工作計劃

時間：2021-02-28 08:58:20 工作計劃我要投稿

精選工作計劃集錦八篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份工作計劃了。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選工作計劃集錦八篇

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　為了更好地貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，以育人為宗旨，以促進學生身心健康為目標，深入貫徹學校體育，衛生工作兩個《條例》，深化體育教學改革，增強學生身體素質，提高學校體育運動水平。

　　二、工作目標

　　1、以《學校體育工作條例》為學校體育工作的基本法規；

　　2、以素質教育全面深化教育改革；

　　3、以科學的管理促進學校體育的全面健康發展；

　　4、逐步探索科學的管理體系，全面貫徹落實《條例》；

　　5、繼續以教科研為先導，深化教學改革，提高教師教學科研水平，全面推進素質教育；

　　以業務學習的形式對各校體育教師進行輔導，并讓體育教師進一步掌握新課程標準；

　　6、全面提高學生新版武術操技術動作；

　　7、籌備參加區體育教師技能大賽；

　　8、組建校運動隊，盡最大能力打好比賽；

　　9、全面提高學生的身體素質，嚴格執行《學生體質健康標準》，全面提高教學質量。

　　三、主要工作和任務

　　1、加強科學管理

　　建立健全學校體育工作領導小組，在蘇兵校長的領導直接下副校長郝雅麗全面負責管理學校的體育工作，實行每周例會制，匯報本周的工作情況及布置下周的工作任務。實施“分工負責，分管齊抓的管理制度”，“負責到人，工作到位”的責任制度，加強對體育工作的指導檢查，不斷總結，不斷完善，狠抓落實。

　　2、確定目標

　　《學校體育工作條例》是學校體育工作的指導方針，是部署實施體育工作的依據。特別是新教材的實施以后，怎樣上好體育課又是一個很大的難題。根據體育大綱精神，規范堂課質量，領會精神實質，確定工作目標如下：貫徹兩個條例，上好兩操兩課兩活動，將體育課與體育活動課相結合，提高學生的身體素質，積極訓練備戰3月份區田徑比賽以及四月份市運動會足球比賽爭取在比賽中取得好成績，為學校爭光，同時組織全體體育教師積極籌備參加區技能大賽。

　　3、提高堂課質量

　　本學期體育組將狠抓體育常規，提高堂課質量，根據大綱，新教材，繼續組織好體育教師對新教材的培訓工作，使體育教師領會新課程標準的精神實質，根據新教材和學生具體情況制定好教學計劃。備好室內和室外課教案。體育教師堅持“繼續學習”，從進修、培訓、理論學習和聽課中不斷汲取知識，提高師德水平，理論水平，教學和教科研能力。以“八認真”為基本要求，堅持“面向全體，教書育人”，規范體育教學常規。在各方面嚴格要求自己，做到為人師表，嚴守學校作息制度，不遲到，不早退。上課統一運動服裝，對待學生耐心細致。建立好體育科研小組，有計劃，有步驟地實施教科研，多統計數據，以論文的形式來匯總。上課多練，多講，以達到提高學生身體素質的目的。嚴格執行《小學生體育鍛煉標準》，探索“學生體育素質”的評定標準。

　　4、抓好梯隊訓練

　　正常開展學校課余體育訓練工作，培養優秀苗子，力求更上一個臺階。我校過去一年里在體育上取得了輝煌的成績。為了繼續保持良好的態勢，必須進一步建立健全完善的校級運動隊框架，認真抓好足球和籃球以及國際象棋訓練，制定好周密而詳細的計劃。根據實際情況合理安排進行訓練。建立籃球，足球，國際象棋梯隊，為以后的比賽打好基礎，并規范運動隊訓練制度，要求各班主任積極配合。

　　5、做好器材管理

　　有標準,有計劃地配置器材、設備等，落實場地、器材、設備的管理制度,確保其最大的使用率和安全性。各位老師教育好學生不能隨便進入體育室，借了器材要及時歸還，做到誰上課誰負責、誰借誰負責。

　　現將學校體育工作擬安排如下：

　　二月份：

　　1、組織學習教材，為體育教師技能大賽做準備。

　　2、制定各年級教學計劃和活動計劃。

　　3、繼續實行大課間鍛煉活動。

　　4、組織運動隊常規訓練。

　　三月份：

　　1、參加教師技能大賽

　　2、參加區田徑運會籌備報名。

　　3、做好學生體質健康測試工作準備。

　　四月份：

　　1、參加市小學生運動會足球比賽。

　　2、繼續普及少林拳及武術操

　　3、舉辦全校體育比賽。

　　五月份：

　　1、舉辦全校性迎面接力賽或年段親子趣味體育比賽。

　　2、學生評優體能測試

　　3、中低年級學生進行體質健康測試。

　　4、組織校內研討課

　　六月份：

　　1、各年級體育課成績考核。

　　2、做好假期運動隊訓練安排。

　　3、期末總結表彰。

工作計劃篇2

　　在學院學生會中，我們新聞中心主要負責學生會各項工作的宣傳報道工作，以便于廣大師生了解學生會各部和我院的各項活動，捕捉、整理信息并及時向校內外各媒體單位匯報我院工作情況，加大我院的宣傳力度，增強我院在學校內及社會上的知名度。

　　一、工作目的：

　　學院新聞中心是學生會的重要組成部分，新聞中心在學院分團委和學生會主席團的領導下，積極開展各項工作，協助其他兄弟部門，服務于廣大同學。本部開展的各種宣傳報道工作，力求體現出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風二、主要任務：貌，為學校和廣大同學樹立良好的形象。

　　二、主要任務：

　　在新學期的工作中，我們首先要做好新聞中心的基本工作，充當好學院向外展現自我風貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學生會的最新動態做出及時相近的報道。

　　新聞中心將成立自己的記者團，學習型組織是一個不斷創新、進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現共同的抱負，以及不斷一起學習的組織。創建學習型組織是學生會走向成功的必由之路，只有學習才是學生會的生命之根。學生會一定要精心培育自己的根，讓它越來越深厚、越來越牢固。

　　新聞部冰花通訊社、校新聞部、廣播臺及校報溝通交流，由我部的學生參加冰花通訊社等部門的記者納新，力求加大我院新聞的發稿量，爭取能通過《東北大學報》這一校園內的權威媒體更好的展現我院風采；并加強與沈陽市各大報社、網站、廣播臺和電視臺的聯系，對有價值的新聞將向聊城市各大報社發送稿件，并邀請電視臺前來進行新聞報道，加強我院與社會的聯系，促進雙向溝通與了解。

　　一直以來，新聞中心被當作院學生會的信息庫和資料庫。在新的一年里，除去文字新聞外，我們部還會與數碼部合作，用相機或攝像機對每次活動進行忠實的紀錄，并對其進行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文字與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道，由存檔，以便于老師和同學們閱覽、使用。

　　我部一個重要的職能就是編輯出版院刊《陽光文法報》。編輯出版的本院刊物，內容充分體現本院專業特色。

　　今年我們將試著開展對動物科學、園藝、植保、食科等各方面動態情況作及時全面報道，努力使其適合各年級同學專業水平及需要。就英語、計算機各類級別考試，及考研、就業等同學們感興趣的話題作長期的報道。同時，及時報道校內及院內時事，對黨、團委指示作詳盡傳達。熱情歡迎有寫作特長的同學積極投稿，設立專欄予以刊登。屆時由學院領導及學生會成立編委會公正的對稿件進行評選，擇優錄用。

　　另外編輯部還要根據每月院內不同的情況編一份簡報，以便學校領導和其他兄弟院系更好的了解本院、支持本院。

　　三、完善部門制度：

　　新聞中心對各部員的考察和評定，將統一按照學生會擬定的標準實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態度（如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創新精神等）級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優時，遞交到主席團作為參考。

　　新聞部納新的形式以各班推薦為主，經面試后試用一個階段，從他們個人及宣傳工作等多方面考慮，由部長和老師商議后決定其去留。試用期過后，錄用者正式成為本部部員，將享有正式學生會成員的一切待遇。成為正式成員后如有特殊情況者，部長和主管新聞部老師商議后有權撤銷其新聞部成員的職責。

　　新的學年我們新聞中心將以認真負責的態度，做好本職工作；根據實際情況，協調與其他部的工作，從實際出發，加強部門間的合作，開展特色工作，使工作效率達到最優。我們將在實際工作中根據具體情況對計劃作進一步的調整和改進，以期更好的立足本院，放眼全校。力爭更好的服務同學，開展高效優質的具有本學院特色的活動，將學生會工作與學院成長緊密結合，迎合信息時代的主旋律，作一支E時代的先鋒！

工作計劃篇3

　　我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。

　　1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現場管理日志，及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達，指定到位。

　　在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整，使該項目管理工作規范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

　　根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據，及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的規章制度進行值班等。

　　2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。

　　并及時與監理核對工程量，及時向業主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產，使得工程順利施工。

　　總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創造的利潤。

工作計劃篇4

　　三月份我的工作計劃如下：

　　一、好食惠的銷售和推廣

　　我主要根據公司這個月制定的銷售任務，根據市場的具體情況，從易到難的方式去談合作商家，做到日有記錄周有總結，并按時完成銷售業績。具體是前一天拜訪二家餐飲商家并收集商家餐廳信息，后續拜訪進行協助商家利用微信平臺進行宣傳，利用餐桌桌面好食惠廣告宣傳冊引導客戶成為好食惠用戶成員，擴大好食惠在商家和消費者心中的影響，為進一步合作打下基礎。一個月之內，根據商家的合作意向進行跟蹤，爭取盡快促成合做簽訂合同。

　　二、文案策劃和執行方面

　　在規定的時間內寫好公司安排的關于好食惠各種活動方案，與團隊伙伴一起合作確保能在規定的時間內能夠開展活動，讓更多的人了解好食惠參與到好食惠活動中來。

　　三、美食編輯工作

　　管理好、維護好自己所負責的合作商家，在好食惠平臺上及時添加和完善商家的所有信息。同時在平臺上管理好好食惠用戶的注冊信息和其訂單信息的處理。

　　四、解答咨詢工作

　　在工作期間，我會及時解答好食惠用戶和餐飲商家反映的`各種問題，以便他們對公司進行了解。對自己解決不了的問題做好記錄，上報到工作會議中進行解決，以最快速度確保商家和用戶滿意。

　　五、業務知識方面

　　不斷地學習和熟悉公司的工作流程和業務知識，特別是我要加強練習好食惠的銷售技巧和話術，只有這樣才能完成銷售業績。

　　六、其它工作

　　完成好領導交待的臨時的工作。

　　以上就是我三月份的工作計劃，如有考慮不周之處，請領導多多指導！

工作計劃篇5

　　新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監查及服務工作，并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務，及時協助領導做好安全部全面工作，發揮骨干的帶頭作用，我對在20xx年所做的工作作簡要工作計劃：

　　一、對當班工作，分工明確

　　讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查，發現安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區巡查力度，及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室，倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好，發現問題及時關好，讓不法份子無機可乘。

　　二、加強日常性工作管理

　　當班保安對小區施工紀律檢查工作，發現違規違紀現像及時指正，并做好違規紀錄，收集，整理好當班各類質量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發生，人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全，同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

　　三、做好“傳、幫、帶”工作

　　新隊員剛來，工作環境陌生，經驗不足，我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業務技能，從而開展安全的各項工作。

　　四、積極參加安全部各項活動

　　作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領導參謀，來提高保安良好形像。

　　當然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經驗，改進工作思路，多與同事溝通，加強學習，提高管理水平和業務技能。

　　為20xx年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。

　　(1)以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預防工作，確保公司人員和財產的安全。

　　(2)改進工作作風，做好文明執勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。

　　(3)積極參加保安部各項活動，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業務技能，增強保安隊伍整體管理水平。

　　(4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。

　　以上是我1x年工作計劃，最后祝愿我們安全部在13年中各項工作都取得更好的成績，愿各位同事齊心協力，和諧相處，形成深馨、和諧、團結的集體。謝謝大家!

工作計劃篇6

　　一、概況

　　總的來看，人事行政方面有如下良好情況：

　　1.公司成立后，各部門基本建設成，并開展工作；

　　2.在職人員能依崗位職責主動開展工作，積極向上；

　　3.行政方面，公司辦公環境整潔，工作氛圍融合；

　　4.員工關系良好，團隊和諧向上。基本均享有法定保障，以及公司領導的節日問候、禮品和慰問金；

　　二、存在問題：

　　A、人事管理方面

　　1.招聘人才引進方面

　　1.1渠道較少，高管或其它人員的選擇渠道較少；

　　1.2招聘人員專業性不強，選擇方式簡單，面試信度和效度較低；

　　1.3招聘表單需更新；（20xx年10月已經整理更新）

　　2.培訓方面

　　2.1培訓工作未形成體系

　　2.2入職培訓、在職培訓和技能培訓做得較弱；

　　3.績效考評方面

　　3.1目前是不全面也不系統，現在已經開始起步在做；

　　4.薪酬方面

　　4.1需進一步完善

　　4.2需制度化和流程化（金融項目薪酬制度文件已經于20xx年10月制定并實施）

　　5.企業文化方面

　　5.1有一定基礎，需進一步提升

　　（已經做進一步提升和完善，）

　　6.制度方面

　　6.1人事制度不完善

　　（于20xx年10月完成招聘表單和流程）

　　6.2配套流程不完善；

　　從點到面開展，一步一步完善；

　　7.HR系統方面

　　人力資源管理未形成系統化；各人事行政模塊缺少規；HR各模塊工作需進一步完善；

　　B、行政部分

　　1.公司已經有基本的行政制度和流程，但并不齊全，不完善，也不太適應公司進一步發展的需要；

　　2.檔案管理，資料信息不全；存有一定法律風險；（20xx年11月已經對入職表單做完善）

　　3.企業文化有很大提升空間，團隊成員之間互動較少；

　　三、各工作項目的工作思路

　　1.完善公司的組織架構、部門崗位說明書和員工崗位說明書；

　　此項工作已經基本完成；

　　2．人員招聘與配置

　　2.1工作思路

　　2.2計劃拓展招聘方式：結合網絡招聘、現場招聘會，HR人脈圈子和熟人介紹，獵聘等多種方式招聘優秀人才為公司所用。

　　2.3完善面試方式方法，提高信度和效度，采用面談與筆試相結合，應用STAR、和多種測試共用；

　　2.4滿足崗位需求

　　2.5人才儲備

　　2.6培養專業招聘人員

　　2.人事檔案的完善

　　2.1 對現有人事紙質檔案完整性、有效性進行審查，并及時更正，主要包括對合同、身份文件、電話號碼、住址更新等。

　　2.2對現有電子檔案進行審查，及時補充。

　　2.3要區分好在職員工和離職員工檔案，并進行不同放置。

　　2.4離職員工檔案的保存，確保不外泄。

　　3．薪酬管理

　　進一步完善健全公司的薪酬制度，使薪酬制度更加公平、公正。

　　3.1新的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。

　　3.2 建立薪資管理體系的目的是規范管理、提高士氣，因此人力資源管理部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理，全面考慮整體影響，以免因個案而影響全局士氣。

　　3.3 納入員工職業生涯計劃

　　4.績效考核

　　4.1根本目的

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

　　4.2工作方面

　　縱橫國際旅行社有限公司，人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。概括為以下幾項工作：

　　一是制度化、規范考核方式，健全績效指標；

　　二是抓好績效實施過程的監控；

　　三是嚴格施行考核結果反饋和應用；

　　5.員工培訓與開發

　　5.1工作思路

　　5.11整合集團公司整體需要和各部門培訓需求

　　5.12養公司內部講師。結合公司需要和部門需求，不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。

　　5.13計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓為崗位技能提升培訓及新進員工公司企業文化和制度培訓等。

　　5.14采用培訓的形式：外聘講師或整合集團講師、內部講師到企業授課；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。培

　　5.15人力資源管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪等決策的依據之一。

　　5.16人力資源管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協調，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關系，綜合考慮，以公司實際需要為標準，全面提高員工隊伍素質。

　　6.人事和行政規章制度的完善與執行

　　6.1.第一階段在集團公司現有的基礎上完善我們公司的制度；修改和完善如下重點制度；預計2月29日完成；

　　1) 會議室及會務接待管理

　　2) 資產管理

　　3) 用品管理保密車輛管理

　　4) 名片印制管理

　　5) 電話管理

　　6) 計算機管理

　　7) 印章

　　8) 采購管理

　　9) 人事行政制度

　　10) 相關制度

　　6.2第二階段：成形員工手冊

　　在人力資源和行政制度基本完善于的基礎上選寫《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》。預計縱橫國際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的審議稿，呈董事長審批后，爭取在縱橫國際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的宣傳與培訓，并印制成冊發放。

　　各項制度的落實工作，制度面前，人人平等，并根據實際情況修訂與擬制相應規章制度。

　　6.3第三階段：根據公司客觀情況完善和制定適應于我們公司的制度和流程，包括培訓體系的建設，績效考評體系、薪酬體系的進一步完善；

　　實施注意事項

　　7．HR部門建設

　　7.1HR部門理念是：以人為本、溝通協作、精益求精

　　7.2基本思路，培養和引進專業人才，培養一崗位多能

　　7.3培養專業人力資源專員/主管/

　　7.4優化HR團隊知識結構和提升部門綜合能力

　　8.企業文化

　　8.1進一步詮釋集團公司管理理念和文化建設精神

　　8.2增加團隊互動和交流頻率

　　8.3增加PK文化

　　8.4提倡共同學習，共同進步。

　　人力資源管理

　　20xx年11月12日

工作計劃篇7

　　財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年財務工作計劃：

　　一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

　　組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。公司出納工作計劃由提供！

　　二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律。

　　按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

　　三、加強規范資金管理。

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。

　　使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。

　　各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

　　五、繼續做好收費工作。

　　學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。

工作計劃篇8

　　20xx年，是在新的起點推進生態文明建設更加深入的一年，也是我市林業工作向更高更新發展的起步之年，做好20xx年林業工作，思路要更新、措施要更硬、作風要更實，要緊緊圍繞造林綠化一大四小工程建設這個中心，抓生產、保穩定、促和諧，努力實現全市生態文明取得新突破。

　　一、工作目標

　　20xx年全市林業發展的工作目標是：深入推進造林綠化一大四小工程建設，完成造林面積6萬畝，力爭全市森林覆蓋率達58%，加快生態文明進程；林業行政案件查處率達到90%以上；森林火災受害率控制在0.8‰以內；森林病蟲害成災率控制在1.6‰以內；無公害防治率達到100%；種苗產地檢疫率達到99%以上。全面完成市委、市政府交辦的各項工作任務，實現招商引資5000萬元，確保引進一個1000萬元以上項目。

　　二、工作措施

　　圍繞上述工作目標，20xx年，我市林業工作重點在以下方面尋求突破。

　　（一）緊扣兩個主題夯實生態文明基礎

　　1、扎實推進造林綠化一大四小工程建設，提升國土綠化水平。一是突出重點，主攻通道綠化。20xx年，全市造林綠化一大四小工程建設的重中之重是搞好通道綠化工作，以樹典型、建亮點、抓示范為主，建設高標準和高質量的精品路段，重點打造316國道瑞昌段、瑞碼快速通道、杭瑞高速瑞昌連接線、省道瑞南線等四條道路，并重新打造縣道立肇線立新橋至高豐段，完成通道綠化精品路段建設65公里，使全市縣道以上公路通道綠化率達95%以上。精品路段兩邊綠化寬度各達到10-20米，栽植4-7排5-10公分的樟樹、杜英、深山含笑、楠樹、馬褂木、楊樹、泡桐等綠化樹木，使公路成為連接我市東西南北的綠色景觀帶，提高我市城市品位。二是打造亮點，主攻森林防火隔離帶建設。在集中力量推進通道綠化的過程中，堅持森林防火隔離帶建設不放松，新建森林防火隔離帶111條360公里，完成建設面積10227畝，按照規劃要求，20xx年森林防火隔離帶建設以全墾為主，宜林地全部栽植油茶、木荷等樹種，通過森林防火隔離帶建設，進一步提高我市森林火災防控能力。三是明確主體，主攻公司和大戶造林。發揮公司和大戶在造林綠化一大四小工程建設的主體作用，引導公司和大戶通過建立基地的方式承包荒山、荒地、荒灘造林。加大對江西省豐林公司的扶持力度，加快以花園鄉為中心的光皮樹生物質能源林基地建設步伐。四是拓展空間，主攻村莊綠化。按照全社會辦林業、全民搞綠化的基本方針，調動農民綠化美化的積極性，在農村四旁（村旁、宅旁、水旁、路旁），以綠化美化和改善生態環境為重點，兼顧經濟效益，大力開展以營造闊葉樹、叢生竹和果樹為主的四旁綠化工作，發展農村林業經濟，推動新農村建設工作的發展。

　　2、全力抓好森林防火工作，維護森林資源安全。一是抓宣傳教育，強化防火意識。利用一切可以利用的載體宣傳森林防火工作，通過設置防火警示牌、發放防火宣傳冊、張貼防火標語、群發防火短信等手段，組織形式多樣的森林防火宣傳活動，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角，使群眾森林防火意識不斷提高。二是抓火源管控，消除火災隱患。組織力量經常性地開展火災隱患排查整改活動，清理林內可燃物，將森林火災隱患降低到最低程度。通過增設防火檢查點、加大巡護密度等措施，嚴管野外火源。防火期內，嚴格野外用火審批，指定專人負責，專人看守，用火責任落實到人、監督到位。四級以上高火險天氣，野外禁止一切生產生活用火。加強對癡、呆、傻等特殊群體的監護，落實監護責任。三是抓技能培訓，提高撲救能力。加強森林消防隊伍訓練，積極組織開展安全撲火、科學撲火的業務培訓，確保關

　　鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。嚴密監測火情，及時組織撲救，力爭早發現、早出動、早撲滅，做到打早、打小、打了。

　　（二）立足三個基點優化林業發展環境

　　1、立足依法治林，加大資源保護力度。一是突出抓好林政管理工作。嚴格執行林地限額管理，嚴把征占用林地審核審批關，切實保護森林資源；繼續開展林地清理整頓工作，進一步加大林地征占用手續辦理的督辦力度，強化對非法征占用林地行為的打擊。加大對野生動植物和林木種子資源的保護管理，實現資源的有效保護與合理利用。進一步完善公益林管理檔案，規范公益林置換行為，加強生態公益林保護管理工作；全面實行公益林補償一卡通制度。二是突出抓好林業行政執法工作。強化執法隊伍管理和人員培訓工作，深入開展林業行政執法檢查，積極推行行政執法責任制、錯案追究、案件審核把關制，監督執法人員依法行政，規范林業執法行為，預防和減少行政執法過錯行為的發生；積極開展區域性亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂采濫挖、非法征占用林地等專項行動，加強協作，形成聯動機制，嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為。三是突出抓好林業法制宣傳工作。結合義務植樹造林、森林防火以及林權流轉、林木采伐、林地審批等林業工作，利用講座、培訓、墻報板報、標語橫幅、宣傳資料等載體，開展形式多樣的林業法制宣傳工作，重點宣傳《森林法》、《江西省森林條例》、《江西省森林資源流轉條例》等林業法律法規。

　　2、立足機制創新，推進林業改革發展。一是深入推進林權配套改革工作。加強與金融部門的合作，積極開展林權抵押擔保貸款業務，完善林權抵押貸款相關制度，為林農再生產提供良好的金融服務。推進林地流轉，鼓勵林農將林地以出租、轉讓和承包等方式流轉給公司、大戶造林，解決林農有地無錢和公司大戶有錢無地等制約林業快速發展等機制不活的因素。規范資源流轉行為，認真落實《江西省森林資源轉讓條例》，集體林地和林木未經資產評估不得進行招標拍賣和轉讓，加大對非法流轉資源行為的打擊力度，引導所有森林資源流轉行為在交易中心內進行。二是改革木材采伐管理方式。調整采伐管理方式，在非林業用地上營造的林木，以及苗圃地內人工播種或扦插的苗木不納入限額管理。簡化采伐審批環節，實施更加簡便、有效的采伐指標審請、發放和監管模式。三是改進林業服務水平。圍繞服務企業、服務群眾、服務基層，進一步落實首問責任制，優化審批流程，簡化辦事環節，提高辦事效率，規范服務行為，打造便民、高效、規范、廉潔的服務型機關。深入基層，深入群眾，強化林業技術指導和服務，延升服務觸角、拓寬服務對象。

　　3、立足總量提升，挖掘林業發展潛力。一是加大林業爭資爭項力度。緊緊把握國家推進生態文明建設這一戰略機遇期，以造林綠化一大四小工程建設為切入點，立足瑞昌林情，選擇重點領域，特色領域，整合資源，形成合力，分口落實責任，跑部進廳，積級向上級爭取林業工程項目。二是加大招商引資力度。加快社會辦林業進程，引進有實力的公司通過建立工業原料林基地的方式投資我市林業，以大招商推進我市林業大發展，擴大全市林業經濟總量。注重培育造林大戶，通過獎勵、補助、免費提供苗木、優先安排項目用地等辦法，鼓勵群眾、機關干部、企事業單位職工、外出務工人員參與造林，吸引民間閑散資金參與林業建設。強化招商措施，實行一把手負責制，創新方法，開拓思路，發動林業干部職工投身招商引資工作中來，力爭全局招商引資工作有新突破。三是加大林業產業發展力度。加快林業結構調整，將生態建設與促進農民增收緊密結合起來，按照產業化發展的要求，選擇經濟效益好、生長周期短的樹種作為造林苗木，重點發展楊樹、光皮樹、油茶等經濟樹種，力爭通過20xx年的建設，使我市楊樹面積達15萬畝，光皮樹面積達5萬畝，油茶面積達3萬畝，500畝的林業基地達10個，努力實現山變綠與民致富雙贏。四是加大兩園建設力度。以保護有植物王國里的活化石之稱的南方紅豆杉為重點，做好瑞昌市南方紅豆杉自然保護區建設工作，在進一步完善保護區內基礎設施，提高管理水平的基礎上，加大申報力度，力爭擠身省級保護區行列。以打造全市人民休閑的好去處為重點，圍繞龍泉寺和紅衛水庫區域，抓緊龍宮園城市森林公

　　園建設，做好劃入公園內的山場和有關設施、建筑的流轉、移接工作。

　　本新聞共2頁,當前在第1頁12

　　（三）圍繞四個層面提升林業工作水平

　　1、深化政務公開，打造透明部門。一是規范政務公開內容。在原有政務公開的基礎上，進一步擴大公開范圍，充實公開內容，對辦理的與人民群眾利益密切相關的事項，除國家保密規定的事項以外，全部公開。擴大公開層面，加快決策領域公開進程，增加公開重大項目招標情況、項目資金的使用和管理情況、干部的選拔與任用情況。二是完善政務公開制度。嚴格按制度辦事，逐步實現政務公開的制度化、規范化，建立健全預先審查制度、主動公開制度、依法申請公開制度、政務公開監督保障制度，準確把握公開的內容、范圍、形式、程序、時限等，將政務公開制度納入單位重要議事日程，實行一把手負責制，對工作不落實的，依據效能建設和績效考評的有關規定進行責任追究。三是拓寬政務公開形式。在政務公開形式的選擇上，要以方便群眾知情、辦事和監督為目的，因地制宜、形式多樣、管理規范，充分利用網站、政務公開欄、報刊、信息刊物等有效載體進行公開，確保為人民群眾提供方便快捷的服務。

　　2、規范日常管理，理順工作關系。一是規范登記，加強檔案管理。完善收發文登記制度，落實專人負責，對往來的每一份文件、資料做到出入記錄分明、查找方便快捷，對每一份登記在冊的文件實行動態跟蹤，定期收攏，防止文件流失。二是規范內容，加強臺帳管理。建立填寫規范、內容具體、實事求是、準確及時的行政管理工作臺帳，實行臺帳動態化管理和臺帳督查制度。三是規范行為，加強日常管理。落實單位、部門負責制，強化責任意識和形象意識，規范干部職工日常行為。完善局班子例會制度，根據工作需要定期或不定期召開班子例會，明確近期工作要點，落實工作責任，對工作落實情況進行跟蹤督查。

　　3、加強隊伍建設，提升單位形象。一是加強能力建設，強化素質提升。采取自覺學習、集中培訓相結合的辦法，不斷提高干部職工的政治素質和業務素質，提高信息處理、語言表達、處理事務、工作創新等各項能力，提高適應崗位和勝任職務的水平。二是加強制度建設，強化責任落實。進一步完善機關工作人員行為規范、機關工作制度、工作流程，建立健全機關民主決策機制、干部管理機制、業務管理機制、協調監督機制、后勤保障機制，在完善制度中講嚴密、求精細、促規范。強化各項制度的責任落實、監督檢查和目標考核，確保各項制度真正落實到實處。三是加強作風建設，強化廉政勤政。進一步完善制度，改進方法，落實載體，加強機關效能建設，抓好廉政勤政教育，使之貫穿于干部的培養、選拔、管理和使用等各個方面。強化領導干部的率先垂范作用，推進黨風政風和作風建設。強化干部職工肯干、苦干、善干的作風，提高工作效率，強化對外形象。

　　4、完善激勵機制，營造干事氛圍。進一步建立健全責、權、利相統一的崗位責任制，在責任上嚴格要求，在權力上大力放開，在待遇上充分保障。在加強監督管理的基礎上，逐步擴大各職能單位的人、財、物管理權限。加強對干部職工思想政治表現、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律情況特別是履職履責情況的考核力度，完善干部能上能下、充滿活動的選拔任用機制。健全績效考評機制，獎勵先進，鞭策后進，促進全市林業工作爭先進位。

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