工作計劃

時間：2021-04-16 11:10:16 工作計劃我要投稿

【精選】工作計劃范文匯總8篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精選】工作計劃范文匯總8篇

工作計劃篇1

　　根據xxxx市普通教研室的工作計劃要求，結合xxxx市教體局教研室xxxx年的教研工作思路，確定化學教研工作的思路為：以“聚焦課堂，提高效率”為主題，以構“建和諧課堂”為重點，以“全面提高初中化學課堂教學質量，積極推進課程改革”為目標，立足課堂教學，關注師生需求，著力構建高效化學課堂教學模式;努力提高自身素質，認真探索化學教學研究的方式方法，加強化學課堂教學指導和教學服務工作，推動我市化學教學質量不斷提高。

　　1、健全教研網絡，加強教研隊伍建設

　　建立完善聯組教研制度，努力提高聯組成員素質，建立教研室—教研員—聯組組長—教研組長—教師的橫向教學研究網絡，落實《xxxx市聯片教研制度》，發揮聯片組長的作用，充分發揮教研聯組在教學研究、組織考試、管理評價中的作用。

　　2、提升集備實效，落實“和諧課堂”質量

　　加強學科教學集備，提高教師參與教研的質量,積極倡導教學反思，突出對集體備課的實效性的落實，并對集備典型進行推廣。

　　3、深化課堂教學研究，培養科學素養，全面提高教學質量

　　初中化學教學要以習慣養成和夯實基礎為重點，尊重差異，培養興趣，注重體驗，掌握方法，發展能力健康發展。要進一步轉變教師的教學行為。繼續積極倡導探究式、合作式教學，注意創設問題情境，引導學生積極主動參與學習，要重視運用有啟發性和思考價值的問題組織教學，使學生體驗和初步掌握科學的學習方法、研究方法。要進一步轉變學生的學習行為。加強對學習方法的指導，積極探討實施自主學習、探究學習、合作學習的有效途徑。以探究式學習作為轉變學習方式的突破口，正確處理好接受式學習與探究式學習、理解與記憶、創新與模仿、發現與驗證等方面的關系。

　　4、以公開教學為契機，充分發揮優質課的示范引領作用，致力構建“和諧課堂”的教學模式

　　充分發揮公開課的示范引領作用，組織我市名師、教學能手、優質課獲獎教師到聯片組學校開展課堂教學送教、展示活動；要在聯片組學校內或不同聯片組內組織實施“同課異構”活動，加強對課堂教學的研究，提升教師的專業化水平將優質課的成果加以推廣。組織骨干教師參與 “和諧課堂”教學模式的構建，力爭取得成果并參與市教研室組織的“優秀教學法”評選。

　　5、積極推進“菜單式”教研活動的開展，突出教研活動的實效性

　　初中化學教研工作計劃

　　完善“菜單式”教研模式，堅持正確的教研方向，對學校提出的需要研究解決的教學問題，通過對話、交流、互動等多種形式加以解決，努力爭取教學研究能真正解決教師教學中遇到的困惑問題，突出教研的實效性。

　　6、加強實驗教學的研究與指導，規范教師的實驗教學行為

　　充分挖掘教材中“活動天地”和“實驗探究”的深度、廣度，加強“實驗探究”教學中對實驗設計能力、觀察能力、動手操作能力，誤差分析能力的培養。杜絕以講實驗代替做實驗的錯誤做法。

　　7、努力做好高初中化學教學銜接的研究，樹立大化學思想

　　根據教研室提出的解決好“四度”問題，即控制教學進度、降低教學難度、減緩知識坡度、拓寬應用廣度，促進“三維教學目標”的達成這一要求。努力做好高初中銜接的研究與指導，研究在知識方面和能力培養方面初、高中的教學銜接問題,重點研究高中化學與初中化學在課程標準、教學方法、教學內容等方面的銜接，積極倡導初、高中化學教師相互聽課，交流，真正樹立起“大化學”的整體發展意識

　　8．高質量的命制競賽及統考試題，發揮命題對課堂教學改革的導向作用

　　認真研究奧林匹克競賽試題及xxxx市學業水平考試試題，結合課標要求作好試卷分析，并進行交流研究，及時把握好競賽命題及中考命題的脈搏，總結有一定參考價值的規律性的東西，并在本市組織的學科竟賽、統考命題中得到充分體現，發揮命題對課堂教學改革的導向作用，努力提高課堂教學質量,爭取好成績。

　　9、加強自身學習，提高對教學工作的服務和指導質量

　　為了更好的為一線教學工作提供優質服務和指導，本學期要加強學習，特別要關注本學科的教改、教研先進經驗，努力站在本學科教學教研工作的前沿，更好的為基層教學服務。努力使自己具備：超前意識、創新意識、服務意識。

　　附：主要活動

　　9月

　　1、召開聯組組長會議，重點研究對35歲以下的青年教師的培訓問題

　　2、調研教師教學及師資結構情況

　　3、完成菜單式教研的統計

　　4、結合公開教學，研討構建“和諧課堂”的教學模式

　　10月

　　1、xxxx市優質課比賽成果匯報課，研討完善新授課的教學模式

　　2、開展送教下鄉活動，并調研集備落實情況

　　3、舉行市級公開課（同課異構），研討構建“實驗探究教學”模式

　　4、組織青年教師進行說課及教學片段教學培訓

　　5、落實菜單教研的各項要求，全心投入教學服務工作

　　11月

　　1、聯組組長命制期中考試模擬試題上交

　　2、以聯組為單位，評選優秀教學案例及優秀教學設計

　　3、市級公開教學，完善“系統復習”教學模式

　　4、命制期中考試題，做好期中考試成績分析

　　12月

　　青年教師說課及教學片段教學匯報

　　講評課研討

　　1月

　　期末命題，組織期末統考及閱卷工作，進行試卷分析

　　總結上學期工作，制定下學期教研工作計劃

工作計劃篇2

　　進一步理清工作思路，圍繞社會主義經濟建設，進一步明確婦女兒童事業的發展方向和婦聯工作重點，帶領廣大婦女積極提高發展經濟的能力。

　　1、充分發揮婦女在新農村建設中的積極作用。認真開展“雙學雙比”活動加大新農村建設，重點加強婦女教育培訓工作，開展對婦女實用技術培訓。全面提高婦女素質，不斷激發她們參與推動經濟發展的創造活力。

　　2、努力促進婦女創業成才。深入推進婦女“巾幗建功”活動，與勞動保障所配合為婦女富余勞動力提供就業創業服務。發展幫助困難婦女兒童的公益事業，引導婦女自謀職業、自主創業、靈活就業，為實現經濟社會又好又快發展作出貢獻。

　　3、維護群眾合法權益。進一步完善科學有效的婦女兒童權益保障機制，扎實開展“五五”普法宣傳，教育引導婦女增強公民意識、強化公民責任，提高婦女依法行使知情權、表達權、監督權的能力，推進男女平等基本國策和婦女的合法權益在各個領域中真正得到落實。

　　4、繼續加強群眾來信來訪和反家庭暴力工作，切實維護婦女兒童的合法權益。配合有關部門開展掃黃打非、禁毒、防邪工作，加強社會治安綜合治理，維護社會穩定。

　　5、加強未成年人工作。深入開展家庭道德教育宣傳實踐活動，著力實施家庭教育與性別平等，推廣科學家庭教育指導，建設高素質的家庭教育隊伍。

　　6、開展婦女健康關愛行動。一是貧困母親免費體檢。二是抓好艾滋病綜合防治對婦女“面對面”宣傳教育活動。三是是抓好愛心公益行動。

　　充分發揮婦女的優勢和作用，共同做好新形勢下的婦女兒童工作。進一步提高婦聯工作實效性，增強婦聯社會凝聚力。

　　以上是我20xx年的工作計劃，如有不足，望指出為感！

工作計劃篇3

　　20xx年工作核心以穩定一線員工，降低一線員工的流動性，提高生產效率，穩定品質方面完善人力資源工作。茲報請總經理批閱，請予以審定。

　　1、組織架構合理化調整，提高工作效率。

　　2、降低生產工人離職率，穩定生產。

　　3、建立培訓體系。

　　4、完善KPI考核。

　　5、完善公司制度。

　　6、團隊建設，和諧部門關系，建立順暢的溝通機制。

　　一、人力資源規劃

　　1、根據預期目標和市場情況，梳理人員狀況和組織結構。

　　2、梳理公司現行人力資源管理制度中的相關內容。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、梳理各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資提供科學依據。

　　2、調整招聘渠道和方法。

　　(1)原中國俊才網招聘盡面向一些中技人員方面有所優勢，難適合我司招聘，20xx年暫停同其合作，繼續與南方人才網合作，并同前程無憂網合作，以其廣闊的資源增加甄選的空間。

　　(2)根據80后、90后的習慣，有效利用免費資源為企業拓展招聘方式，大街網、應屆生網、HIALL、58同城、百姓網等。

　　(3)番禺人力資源市場將做為一般技能人員、普通用工的場招聘陣地和信息收集的渠道，招聘效果不佳，但對信息獲取有幫助，20xx年仍然參與。

　　(4根據實際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內網絡招聘。

　　(5)與政府職介中心和職業介紹所推薦中心建立合作關系，降低公司招聘成本。

　　(6)街頭招聘針對普通用工，勞動強度大的技工學徒。

　　(7)大力推動本地招聘和員工引薦。

　　3、高素質要求人員三個月內到位，普通用工一個月內到位50%，兩個月內完成。招聘到位率70%以上，招聘留用率75%以上，內部招聘率2%以上，錄用率不超過15%。

　　4、員工總流動率不超過15%。年員工主動離職率控制在10%以下。年員工被動離職率控制在5%以下。員工留存率95%以上。

　　5、核心崗位人員20%產能儲備，形成人員梯隊，保持工作的穩定性和持續性。

　　三、員工培訓與開發

　　穩定員工，降低員工的流動性，提高生產效率，穩定品質，本質上反映著員工成長，員工的成長成為企業關注的焦點。培訓是幫助員工成長的重要手段之一，20xx培訓工作應做好以下幾項工作：

　　1、培訓需求調查分析，制定20xx年度培訓計劃。

　　(1)新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業文化，熟悉掌握企業的各種環境及基本的常識，包括規章制度，安全生產，職業安康等。

　　(2)員工業務技能培訓，讓員工掌握業務技能，并提高產品品質。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。

　　(3)管理層培訓，培養管理層工作中的協調能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。

　　(4)激勵培訓，有效激發員工潛能，培養員工對企業的忠誠度。

　　(5)員工團隊凝聚力，培訓員工的服務意識，激發員工活力，培養員工動腦及團結精神。

　　2、直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務實現年度培訓計劃。

　　3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。

　　4、及時搜集國內知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料，結合公司需要和部門需求，不定期地向各部門推薦相關培訓課題信息。

　　5、特種作業資格培訓和再培訓。

　　6、借助20xx年高級車工培訓經驗，力爭為我公司組織國家扶持的數控加工中心免費培訓班。

　　7、每月一次在職員工安全教育。

　　8、充分倡導、利用“好學卓越”企業內部知識交流平臺，在實踐中不斷完善。

　　9、企業文化的營造

　　(1)堅持每月組織事故學習，沉淀安全文化和質量文化。

　　(3)借《XX之聲》之聲平臺塑造企業文化做好文宣工作，灌輸企業經營理念。

　　(4)推進“共同愿景”座談會，在學習分享中促進員工與企業共同成長，每月一次。

　　(5)每月組織一次文娛活動。

　　10、幫助員工建立職業規劃，促成企業成長，員工成長。

　　(1)短期目標(通常在1年以上)

　　崗位目標、技術等級目標、收入目標;短期內要完成的主要任務;有利條件;主要障礙及其對策;可能出現的意外和應急措施。

　　(2)中期目標(通常在5年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標。

　　(3)長期目標(通常在10年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標、重大成果目標。

　　(4)人生目標：崗位目標;技術等級目標;收入目標;社會影響目標;重大成果目標。

　　四、績效評價體系

　　1、試推平衡積分卡

　　(1)實現財務指標的運營(總目標)指標確立

　　(2)目標分解

　　(3)建立業績關鍵指標。

　　2、梳理、完善考核指標。

　　3、協助各部門做好績效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績效考核的溝通，幫助員工成長。

　　五、薪酬福利管理

　　1、七月份調薪時，在總體調薪客授控的情況下改革，計時基本工資加班分別為：正常加班150%;假日200%;節日300%

　　2、根據《職工帶薪年休假條例》第三條：“職工累計工作已滿1年不滿10年的，享受年休假5天;已滿10年不滿20年的，享受年休假10天;已滿20年的，享受年休假15天。”先行在本公司工作已滿一年的一天，依次例推，最多不超過5天。

　　3、住房第四批積分獎勵分配。

　　4、員工生日禮金一份。

　　5、通過招聘等多方渠道收集市場信息，為公司的薪酬福利提供及時準確的依據。

　　六、勞動關系

　　1、建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。

　　2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務。

工作計劃篇4

　　20xx年是企業的“轉型年”，人力資源部在公司的帶領下，緊緊圍繞“強管理，增效益;調結構，拓市場;防風險，促發展”的方針，加強企業的人力資源管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，公司的人力資源管理水平進一步得到提高，為公司順利完成各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。

　　(一)20xx年度主要工作總結

　　我們堅持以市場配置人才為取向，建立充滿生機和活力的人力資源開發體系，提高員工隊伍整體素質，現將本年度的工作報告如下：

　　一、人力資源主要指標狀況

　　1、用工數量情況

　　年初用工總量為*****人，年內通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源，用工總量比去年同期減少271人，總量下降9%，目前人員總量*****人。在冊在崗員工2490人，其中營銷人員119名，占4.8%;管理人員421名，占16.9%;技術人員543名，占21.8%;工人1487名，占56.5%。

　　2、員工開發情況

　　完成崗位、崗前、職業素養等各類培訓項目267個項目，共有xx人次接受了培訓，使用經費4112668元。經專業認證機構評估，得到了良好評價，獲得市A級辦學水平認定、市人才培養模式三等獎等榮譽。

　　3、薪資發放情況

　　結合企業用工實際，在4-5月份對全體合同制員工的薪酬結構及現行薪酬水平進行了全面分析，根據集團工資總額下達額度，在完成崗位職務等級聘任的基礎上，針對工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調整方案供領導決策，確立了年度薪酬晉升調整方案及總體幅度，并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調整及上半年補發工作。年度使用的用工費用合計?萬元。

　　二、進一步完善和規范人力資源管理體系

　　要實現打造具有國際競爭力的企業愿景，提高人力資源管理的科學化、制度化和規范化水平是企業管理中最為基礎前提之一。本年度，我們牽頭修訂了新版

　　的《員工手冊》，規范企業管理行為，提高管理效率，提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內部，我們還成立三個項目小組開展了相關政策研究，建立健全了《員工違紀處理的規定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛紀律獎懲條例》等12個人力資源管理的規范制度及其他43個操作性文件。通過大力推進制度建設，主要在以下方面起到了明顯的管理效果：

　　1、構建了適應企業發展需要的新型管理體系

　　在集團一體化的政策框架下，如修訂的《聘用退休人員的管理規定》等文件，構建了適應集團管控要求和企業管理需要的新型管理體系，提高人力資源的支持能力和服務水平。

　　2、完善崗位配置及人才選用機制

　　大力抓好人才發展“多通道”體系建設，如修訂的《崗位職務等級聘任辦法》、《關于推薦后備人才的通知》、《任職資格評審工作的通知》等文件，完善工人、管理與技術崗位并行互通、科學有序的員工職業發展機制，健全跨序列晉升發展的制度規范，引導員工多元化發展，提高人崗匹配度，促進人盡其才、人人成才，有效協調新產業領域和急需崗位領軍人才短缺問題。

　　3、建立起市場化的用工管理機制

　　健全完善員工依法退出機制，如修訂的《員工離職補貼實施辦法》、《首席技師選聘管理辦法》等文件，建立健全了不稱職人員淘汰制度，疏通機制性的人員退出通道，推動隊伍結構調整與優化。

　　4、健全以價值為導向的績效管理機制

　　探索建立個性化的績效工資分配制度，如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件，提高績效工資分配的科學性和針對性。進一步完善績效掛鉤機制，進一步兼顧公平，突出價值導向，強化長期激勵，提高基層行薪酬分配的科學性和規范性。

　　5、加快全方位全過程培訓體系建設

　　以打造行業一流的職業培訓基地為契機，建立企業完善的技能知識培訓體系，如修訂的《員工培訓的規定》等文件，全面提升教育培訓管理效能。制定分類培訓大綱，設計重點培訓項目，開發核心課程體系，開展分級分類培訓。職業培訓重點對嵌線、壓裝、裝配等手加工工種、質控點質檢人員培訓，合格者上崗。開展專項特色培訓，提升培訓科學化、精細化、專業化水平。

　　6、搭建專業化的人力資源運行管理體系

　　加快SAP系統的新型人力資源信息化功能開發和應用，如修訂的《人力資源基礎信息管理實施辦法》等文件，豐富人力資源管理信息平臺的管控。構建流程化的人力資源管理業務平臺，實現人員選、用、育、留、出全職業生命周期的管理與服務，進一步固化業務流程和管理成果。

　　三、合理配置人力資源，充分挖掘資源潛力

　　1、充分挖掘內部潛力，盤活人力資源存量

　　組合控編缺編崗位，優先在公司內部招聘。根據公司生產經營情況及時合理調配人員，嚴格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，本年度實施崗位科學調配296次，實施崗位兼并21人，促使人力資源的合理利用，確保生產經營工作順利開展。

　　2、實施外部招聘，增加人才儲備

　　年內引進各類人才101名。其中，面向“211工程”尤其“985”重點大學，招聘優秀本科生及以上學歷的大學生，準備充實技術和管理類崗位57名;面向大專院校，招攬具有高級技能的優秀大專生充實一線生產崗位22名;面向社會招聘5名，優秀勞務工轉正17人，開拓多渠道吸引人才，為企業生產與經營的發展，提供有力的人才支撐。

　　3、拓展人員分流渠道，確保實現優化目標

　　為實現穩定骨干、精簡隊伍的優化目標，結合公司當前生產、出臺人員分流辦法，拓寬人員分流通道。職工共分流169人，其中退休87，淘汰等原因離職的人員共有82人，實現“人數負增長”目標。

　　四、規范勞動管理，降低用工風險

　　1、規范續簽流程，提高用工質量

　　為貫徹勞動合同法要求，我們遵循平等自愿、協商一致的原則，對不同類型的人員實施差異化管理，續簽時間采取無固定期、較長期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再續簽合同等形式，經部門考核確定勞動合同續簽意向，最終反饋給部門及本人。年內共處理到期勞動合同xx人次，其中：續簽無固定合同xx人，不再續簽合同1人次，短期合同xx人。減少了長期合同人數，降低了企業用工風險。

　　2、改變用工方式，減少勞務工數量

　　根據今年實施的勞動合同法修正案的新要求，我們積極落實集團關于控制勞務用工總量，優化用工結構，轉變用工方式，規避用工風險的工作原則，合理配置人力資源，實現企業效益最大化。加快推進商務外包，在公司領導和制造部、財務部等相關的大力支持下，明確了測算口徑及操作方式，對包扎、行車和起重等業務實施轉移，實現了人員的平穩過渡，勞務工數量由去年的447人減為現在的271人，勞務工占從業比例為10%，比去年底降低了5%。

　　五、加強人才隊伍建設全面促進人才發展

　　加強人力資源建設，重點強化人才隊伍建設，努力把引進人才、培養人才、留住人才的政策、措施真正落實到位。

　　1、完善核心人才考核，推進入庫動態管理

　　按照核心人才庫評選及管理辦法等政策，在20xx年度考評的基礎上，進一步加強對公司優秀人才推薦、培養、考核管理工作，保證入庫人才的質量。本屆核心人才庫經對上屆人才考核調整63人，新增推選53人，合計入庫人數418人，有效滿足了核心人才庫動態管理的要求。新一屆的核心人才庫，提高了青年人才，技術人才、技術工人的入庫率，優化了核心人才庫結構比例。

　　2、完善崗位職務聘任，激勵技能提升

　　根據公司文件《技術崗位職務等級聘任辦法》、《管理崗位職務等級聘任辦法》，按照公開競爭、逐級聘任方式，實行結構比例控制、職務檔次控制和動態管理原則，對公司技管職務等級實行動態、平穩聘任。年內共晉升169人技術序列副主任及以上申報共34人，正常晉升16人，破格晉升7人;技術序列一級及以下申報124人，正常晉升116人;管理序列申報44人，正常晉升30人;聘任一級管理員職務符合聘任條件為48.6%，較去年上升了5.4%。副主任職務符合聘任條件比例為54.1%，較去年上升了5%。

　　3、提高學歷職稱層次，優化隊伍素質

　　報送青年人才到重點院校工程碩士培訓，協助各部門審核報送xx人參加上海交通大學工程碩士培訓報名工作。為調動各類專業人員的工作積極性，我們認真做好年度的職稱評審工作。依據職稱評審條件及文件，通過各種渠道進行了大力宣傳，使專業技術人員能及時了解到上級部門最新的職評信息和動態。全年管理人員參加各類資格考試報名80多人次。專業技術職稱申報，初級認定86人，申報中級資格人，申報高級資格6人。

工作計劃篇5

　　新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的'方向。

　　我的個人工作規劃

　　一、強學習，轉變觀念

　　首先具備良好的業務素質是做好本質工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質。

　　二、盡心盡力，踏實肯干

　　1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。

　　2、認真檢查保養設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質量節能降耗的工作。堅持愛崗敬業，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。

　　三、遵紀守法，自覺遵守單位的各項規章規章制度

　　在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。

工作計劃篇6

　　xxxx年xxxx鎮農村基層組織工作以規范制度、創新機制、突出特色、提升品牌為主要目標，以“四抓四促”為工作重點，繼續創農組工作先進鄉鎮黨委，具體工作計劃如下：

　　一、抓學習教育、促素質能力提高。

　　1、健全黨委中心組學習制度，每月開展集中學習不少于1次。抓好干部教育在線學習，超額完成學習任務。

　　2、健全村支部三會一課制度。做到鄉村黨員電教終端站點維護較好，播出正常。

　　3、成立xxxx鎮業余黨校并有效發揮作用，定期開展對鎮干、村干、農村黨員及發展對象的政策、理論、法律、技能、業務知識等方面的培訓教育，拓展學習內容、創新學習形式，適時組織相關人員到先進地區學習。

　　二、抓班子隊伍、促堡壘作用發揮。

　　4、擴大黨組織的覆蓋面，在非公企業、協會等新興社會組織和流動黨員集中地建立黨支部，做到成熟一個建立一個，并確保新建黨組織作用的有效發揮。

　　5、抓好鎮、村兩級班子建設，不斷充實優化鎮黨政班子成員和二級機構人員，選優配強村兩委班子，突出各支部書記的選配。

　　6、著力整頓軟弱渙散基層黨組織，按要求抓好白沙村黨支部的鞏固提高工作和羅鋪村黨支部的整頓工作，建立健全整頓提高的長效機制。

　　7、加強對駐泉州、上海兩個已建流動黨支部的聯系管理，發揮流動黨組織的服務黨員和為家鄉建設做貢獻功能，發揮流動黨員的“雙向帶動”作用；加強對恒益公司等非公企業支部的指導，督促規范非公企業支部組織生活正常開展、作用充分發揮。

　　8、認真貫徹縣委出臺的《關于進一步加強村干部隊伍建設的意見》，切實抓好村干部隊伍建設。

　　9、抓好黨員隊伍建設，認真落實“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用“的黨員發展總要求，嚴格按照《發展黨員工作細則》發展黨員，做到每個支部每年發展黨員1-2名，培養入黨積極分子2名以上，做到程序規范，重點發展35歲以下的青年黨員、女黨員、高中以上文化程度黨員，不斷優化黨員結構，把好黨員的進口關。開展好黨員評議，認真慎重開展不合格黨員的處置工作，不斷疏通黨員出口。

　　三、抓活動開展、促服務水平提升。

　　10、鞏固黨的群眾路線教育活動成果，繼續抓好整改落實的“回頭看”活動，建立完善整改落實的長效機制。開展好“小學教”活動，把規定動作做到位，確保黨員受教育、群眾得實惠。

　　11、深化“雙培雙帶”先鋒工程，結合美好鄉村建設和特色產業發展，培育一批黨員創業示范戶，培育1-2個產業機構調整精品示范村，在發展創業能手中培養一批黨員干部，樹立1-2個在全縣范圍內有影響和示范帶動作用明顯的組織建設品牌村。

　　12、開展農村無職黨員設崗定責活動，發揮無職黨員在美好鄉村建設、公益事業發展、傳播文明新風、環境衛生管護、矛盾糾紛調解中的積極作用。

　　13、深化城鄉黨組織結對活動，繼續組織開展我鎮各支部與合肥市廬陽區大楊鎮下轄黨組織的結對活動；按照要求組織11個村黨支部與縣4個選派單位黨組織和7個鎮直機關單位黨組建聯合黨支部，并開展好相關活動，以達到組織共建、黨員共管、干部共育、發展共贏、困難共幫、資源共享為的目的。

　　14、開展“五個好“村黨組織和星級黨員創評活動，“七一”期間開展慶祝建黨94周年系列活動，并評選表彰一批先進基層黨組織和星級黨員。

　　15、開展好鎮村兩級黨組織及書記的“一諾雙述雙評”活動。按照“雙向承諾”要求，認真貫徹縣委出臺的《關于健全完善基層黨建工作三級聯述聯評聯考制度的意見》，認真組織開展承諾兌諾活動和聯述聯評聯考活動，不斷提升履職盡責能力。

　　四、抓制度規范、促組織保障加強。

　　16、健全農組工作月安排、季督查、半年考核制度，強化農組工作經常抓、抓經常。

　　17、健全選派（聘）干部例會制度，加強對選派（聘）干部的管理服務工作。

　　18、堅持黨會年會制度，及時召開中共xxxx鎮第十次代表大會四次會議，出臺并通過關于加強服務型黨組織建設和加強黨風廉政建設，推進全面從嚴治黨的若干規定，實行黨委述職、黨代表測評黨委成員、黨代表提案制度。

　　19、堅持和完善“四議兩公開”的決策議事制度，認真抓好村務公開、黨務公開，特別抓好鎮村的財務公開。健全黨員議事會制度，發揮好黨員議事會的作用。

　　20、加強村級辦公場所規范化建設，新建羅鋪、琥珀兩村村部力爭年內投入使用。繼續推進為民便民服務體系建設，拓寬為民服務全程代理，建設提升鎮村為民辦事大廳，實行涉農服務部門和村干集中辦公。推行為民服務網格化管理，積極開展“背包服務”。

　　21、抓住機遇、狠下功夫、多措并舉、加大投入，加快村級集體經濟發展，消除空殼村，解決有錢服務、有錢辦事問題。認真落實相關政策，加大轉移支付力度，不斷提高村級辦公經費標準和村干部待遇，增強村干工作的主動性、積極性。

　　22、實行黨建工作痕跡化管理，做到黨建工作開展的記錄規范、檔案齊全、專柜存檔、擺放有序、有檔可查。并完成上級組織部門交辦的其他工作任務。

工作計劃篇7

　　在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服，圓滿地完成了20xx年的工作，接下來看看這篇精選設計師工作計劃范文吧~

　　20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：

　　一，大膽的說自己想說的：

　　在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

　　二，大膽的做自己想做的：

　　創意是設計的靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的

　　信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。

　　三，克服自己的惰性，學自己應該學的：

　　都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思維就更不用說了!

　　四，不斷地創新求進，提高工作效率：

　　快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。