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工作計劃

時間:2021-03-23 16:50:14 工作計劃 我要投稿
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實用的工作計劃合集6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

實用的工作計劃合集6篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以提高人民群眾的環(huán)境生活質量和健康水平為宗旨,以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城為目標,以治本清源、綜合防制、徹底清除鼠、蟑孳生場所為原則,以地上、地下、室內外全方位消殺為手段,動員城鎮(zhèn)居民積極行動起來,深入開展秋季滅鼠、滅蟑活動,把鼠、蟑密度控制在國家規(guī)定的標準之內,確保通過省級衛(wèi)生城的兩項達標驗收。

  二、防制標準

  (一)滅鼠標準

  2不同類型的外環(huán)境滅鼠檢查累計20xx延長米,鼠跡不超過2處。

  (二)滅蟑螂標準

  滅蟑后,餐飲單位、公共場所、學校食堂、機關企事業(yè)單位食堂、居民家庭無蟑螂。

  三、滅鼠、滅蟑范圍及重點

  (一)滅鼠范圍及重點

  1轄區(qū)內所有機關、團體、企事業(yè)單位的室內及外環(huán)境。

  2居民小區(qū)。

  3各類地下通道、公園、綠地、河堤、鐵路沿線。

  4農貿市場。

  5食品加工制售單位。

  6餐飲單位、賓館、醫(yī)院。

  7建筑工地等。

  (二)滅蟑范圍及重點

  轄區(qū)內餐飲單位、公共場所、學校食堂、機關、企事業(yè)單位食堂、居民家庭。

  四、消殺藥品種類及發(fā)放

  滅鼠、滅蟑藥品由縣愛衛(wèi)會辦公室統(tǒng)一購入,免費消殺。滅鼠藥為天津天慶化工有限公司生產的鼠藥和大隆。藥品存放在縣疾控中心,由縣疾控中心組織發(fā)放。

  五、責任分工

  為確保此次滅鼠、滅蟑活動取得成效,按照“誰主管誰負責”原則,具體責任分工如下:

  1鎮(zhèn)政府負責縣城內居民區(qū)(包括居民住戶及居民區(qū)外環(huán)境和居民區(qū)內的商戶)所屬企業(yè)單位及城鄉(xiāng)結合部的滅鼠、滅蟑工作。

  2縣直機關黨工委負責各機關、企事業(yè)單位及其住宅樓含一樓商戶和所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  3縣教育局負責縣城內各學校、托幼園所等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  4縣公安局負責嚴厲打擊和取締劇毒急性鼠藥的生產、加工、銷售窩點,確保滅鼠、滅蟑藥品的使用安全,并負責所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  5縣財政局負責滅鼠、滅蟑經費保障和所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  6縣建設局負責建筑工地、地下通道和開發(fā)小區(qū)(含一樓商戶)等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  7縣環(huán)衛(wèi)處負責城區(qū)內的公園、綠地、垃圾投放點和垃圾處理廠、公共廁所等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  8縣工商局負責對城區(qū)內商場、商店、超市、食雜店、糧店其它個體工商業(yè)戶等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作(不含機關黨工委責任單位樓房商戶、建設局負責的開發(fā)小區(qū)內的一樓商戶及各責任單位負責的一樓商戶)并配合有關部門做好違禁鼠藥的查處。

  9縣商業(yè)總公司負責北大市場、工貿大樓、中市場的滅鼠、滅蟑工作。

  10縣房產經營公司負責華宇商城、金宇商城等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  11縣糧食局負責城區(qū)內各糧庫等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  12縣衛(wèi)生局負責城區(qū)內餐飲、賓館行業(yè)、醫(yī)院等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  13縣質量技術監(jiān)督局負責城區(qū)內各類食品生產加工企業(yè)、單位的滅鼠、滅蟑工作。

  14縣食品藥品監(jiān)督管理局負責藥廠、藥村公司、藥店等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  15縣交通局負責客運公司、客運站室內外環(huán)境、貨場、停車場、站前廣場等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  16火車站負責鐵路候車室、行李房、鐵路沿線等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  17縣牧業(yè)管理局負責畜禽屠宰場和所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  18縣文化體育局負責網吧、歌舞廳等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。

  除重點行業(yè)外,其他各部門、各單位按照管理職責負責本行業(yè)、本系統(tǒng)的滅鼠、滅蟑工作。

  六、時間安排、方法步驟

  縣城滅鼠、滅蟑活動從 月 日開始到 月 日結束,利用10天時間。滅鼠、滅蟑工作同步進行。

  (一)宣傳、動員階段

  召開會議,部署動員,發(fā)動群眾、開展內外環(huán)境綜合治理活動,消滅衛(wèi)生死角,清除垃圾污物,清除鼠類孳生棲息場所,抓好滅鼠前的各項準備工作。

  (二)培訓階段

  請省疾病預防控制中心專家對投藥員進行滅鼠專業(yè)知識培訓。縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)防保站抽出150人負責滅鼠、滅蟑工作的技術指導和監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府、機關黨工委、建設局、工商局和各部門根據本系統(tǒng)工作實際派投藥員參加培訓。

  (三)投藥階段

  縣城統(tǒng)一時間、統(tǒng)一毒餌、統(tǒng)一方法,一次性飽和投藥。投藥員檢查毒餌食用情況,采取吃多少補多少,全部吃沒加倍投藥。

  滅蟑工作聘請綠園區(qū)消殺服務公司對餐飲單位及重點公共場所進行集中統(tǒng)一消殺。鎮(zhèn)居民住戶滅蟑工作由鎮(zhèn)政府具體負責。

  (四)驗收階段

  縣政府組織有關部門對滅鼠工作進行檢查驗收,對滅鼠活動開展不利的單位要通報批評,并要限期整改達標。

  七、組織領導

  縣政府成立滅鼠、滅蟑工作領導小組。

  組長:略;副組長:略;成員:略。

  領導小組下設辦公室

  辦公室設在縣創(chuàng)城辦公室。下設綜合組、督導檢查組、技術指導組和宣傳報道組。

  八、工作要求

  1高度重視,增強責任感和緊迫感

  各系統(tǒng)、各單位要把滅鼠、滅蟑工作作為當前一項重要工作來抓,精心組織、周密安排。要充分認識到滅鼠、滅蟑工作是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的需要;衛(wèi)生防病工作的需要;實施健康行動計劃的需要。

  2搞好宣傳,提高群眾衛(wèi)生防病意識

  各系統(tǒng)、各責任單位要層層召開會議,對滅鼠、滅蟑工作進行動員部署,組織廣大群眾積極參與。縣電視臺要對縣城滅鼠、滅蟑活動進行跟蹤報道。縣疾病預防控制中心要搞好技術指導和專題講座,普及滅鼠防病知識。

  3堅持標準,落實責任,確保“兩項”達標

  這次縣城滅鼠、滅蟑活動要在徹底清理環(huán)境衛(wèi)生的基礎上,做到三包”系統(tǒng)包單位、村組包農戶、社區(qū)包居民)四定”定領導、定職責、定任務、定質量)四不漏”一個單位不漏、一個居民區(qū)不漏、一個重點環(huán)境不漏、一個死角不漏)五統(tǒng)一”統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物)各部門、各單位要明確任務,落實責任,把好每一個關口,確保滅鼠、滅蟑工作順利進行。

工作計劃 篇2

  在年度工作基礎上,切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展20xx年的工作,現計劃如下:

  一、對接各業(yè)主日常工作

  1、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用;

  2、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;

  3、對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;

  4、每月定期清理合同及協議,對未收取費用及時追繳;

  5、堅決堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

  6、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;

  7、協助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收取;

  8、加強學習專業(yè)知識,提高自身服務水平和素質,更好地服務業(yè)主;

  9、協助其他部門做好各相關工作。

  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

  根據集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等。

  三、物業(yè)公司財務管理模式的轉變

  物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。

  20xx年,需要逐步完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。

工作計劃 篇3

  本學期本著走進新課改,實施新課程,構建以學生主體的教學模式,努力提高學生的語文綜合素養(yǎng),提高教師的業(yè)務素質水平,提高課堂教學效率,根據學校工作計劃制定如下計劃:

  一、更新教育理念:

  認真組織師生學習新課程標準,了解語文教學動態(tài)。立足于“學會生活、學會學習、學會創(chuàng)造。”構成以“學生為本,一切為了學生”的意識,確立“關注學生的發(fā)展需要”的育人觀,探究“主動·探究·合作”的學習方法。給學生一個空間,讓他們自我往前去;給學生一個條件,讓他們自我去鍛煉;給學生一個時間;讓他們自我去安排;給學生一個問題,讓他們自我去解決。努力培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)。

  二、必須做好的具體工作:

  1、加強業(yè)務學習,做好學習札記,樹立終身學習觀念。

  2、認真抓好教學常規(guī)的落實。

  (1)抓好每學期學生的周記練筆檢查;

  (2)抓好學生的課外閱讀及每周一次的美文抄寫;

  (3)進行“資料豐富、形式多樣、角度靈活多樣”的訓練。

  (4)認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳惶谜n、備課要有針對性、既要備教材更要備學生,課堂教學不追求必須的模式,要追求學習的實效性。要關注學生,關注情感、態(tài)度等、價值觀及個性發(fā)展、關注過程與方法。創(chuàng)造性地處理教村,建立反思意思,每堂課應使學生“喜歡聽、聽得懂、記得牢、會運用。”要“緊扣教材,新舊聯系邊講邊練,因材施教。”

  3、以教研促教學水平和教學質量的提高。

  (1)每月一次全組集中學習討論,取長補短,構成良好的校驗風氣。

  (2)每周一次備課組活動,認真進行說課活動,聽課活動和評課活動;

  4、繼續(xù)組織好語文興趣小組活動,組織出版好學校文學刊物《青橄欖》,進取推薦學生習作給校報及相關媒體。

  5、有計劃地進行詩歌朗誦、演講比賽及各級各類征文比賽活動,提升學生學習語文的學習興趣。

  6、注意個性學生的培養(yǎng)。在教學中,努力發(fā)現個性學生并進取加以培養(yǎng)。

  7、各備課組認真做好本組活動計劃。

  8、任課教師要認真進行教學反思,在教研的基礎上進取撰寫論文并爭取教學論文發(fā)表或獲獎。

  9、鼓勵青年教師進取參加各項教學活動,如“青年教師的說課比賽”、“教學公開周”活動等。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  根據學校工作計劃,以落實省市素質教育和課程實施為重點,以課堂教學實踐和校本教研為抓手,進一步推進學校教學常規(guī)和課堂教學完善與實施,加強教研組和教師培訓力度建設,探索“有效教學”和“有效教研”的規(guī)律,提升學校教學質量,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  二、工作重點:

  1、以課程實施為主重點,規(guī)范辦學行為。

  2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創(chuàng)新活動,提升教學效能。

  3、加強校本教研,促進發(fā)展型師資隊伍建設。

  4、建立科學合理的教學質量監(jiān)控評價體系,不斷提高教學質量。

  5、強化教學常規(guī)管理,完善教師評價體系。

  6、加強教導處規(guī)范管理,為教學第一線做好服務工作。

  三、具體措施:

  抓教學常規(guī)管理,確保素質教育的質量。

  1、教學工作是學校的中心工作,教學活動要體現素質教育的要求。

  教學理念要充分體現新課程理念,注重培養(yǎng)學生的政治思想素質、道德品質、科學文化素質、身心素質、公民意識和社會責任感。教學目標要體現知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標,表述具體、準確,符合學生實際。教學內容要體現理論與實踐的

  聯系、課內與課外的聯系、書本知識與學生生活的聯系。教學過程要思路清晰,結構合理,發(fā)揮學生的主體作用。教學方法要靈活多樣,做到接受學習與自主、合作、探究等學習方式有機結合。教學媒體能夠根據教學實際,恰當地選用不同的教學手段,充分發(fā)揮各種媒體對教學的輔助作用。學生的創(chuàng)新精神、實踐能力以及良好學習習慣得以培養(yǎng)與發(fā)展,要確立有效教學,打造成功課堂的理念,努力提高課堂教學效益。在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高課堂的達標率。要以“實、活、勤、精、細”來規(guī)范教學行為。

  2、嚴格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī),任何人無權變更,教導處將不定期抽查教師上課情況,嚴格督促教師自覺按課表上課,嚴禁私自調課或侵占技能課等現象發(fā)生。

  3、認真落實教學常規(guī)“六認真”制度,促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。強化教師對學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕松。

  抓實備課。力求做到確保集體備課的質量。集體備課制度化、規(guī)范化和高效化,同組教師相互聽課、研討,每周不少于2節(jié),對集體

  備課效果進行捆綁式考核。加強青年教師的備課指導。

  抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,并留有一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果。“活”不僅在于教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在于知識呈現方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,最終讓每個學生都有收獲。

  抓勤輔導。要求學生要明確學習內容,教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業(yè),溫習預習功課,使疑問及時得到解決。

  抓精練習。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調出題規(guī)范化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關,精心組織每次考試,考前抓命題,考中抓考風,考后抓分析。

  抓細分析。本學期不建立記分冊,而是每次單元測試后均建立分析表。精細分析每階段、每學科教學策略及具體措施;精細分析考試質量,分析到每門學科、每個學生、每種題型、每個知識點、每次考試后,開好質量分析會、進行橫向、縱向、對比分析,重在揭示問題,查找主觀原因,落實改進措施。

  4、加強檢查,作好教學常規(guī)反饋工作。本學期教導處將建立健全教學常規(guī)檢查評價制度,建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規(guī)反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。

  5、加強教研組工作的管理。各教研組根據各學科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實課程理念,真正解決一些具體問題,不流于形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結,期末對教研組進行評比,真正通過教研活動落實改革的效果,提高教學質量。

  6、加強備課組建設。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是參照杜郎口教學模式制定切實可行的學案,努力發(fā)揮備課組應有的作用,共同進步,共同提高。

  嚴格按照課程方案開設課程,嚴格按照執(zhí)行省市素質教育的規(guī)定:

  1、按照要求開齊國家課程科目,尤其是綜合實踐活動與音體美等課程按照省義務教育階段課程安排表要求的周課時數開設,沒有隨意增減任何一門課程課時數的現象

  2、按照省義務教育地方課程和學校課程實施綱要要求的課時數開設地方課程。本學期開設的地方課程有七年級實踐活動,八年級心理健康教育,九年級有職業(yè)指導和法制教育。

  3、按照學校課程方案,開發(fā)符合符合學校與學生的實際的學校課程。本學期開設的學校課程有

  七八年級的經典誦讀和安全教育,八年級的寫字教學。

  4、在校學習時間走讀生每天在學校學習時間不超過8小時,寄宿制學校學生每天增加的自習時間不超過1.5小時。寄宿學生每天不少于9小時睡眠時間,寄宿制學校的晚自習結束時間不晚于21點,早上起床時間不早于7點。學生每天集體體育鍛煉時間不少于1小時。雙休日與其他法定節(jié)假日不上課。教輔資料的選用符合省教育行政部門的有關規(guī)定。

工作計劃 篇5

  按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

  一、保安全促經營

  在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

  二、抓培訓,提素質

  業(yè)務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

  三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費

  節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在節(jié)能降耗的基礎上企業(yè)提出了挖潛降耗的口號,既是如何在現有做了六年的節(jié)能降耗基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再降一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業(yè)調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現。

  四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

  創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的`體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的產品基礎上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

  五、嚴格成本控制,加強細化核算

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  六、加強設備設施維修,穩(wěn)定星級服務

  酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

  七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

  提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

  如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著公平、公正的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。

  企業(yè)給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。

工作計劃 篇6

  20xx年,我校體育高考成績由于領導重視,加之體育教師艱苦奮戰(zhàn),又取得了優(yōu)異的成績:本科雙上線26人,其中上華中師范大學2人,湖北大學6人,湖北師范學院3人,三峽大學6人,西北工業(yè)大學1人,四川師范2人,武漢體育學院4人;上線人數和錄取情況,尤其錄取情況又創(chuàng)新高。現在回過頭來看一看、想一想,總結經驗吸取教訓,我們主要是抓好五個環(huán)節(jié)上下了功夫:

  一、領導重視是前提

  隨著教育體制的改革,教育觀念的轉變,各級教育部門領導和學校領導對學校體育工作越來越重視,市教育主管部門為這些專門制定《十堰市體育教學發(fā)展實施綱要》給我們指明了正確的方向、路線。學校領導也特別關心、重視體育課,及時跟蹤體育高考動態(tài),做好一切訓練后勤保障。使我們學校的體育工作做到了有宏觀規(guī)劃,有具體實施計劃。有訓練大綱、有發(fā)展目標。并以制度來加以保障。

  二、家長支持是保障

  體育專業(yè)的報考面臨著諸多的困難,其它的困難經過努力是可以克服的,但如果家長不同意,確實有點難辦。俗話說:“巧媳婦難為無米之炊”。這就要靠我們多給學生做工作,分析他們各個方面的情況,主要是學習情況,根據他們的文化成績,分析他們報考與不報考體育院校的結果、優(yōu)勢與劣勢,將來能否上大學,若報考了,將來能上一個本科,若運氣好還可以上一個名牌體育院校,畢業(yè)了不愁找不到工作。甚至把近幾年體育考生錄取情況講給他們聽,就業(yè)情況說給他們聽,讓他們堅定自己的信心,下去后讓他們自己給家長做工作,現在的家長大部分會尊重孩子的志愿的。這樣一來,家長就會主動找到我們來分析孩子的前程,就把歷年這方面取得成功情況介紹給他們以后,他們自然就會做出選擇了。其結果學生愿望達到了,學生高興,家長高興,老師也高興。

  三、選準隊員是基礎

  這個任務是在高二下學期必須完成的。隊員的思想道德、文化成績、身體素質是決定該生能否達到雙上省線的關鍵因素,那么如何去選準隊員呢?我們主要抓了以下工作,即落實選拔性、強調能力性、突出科學性、滲透綜合性、明確區(qū)分性和改變結構性。落實選拔性就是根據報考體育專業(yè)學生的申請,找到該生談話,根據該生的各方面情況確定人選;強調能力性就是注重體育能力的選擇;突出科學性就是根據現有的數據預測出學生的潛能和發(fā)展前途;滲透綜合性就是選材要德、文、體兼顧,全面分析;明確區(qū)分性就是要注意學生的發(fā)展動態(tài),區(qū)別對待,可與該生的班主任及任課教師配合進行,從而達到選拔的目的;改變結構性就是在組隊的過程中要考慮德、文、體的結構,從而達到優(yōu)化訓練隊結構的目的。

  四、科學訓練是關鍵

  俗話說:“訓練有法,但無定法”。如何摸索一套行之有效而又適合自己隊員的方法,這是至關重要的。

  1 、科學安排訓練時間,總的目標是“一少”、“一高”即時間安排要少,訓練功效要高。

  2 、科學編排全年訓練計劃,明確階段目標,訓練計劃的制訂應從全面入手,從實際出發(fā)做安排,并要注重區(qū)別對待。

  3 、訓練內容豐富多彩,既要集中學生的注意力,又要克服田徑訓練的枯燥性。以學生為主體,輕松活潑,形式多樣地進行訓練。

  4 、訓練要求上做到“四化”。即:安排科學化、動作規(guī)范化、作風軍事化、行動戰(zhàn)斗化。安排科學化就是要嚴格遵循訓練的原理、原則及訓練的基本特點以及人體機能特點等。動作規(guī)范化就是要求學生在訓練中的每個動作都要從運動力學角度給他分析如何做才是最省力、正確和規(guī)范的,只有這樣做才能達到訓練的經濟性與實效性的最佳結合。作風軍事化就是要求學生從起床、作息、就寢以及訓練時間、內容、方法、手段等都要達到一定的高度和標準。行動戰(zhàn)斗化就是在訓練中,根據訓練的內容,安排勢力相近的隊員為一組,讓他們在訓練中互相激勵,共同提高,最大限度發(fā)揮隊員的潛能,每做一組練習,都要求隊員慢跑回來,以便在休息間隙給他們指出錯誤的癥結,及時糾正錯誤動作的方法等。

  五、文化成績是命脈

  專業(yè)成績與文化成績兩手抓。并且兩手都要硬,學習上抓學風建設,確立重基礎,抓規(guī)范,養(yǎng)習慣的指導思想,從而達到學習訓練兩不誤,確保雙上省線的目的,特別是在術課考完以后,是強化文化復習,提高文化課備考能力的最佳時機,主要是利用課余時間,針對體育考試實際,特邀個別文化課教師,進行有針對性的復習指導,確保高考成績能過關。

  體育訓練是一項艱巨而又繁重的系統(tǒng)工作,作為體訓教師,除了要有師者的愛心,教者的誠心,更應具有智者的慧心,歸納起來就是要有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)的“四業(yè)”精神,這是我們致勝的法寶,又是我們開拓新局面的動力。

  總之,我們只要在訓練中把訓練工作落實到實處,扎扎實實地對待訓練,對待學生的學習、生活、訓練就象對待自己的孩子一樣,就沒有辦不成的事情。

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