【精華】工作計劃模板合集7篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
為了能夠更好的完成我本學期的支教任務，更好的服務學校的師生，特制定如下計劃：
一、 工作目標：
�。�、 嚴格遵守學校的規章制度，特別是出勤制度，自覺服從學校的工作安排和日常管理。
２、 在兩�；顒又�，做好橋梁紐帶的作用。做好英語教學交流工作。同時也為其他學科的交流溝通發揮自己的作用。
�。场� 積極參與學校的教育教學研究工作，經常參加受援學校的教研、課堂教學活動及其他的各項活動，并認真有效地完成學校的教育教學任務。
二、具體工作安排：
1、加強與學科教師的交流溝通，了解學生的學習狀況，以及學生的心理狀況，配合并指導他們做好日常教學工作。
�。�、 做好“以學為主，當堂達標”的示范課教學，能夠真正給教師帶來新的理念，教學方法和思路。
３、 認真研究教材，鉆研教育理論，做好高年級小學英語閱讀教學的專題講座
�。�、 做好聽課，評課，教學反思與隨筆的記錄以及政治業務學習筆記。讓支教工作成為自己的一次提高的寶貴機會。
作為一名從農村出來又走回到農村來支援和發展農村教學的教師，我知道自己的工作意義非凡，自己的責任也重大，所以我會好好珍惜這次鍛煉自己的機會，讓自己在教育的這條路上行走的更加穩健，也能夠為農村的教育發展發揮自己最大的光和熱！
工作計劃 篇2
20xx年是個承載諸多大事件的一年，同樣也是生活部在磨合和探索中承上啟下的一年。在過去的一學期中，我部把工作重心集中到了舍檢任務上，將涉及到舍檢工作的系列制度進一步規范化、合理化，同時加大了內部建設力度，精整團隊、求同存異、優化資源，在新學期中，我部將繼續秉承全心全意服務廣大同學的宗旨，沿襲我部一貫的嚴謹務實、團結奮進的工作態度，以“提前規劃、早做準備、優化資源、力求創新”為本學期工作做指導，完善舍檢工作。同時也要及時總結經驗教訓，戒驕戒躁，開拓創新。在學校黨政大局的統一領導下，在校團委、學生會的統一指導下，生活部在新的學期中定將力爭上游、精益求精，更加細致入微地開展各項工作。為此制定了以下工作計劃：
一、 打好根基 加強溝通 穩抓常項工作
�。ㄒ唬�、借鑒以往工作經驗，做好舍檢工作，做好生活部招新工作
1、求真務實，繼往開來，推進舍檢工作改革：舍檢工作是生活部的重中之重，貫穿于學期始末，已經形成了較為規范化的舍檢制度，而本學期主要也是沿襲上學期工作方式，采用常規檢查、小組分配負責的混合形式開展工作。但是我建議舍檢工作時間為周四晚上22:10至23:00（由于上學期下午檢查宿舍有很多宿舍都出現沒有人在的情況，舍檢相當于無用功）。
A宿舍衛生：
每半個學期進行衛生文明宿舍評比，以舍檢總分為計，相應以綜測分或其他獎勵。
B電腦：
依舊堅持大一不能帶電腦，如帶電腦需要學生會批條。由于外教作業需要等問題，可以與外教溝通，或每班允許幾個名額使用電腦，方便班級管理和學習的工作。
2、借鑒以往經驗，把學生會招新工作做好。
（二）、構建多渠道交流平臺，塑造積極開放形象，落實宿舍檢查意義
1.及時補充和更新生活部宣傳櫥窗：這學期要逐漸擴展櫥窗內容，使其發揮出公示作用。其中包括宿舍檢查報告、各季節生活小帖士、同學對宿舍意見的受理回饋等內容。讓同學對我校生活部更加了解。架設起我校后勤部門與廣大同學間溝通的橋梁。
（三）建立部門學習交流平臺，分享心得體會，爭創學習型部門
1、在部門例會上分享一周內的學習生活體會，檢驗每位成員本周內的學習成果。讓部門成員做到每周都學有所得。
2、定期召開部門學習交流會，要求部門成員在學習好自己的專業知識之余能夠擴寬自己的知識面，了解近期國際大事，并對時下的某些社會現象進行討論，培養正確的價值觀，樹立堅定的信念。
3、要求部門成員每月必須讀一本課外讀物，并在學習交流會上積極的同其他成員分享所得。
二、 完善制度 精整團隊 確保上下通達
�。ㄒ唬⒅匾暡块T內部建設，強化部門凝聚力，建立部門內部考核制度
以人為本，能力先行，重視成員素質培養：招新結束后要著重進行部門內部建設，整合優化隊伍結構，盡快使新委員熟悉生活部工作環境和工作方式，通過20xx，20xx級成員的互動溝通，培養新委員工作能力，強化新委員基本意識。部長、副部長及時了解部門成員的思想狀況，及時發現部門成員的思想波動，并予以指導幫助，將生活部融洽溫馨的氛圍繼承和發揚。
以法制部，健全體制，營造部門制度氛圍：在原有制度的基礎上，新怎加了部門內部人員定期互評制度，達到大家互相監督的目的。
�。ǘ⒓哟蠛笄跍贤Χ�，發揮特色作用，促進全校學生會工作開展
生活部在做好自己本職工作的同時會無條件服從校團委、學生會的調遣，全力配合校團委及學生會各兄弟部室，不遺余力地為校團委、學生會貢獻自己的智慧和力量。作為學校與廣大學生間的橋梁，生活部將于下學期與鄭新公司、后勤集團合作，在每座宿舍樓下設立專門的校團委活動宣傳欄。宣傳欄主要張貼校團委、校學生會組織的各項
活動的宣傳海報以及宣傳單，嚴禁其他組織和個人張貼。各期生活園區由不同部門負責看管。
三、 開拓思路 提升品位 搞活部門特色
宿舍文化節作為生活部的特色活動，是我部重頭戲。
�。�1）、廚藝大比拼或水果拼盤，DIY蛋糕等等
�。�2）、“十佳宿舍”評選大賽：
本活動首次列入宿舍文化節系列活動，要求院系宿舍內所獲獎項的證明材料；要求各院系將室標室銘、宿舍人事、裝飾等元素以照片或DV形式體現出來，最后做成PPT形式。比賽在四期大學生活動中心舉行，要求加入參賽宿舍人員的現場解說（至少4人）。最終對室標室銘創意、故事內容、現場解說等多方面進行綜合評比。
�。�3）、宿舍情景劇大賽
宿舍情景劇初復賽選拔模式和往年相同，在主題設臵上符合中加十周年活動主旨，讓廣大同學積極的投身于心系中加的橫流中。最終閉幕式上表演宿舍情景劇，中間加入優秀宿管等宿舍文化節系列活動頒獎儀式，開始和結尾可以邀請藝術團表演節目。
工作計劃 篇3
20xx年，全市中醫藥工作要認真貫徹落實全國、全省和全市衛生與健康大會精神，以五大發展理念為指引，以貫徹實施《中醫藥法》和《安徽省發展中醫條例》為核心，進一步創新機制，借助醫改平臺，深化中醫藥改革，完善政策機制，發揮中醫藥特色優勢，全力推動全市中醫藥工作健康發展。
一、完善中醫藥發展政策機制。認真貫徹實施《中醫藥法》和《安徽省發展中醫條例》，廣泛開展普法宣傳，舉辦專題培訓班。落實《安徽省貫徹〈中醫藥發展戰略規劃綱要(20xx-2030年)〉實施意見》，制定《馬鞍山市中醫藥發展“十三五”規劃》。召開市中醫藥工作聯席會議。理順中醫醫療服務價格，探索建立公立中醫醫院分類補償政策機制。
二、持續深化中醫藥改革。推動含山、和縣、當涂縣中醫院開展中醫藥適宜技術和優勢病種支付方式改革，落實慢病分級診療中醫藥技術規范和基層中醫藥服務包，推進中醫師簽約服務。推進縣中醫院牽頭的縣域醫共體建設，做好縣域內其他醫供體中醫藥服務有效供給的途徑和方法。落實中醫藥特色專科聯盟試點工作。實行中醫診所備案制管理，組織師承和確有專長人員醫師資格考核認定上報工作。繼續推進市中醫院建立有利于中醫藥特色優勢發揮的分類補償機制試點。落實中藥飲片(配方顆粒)聯合采購工作。推進中醫藥傳承創新工作。
三、進一步提升中醫藥服務能力。實施中醫藥“四名”(名院、名科、名醫、名藥)工程。市中醫院開展示范中醫醫院建設工作。實施基層中醫藥服務能力提升工程“十三五”行動計劃，雨山區開展創建全省、全國基層中醫藥工作先進單位;市人民醫院和其他各綜合醫院積極爭創全國綜合醫院中醫藥工作示范單位;新增12個基層中醫館。以市中醫院為先導，全面提升全市中醫院治未病能力建設，積極開展治未病健康服務。
四、加強中醫藥質量控制工作。建立健全中醫醫療質量控制組織體系和制度建設。開展基于中醫臨床路徑管理的�？茖２≠|量和費用的監測評價和公示，組織開展實施性中醫臨床路徑培訓工作。支持中醫各市級質控中心開展工作，實現質量控制和評價工作全覆蓋。充分發揮市中醫藥學會作用，組織開展學術交流和競賽活動等，提高會員業務水平。認真落實中醫病案首頁數據填寫質量規范、質量管理與質控指標和質控考核工作。
五、做好中醫藥人才培養工作。強化師承教育，大力培養中醫藥人才。加強名中醫專家傳承工作室、基層名中醫專家工作室建設。推進中醫類別全科醫師規范化培訓工作,支持養生保健、健康管理、康復護理等中醫藥職業技能和健康服務專門人才的培養。認真落實以中醫藥適宜技術為重點內容的國家級和省級中醫藥繼續教育項目。
六、發展中醫藥健康服務。鼓勵社會資本興辦具有�？铺厣拿駹I中醫機構，引導規范中醫養生保健服務發展;開展公立中醫院與養老機構的深度合作,暢通中醫藥醫養結合發展的綠色通道。發展中醫養生保健服務，促進中醫藥與健康養老、旅游文化等融合發展。
七、加大中醫藥文化傳播力度。弘揚優秀傳統中醫藥文化,加大中醫藥社會宣傳力度。規范中醫館中醫文化建設。組織開展中醫藥文化科普巡講活動，開展中醫藥健康教育活動，實施中醫藥服務百姓健康推進行動。大力開展中醫藥科普活動,提高大眾中醫藥健康素養。繼續開展中醫藥服務進社區、進農村、進家庭的“三進”工程建設，通過多種途徑加大中醫藥文化的宣傳力度，將中醫藥文化融入到診療行為的全過程。
八、加強中醫藥行業作風建設。大力弘揚以 “大醫精誠”為核心的中醫藥職業精神，按照管行業必須管行風的要求，全面落實醫療衛生行業建設“九不準”,堅決打擊抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風。認真落實國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《進一步改善醫療服務行動計劃》和省衛生計生委《關于開展強化醫療便民惠民服務認真解決群眾反映突出問題專項行動方案》，推出中醫藥便民惠民新舉措，使人民群眾共享中醫藥改革與發展的成果。
工作計劃 篇4
20xx年，要認真貫徹落實中央農村工作會議和全國農業工作會議的部署，以加快畜牧業科技進步為重點，以加快畜牧業發展方式轉變為主線，全面推進現代畜牧業建設，完善政策，狠抓落實，強化科技，力促“三�！保ū９┙o、保安全、保生態），著力推進畜禽標準化規模養殖，著力強化監測預警調控，著力加強飼料和生鮮乳質量安全監管，著力加強草原生態保護建設，促進畜牧業持續健康發展，為農業農村經濟發展作出新貢獻。重點抓好以下工作：
一、穩定發展畜牧業生產
1.穩定生豬生產。落實中央穩定生豬生產發展的各項政策，完善調控預案，推動標準化規模養殖和生豬調出大縣獎勵等扶持政策的落實；進一步加強技術指導和服務，指導養殖場戶搞好飼養管理。
2.繼續抓好生產監測和預警。繼續強化生豬等主要畜禽生產和市場監測預警，適時提出啟動生豬調控響應機制建議，穩定生產，防止價格出現大的波動；在100個養羊大縣開展生產監測，密切跟蹤生產發展動態，指導生產加快恢復。
3.加強生產形勢分析和信息服務。分別召開半年和年度全國畜牧業生產形勢分析會，召開全國飼料行業形勢分析會，定期做好牧情快報報送和監測信息發布，試行定期開展畜牧業經濟運行分析并發布有關報告。
4繼續強化畜牧業防災減災工作。完善突發自然災害應急預案，健全工作機制，完善災情調度系統，協調做好受災地區的災害救助工作。
二、推進轉變畜牧業發展方式
大力推進標準化規模養殖。深入實施畜禽養殖標準化示范創建活動，組織好集中培訓和現場指導，繼續遴選1000個國家級示范場；強化已掛牌示范場監管，完善示范場生產信息數據庫，落實地方責任，淘汰不合格示范場；加強標準化示范場的宣傳，總結推廣各地推進適度規模養殖的有效模式，突出畜禽糞污無害化處理和資源化利用；組織召開畜禽標準化規模養殖現場會；組織實施“菜籃子”產品生產項目。
三、建立現代畜禽種業
1.組織實施遺傳改良計劃。繼續實施生豬和奶牛遺傳改良計劃，指導核心育種場規范開展生產性能測定工作，推進遺傳物質交流；抓緊制定并實施肉牛遺傳改良計劃實施方案，組織制訂蛋雞遺傳改良計劃，組織起草肉羊遺傳改良計劃。
2.實施畜牧良種補貼項目。召開項目啟動會，部署項目實施工作；開展生豬、肉牛良種補貼項目實施效果評估，制作羊和牦牛良補項目工作管理光盤，組織開展項目督導檢查。
4.加大畜禽種質資源保護力度。加強對種畜禽場監管，完善種畜禽管理平臺，開展種畜禽質量安全監督檢驗。加大畜禽資源保護力度，完善國家級場區庫保種機制。
四、加快建設現代飼料生產體系
1.做好新修訂的《飼料和飼料添加劑管理條例》實施工作。修訂并公布實施新飼料和新飼料添加劑審定、進口飼料和飼料添加劑登記、飼料和飼料添加劑生產許可等配套規章，推進與新條例同步實施；組織召開全國飼料工作會議，部署《飼料和飼料添加劑管理條例》各項制度的組織實施工作。
2.加強飼料行政許可培訓與檢查。按新的準入條件嚴把飼料生產準入關。組織開展獲證飼料生產企業大檢查行動，做好現有持證企業集中換證工作；擴大《飼料質量安全管理規范》試點范圍，推行生產全過程質量安全管理制度；組織開展飼料經營門店大檢查，重點清查拆包分裝行為。
五、加強畜產品質量安全監管
1.強化飼料質量安全監和執法。繼續組織實施飼料質量安全監測計劃，開展飼料中未知風險物質排查和質量安全風險評價；制定公布《飼料原料目錄》，修訂《飼料添加劑品種目錄》，打擊飼料生產中濫用非飼用物質的行為；組織各地深入開展各種形式的宣傳培訓工作，使法律觀念深入每一個企業和養殖場戶。促建立完善購銷臺賬制度；加強秸稈養畜項目管理，提高秸稈飼料化利用水平
2.堅決打擊違法添加“瘦肉精”行為。繼續深入開展“瘦肉精”專項整治，組織實施養殖環節“瘦肉精”監測計劃，做好“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清繳工作；進一步強化工作措施，飼料環節重點加強對銷售網點的監督檢查，養殖環節重點督促完善養殖檔案、推行質量安全承諾制度和活畜出欄抽檢制度，收購販運環節重點推行證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度，探索建立經紀人管理制度；進一步創新工作機制，著力完善跨省案件協查機制、涉嫌犯罪移送機制和信息通報發布機制，建立健全監督舉報制度和責任追究制度。
六、大力推進畜牧業科技進步
1.加快建設現代畜牧業產業技術體系。加強體系建設的指導和監督，組織召開現代畜牧業產業技術體系建設工作現場會，組織做好11個首席科學家的年度考核工作，組織開展體系綜合試驗站調研，推動畜牧業產業技術體系與技術推廣對接；加強對基層技術人員和養殖戶的'培訓，為提升產業發展技術水平奠定基礎。
2.推進畜牧業科技攻關和成果應用。組織實施好24個公益性行業（農業）科研專項和2個科技支撐計劃項目，加強項目指導管理，組織開展“青藏高原社區畜牧業科技”等項目調研，促進項目順利實施；結合全國農業科技促進年活動的開展，組織開展畜牧業科技促進年活動；依托畜牧業科技推廣機構，強化畜牧業適用技術推廣，重點示范推廣應用畜禽標準化生產、母畜繁殖障礙診斷和調控、畜禽養殖糞污發酵處理綜合利用等技術，著力破解當前制約畜牧業發展的技術難題。
工作計劃 篇5
為扎實推進醫療衛生體制改革，圍繞人人享有基本醫療衛生服務的發展目標，最大限度為群眾提供優質、便捷的醫療衛生服務，不斷提升群眾對醫療衛生系統的滿意度，扎實有效地開展創先爭優活動，我院惠民工作根據醫院工作實際，進一步改善就醫環境，優化服務流程，降低就醫費用，逐步解決老百姓看病難、就醫難的的問題，更好地為廣大人民群眾健康服務，我院推出“十項惠民工作措施”。
一、繼續實行“無假日醫院”
我院20xx年將繼續開展“無假日醫院”工作，保證群眾周末及重大節假日有病可看、有病可醫，最大程度保障人民群眾的健康安全。
二、縮短就醫等候時間
我院將進一步精簡就醫流程，改善服務設施，為患者省去掛號費、門診病歷費等費用，方便了患者就醫，縮短患者等候時間。
三、開展電話咨詢服務
為方便解決群眾就醫、新農合報銷等方面的問答，我院開展電話咨詢服務，讓患者足不出戶就可以全面準確的了解就醫、新農合報銷等群眾關心問題的實時動態，咨詢電話：0531—84801176。
四、落實65歲以上老年人年檢工作
我院20xx年將繼續結合公共衛生服務項目工作開展，積極協調各居委會、村委會，以各村衛生室為單位，對轄區內65歲及以上老年人進行免費健康查體工作，對有高血壓、糖尿病等群眾我們定期進行健康指導。
五、成立康復理療科
我院20xx年計劃新成立康復理療科，方便了有康復理療方面要求的群眾，就近、低費用即可享受到縣市級醫院的治療，同時，轄區內60歲以上腦血管后遺癥患者來我院實施康復理療時，我院將減免部分醫療費用，使患者切實得到實惠。
六、開展健康教育醫療咨詢活動
20xx年，我院將繼續堅持開展每月一次健康教育講座活動，做好科普知識宣教和疾病的預防指導，同時，在社區服務站和集貿市場等人群密集場所，開展4次以上健康教育醫療咨詢活動，發放宣傳資料，有效提高轄區居民的健康保健知識，做到讓患者“不花錢，得健康�！�
七、廉潔行醫，減免醫療費用
我院堅持廉潔行醫，對醫務人員收受、變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不良行為進行嚴肅查處，促進我院服務行為的規范和良好行業風氣建設形成，大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范，加強培訓教育，轉變醫療服務理念，切實為患者服務，同時，為生活困難的農民患者，我院將減免部分醫療費用，讓貧困農民患者切實體會到黨和政府的關懷。
八、實行新農合即時結報
凡在我院住院的新農合病人均可在出院時即時結報，拿到農合補貼款；同時，根據新農合相關政策規定，我院將繼續減低報銷起付線，加大報銷比例，使患者享受到更高的優惠。
九、關注敬老院老人
20xx年，我院對敬老院老人開展2次免費健康查體活動，并建立健康檔案，安排專人負責，對老人的健康狀況實施動態管理。
十、深入開展行風評議、積極主動接受社會監督
公示欄及時公開醫院相關信息，門診及住院部大廳等地方公布相關醫療服務收費價格、藥品價格、農合兌付款等情況。每月進行群眾滿意度問卷調查，主動接受社會監督。
通過開展以上“十項惠民工作措施”，希望20xx年我院工作會有新的提高，能夠贏得群眾的滿意和認可。我院將大力開展衛生惠民工作，更好的為群眾服務。
許商街道衛生院
20xx-2-19
工作計劃 篇6
作為一個主管者至少應具備以下三種條件：
1能否給予店員信賴感?
2能否激發店員的工作激情?
3是否具備領導、統御的能力。
作為店長不僅對店面風格有著深刻理解，發展前景要有明確的認識，還要對經營的各個環節了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統計各店的銷售業績和排列名次，店內的管理必須從店長抓起;店長是一個專賣店的靈魂，是團隊的“掌舵手”。店長應做的職責;管理好團隊，帶領團隊做好業績，店鋪只有你是不夠的，身為一個服裝店的領導者，即使有好的想法和計劃，也要靠大家一起努力才能完成，在這里沒有“你”和“我”，只有團隊;因為我們是一個大家庭，要讓每個人都積極的融入這個大家庭，使團隊的每個人都保持最好的 狀態工作。
同時也要豐富自身的知識，對于品牌的面料、做工、款式、編號、價位等，要有一定的了解，只有自身了解了，才能向顧客介紹，懂得怎樣去推銷。
關于品牌的理念，適合的人群，區域生活觀念，消費習慣和購買方式、色彩與顧客的搭配等，我們都得進行分析、判斷。
想要提高店內的業績，店內服裝的擺放、設計也是相當重要的。店內商品擺放必須獨特;比如：不同的色彩、款式、及不同價位的服裝都有不同的擺放 ;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果，都是店長應具備的能力。 想要吸引顧客最好經常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺，這樣也可以提高店內商品的周轉率。
還有怎樣給商品一個合理的價格，價格是顧客購買產品最敏感的話題，人們都希望花最少的錢辦更多的事，很多商品因為價格的不合理損失了大批的顧客，利用人們購物心理進行定價，參透策略;作為商家無論以什么定位最終都是為了賺錢，這就要求定制的價格必須以成本為基礎，商家是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計去降低成本;實行薄利多銷。
怎樣分配員工，監督員工以及統計員工的銷售量、業績量等。對于店員我們應該與其多溝通，多鼓勵，因為你的認同和贊美體現了他們的價值;員工出現問題的時候，我們應及時的找出問題的根源，耐心教導、鼓勵其做得更好。
店員要學會整理店鋪。清點庫存，必須保持貨源充足，可否有缺碼、斷貨的現象。賣場必須保持干凈、舒適的環境。使整個店鋪以最好的狀態迎接我們的顧客。
此外。一個人的行為特征，無論是缺點，還是優點，都是從過去至現在人生經驗的積累，也就是說在每個特征的背后，存在著許多成功與失敗的體驗，而對于成功的體驗，我們應加以肯定，則衍生出“自信”，同時帶動“挑戰力”的提升
想做一名成功的店長，要提升自我的“挑戰力”，以下幾個方面也不容忽視;積極向上的性格，無論遇到什么困難都應積極去處理;主動面對困難，不躲避，不推卸;凡事都要秉公處理， 不偏袒;不徇私，讓店員正確地認識自己所存在的問題。店長要有開朗的性格，才能將他的笑容帶到工作中，從而感染到其它員工，創造一個良好的氛圍。
每天面對滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員，如何抓住重點，保證商場有序的運作，實現經營目標，最大限度的提高店內業績，這就需要我們要有“狼”一樣的精神，打造更好的明天。
工作計劃 篇7
一、概況
總的來看，人事行政方面有如下良好情況：
1.公司成立后，各部門基本建設成，并開展工作；
2.在職人員能依崗位職責主動開展工作，積極向上；
3.行政方面，公司辦公環境整潔，工作氛圍融合；
4.員工關系良好，團隊和諧向上�；揪碛蟹ǘūＵ�，以及公司領導的節日問候、禮品和慰問金；
二、存在問題：
A、人事管理方面
1.招聘人才引進方面
1.1渠道較少，高管或其它人員的選擇渠道較少；
1.2招聘人員專業性不強，選擇方式簡單，面試信度和效度較低；
1.3招聘表單需更新；（20xx年10月已經整理更新）
2.培訓方面
2.1培訓工作未形成體系
2.2入職培訓、在職培訓和技能培訓做得較弱；
3.績效考評方面
3.1目前是不全面也不系統，現在已經開始起步在做；
4.薪酬方面
4.1需進一步完善
4.2需制度化和流程化（金融項目薪酬制度文件已經于20xx年10月制定并實施）
5.企業文化方面
5.1有一定基礎，需進一步提升
（已經做進一步提升和完善，）
6.制度方面
6.1人事制度不完善
�。ㄓ�20xx年10月完成招聘表單和流程）
6.2配套流程不完善；
從點到面開展，一步一步完善；
7.HR系統方面
人力資源管理未形成系統化；各人事行政模塊缺少規；HR各模塊工作需進一步完善；
B、 行政部分
1.公司已經有基本的行政制度和流程，但并不齊全，不完善，也不太適應公司進一步發展的需要；
2.檔案管理，資料信息不全；存有一定法律風險；（20xx年11月已經對入職表單做完善）
3.企業文化有很大提升空間，團隊成員之間互動較少；
三、各工作項目的工作思路
1.完善公司的組織架構、部門崗位說明書和員工崗位說明書；
此項工作已經基本完成；
2．人員招聘與配置
2.1工作思路
2.2計劃拓展招聘方式：結合網絡招聘、現場招聘會，HR人脈圈子和熟人介紹，獵聘等多種方式招聘優秀人才為公司所用。
2.3完善面試方式方法，提高信度和效度，采用面談與筆試相結合，應用STAR、和多種測試共用；
2.4滿足崗位需求
2.5人才儲備
2.6培養專業招聘人員
2.人事檔案的完善
2.1 對現有人事紙質檔案完整性、有效性進行審查，并及時更正，主要包括對合同、身份文件、電話號碼、住址更新等。
2.2對現有電子檔案進行審查，及時補充。
2.3要區分好在職員工和離職員工檔案，并進行不同放置。
2.4離職員工檔案的保存，確保不外泄。
3．薪酬管理
進一步完善健全公司的薪酬制度，使薪酬制度更加公平、公正。
3.1新的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。
3.2 建立薪資管理體系的目的是規范管理、提高士氣，因此人力資源管理部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理，全面考慮整體影響，以免因個案而影響全局士氣。
3.3 納入員工職業生涯計劃
4.績效考核
4.1根本目的
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
4.2工作方面
縱橫國際旅行社有限公司，人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。概括為以下幾項工作：
一是制度化、規范考核方式，健全績效指標；
二是抓好績效實施過程的監控；
三是嚴格施行考核結果反饋和應用；
5.員工培訓與開發
5.1工作思路
5.11整合集團公司整體需要和各部門培訓需求
5.12養公司內部講師。結合公司需要和部門需求，不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。
5.13計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓為崗位技能提升培訓及新進員工公司企業文化和制度培訓等。
5.14采用培訓的形式：外聘講師或整合集團講師、內部講師到企業授課；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。培
5.15人力資源管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪等決策的依據之一。
5.16人力資源管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協調，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關系，綜合考慮，以公司實際需要為標準，全面提高員工隊伍素質。
6.人事和行政規章制度的完善與執行
6.1.第一階段在集團公司現有的基礎上完善我們公司的制度；修改和完善如下重點制度；預計2月29日完成；
1) 會議室及會務接待管理
2) 資產管理
3) 用品管理保密車輛管理
4) 名片印制管理
5) 電話管理
6) 計算機管理
7) 印章
8) 采購管理
9) 人事行政制度
10) 相關制度
6.2第二階段： 成形員工手冊
在人力資源和行政制度基本完善于的基礎上選寫《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》。預計 縱橫國際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的審議稿，呈董事長審批后，爭取在縱橫國際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的宣傳與培訓，并印制成冊發放。
各項制度的落實工作，制度面前，人人平等，并根據實際情況修訂與擬制相應規章制度。
6.3第三階段：根據公司客觀情況完善和制定適應于我們公司的制度和流程，包括培訓體系的建設，績效考評體系、薪酬體系的進一步完善；
實施注意事項
7．HR部門建設
7.1HR部門理念是：以人為本、溝通協作、精益求精
7.2基本思路，培養和引進專業人才，培養一崗位多能
7.3培養專業人力資源專員/主管/
7.4優化HR團隊知識結構和提升部門綜合能力
8.企業文化
8.1進一步詮釋集團公司管理理念和文化建設精神
8.2增加團隊互動和交流頻率
8.3增加PK文化
8.4提倡共同學習，共同進步。
人力資源管理
20xx年11月12日
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