工作計劃

時間：2021-04-16 12:22:42 工作計劃我要投稿

有關工作計劃范文錦集九篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關工作計劃范文錦集九篇

工作計劃篇1

　　一、新聞宣傳工作存在的問題：

　　1、雖然通過考核，部門對宣傳工作的重視程度有所加強，能主動提供信息，但信息質量不高，多為工作簡報，有拼湊數量之嫌;

　　2、宣傳工作還停留在事務表面，沒有深入挖掘，動態新聞多，深度報道少;

　　3、新聞敏銳度不強，對新聞點的撲捉還不到位，導致部分工作、成績不能及時反映;

　　4、宣傳手法還較單一，多為簡訊，圖片新聞、各類通訊比重低;

　　5、宣傳工作不系統，管理還不到位，

　　二、20xx年新聞宣傳工作的主要目標：

　　主要目標：圍繞一個中心、提高兩種能力、抓好三類報道。

　　圍繞一個中心就是緊緊圍繞宣傳企業發展這個中心。

　　提高兩種能力就是進一步提高策劃性報道的能力，進一步提高新聞挖掘和采寫的能力。

　　抓好三類報道就是做實做細常規性題材報道，做精深度報道，做細自選題材報道。常規題材重點是對日常工作、動態性的報道，力求做到及時、全面、詳實。深度報道重點圍繞熱點話題開展，加大評論類、通訊類、探討類、思辨性文章比重。自選題材的重點是既具新聞價值，又對工作有指導借鑒作用的新聞，力求從細小的切口入手，做細做精。

　　主要指標：

　　1、全年在《陜西郵政報》上發表反映我局工作的稿件30篇，在《中國郵政報》上發表10篇，全國其它各類郵政刊物5篇，省內各類簡報做到隨編隨發，其中簡訊類、專題報道類、綜合性、圖片性稿件比例均衡。

　　2、全年編發《陜西郵政信息技術動態》12期，每月8日準時出版，平均每期信息量不少于12篇;

　　3、發展1-2名省郵政報通信員，充實宣傳隊伍。

　　4、爭取獲得“全省新聞宣傳先進單位”榮譽稱號。

　　三、20xx年新聞宣傳工作的主要措施：

　　一明確分工，認真履行工作職責。在宣傳工作中，綜合部是工作管理和牽頭部門，主要負責宣傳工作的日常管理工作制定宣傳相關辦法、通報宣傳情況、發放宣傳獎勵、考核各部門宣傳工作開展情況;《陜西郵政信息技術動態的》編發工作;綜合性新聞的策劃、組織;各類出局稿件的審核、各類新聞寫作相關培訓的組織。各部門是宣傳工作的主要參與者，做好與本部門工作相關的新聞信息的撰寫和報道、做好本部門牽頭組織的各類活動的宣傳工作、做好新聞線索的提供、完成局里交辦的各項宣傳任務，并對宣傳工作提出合理化建議和意見。

　　二抓住重點，積極主動開展宣傳工作。

　　1、在宣傳內容上，要做到抓重點、抓焦點、抓亮點、抓熱點。抓重點，全力配合企業中心工作，圍繞企業在不同時期的工作重點和中心進行宣傳。抓焦點，結合局內提出的一些發展新理念和業務新舉措，緊緊圍繞這些焦點問題，全方位地展開宣傳，使大家了解這些新理念、新舉措，為信息技術和管理工作的發展創造良好的內外部輿論氛圍。抓亮點，技術創新是我局的工作重點，也是新聞宣傳的重頭戲。要緊緊圍繞這一內容，挖掘工作中的亮點。抓熱點，熱點是指信息化建設中對企業的內部處理管理方式等會帶來沖擊或變革的一些新系統的開發、建設等工作，以及為增強郵政服務功能、為用戶帶來實惠的重大舉措，做好宣傳，提升我局的整體形象。

　　2、在宣傳形式上，采取文字和音像宣傳相結合、對內對外宣傳相結合的形式。要注重文字和音像宣傳相結合，做好局內工作和相關活動的攝影、攝像工作，多方位、多形式的進行宣傳，增強宣傳效果。要注重對內對外宣傳相結合，宣傳不能僅僅局限于《陜西郵政報》等省內刊物的宣傳，要加強與中國郵政報陜西記者站的溝通交流，主動提供新聞線索，爭取記者站的支持和指導，提高在《中國郵政報》、《中國郵政》等全國性刊物的上稿率。

　　3、在宣傳渠道上，分四個層次展開：一是做好《陜西郵政信息技術動態》的編發工作，規范編發流程，及時準確地報道信息技術發展動態，如實地反映我局工作情況和成績。二是做好各類工作信息的報送工作，隨編隨發。三是做好《陜西郵政報》的投稿工作，進一步提高稿件質量、拓寬宣傳內容、豐富稿件形式，確保完成上稿計劃。四是提高在《中國郵政報》、《中國郵政》等全國性刊物的上稿率。要加強與中國郵政報陜西記者站的溝通交流，主動提供新聞線索，爭取記者站的支持和指導。同時公布投稿地址，疏通投稿渠道，積極協助員工做好投稿工作。

　　4、在宣傳方式上，從被動宣傳向主動的策劃式宣傳轉變。主要加強前期策劃，主動采編新聞，并結合各階段宣傳重點和召開重要會議、開展各類活動的契機，積極籌劃，精心組織好形式多樣的主題新聞宣傳工作。可通過跟蹤采訪、參與工程等形式，各部門積極協助;二是部門提高素材，綜合部進行撰寫;三是對于寫作由困難的，積極主動向報社、記者站提供信息。

　　三、加強管理，調動員工宣傳的積極性。

　　1、做好部門考核。繼續將新聞宣傳工作納入部門績效目標考核中，每月通報新聞宣傳情況，每季度在部門管理考核中進行考核。其中，每季度各部門至少向綜合部提供新聞稿件15篇，每少完成一篇減1分;在《陜西郵政報》發表宣傳局內工作的簡訊類稿件，每篇加0.5分;發表圖片及較大篇幅稿件，每篇加1分;在《中國郵政報》等國內知名郵政刊物發表稿件，每篇加2分。

　　2、加大獎勵力度。對能主動宣傳我局工作，主動投稿并刊用的員工，每季度進行一定金額的獎勵獎勵標準參照相關辦法，年終將評選新聞宣傳先進個人，并以此作為員工調崗、晉級的依據之一。

　　3、建立例會制度。每季度召開一次有專管局領導參加的新聞宣傳例會，通報一個季度宣傳工作的總體情況，安排下季度宣傳重點工作。

　　4、制定宣傳計劃。每月由宣傳工作主管人員制定月度宣傳計劃，并將任務分解各部門，由各部門按照報道重點及時提供信息。

　　5、做好人員培養。進一步做好新聞宣傳各種培訓活動，激發員工寫作積極性，提高寫作水平。同時，選派有一定宣傳意識和寫作水平的員工參加全省新聞寫作培訓，并發展1-2名省郵政報通信員。

工作計劃篇2

　　xx年3月6日下午，xx “XX年售后質量報告暨xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

　　在會上，技術工藝部范強就XX年售后反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發生的質量問題，以便在今后的生產中加以避免和改進。

　　陳總在制造公司xx年的工作規劃中，首先對XX年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了XX年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標，明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

　　質量是企業生存之本，為使xx年產品質量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產品質量問題得到有效、持續的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實；二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產品質量；三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質量關；四是持續進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區別；出問題點與不出問題點培訓有區別；特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別；五是細化質量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質量問題；六是嚴格按體系文件要求執行，確保體系有效運行；七是學習國內外同行業名牌企業先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。

　　xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調度會制度；2、車間質量分析會制度；3、車間技術準備會制度；4、車間成本費用分析會制度；5、管路現場評審會制度；6、車間考評制度；7、車間專檢制度；8、車間合理化建議獎勵制度。

　　優秀的干部員工隊伍是企業發展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發現人、培養人，用好人，做好員工的職業生涯規劃。

　　陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在XX年的基礎上百尺竿頭，更進一步。

　　最后貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對xx年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的`介紹，同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現。

　　這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現xx年公司總目標的信心和決心。

工作計劃篇3

　　新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優秀保育員應具備的素質。

　　一、制度建設工作

　　1、嚴格按照院部各項規章、制度辦事，完善各項機制，優化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。

　　2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創新、進取。強化優秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。

　　3、通過多種形式進行核心價值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。

　　二、安全管理工作

　　1、愛心、責任心及敬業精神是安全工作的基本原則。實現安全管理“科學化、規范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標；各類重大安全、危機事故發生率等于零是硬指標。

　　2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。

　　3、加強對各崗位工作的管理，規范各崗位工作流程。認真執行衛生消毒制度確保幼兒飲食的衛生和安全，做好院內大型玩具的清潔衛生工作，為兒童提供安全衛生的活動場所。

　　4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛生檢查。

　　5、對流感、手足口病等兒童多發病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發現、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。

　　三、兒童安全意識培養

　　1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。

　　2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意

　　外的危險電器設備。

　　3、要經常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。

　　4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。

　　四、兒童自理能力的培養

　　1、培養兒童養成良好的個人衛生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。

　　2、積極激發孩子的學習興趣，培養良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。

　　3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。

　　福利院護理員工作計劃

　　在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發展作出積極貢獻。

工作計劃篇4

　　為認真貫徹落實科學發展觀，引導和推進管理創新，加快創新型企業建設步伐，加強全員的創新意識，調動全員的自主能動性，充分發揮基層管理創新能力，提高勞動效率，推動企業的管理提升，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　公司管理創新工作的指導思想是：堅持以科學發展觀為統領，以實現公司戰略規劃為主題，以管理創新為抓手，以市場化管理為中心，以對標管理為手段，扎實推進管理理念、工作思路、管理機制、管理手段和三大標準創新，全面提高公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力。

　　（一）全面提高公司管理水平。通過完善管控模式，創新管理機制、管理手段和管理標準，實現公司高效運轉和有效控制，全面提高管理水平。

　　（二）全面提高公司核心競爭力。通過創新管理理念和工作思路，發揮優勢，整合資源，全面實施公司發展綱要，建立競爭優勢，全面提高核心競爭力。

　　（三）全面提高公司盈利能力。通過完善體制機制和管理，創新生產管理、經營管理和發展管理，全面提高盈利能力。

　　（四）全面提高公司抗風險能力。通過健全風險管理體系，創新風險防控機制，準確辨識、評估和有效防控企業風險，全面提高抗風險能力。

　　二、組織機構

　　管理創新工作納入公司科技市場管理，在公司創新管理委員會的領導下，由管理創新小組成員負責實施，管理創新工作小組辦公室設在企管部，是管理創新牽頭責任部門。

　　管理創新工作小組職責：制定公司管理創新發展規劃和年度計劃；制定公司管理創新的有關制度和辦法；負責公司管理創新的項目管理；提供管理創新項目實施過程中各種技術支持；做好管理創新工作總結及成果獎勵事宜；開展管理創新信息交流及成果推廣應用工作。

　　三、工作目標

　　（一）主要目標

　　深入開展管理創新工作到分廠（部室）、到班組、到個人，靈活運用各種管理創新方式，使公司各項體制機制更加完善、整體管理流程更加優化、各項指標有效改善、管理基礎全面夯實，構建起決策科學、權責明確、機制完善、運轉高效的科學管理體系，推進公司整體的管理提升。

　　（二）具體目標

　　1、至少獲得1項集團公司級認定或以上成果。

　　2、年度重點管理創新項目立項總數≥5項。

　　3、發表管理創新論文≥1篇。

　　四、過程管理

　　管理創新的實施采取目標責任制和項目帶動方法，按照項目管理模式，根據科技市場運作管理制度的流程和工作要求進行運作，現將主要流程簡述如下：

　　（一）項目管理

　　1、項目選題

　　（1）選題范圍

　　凡是圍繞企業經濟發展、改進和提高企業管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業戰略研究、企業文化研究、規劃發展研究、政策研究、管理研究、技術經濟分析、現代化管理理論與方法推廣應用研究、計算機管理系統的設計與應用研究等。

　　（2）課題類型(理論研究課題、應用課題和創新課題)

　　①理論研究課題：在管理理論、管理技術、管理方法和管理手段的學術理論上有所創建，對提高企業經營管理水平、提高經濟效益有所指導作用。

　　②應用課題：從本單位實際出發，應用國內外現代化成果理論、技術、方法和手段，對提高產品質量、節能降耗、實現增收節支和保證安全生產等有顯著效果。

　　③創新課題：運用現代科學理論，在企業管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進、創新的辦法和措施。這些辦法和措施經過實施確認為有明顯的作用和效果，同時具有科學性、先進性、可行性、操作性、效益性等特點。

　　2、立項管理

　　（1）立項單位應根據要求填寫管理創新項目立項，并報公司管理創新工作小組初審、匯總，再提交科技委員會研究通過。

　　（2）所有通過的立項項目必須填入單位年度創新計劃，并分解到季度計劃，沒有按要求填報計劃的項目，將在創新成果評比中扣分處理。

　　（3）項目一經立項，負責人應按照項目帶動要求，制定項目實施計劃，并嚴格按計劃實施。

　　3、實施管理

　　（1）管理創新項目實施項目負責人制定，項目承擔單位要明確項目負責人和主要參與人員，明確參與人員的職責分工。

　　（2）各項目承擔單位要制定月度進度計劃，認真組織實施，建立活動記錄，定期分析總結，確保年度創新目標和所承擔創新項目的順利完成。

　　（3）管理創新實施過程必須按要求定時填報實施情況，列入公司年度計劃的管理創新項目每季度還要向管理創新工作小組遞交季度工作總結。

　　（4）管理創新工作小組要組織人員對項目進行階段審核和評估，對未按計劃進展的項目將暫停后撤銷，并停止經費的使用，對確有困難不能開展的項目，應及時申請撤銷。

　　4、驗收管理

　　（1）項目結束后，立項單位應及時向管理創新工作小組提交驗收申請。

　　（2）管理創新工作小組應于1個月內對項目組織驗收。

　　（3）對驗收不合格的項目，項目承擔單位根據驗收意見積極整改。整改完畢，重新提交驗收申請。

　　5、成果評比

　　（1）每季度第二個月中旬，由公司科技委員會對已驗收的管理創新項目進行綜合評比，按照項目的重要程度、課題難度、創新程度、應用效果、推廣價值等內容進行綜合評價。

　　（2）對在評定中表現優異的管理創新項目經科技委員會審定后可向上級有關部門推薦，由公司管理創新工作小組組織向上級有關部門和行業協會申報。

　　6、成果推廣

　　管理創新工作小組每季度初確定本季度管理創新推廣計劃，推廣項目重點從展開項目中選擇。相關單位應按要求開展推廣應用工作，并于季度末將成果推廣總結上報公司管理創新工作小組。

　　7、檔案管理

　　管理創新項目驗收或鑒定后，項目承擔單位應及時建立檔案，并交管理創新工作小組備案。檔案內容包括：項目申請書、立項書、主題報告、驗收申請報告、驗收或鑒定意見書、獲獎情況等原始資料或復印件。

　　五、工作要求

　　為鼓勵各單位開展管理創新工作，公司管理創新工作小組通過開展創新培訓，加強創新交流，定期開展檢查評價等工作推動各單位創新工作進步，具體計劃如下：

　　（一）管理創新工作小組應在每季度第二個月中旬對本季度管理創新工作進行總結，編制下一季度公司管理創新工作計劃和管理創新成果推廣計劃，并嚴格執行計劃。

　　（二）管理創新工作小組每季度組織一次管理創新成果評定，組織一次立項項目階段評審，組織一次管理創新成果效果評價，對前兩季度二等以上及前一季度三等以上創新成果實施效果進行跟蹤。

　　（三）管理創新工作小組每季度至少開展一次與管理創新相關的培訓工作，此項納入公司年度培訓計劃。

　　（四）管理創新工作小組每半年至少組織一次管理創新優秀成果現場交流會，對先進單位的創新工作經驗或優秀創新成果進行推廣。

　　六、創新考核

　　（一）各單位管理創新工作實施考核納入公司科技創新績效計分考核，由管理創新工作小組統一通報存在問題及考核結果。各單位的創新績效考核獎懲參照公司《創新績效考核辦法》。

　　（二）管理創新成果、論文列入公司科技市場管理，根據公司科技成果獎勵制度進行獎勵。

　　（三）此次管理創新實行目標考核，針對附件2中所列各部門創新工作目

　　標，各單位可自行上報目標分解計劃，由管理創新工作小組審定、同意立項、簽訂合同、具體實施。

　　七、保證措施

　　（一）為提升公司管理創新工作水平，各單位應鼓勵內部開展管理方面的小改進與創新并積極執行，不僅要完成下達目標任務，同時要爭取更好的完成。

　　（二）公司鼓勵各單位開展管理創新工作，對于各單位管理創新工作除科技市場獎勵外，還將在市場化檢查中獲得加分。

　　（三）在公司創新管理委員會的領導下，按照公司科技市場運作管理制度和管理創新實施方案的工作要求，各相關單位要認真按照目標分解要求開展管理創新工作，此項結果應用于創新評比工作。

　　（四）各單位要充分利用新聞、調度會等形式做好創新的宣傳工作，同時開展豐富的群眾性的創新活動，如利用合理化建議等形式，提高全員參與創新的積極性和主動性。

　　（五）各單位要從可持續發展的角度，加強自主創新能力的建設，認真組織現代科學管理理論教育和業務學習，積極參與公司組織的管理交流。

　　（六）注重管理人才的培養，大力營造和諧向上的人才培養環境，采取靈活多樣的形式加強培訓力度，提高全員的技能素質進而提高全員的創新能力。

　　八、附則

　　本實施方案下發之日起5月內，各單位要按照本方案要求報送年度管理創新方案至企管部。每延時一天按100元考核單位負責人，拒不上報的考核單位負責人500元。（考慮到上報項目篩選的問題，各單位要積極多報項目）

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助后進生取得適當進步，讓后進生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養較好的學習習慣，形成語文基本能力。培優計劃要落到實處，發掘并培養一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養語文能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實基礎和較強閱讀、寫作能力，并能協助老師進行輔差活動，提高整個班級的語文素養和語文成績。

　　二、培優對象和輔差對象

　　培優對象：吉慶勤劉曉蝶李芳穎唐婧皙韓夢洪春雨趙妍妍曾顯伊符伊琴等。

　　輔差對象：韓凱張建偉符素棟何國星符智祺符政梁軒昂楊進穎林智浩趙俊德等。

　　三、制定目標

　　在這個學期的培優輔差活動中，培優對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩定在及格線以上，并協助老師實施輔差工作，幫助后進生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是語文的閱讀和寫作這一基本的能力。

　　培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文，多給他們一定的指導，以期在寫作中能靈活運用，提高寫作層次，同時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高語文能力。輔差的內容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，逐步提高后進生的寫作水平，可先布置他們摘抄。仿寫，后獨立完成，保證每個后進生有話可說，有文可寫。幫助他們樹立自信心，教會他們正確的學習方法，訓練后進生的口頭表達能力，課堂上創造情境，堅持不懈地關愛后進生，讓后進生嘗試說、敢于說，進而爭取善于說。

　　四、主要措施

　　l、課外輔導，利用課余時間，組織學生加以輔導訓練。

　　2、采用一優生帶一后進生的一幫一行動。請優生介紹學習經驗，后進生加以學習。

　　3、充分了解后進生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證后進生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。

　　4、課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響后進生。

　　5、對后進生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

　　6、采用激勵機制，對后進生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。

　　7、充分了解后進生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證后進生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。

　　8、及時與家長聯系，協助解決后進生的學習問題。

工作計劃篇6

　　20xx年發展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實國家宏觀調控政策和市委、市政府決策部署，圍繞建設宜居幸福的現代化國際城市，以擴大內需為戰略基點，著力優化城市空間布局和提升城市品質，著力推動結構調整和科技創新，著力推進城鄉統籌發展，著力深化重點領域改革，著力推進生態建設和低碳發展，著力保障和改善社會民生，促進經濟社會發展再上新水平。

　　一、著力擴大投資和推進重點項目建設，強化內需拉動

　　保持投資合理增長。加強投資形勢監測分析，密切關注政府投資、產業投資、房地產投資等重點領域投資運行態勢，及時提出對策建議。在優化投資結構前提下，綜合采取核準、環評、要素供應等手段，加大重大基礎設施、社會民生、現代服務業、新興產業、農林水利、城鄉統籌等重點領域的投資力度，確保全年投資規模達到4000億元以上。積極鼓勵民間投資，進一步發揮民間投資拉動投資增長的作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導資金投向重點項目、重點區域和重點領域。

　　突出抓好重點項目建設。初步安排市級重點項目230個，總投資3800億元，計劃當年全部開工，竣工70個，完成投資800億元以上。暢通重點項目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設用地指標，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水平。加強銀企對接和項目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實施好20xx年市財力投資計劃，提前落實項目建設條件，確保項目加快實施。加強政府投資項目管理，做好項目篩選儲備，積極爭取國家資金支持，切實抓好中央投資項目建設管理。lOCAlHOst

　　推進城市基礎設施建設。加快鐵路客運北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項目進度，抓緊推進青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機場規劃、選址等前期工作，爭取開工建設。加快城市地鐵一期建設，爭取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設規劃報批工作。全面完成跨海大橋接線等項目收尾工程，推進新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項目，規劃建設部分大型停車場和智能交通引導系統。

　　加強經濟運行調節。強化國內外經濟形勢監測預警，及時提出對策措施。協調解決企業生產經營遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實國家扶持小微企業政策措施，整合現有企業發展扶持政策和資金，重點扶持科技型、創新型中小企業發展。研究出臺支持中小企業開展融資租賃業務的政策措施。落實國家結構性減稅政策，開展服務業增值稅擴圍可行性研究。

　　二、全面實施藍色經濟區戰略，加快經濟功能板塊建設

　　啟動西海岸經濟新區建設。編制重點區域控制性詳細規劃和專項規劃，爭取基本農田異地代保，增加建設用地規模。加快推進王臺裝備制造產業園等功能區建設，加大招商引資和項目推進力度。推進保稅港區轉型發展，爭取國際航運等政策試點。

　　加快打造藍色硅谷。爭取科技部支持，報請國務院批準藍色硅谷為海洋特色的國家自主創新示范區。推進重大創新平臺建設，加快海洋科學與技術國家實驗室、國家深海基地、山大xx校區等項目建設。啟動5—10平方公里核心區開發建設。吸引創新要素集聚，大力引進人才、資金，鼓勵發展風險投資。

　　全力推進重點片區建設。董家口港區，細化完善港口、產業、城區規劃體系，加快重化工業布局，推進青鋼搬遷改造等項目前期工作，建成xx港集團30萬噸級礦石碼頭。高新區北部園區，提升園區配套管理水平，加快藍色生物醫藥中試服務平臺等項目建設，爭創國家創新型科技園區。世園會片區，進一步完善各專項規劃，確保主題館、植物館等開工建設，研究整合周邊區域，規劃建設xx世園生態核心區。超前謀劃臨空經濟功能區建設。同時，進一步優化發展環境，深化改革開放，加大投入力度，增強資金、土地、人才、環境等要素保障支撐。

　　開展藍色經濟區改革發展試點工作。深入實施藍色經濟區發展規劃，繼續推進67項試點任務。建立試點工作制度保障和考核辦法。抓緊設立藍色經濟專項資金，爭取國家和省資金支持。研究制定推進海洋高端產業發展意見，推進30個示范園區建設。加快編制全市海洋重要資源勘探、海岸帶海岸線利用等規劃。

　　三、加快城鄉統籌進程，促進全域協調發展

　　推進新型城鎮化步伐。研究制定加快城鄉統籌發展的意見，明確中長期發展目標任務。編制縣域統籌、鎮為主體的新一輪產業發展規劃。加快縣域工業化步伐，完善新增工業功能區基礎設施，推進五市重點園區和項目建設。統籌考慮城鄉教育、醫療、養老、社保等問題，促進基本公共服務向農村傾斜。

　　打造大沽河生態空間發展中軸。堅持大沽河河道治理與兩岸新農村建設結合、水利工程與兩岸高效生態農業發展結合、

　　四、大力推進產業結構調整，提高產業層次和競爭實力

　　推動產業聚集發展。研究制定全市工業產業園區布局規劃、工業項目用地管理辦法，統籌新增工業用地計劃和項目用地計劃，形成增量按規劃落地、存量按規劃有序轉移態勢。擴大膠南董家口、平度新河、即墨龍泉3個工業功能區范圍，新增即墨龍泉光伏產業、平度同和新能源、萊西李權莊新材料等7個工業功能區。篩選一批高端產業目錄和名單，加強產業鏈培育和招商。

　　培育壯大戰略性新興產業。實施戰略性新興產業意見，完善產業扶持政策體系，制定產業發展指導目錄，設立專項引導資金，推進家電電子、海洋儀器設備、生物能源等產業化基地建設，逐步使新一代信息技術、高端裝備制造、節能環保和生物產業成為全市支柱產業，新材料、新能源和新能源汽車產業成為先導產業。推進150個重點項目建設，培育發展10個戰略性新興產業市級工程研究中心。實施新興產業創業投資計劃，爭取全年新設4只創業投資基金。

工作計劃篇7

　　長期以來，我廠始終把環保工作作為企業的頭等大事來抓，不斷完善環保運行規章制度，總結環保設施運行經驗。在生產運行過程中，堅持可持續發展理念。節能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環保工作做好，特制定年工作計劃

　　1、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

　　2、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放松，發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。

　　3、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規范管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與規范的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

　　4、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術創新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

　　5、盡量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進行系統全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。

　　6、通過環境統計分析，反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關系是否合理，為制定環境保護措施提供參考依據。

　　7、使全廠職工了解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類環保公共事務進行深度參與，積極支持環保工作的開展。

　　總之，環境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動，在我們企業就更需要政府、民眾和企業同心協力做好污染防治和生態保護工作，才能把節能減排的目標任務落到實處，收到經濟發展與環境保護雙贏的效果。

工作計劃篇8

　　本學期，初中語文教研組工作，在新課程標準的指導下，深化語文教學改革，努力轉變教育教學觀念，大力提高課堂教學效率；以全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，大面積提高語文教學質量為目標，結合學科自身的特點，扎實有效地開展工作。

　　一、堅持“有效教學”研究，引領教師開展語文教學研究

　　1、教研組每位成員應認真學習先進的教育教學理論和xx年版《課程標準》，通讀一、二本理論專著，圍繞等熱點問題，結合語文教學實踐，通過專題學習和討論，提高自身的理論素養，更新教育教學觀念，樹立正確的教學觀和學生觀。

　　2、開展讀一本書的活動，促進教師身心健康。

　　讓每個人都能靜下心來讀讀書，放松放松疲憊的靈魂。這樣利于老師自己身心的健康發展，最終肯定利于學生的健康發展。

　　我們配合學校“書香校園”工程，首先我們教師要帶頭做起學校的安排，開展讀一本書的活動。可以老師先推薦，集體認同后共同閱讀。也可以老師先提要求要讀哪一方面的書，組里去搜尋，再閱讀。我充分利用學校閱覽室，可以多讀幾本書，可以以各種形式讀書。另外我們精心讀了書之后，大家有碰撞，有交流，就一定有火花。這火花就是生活和工作的智慧。大家在讀書中自由放松，在讀書后共享智慧了。那么讀書就既是充電，也是放松，更是交流。

　　3、教研組每位成員要緊密結合教育教學實際和課題研究，并根據自身的需要，確定學習重點，講究學習方式，提高學習效率，努力做到：自覺學習理論，深入研究探索，認真總結經驗，積極撰寫論文，使理論學習落到實處，卓有成效。

　　二、狠抓常規，改革教學，提高效率

　　1、落實學科教學常規，重點是抓課堂教學常規的落實。語文學科教學質量的全面提高，關鍵是落實常規，改革課堂教學，提高課堂教學效率。全面實施素質教育，課堂教學是主陣地。本學期，在對照新課程標準的前提下，真正學好洋思經驗，牢固樹立教師的服務意識，轉變學生的學習方式；改革陳舊、呆板、單調的語文課堂教學模式，研究和設計科學、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學模式；語文課堂教學應創設和諧、寬松、民主的教學氛圍，重視創設教學情景，激活學生的求知欲，培養學生自主學習的習慣和能力，突出創新精神和實踐能力的培養；堅決做到面賂全體學生，照顧不同程度，不同層次的學生的學習需要，研究和實施分層分類教學；特別是對后百分之二十的學生，各備課組選好試題，進行特別的訓練。努力促使課堂教學結構的最優化，大大提高語文課堂教學效率。

　　2、加強常規調研，確保全體語文老師自身素養的提升。本學期，學校邀請特級教師肖培東到校集體備課，聽課，評課。

　　3、加強集體備課。發揮群體優勢，提高備課質量，保證課堂教學質量。

　　4、做好年青教師的傳、幫、帶工作。

　　5、公開教研活動。