滿一整月的，工作滿12(含)個工作日，按整月計算;少于12個工作日的，不計算該月得分。

　　第十四條不滿足晉升標準，但符合如下條件時做加薪處理：

　　(一) 自轉正或上次加薪之日起，半年度考核結果為A+級以上的，季度內月度績效考核結果無出現D級，或不符合晉升后崗位任職資格要求者，按底薪的10%增加的崗位工資。

　　(二) 自轉正或上次加薪之日起，年度績效考核結果為A級(含)以上，年內月度績效考核結果無出現D級，或不符合晉升后崗位任職資格要求者，按底薪的10%增加崗位工資。

　　(三) 自轉正或上次加薪之日起，年度績效考核結果為B級(含)以上，年內月度績效考核結果無出現D級，按底薪的5%增加崗位工資。

　　(四) 不滿足上述標準者，不加薪。

　　第十五條降級標準：針對無級可降的人員，做留廠查看處理，待下個月考核至少為B級后方可取消該處分。

　　第十六條績效考核審核權限與完成期限：

　　(一) 月度考核在次月2日前完成，在次月4日前提報企管部，便于核算當月績效獎金。

　　(二) 核準后的《員工績效考核表》由考核人交部門主管/經理匯總后報企管部。

　　(三) 核準后的《管理人員績效考核表》由考核人報企管部。

　　(四) 做上述提報時須將績效考核表原件交予企管部，本部門留復印件，以備被考核人查驗。

　　(五) 部門主管/經理在每月4日前填寫完成本部門屬下人員上個月的《績效考核統計表》。

　　(六) 總經理在每月5日前填寫完成主管、經理級(含)以上人員上個月的《績效考核統計表》。

　　(七) 季度績效考核完成和考核結果提報時間為每年的4月15日、7月15日10月15日、1月15日

　　(八) 年度考核于次年1月10日前完成。

　　(九) 主管、經理級以上人員季度、年度考核結果由企管部按照《績效考核統計表》完成。并將結果反饋至被考核人和其直接上司。

　　第十七條績效考核結果提報與獎金發放：

　　(一) 績效考核結果的提報涉及被考核人的重大切身利益，主管、經理級以下人員績效考核結果的提報由副總經理負總責，總經理核準。

　　(二) 月度績效獎金一般在次月20日左右發放。

　　第十八條晉升、加薪處理流程：

　　(一) 依本辦法規定的晉升、加薪標準，結合《績效考核統計表》顯示的分值，被考核人績效考核結果達到相關標準的，由其直接上級填寫《激勵晉升發展表》，依第十八條規定的程序完成審核后，交企管部處理績效考核與薪酬管理的工作計劃人力資源。

　　(二) 公司職級劃分和晉升職位參考《深圳市***公司職級及薪資明細表》。

　　(三) 所有職級晉升者晉升后有一個月的試用期，期間享受新職級的福利待遇，試用期內必須接受新工作崗位所需的培訓并考核合格，否則不予轉正。

　　(四) 晉升試用期超過兩個月不能轉正者，調整回原來職位。

　　(五) 企管部依照《激勵晉升表》上標明的時間處理加薪、晉升人員的試用期和轉正等相關事宜。

　　第十九條辭退處理流程

　　(一) 依本辦法第十九條規定，主管、經理級(含)以下被考核人的績效考核結果符合辭退標準的，由其直接上級填寫《辭工單》依第十八條規定的程序完成審核后交企管部處理，主管、經理級別人員由副總經理填寫《辭工單》依第十八條規定的程序完成審核后交企管部處理。

　　第二十條本管理辦法自 20xx 年4月1日開始試行，試行2個月。

工作計劃篇2

　　20xx年，全鎮血吸蟲病防治工作將深入貫徹落實醫藥衛生體制改革及中央、省、市血防工作會議精神，全面執行黨和國家對血防工作的方針政策，緊緊圍繞血吸蟲病防治工作目標，建立健全目標管理責任制，扎實做好血吸蟲病防治各項工作，鞏固血防阻斷達標成果。現將我鎮20xx年血吸蟲病防治工作安排如下：

　　一、目標任務

　　堅持“預防為主、標本兼治、綜合治理、群防群控、聯防聯控”的方針，按照“全面規劃、綜合治理、突出重點、分類指導”的原則，結合新農村建設、城鄉環境綜合治理等工作，進一步完善聯防聯控工作機制，繼續全面落實以控制傳染源和阻斷傳播途徑為主的防治策略，杜絕急性血吸蟲病病例的發生，鞏固血吸蟲病傳播阻斷達標成果，建立綜合防治長效工作機制。

　　二、年度目標任務

　　（一）加大疫情監測力度。鞏固血吸蟲病傳播阻斷達標成果，積極建立綜合防治長效機制。

　　（二）積極開展以控制傳染為重點的綜合防治策略。降低和控制危險因素，對血吸蟲病病人開展相關治療，保障患者身體健康。

　　（三）通過調查釘螺范圍，在易感地帶進行藥物滅螺，減少人畜感染危險。開展適宜滅螺技術的研究推廣，探索適合我鎮特殊環境的滅螺方法。

　　（四）對晚期血吸蟲病人進行治療，改善其生活質量。

　　（五）加強血防能力建設。村與村之間交流血防工作經驗，提高防控能力。

　　(六）鞏固血防成果，迎接國家衛計委復核。

　　三、具體目標任務分解

　　（一）鎮社事中心

　　同衛生院一起利用逢場進行宣傳，利用廣播、板報、展板、宣傳資料等，開展形式多樣的血防宣傳活動，普及血防知識，使村民血防知識知曉率達到95%以上。安排好春秋兩季查滅螺工作。

　　（二）鎮衛生院

　　1、20xx年擴大治療1100人，全面完成中央、省級項目目標任務，并積極開展晚血病人治療工作。

　　2、20xx年完成查螺80萬平方米。

　　3、20xx年完成滅螺8萬平方米。

　　4、開展健康教育2萬人次。

　　5、全面做好血吸蟲病疫情監測工作，繼續開展血吸蟲病監測點任務。

　　6、開展健康教育，對師資、村干部、臨床醫生、血防專業人員進行專業知識和技術培訓。全年培訓不少于4次。

　　（三）鎮畜牧站

　　20xx年繼續加大春、秋兩季耕牛血吸蟲病查治病力度，全面開展普查，加大畜牧業結構調整力度，加強血吸蟲病市場檢疫檢測工作力度，抓好家畜傳染源管理工作，抓好家畜糞便管理工作，全面開展動物血吸蟲病綜合治理工作。20xx年，全鎮完成所有耕牛的查病，耕牛圈養率達到100%。

　　（四）鎮農業服務中心

　　繼續加強部門間的溝通協作，針對釘螺在水域中的分布特點和易復發的特性，將水利血防與農田水利建設相結合，加大對用水渠系的清淤和防滲整治力度。20xx年計劃改造斗農渠5公里，加固堤防2公里，疏掏溝渠130公里（其中支渠10公里，溝渠120公里）。

　　狠抓農業基礎設施建設，大力實施鄉村清潔工程、農村戶用沼氣建設等工作，積極改善農業生態環境，改變農村生產生活條件，結合農業生產實用新技術推廣，降低農民接觸疫水機率。

　　20xx年，全鎮計劃完成硬化農田渠系5公里，以機代牛15臺，農田滅鼠1.1萬畝，桔稈還田8500畝。

　　繼續做好我鎮農戶衛生廁所建設工作，各流行村（社區）農戶衛生廁所普及率增長不低于1.5%，確保全鎮總水平達到78%以上；完成市上下達的農村改廁項目工作任務。

　　（五）鎮學校

　　負責配合市血防站搞好學校血吸蟲病健康教育師資培訓，在小學校開展“五個一”活動和有獎血防知識小報比賽，組織學生接受病情普查監督工作，確保兒童無新感染發生。繼續推進健康教育基地學校建設，開展行之有效的宣傳教育活動，鎮小學生血防知識開課率達到100%，知曉率達到95%以上。

　　（六）各村（社區）

　　要積極配合支持鎮衛生院的血吸蟲病的查治病工作，負責宣傳和組織人員查治病。在春、秋兩季查滅螺工作中要協調好組與組，村與村邊界區域的施藥滅螺，解決好滅螺中出現的問題和糾紛。

　　四、工作措施

　　(一)加強組織領導，強化措施落實

　　進一步提高對血防工作的長期性、復雜性和艱巨性的認識，將血防工作作為一件大事、實事緊抓不放，擺上重要議事日程。強化組織領導，層層簽訂目標責任書，落實責任；強化《血吸蟲病防治條例》宣傳，堅持依法防治；強化部門聯動，建立長效機制。各流行村（社區）、鎮屬各部門要認真研究部署20xx年的血防工作，統籌規劃，細化方案，量化指標，全面落實血防各項措施。

　　（二）加強督導檢查，確保目標實現

　　按照《血吸蟲病防治條例》和《德陽市血吸蟲病防治工作領導小組關于進一步加強血吸蟲病防治工作的通知》要求，認真落實血防工作春查秋會制度、例會制度、述職制度、通報制度、督查制度和責任追究制度。鎮血防領導小組辦公室將于20xx年春秋兩季組織相關部門對全鎮血防工作進行督導檢查，對檢查中發現的問題進行通報。各流行村（社區）要切實落實各項防控措施，確保目標任務的完成。

　　（三）加強宣傳教育，提升防治意識

　　3—4月為血防宣傳月，各流行村（社區）、各有關部門要充分利用廣播、會議、展版、宣傳欄、標語、宣傳資料等形式，加強血吸蟲病方針、政策、法律、法規宣傳和防治知識的普及，增強群眾血防意識，提高群眾對血吸蟲病防治知識的知曉率，提升防控意識和血防達標參與意識。

　　（四）加強隊伍培訓，提高防治水平

　　血防專業隊伍是血防工作正常開展和工作質量的重要保證。各流行村（社區）、相關部門要加強專業隊伍建設，加大專業技能培訓力度，尤其是血防新知識、新技術的培訓。要進一步加強對血防專業人員的.醫德醫風教育，強化服務意識，提高專業人員的綜合素質，逐步建立一支作風優良、技術過硬、業精高效的血吸蟲病防治專業技術隊伍，建立健全血吸蟲病防治長效機制，確保廣大群眾的身體健康。

工作計劃篇3

　　1、成立籌備小組,確定小組成員及分工，酒樓開業工作計劃。

　　2、開始著手制定員工手冊、規章制度、服務程序、崗位職責等。

　　3、編排各分部門工作計劃（根據實際必要情況下進行修正）。

　　4、確定培訓計劃、人員、時間、地點。

　　5、對當地地區餐飲進行考察，確定經營方式及菜系。

　　6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表，并開始注意招聘專業崗位人才。

　　7、列出采購清單。

　　8、培訓經理到位。

　　9、確定餐廳、包間等服務場所名稱。（中英文）

　　10、進行市場調查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開業前人員福利方案報批。

　　11、拿出各部門具體的培訓計劃和方案及安排。

　　12、酒店管理層和美術兼策劃學習VI設計手冊。

　　13、招聘廚師長及爐灶大廚，并陸續開始試菜。

　　14、與員工簽定培訓合同。

　　15、員工培訓。

　　16、確定廚師長及大廚人選，并安排到崗日期。

　　17、確認供應商，進行全面采購，并與供應商簽定采購合同。

　　18、確定各餐廳特色菜單、團隊餐價格，并制定成完整資料送銷售部。

　　19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。

　　20、完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。

　　21、舉辦一連串公關活動，以提高酒店對外知名度，工作計劃《酒樓開業工作計劃》。

　　22、酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線圖。

　　23、確定家具物品安放位置。

　　24、編寫各種菜式、份量、構成標準制作成本卡，送財務部成本控制組。

　　25、配合各部門培訓進度，安排計劃，確定各部門實地操作，培訓日期及地點。

　　26、設計酒店運轉所必須的表格，交財務匯總印刷。

　　27、考察市場酒店情況及周邊市場情況，調查了解市場客源，了解主要競爭對手的銷售策略，銷售策略報批。

　　28、印刷所有對客表格。

　　29、驗收酒店電梯，進行測試。

　　30、確認各部各級員工制服款式。

　　31、制定酒店銷售預算，送總經理審批。

　　32、辦理酒店開業所必須的各種營業執照許可證等。

　　33、綜合布線情況的跟蹤及測試。

　　34、審核申購合同價格，送總經理審批。

　　35、確定酒店各級員工工資明細項目。

　　36、確定菜肴定價、宴會包桌價格及餐飲毛利，送總經理審批。

　　37、與花卉供應商聯系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。

　　38、將菜肴拍成照片，制作菜譜。

　　39、成立消防委員會。

　　40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統，安排供應商對安、消部員工進行培訓，并開始接受酒店保衛消防工作。

　　41、后廚其他人員招聘工作陸續展開。

　　42、后廚人員到位，展開后廚培訓。

　　43、安排各部門員工接受相關的特別培訓。

　　44、制定購買物品接收入庫工作計劃。

　　45、配合電腦供應商徹底完成電腦系統的安裝。

　　46、消防主機、濕式消防系統、煙感消防系統、消防聯動柜加壓風機及排煙機等的測試。

　　47、考核驗收培訓。

　　48、確定霓虹燈方案，并著手制作。

　　49、驗收廣播、閉路、背景音樂等系統進行測試。

　　50、制定訂做、發放酒店制服計劃，并發放到位。

　　51、安排公安、消防等相關人員向酒店全體員工進行安全知識培訓。

　　52、驗收酒店監控系統，進行測試。

　　53、衛生大掃除陸續展開。

　　54、驗收供電系統，并進行測試。

　　55、驗收酒店整套空調系統，進行測試。

　　56、酒水、原材料陸續到位。

　　57、召開全體員工大會。

　　58、著手策劃開業慶典方案，確認開業宴請人員。

　　59、各部門各崗位人員全面上崗，酒店進入試營業狀態。

　　60、開業大吉。

工作計劃篇4

　　一、工作設想與工作思路

　　體育部工作具有一定周期性，同時工作量大、面廣，且透明度高，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。

　　因而實行“計劃—工作—總結”工作制十分必要，從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中，應加強與各班之間的交流，充分發揮體育委員的作用，使工作進一步落實;系運動代表隊的選拔過程當中，要不斷提高選拔體制的科學性，盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內體育比賽中應進一步調動學生參賽熱情，提高比賽組織水平，建立比賽信用機制。

　　二、工作目標

　　本學期工作主要圍繞院級活動，選拔和組織訓練工作尤為重要，具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動員的參賽動員兩大塊。

　　(1)在院運動動會中爭取團體總分在30分以上，與上屆成績持平，力爭有所突破。

　　(2)運動會方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破，體現出我系的新意與良好的體育風貌。

　　(3)根據院足球聯賽新的分組方法，力爭本屆聯賽保組成功，穩住前八。

　　(4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵。

　　三、主要工作任務

　　(1)迎接新生

　　迎接新生工作體育部主要負責行李搬送以及協助臨時工作。

　　(2)體育部組建

　　從新生中選拔一名體育部干事，并及時召開體育部內部會議，明確工作計劃，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關系，收集相關信息，擴充工作隊伍。

　　四、創新措施

　　“計劃—工作—總結”工作制

　　目的：通過各項工作的科學準備與計劃，做到各個擊破。同時做到行之有據，事后總結，為今后工作開展積累經驗和教訓。

　　具體措施：在進行各項工作前書面計劃，工作結束后書面總結，使體育部工作資料化。

工作計劃篇5

　　為了進一步提高教育教學質量，再造二中品牌，根據學校的工作安排和要求，本年度地理組的工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以“高效落實、創新發展”的思想為指導，以課堂教學作為工作的主陣地，以課程標準、教材、大綱為依據，以提高學生素質為目的，充分發揮和挖掘地理學科的潛在教育機制（如德育因素、環保教育、審美教育），加強教學研究，改進教學方法，提高地理課堂施教的有效性，完滿完成各項任務。

　　二、工作目標

　　1.全組所有成員樹立大局意識、團隊意識、服務意識，應努力將工作做到最優。

　　2.認真圍繞學校全面工作尤其是德育工作目標，寓思想教育于知識傳授之中，充分發揮地理課的德育功能，努力把學生培養成為社會有用之人。

　　3.以培養學生素質為根本任務，啟發和增強學生學習地理的興趣、方法和能力加強備課組、備課組的教學研究，全面提高課堂教學的科學性、思想性、趣味性和效益性。

　　4.及時總結素質教育課題研究成果，積極撰寫教育教學論文。

　　5.全面提高各年級地理教育教學質量，各年級要確保學校預定目標，力爭有所突破。

　　6.加強備課組的檔案和資料建設，為今后工作提供一定的積累。

　　三、工作措施

　　1.加強集體備課制度，實現教案、學案、課件“三位一體”。備課組教師要互相學習，相互借鑒，團隊作戰，特別是對一些教法、疑難問題要加強研究，做到統一認識，統一傳授。備課力求做到規范化、科學化、制度化、實效化，使備課活動成為加強教研、教學的有力手段，保證地理教學整體水平的提高。

　　2.教學活動要立足課堂，以人為本，關心學生的學習與成長。要求教師要認真備好每一節課，向課堂45分鐘要質量，要關注學生的“學”，以學論教，分層作業，因材施教，提高學生自主學習的能力，為學生的終身學習奠定基礎。

　　3.認真批改作業，對于作業中的問題要及時講評、輔導。要完善和加強聽課制度，每位教師每周至少要聽兩節課，并寫好聽課記錄，及時與授課教師交流。積極開展教研活動，形成良好的教研風氣，及時總結經驗，每人撰寫1—2篇有份量的教研論文，。

　　4.自覺關心當前國際國內重大社會、政治、經濟問題，及時與教材進行有機的結合，學習有用的地理，學習生活中的地理，使我們的教學能理論聯系實際，時刻關注課改、參與課改，與課改同步成長。

　　5.在學校教導處和年級組的領導下，積極組織學生開展多種形式的地理課外活動，豐富學生的課余生活，提高學生的綜合素質和創新能力。

　　6.組員積極參加校、縣、市組織的活動，爭取獲獎，為學校贏得榮譽。

　　四、工作重點：

　　1.原則：遵循“要有計劃有落實，有工作有成效，有過程有記錄”原則

　　2.重點工作：

　　（1）做好“必修1（自然地理）選擇題百題聯賽”

　　（2）抓好“以圖為媒——抓好地理高考科學備考”講座

　　（3）做好地理漫畫展板——快樂課堂、綠色校園活動

　　（4）搞好地理活動探究俱樂部的學生社團活動。

　　（5）抓好集體備課、課堂教學、聽課評課、作業批改等教學常規工作（重中之重）。

工作計劃篇6

　一、指導思想

　　堅持以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實中央、省、市、縣關于扶貧開發的各項方針政策及要求，堅持“大扶貧”工作理念及開發式扶貧方針，強化新一輪整村推進實施“1119”幫扶工程的責任和機制，著力在發展主導產業、改善基礎設施、提升勞動力素質上下功夫，用實實在在的行動改變天鵝村的面貌，不斷提高扶貧實效，奮力開創結對幫扶工作的新局面。

　　二、工作思路

　　20xx年，我局將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府提出的縣直單位結對幫扶工作要求，以盡早幫助貧困人口脫貧致富為基本點，以幫助楊林橋鎮天鵝村發展農業產業化為重點，以牲豬、蔬菜、魔芋產業為依托，突出公路基礎設施建設，著力實施廣播電視“村村通”建設等文化扶貧工程，努力改善貧困村和貧困群眾生產生活條件，著力增加貧困群眾收入，不斷壯大村集體經濟實力，為推進天鵝村新農村建設而不懈努力。

　　三、工作重點

　　一是繼續抓好扶貧解困民生工程。按照縣委、縣政府的工作部署，把工作重點轉向深化、鞏固、提高和擴大上;樹立“大扶貧”理念，不斷創新扶貧工作方式方法，積極探索幫扶途徑，積極幫助天鵝村爭取政策、項目、資金，努力改善貧困群眾的生產生活條件，提高農村社會事業服務水平，努力發展支柱產業，建立起困難群眾增收致富的長效機制，促使天鵝村人民群眾增產增收。

　　二是大力實施扶貧開發項目。要大力組織發展牲豬、蔬菜、魔芋等產業項目，努力培育貧困村群眾增收致富的主導產業。繼續鼓勵該村富余勞動力外出務工，發展勞務收入。協助抓好村道扶貧、沼氣扶貧等其他項目的實施。

　　三是進一步向上爭取項目支持。要通過積極主動的工作匯報，幫助該村爭取產業扶貧、信貸扶貧項目及其他項目，以爭取更多的項目和資金用于天鵝村的建設和發展。

　　四是大力實施文化惠民工程“村村通”工程建設。局扶持3萬元資金建設村廣播室，使全村七個組均能收聽廣播，為天鵝村宣傳政策、教育引導人民群眾、統一干部群眾的思想提供支持。按照統一規劃，在該村人群集中的地方，積極創造條件發展有線電視，力爭入戶率達到40%。同時，積極爭取20戶以下通電自然村廣播電視“村村通”項目扶持，為該村偏遠地帶人民群眾安裝直播衛星接收設施，不斷豐富人民群眾精神文化生活。

　　五是支持村基礎設施建設。動員組織我局干部職工開展結對幫扶工作，多方籌資2萬元，支持天鵝村公路建設，改善村容村貌。

　　四、幫扶工作要求

　　1、注重結合。要把結對幫扶工作與學習實踐科學發展觀活動和“三服務”活動結合起來，深入開展蹲點調研活動，圍繞低收入農戶最關心、最直接、最現實的利益問題，千方百計為低收入農戶排憂解難。按照科學發展觀的要求，幫助聯系村進一步理清發展思路，完善新農村建設規劃，調整產業結構，推動新農村建設。

　　2、加強領導。局幫扶領導小組要切實加強對全年幫扶工作的組織領導，并加強督查、協調。進一步落實責任，按照本計劃的要求，積極開展干部職工結對幫扶活動，力爭所幫扶戶早日脫貧致富。

　　3、及時總結。要及時做好結對幫扶工作臺賬、信息和先進經驗的收集上報工作。年終對幫扶資金落實情況，結對幫扶的措施及工作成效及時總結。

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