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月工作計劃

時間:2021-04-21 20:55:52 工作計劃 我要投稿

【必備】月工作計劃集錦十篇

  時間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的月工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】月工作計劃集錦十篇

月工作計劃 篇1

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。4月行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化,4月工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

  三、協助部門工作,加強團隊建議

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協助處理各種突發(fā)事件。四月是百姓拓展并壯大的一個月,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是四月行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

月工作計劃 篇2

  某月又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

  一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

  細節(jié)決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,某月將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。

  另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

  改變之前查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強專科業(yè)務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

  四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

  六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

  產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,某月產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。

  某月是一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

月工作計劃 篇3

  一、指導思想

  本學期在全面領會園務計劃和教研計劃精神的基礎上,以抓常規(guī)教學為基點,以研究園本課程為主、以關注師幼發(fā)展為核心,開展扎實有效的年級組活動,并努力使年級組活動呈現內容、形式、質量、層次上的進一步提升。

  二、情況分析

  新的學期,新的思路;新的學期,新的希望。中班一學年在園領導的積極指引下,各班嚴格遵守園里的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行各種計劃與要求,以高度的責任心與職業(yè)道德,扎扎實實地做好各項工作。對年級組的各項活動,大家都能積極主動地參加,主人翁精神非常強。

  三、重點工作

  1、增強年級組內教師的業(yè)務學習,提高教學質量,不斷學習摸索新課程,提高教師的自覺性和積極性,同時使年級組的常規(guī)管理工作更上一層臺階;

  2、鞏固幼兒良好的游戲行為習慣,學會正確解決角色游戲中的困難,并能學會評價自己和他人的游戲。同時提高年級組內教師的游戲組織、觀察、指導、評價的綜合能力;

  3、提高安全責任感,安全警鐘長鳴;

  四、目標措施

  (一)規(guī)范一日活動環(huán)節(jié),細化大班一日活動組織

  1、遵守大班一日生活作息時間表,學會從一日生活的細微環(huán)節(jié)入手,明確一日活動各環(huán)節(jié)的要求、指導要點,并且做到持之以衡;

  2、重視兩位老師與保育員的配合,確保孩子在戶外活動、集體教學活動、生活活動中的安全;

  3、認真組織區(qū)角活動,結合主題活動豐富區(qū)角活動的材料,并且根據大班孩子的年齡特點,全面、有序地增添相關材料,加強指導和評價;

  (二)提高師幼安全責任,努力做到安全警鐘長鳴

  1、“兩教一保”密切配合,把保育工作緊密的與一日教學活動相結合,各個環(huán)節(jié)銜接好,貫徹保教工作規(guī)范;

  2、 年級組強調安全教育,督促加強教師、幼兒的安全意識,減少并避免各類意外事故的發(fā)生;

  (三)家園聯系密切配合,家長工作細密、精密

  1、利用電話、接送等機會與家長多聯系,交換情況,進一步做好上門家訪、約談工作,加強家園聯系、溝通;

  2、召開家長會,聽取家長意見和建議,進一步完善教育教學工作。繼續(xù)挖掘家長中的教育資源和社會資源,使家長更深入的參與到幼兒園教育活動中,與孩子一同分享成長的快樂,使家長與教師間、家長與家長間形成互相探討、溝通、學習的良好家園互動氣氛;

  3、充分調動家委會成員,使他們清楚自己的職責,發(fā)揮他們的作用,及時地反饋其他家長的意見,向老師提供教育資源,幫助老師實施各項活動;

月工作計劃 篇4

  現將近期有關工作計劃如下:

  一、立足本職工作

  我們科技管理部成員共有7名,本著一心一意為同學服務的宗旨來做好每個人份內的工作。我們的日常工作主要是承擔對大學學生會網站的建設與維護,利用互聯網絡加強廣大同學與大學團委之間的聯系與溝通。就網站建設發(fā)面,我們將吸納方方面面對網站的意見,上至校領導、下至每一個同學。

  科技管理部成員將在每月定期將網站內容上交相關領導審批,細心聽取領導整改意見。另外科技管理部還廣泛征集廣大同學對網站建設的建議。注重平時與廣大同學的溝通,采納同學提出的可行建議。佳木斯大學的精品活動很多,但長期以來一直在網絡宣傳上處于滯后的狀態(tài)。新一屆學生會科技管理部,吸納了很多優(yōu)秀的人才,相信可以在技術上得到更多的支持,只要有各部門之間良好的協作,一定能將網絡宣傳工作落到實處。

  二、開拓進取、勇于創(chuàng)新

  1.創(chuàng)新是一個組織的靈魂,是推動其蓬勃向上的動力,隨著科技日新月異的進步,科技的力量已經不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動,如科技小制作,小發(fā)明比賽數碼攝影攝像比賽、網絡技術比賽、FLASH作品比賽,校園網創(chuàng)意比賽等,來豐富學生的課余生活,拓寬同學們的知識,讓同學們真正的感受到科技就是力量。

  2.科技創(chuàng)新大賽中的科研立項是科技管理部的一個傳統活動,其旨在為那些有意于科研活動的大學生提供一個展示其才能的機會,并且給予其一定的指導和幫助。本屆學生會將要舉行科技創(chuàng)新大賽。我們將對其一些細節(jié)進行一些創(chuàng)新,使這個活動能更利于同學們的科研創(chuàng)新。在上屆的學術講座活動中我們發(fā)現了不少的問題。比如報告單的分發(fā),講座現場秩序的維持等等。不過,經過科技管理部的思考和討論,我們認為這些焦點集中在一個方面上,那就是要如何變同學們的被動受聽為主動接受。我想這不是一個能一舉成功的事情,那還需要我們的不斷宣傳和指引,讓同學們真正地明白各方面知識的涉取對其自身發(fā)展的重要性。當然我們科技管理部也將對講座的舉辦的程序逐漸規(guī)則化、合理化,逐漸提高講座的數量和質量,使之能真正滿足最廣大同學們的需要

  3.全校大部分的院系都有自己的學術活動節(jié),但這些學術活動節(jié)良莠不齊,缺乏合作,缺乏統一的規(guī)劃。我們計劃本學期將對這些學術節(jié)進行一個統一的策劃,使其不論是在時間還是在空間上都能夠更協調,加強各院系科技管理部的交流、合作,爭取能夠把學術節(jié)作為一個整體的品牌宣傳出去,取得一個規(guī)模優(yōu)勢,全面提高我校學生學術活動的質量。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是一個國家發(fā)展的動力之源。它能夠使我們不滿足于現狀,要求我們不斷地進取,不斷地創(chuàng)造新的高度,取得新的成績。同樣,我們科技管理部工作也不能只是局限于現狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的`思路、新的方法。以迎合我我校20*年本科教學水平評估工作的需要,促進我校學科建設的推進,為實現我校由教學管理型大學向教學科研型大學轉變獻出我們的綿薄之力。

  三、與其它部門的協調工作

  科技管理部將主動與大學學生會的其它部門進行溝通,聽取其他部門的計劃,向他們介紹我們的工作,加強彼此之間的了解。在新一屆的工作中,我部將積極配合其他各部門開展工作,共同完成大學學生會交給的各項任務。

  以上只是各項工作的總概,而在具體執(zhí)行時,我們將會制定更詳細、更具體、更可行的方案來,以確保工作的順利開展。請老師和主席放心。

月工作計劃 篇5

  (一)目標計劃:

  1、不怕生,愿意與幼師、同伴接觸。

  2、學會自己進餐,餐后會漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。

  3、在游戲活動中,學習、遵守簡單的游戲規(guī)則。

  4、愿意接觸周圍的人。學習問早、問好、說再見等禮貌用語。

  5、理解故事的主要內容,學習簡單的兒歌。

  6、用普通話說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。

  7、喜歡和老師一起看圖書。

  (二)保教工作

  1、鼓勵學生結合自己國慶期間的見聞,大膽講述。

  2、兩位幼師共同配合,使學生盡快形成遵守規(guī)則及使用禮貌用語。

  (三)家長工作

  1、請家長幫忙收集有關秋天花卉及圖片,利用周末及長假時間帶孩子到戶外感受大自然的變化。

  2、完善“接送卡”的使用制度。

月工作計劃 篇6

  每日必做:

  1、早上用四分鐘鼓舞自己,增強自信

  2、用四分鐘做戶外活動

  3、細化一次當天的工作

  4、參加一次鼓舞式的晨會

  5、整理一次所需的資料禮品等

  6、確定一次拜訪醫(yī)生的路線

  7、在醫(yī)生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

  8、到**站,查看一次住院病人的情況

  9、同**溝通交流了解一次用藥的請況

  10、查房后,與自己的目標醫(yī)生溝通一次

  11、給醫(yī)生幫一次忙

  12、拜訪一位目標醫(yī)生看能否約好外出活動一次

  13、中午給值班醫(yī)生買一份快餐或水果

  14、請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

  15、了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況

  16、了解一個醫(yī)生的社會關系

  17、參加一次找差距式的業(yè)務溝通會

  18、匯報一次工作并提出需要解決的問題

  19、夜訪一次值班醫(yī)生以增進感情

  20、熟記一個醫(yī)生的名字

  21、認真填寫一次工作日志

  22、計劃一下明天的工作

  23、給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

  24、看一份報紙或新聞雜志

  25、給家人和朋友通一次電話

  26、聽一段音樂或唱首歌放松自己

  27、睡前二四分鐘,找出當天工作中的不足

  每周必做:

  1、參加一次科室學習推廣會,醫(yī)藥代表工作計劃。

  2、做一次重點醫(yī)生的家訪。

  3、請一個目標醫(yī)生戶外活動一次。

  4、交一個醫(yī)生做朋友。

  5、收集一次療效顯著的病例。

  6、根據可客戶的愛好、學習一門知識。

  7、與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

  8、與經理或主管談心一次。

  9、與一名新同事溝通交流一次。

  10、瀏覽一次公司的網頁,了解公司的最新動態(tài)。

  11、總結一次本周工作中的不足。

  12、協助主管開一次科會。

  13、參加一次找差距式的周例會。

  14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。

  15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

  16、核銷一次本周的費用。

  17、認真制定下周工作計劃及維護計劃。

  18、給醫(yī)生發(fā)一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19、積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。

  每月必做:

  1、統計一次當月的銷量,工作計劃《醫(yī)藥代表工作計劃》。

  2、兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

  3、排一次當月醫(yī)生的用量,并重點維護。

  4、把同類品種做一次比較,找出差距。

  5、系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

  6、制定一次針對性對策。

  7、開發(fā)一位目標醫(yī)生。

  8、交一位醫(yī)生做朋友。

  9、參加一次市場部每月例會。

  10、根據業(yè)務排名找一次不足。

  11、請教一次排名上升業(yè)務員的工作經驗。

  12、參加或講一次業(yè)務培訓課,并做好記錄。

  13、申請一次下月的維護費。

  14、細化一次經理下達考核目標任務。

  15、參加一次市場部娛樂活動,放松自己。

  16、交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

  17、認真做一次下月的工作計劃。

月工作計劃 篇7

  一、教育教學活動。

  二月份我們大班組主要進行了整合主題《紅紅的新年》的教學活動,我們采用年級組集體備課的方式,嚴把每個活動設計從目標到過程,及時地找出教案設計的不足之處,加以改正,提高教學質量。一切從幼兒認知、能力出發(fā),充分拓展幼兒想象空間讓幼兒在輕松愉悅的氛圍中學習。我們年級組教師之間能相互合作、相互提醒、相互督促使教育教學工作正常有序的開展。

  二、專業(yè)理論學習,增強科研意識。

  這個月我們進行了關于項目課程的學習,每位老師認真完成問卷調查,通過仔細翻閱圖書,查閱網絡資料,認真了解關于項目課程的概念、意義、模式及要求等。后半月,每位老師認真搜集項目課程的童話劇的繪本,并分析、設計了繪本的網絡圖等,通過研討,讓各位老師更深一層次的理解了項目課程。

  三、做好幼小銜接工作 。

  本學期是我們大班幼兒在幼兒園生活的最后一個學期了。幼兒從幼兒園到小學,是人生道路上的又一個轉折點。由于生活上的驟變以及課目的繁重,很多幼兒入小學后出現疲勞、害怕等情況,稱為“困難期”。因此,本學期我們從保育和教育兩方面同時著手來幫助幼兒形成過渡。

  1.有意識地多向幼兒介紹一些小學里的生活、學習情況。使他們對學習生活有一定的了解,并盼望自己做個小學生,從思想上做好入學準備。

  2.嘗試按照學校的作息制度來生活。課間時間給幼兒充分自由活動的空間老師盡量不去干涉幼兒。

  3.學習自己整理柜子。養(yǎng)成良好的學習習慣,培養(yǎng)自理、自立能力。經常布置簡單的家庭作業(yè),增強幼兒的任務意識。

  四、家長工作及日常班級工作

  1.年級組開展了正月搓元宵活動。

  2.排練改編的《踏板操》以及帶領幼兒學會新操《春眠不覺曉》。

  3.2月17號召開了新學期幼小銜接家長會,重點向家長介紹幼兒園幼小銜接工作計劃以及家長如何引導和培養(yǎng)減少幼兒由于在生活上的驟變以及課目的繁重而對幼兒入小學產生害怕、恐懼心理縮短入學適應期,為下期家長學校開課做好前期準備工作。

月工作計劃 篇8

  一、明確指導思想

  以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

  顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉⻊崭偁帲l的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦淞⒁环N大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

  首先是短期目標:

  I. 鞏固并維護現有客戶關系。

  II. 發(fā)現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標I可以通過以下途徑:

  1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

  2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

  完成目標II可以通過以下途徑:

  1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當的時機將其發(fā)展為既有客戶。

  2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶。

  為了更好的開展好下半年的客服工作,總結上半年的服務工作,根據《客服工作手則》及公司相關規(guī)定,客服部制定了下半年的工作計劃如下

  一、指導思想

  以公司下發(fā)的《****文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

  二、工作目標

  1、搞好員工崗前培訓,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

  2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發(fā)現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

  3、開設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。

  三、要求

  1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

  2、每名員工要制定出自己下半年,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

  3、其它事宜由公司另行通知。

月工作計劃 篇9

  一、日常工作:

  1、與銀行相關部門聯系,井然有序的完成領導交代的各項任務;

  2、對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;

  3、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象,

  4、9月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。

  5、9月初按時做出資金表。

  6、仔細完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印

  7、認真做好憑證

  8、按時去銀行拿稅單

  9、 根據會計提供的依據,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經費。

  10、9月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

  二.其他工作

  1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表,

  2、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

  3、為配合公司發(fā)展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

  4、根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

  5、按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;

  6、妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

  7、定期和不定期向財務部經理報告工作;

  8、完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。

月工作計劃 篇10

  5月行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

  3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領導的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

  3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

  5月工作尚存不足之處:

  1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

  2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

  3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;

  4、 員工培訓機制有待完善和加強

  6月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度的建設

  特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境

  4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

  行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

  5、加強勞動人事治理工作

  勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

  6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

  7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

  行政部在4、5月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。