【精選】工作計劃5篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
為進一步做好**社區20xx年鄭州市綠色社區的創建工作,把綠色理念滲透到社區工作的方方面面,**社區結合20xx年鄭州市全國衛生城市復審工作,根據社區的現實情況,堅持以人為本的原則, 以服務社區居民為目標, 以改善居民生活環境和建設美好家園為重心, 努力營造一個以綠色環保為主題, 環境優美, 治安良好管理有序, 文體活動活躍,人際關系和諧的新型社區。現制定以下創建計劃。
一、 進一步健全、完善工作網絡
為切實加強創建綠色社區活動的組織領導,使創建工作能夠扎實有效開展,社區成立以社區主任為組長,社區衛生專干具體負責,建立“**社區環境監督管理小組”,并且充實環保志愿者隊伍,把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環保的居民補充到環保隊伍中來,定期開展環境衛生督查整治活動,保證創建工作的順利展開。
二、規范制度建設,形成長效機制
對社區現有的各項管理制度進行修改完善, 將工作量化,規范管理,各項工作有章可循,確保創建工作有條有理、有序有效地持續展開。
1 、落實環境衛生保潔機制
1 )社區工作人員分片蹲點,各盡其職,定期到分片地點巡查,發現問題及時排查、上報,并督促整改。
2 )在小區內,物業保潔員作好日常保潔工作;在無物業的老小區,監督環衛部門實行好網格式管理。
3 )社區組織居民、黨員、大學生志愿者定期在小區內檢查衛生,對亂涂亂畫現象和衛生死角及時進行整改和清掃。
2 、全面開展創建活動,提高居民綠色意識
1 )社區開展環保知識講座。
2 )組織大學生志愿者定期進社區開展“關愛環境 清潔家園”活動。
3 )開展“社區綠色家庭”評比活動。
4 )結合 6.5 世界環境日與**幼兒園共同開展“減少污染,行動起來”的文藝晚會。
5 )組織社區的青少年朋友們開展環境保護宣傳書畫展活動。
6 )開展“愛護樹木,保護環境”為主題的樹木補種活動。
7 )組織中小學生參觀污水處理廠活動
8 )與共建單位南京林業大學共同開展環保海報作品展,環保問卷調查,“我助社區創綠色”——提交創率合理化的建議書,“我家的環保小妙招”——制訂家庭節能方案等一系列活動。
3 、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度,做好防
害防病工作,每年按季度根據上級的要求,結合社區實際,積極開展滅“四害”工作。
三、 堅持宣傳先行,營造創建氛圍 。
創建綠色社區,要全社區居民共同努力,為了讓居民有綠色環保意識,社區必須首先從宣傳教育入手,開設環境教育講座、發放環保宣傳資料, 利用社區內現有的宣傳櫥窗、板報、信息欄等宣傳陣地,定期更換宣傳內容,及時把一些知識、信息傳達給居民。 制定環保公約、守則,形成人人以環保為準繩,人人爭當環保家庭戶。 讓社區群眾真正了解環保、認識環保,懂得環保無處不在、無處沒有。 提高社區居民創建工作的自覺性,形成大家齊動手參與創建工作的良好氛圍。
四、制定居民行為規范,倡導綠色生活理念。
1 、 大力提倡使用綠色產品,做到節能節水,合理使用資源,創使用可重復使用器具,推廣使用無磷洗衣粉和環保電器。
2 、開展愛綠護綠活動,要求住戶自覺遵守有關綠化法規,熱愛綠地,提倡陽臺、屋頂和圍墻在內的立體綠化。做到定期噴藥治蟲,剪枝成形,定期培土、補缺,使之生長茂盛,讓人心曠神怡。
3 、發揮社區組織各機構的功能,積極組織巡查與監督。做到既有分工,又有配合,發現問題及時解決,做到群策群力,聽取居民的合理建議。社區綠色義務監督隊、社區環保護綠隊做到定期巡查,保護轄區環境整潔,并做好記錄。
工作計劃 篇2
本學期是學生社團大發展的的第二學期,在總結上學期經驗的基礎上,本學期社團工作有必要進行調整、鞏固、提高,為此特定出本學期計劃如下。
一、本學期工作擬定"調整、鞏固、提高、創建"八字方針,"調整",主要是組織調整,即對個別不稱職的干部進行調整,另外鑒于高二學生小高考任務重等問題,主要工作調整到高一干部身上,同時也可實現下學期的平穩過渡;"鞏固",即鞏固社團活動成果和鞏固社團社員人數,控制退社現象,嚴禁社員空名現象;"提高",即提高社團干部的領導水平,提高社員參與活動的積極性,提高社員經社團活動提升的個人能力;"創建",即啟動星級社團創建工作,從而推動社團爭先創優工作。
二、檢查本學期各社團活動計劃,進一步完善社團的規范化、制度化建設,本學期每一個社團必須做到規章制度健全,檔案齊全。
三、創建星級社團,頒發星級社團評定標準,開展星級社團評定活動,擬從三星級起評,學期末評選結束,為下學期各社團招新做準備。
四、推動教研組直屬社團的創建工作。本學期繼續擴大學生社團,須激發學科組和學生兩個積極性,尤其是做好目前尚無直屬社團的教研組的工作,幫助他們在本學期內完成直屬社團的組建工作,做到有社團名稱,有社團發起人,有章程,有初步的組織機構,有一部分熱心參與的學生,有指導老師,為下學期全面招收社員打好基礎,做好前期準備。
五、總結上學期指導老師的工作經驗,召開指導老師工作會議,明確職責,積極工作,推動指導工作上水平。
工作計劃 篇3
一、計劃書的基本構成要素
企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E,共8個基本要素:
What(什么)——企劃的目的、內容。
Who( 誰)——企劃相關人員。
Where( 何處)——企劃實施場所。
When(何時)——企劃的時間。
Why(為什么)——企劃緣由、前景。
How(如何)——企劃的方法和運轉實施。
How much(多少)——企劃預算。
Effect(效果)——預測企劃結果、效
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式
企劃書的一般格式大致如下:
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進度表
企劃是一項復雜的系統工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便于以后查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協助等,均要加以說明。
8.預測效果
根據掌握的情報,預測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等,均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度,二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如:
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協作。
希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。
工作計劃 篇4
XX年是公司“xx”計劃的最后一年,是公司跨越式發展關鍵的一年,為了公司擴大再發展的需要,在過去的一年里,在公司正確的方針指導下,在局和公司領導的關心幫助下,江南分公司作為十大板塊分公司之一,戰勝各種困難,取得一個又一個勝利,為公司“xx”計劃目標的實現做出了重要貢獻,也為江南分公司由“xx”向“xx”過渡打下了良好的基礎。
一、XX回顧
XX年,對于江南分公司來說是不平凡的一年:中云臺作業區一系列項目相繼中標,連云港疏港航道s01、s02標段基本完工,邵伯三線船閘工程主線橋順利貫通,泰州周山河船閘和京杭運河申張段項目如期開工,再一次擴大了江南分公司的施工地域,為江南分公司的后續發展打開了良好的局面。
(一)圓滿完成XX年各項考核指標
截止到XX年11月15日,江南分公司累計完成施工產值2.8億元,目標產值2.7億元;完成經營產值萬元,目標產值 萬元;較好的控制間接費和招待費的支出,降低了管理費用。
(二)XX年江南分公司工作呈現出如下特征:
1、江南分公司上半年困難重重,各種不利于發展的因素集中出現,下半年各項工作出現轉機。連云港疏港航道s01、s02船閘工程施工進入關鍵階段,業主要求“5.20”節點工期迫在眉睫,因業主計量規則極為苛刻和工程虧損等原因導致工程資金嚴重緊張,工期壓力非常的大;邵伯三線船閘項目部進展也不順利,進度不能達到計劃的要求,且離業主要求的“橋梁貫通”節點日期越來越近;經營方面,除了中云臺有幾個工程中標之外,航道系統工程無一中標。下半年,隨著疏港航道s01、s02兩個船閘的通水,航道系統也放開了對一航局的投標限制,泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標,邵伯三線船閘橋梁實現貫通,幾個重要的節點工期也都如期實現。
2、中標項目業主依然以江蘇省航道局為主,主要項目主要是內河航道項目。無論是XX年中標的京杭運河徐揚段航道整治工程、京杭運河無錫段航道整治工程、京杭運河邵伯三線船閘擴容工程以及s01、s02船閘工程,業主都為航道局,都是在江蘇省航道局統一領導和指揮之下。
3、通過搶抓工期,鍛煉了隊伍,培養了江南分公司的技術骨干力量,也提升了江南分公司廣大干部員工的士氣,為江南分公司日后發展打下了基礎。年初,業主提出s01、s02船閘“5.20”通水的節點工期時,大部分人都是認為不可能實現的,當時沒有得力的施工隊伍,剩余的工程量比較大,幾乎相當于正常施工進度的三倍工程量,陰雨天氣也較多,部分工序因阻工等問題無法展開,就是在這種情況下,我們大家齊心協力,上下一心,全體人員取消休假,從早到晚每天工作十幾個小時以上,即使遇到陰雨天也要做資料排施工計劃,就這樣通過大家的努力,順利實現了貫通,得到了業主和監理的一致好評,也重新博得了航道局高層的信任,為我們日后在江蘇市場大發展增長了人脈,但是更為重要的是我們提高了士氣,鍛煉了隊伍,使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心,積累了一筆寶貴的精神財富。
二、面臨的機遇與挑戰
江蘇建筑市場,在全國來講都是比較規范和要求嚴格的,而且江蘇建筑市場業主比較單一,往往會因為一個項目的成敗而造成無法在江蘇市場立足。但是,隨著國家內河開發戰略和江蘇沿海大開發戰略的'推行,江蘇市場的規模也在日益加大。
(一)面臨的困難和挑戰。
江南分公司是在“xx”期間,為了適應一航局二公司擴大再發展的需要,與另外九個板塊公司同時成立的,是十個板塊公司中唯一的沒有任何市場,沒有任何在建工程,沒有任何固定隊伍,沒有任何啟動資金,一切從零開始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統地盤上“楔入式”發展,與中交集團劃定的各大局發展區域相矛盾,因此,江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。
(一)江南分公司的發展方向
江南分公司雖說是以江蘇市場為本土,但是鑒于中交集團協調在江蘇市場的干擾,一些利潤高、效益好的項目都被優先協調給二航、三航、四航來施工,剩余的項目往往施工難度較大,因此,我們只有采取超常規發展的策略,大膽的解放思想,開拓進取,不能把眼光僅盯在江蘇市場這塊蛋糕上。現在海西地區因歷史原因發展欠佳,現在國家把海西大開發提到戰略的高度,寧德至泉州一線沿海多適合建設優良港灣,特別是平潭對臺開發區發展勢頭強勁。
另外,我們還要看到,以新疆為代表的中國西部及欠發達地區的大開發已經如火如荼的展開,在沿海經濟發達地區交通基礎設施建設基本趨于高潮或尾聲的情況下,我們更應該將目光轉向那些尚未引起關注的地域,結合地域特點調整施工領域。
江南分公司在“xx”期間的總體目標就是:鞏固以江蘇為主的內河市場;鞏固以連云港為龍頭的江蘇地域市場;占領并鞏固以平潭為重點的海西沿海一線;總結并完善以船閘建設為主的核心技術體系;勇爭江蘇內河建設的龍頭骨干企業。
(二)“xx”期間的主要任務目標和措施
xx”初期年經營產值達到4億,“xx”后期達到6億;船閘與其它項目的產值比例1:2。江蘇與江蘇以外地域經營產值比例2:1。
把“xx”期間的任務目標數字化:建設船閘5-8個,以江蘇為主,山東和安徽為副;內河航道5-8個,全部在江蘇;內河碼頭5-8個,以江蘇為主,山東和安徽為副;道路、橋梁5-8個,主要在連云港、泉州;沿海工程5-8個,主要在海西泉州和寧德一線。
主要措施抓三點:
1.精心經營好現有和潛在的社會關系,充分用好“關系”這個第一生產力。重點搞好中交、一航局、二公司內部,江蘇交通廳、江蘇交通廳航道局、江蘇交通廳質檢局、江蘇交通廳招標辦、連云港市、連云港港口局、連云港金港灣投資公司、連云港金海岸投資公司、泉州建設局、二航院總包部、三航院總包部等已有關系。
2.抓好在建工程,努力提高自身的核心競爭力。關鍵是:分包管理、技術質量管理、成本管理。在管理上以完善程序、制度、體系為主,學習鐵路施工的“架子隊”作業方式,抓好分包管理,可周轉使用的大宗模板和主要機械設備可考慮自購,以利降低成本。加強項目精細化管理,保證管理體系的正常運轉,提升工作水平,樹立一航品牌。
3.鼓勵、支持骨干人員取證工作,加大取證獎勵力度;作為補救措施,適當從社會上招聘部分高管人員。
4、加強企業文化建設,把廣大職工的思想統一到分公司的發展上來,增強分公司在市場競爭中的軟實力。
工作計劃 篇5
一、信息化工作思路、重點和措施
(一)工作思路
**年,市交通運輸局的信息化工作將根據市“十二五”發展規劃總體要求,緊密圍繞市交通運輸實現新的跨越式發展這一主題,貫徹落實科學發展觀,緊密結合轉變政府職能、完善行業監管、提高行政效能,服務百姓需要,堅持“
整合、應用、服務、效益”的發展理念,建立政企互動、聯合推進、互聯互通、共建共享的建設模式,以政務信息資源綜合開發利用與共享為先導,以行業監管業務應用系統建設為重點,提高公共信息服務能力,增強交通行業管理的科學性和協調性,發揮交通運輸信息化在帶動交通產業升級、構建現代化交通運輸體系中的重要牽動作用,促進交通運輸行業持續、健康發展。
(二)工作重點
1.做好**公路運輸樞紐組織管理中心信息系統(二期)、市公路客運聯網售票系統一期、市智能交通出行數據建模、公交電子站牌信息發布后臺信息系統等項目規劃設計及建設工作。
2.加強交通運輸科研力度,加快智能交通技術的推廣應用。
3.完善市交通運輸局網絡系統,采用安全經濟的方案來實現系統網絡的互聯互通和資源共享,進一步加快網絡基礎設施的建設步伐,建立有效的網絡管理機制,全面解決流量監控、行為管理、病毒防控等方面的網絡管理難題。
4.做好信息安全建設,進一步健全市交通運輸局信息安全的組織、資金、人員、制度、等級保護、技術、應急等保障體系。
5.加大南寧市交通運輸局政務信息網站的建設力度,重點突出宣傳政策、法規、行業、政務公開等信息,進一步充實網站服務職能的實質性內容,同時加強信息的收集、加工、交換、反饋和發布管理,進一步完善信息工作網絡,形成上下貫通、密切協作的工作體系,促進信息資源共享,加快信息流轉。
6.積極爭取并籌措資金,更換老化報廢的相關設施并添置相應的先進設備,對原有的網絡結構和交通運輸綜合業務信息系統平臺進行全面調整、優化、改造及升級,努力提升南寧市交通運輸局的網絡平臺運行效率與安全管理水平。
7.努力推進信息化人才的引進和培訓工作,逐步建立起一支以計算機專業人才為骨干、以復合型人才為基礎的信息化建設人才隊伍。
8.繼續加大對運輸企業的技術指導,積極推動交通運輸行業信息化的建設步伐。
(三)工作措施
1.加強組織協調和統籌規劃。
2.大力推進交通運輸信息資源共享。
3.加強管理,整體推進交通運輸信息化建設。
4.加強信息化人才的培養。
5.積極推進交通運輸信息化的市場化運作。
二、計劃建設的信息化項目
(一)市智能交通出行數據建模
1.項目建設目標。根據所收集的數據進行深入整合、挖掘,對南寧市交通出行調查數據與GIS地理信息數據進行建模、分析,構建決策原始數據庫、開發“南寧市城市公交管理與規劃決策支持系統”。
2.項目建設必要性和意義。項目的建設能有效提高行政機關對行業數據的收集、整合、挖掘、分析的深度及應用面,為行政機關提供的輔助決策工具為市城市總體規劃、片區控制性詳細路網規劃、客貨運通道規劃、道路系統規劃、**市城市干道與橋梁等大型市政設施建設交通需求分析、大型基礎建設設施交通管理、交通組織、交通影響評價、城市規劃道路網方案、用地開發強度方案比選的交通模型等政府工作提供數據支持。
3.項目規模和主要建設內容。
(1)項目規模:項目總投資160萬元;資金來源:財政資金投資。
(2)主要建設內容:
①編制“市交通出行調查數據建模”與“市城市公交管理與規劃決策支持系統”關鍵技術研究報告,構建數據建模實驗局。
②對市交通出行調查數據與GIS地理信息數據進行建模、分析,構建決策原始數據庫。
③開發“市城市公交管理與規劃決策支持系統”
(二)市客運站聯網售票和客運站場內外視頻監控系統集成項目一期
1.項目建設目標。統籌客運企業的票務數據資源,整合五個站點的售票廳、候車廳、發車庫、停車庫、正門廣場、進出站口等位置攝像頭的視頻資源,實現**公路運輸樞紐組織管理中心信息系統指揮控制中心平臺能接入與展示五個客運站站場的監控視頻信息、客運站聯網售票票務信息及客流數據。
2.項目建設必要性和意義。本項目能有效整合各公路客運企業的票務數據,可實現全市范圍內的公路客運站聯網售票、多站點配客等,便于政府主管部門實時掌握我市范圍內的公路客運業務營運狀況,提高綜合交通的協同運行效率和均等化公共服務水平。
3.項目規模和主要建設內容。
(1)項目規模:項目總投資**萬元;資金來源:財政資金投資。
(2)主要建
設內容:①建立交通運輸局、運管處客運聯網售票行業監管信息數據庫;②研究制定市汽車客運聯網售票行業監管數據接口標準;③開發部署市汽車客運聯網售票行業監管接口。
(三)候車亭公交電子站牌信息發布后臺信息系統
1.項目建設目標。對100座候車亭公交電子站牌終端進行系統集成,并建設候車亭公交電子站牌信息發布系統,實現候車亭公交電子站牌信息的日常監管、政務信息發布及市民手機查詢公交信息服務等功能,確保監控點能實時通過無線或有線方式來監管與發布各項信息,為市民出行提供便利。
2.項目意義和必要性。本系統是**年市為民辦實事項目建設100座候車亭和增加公交站點候車凳的配套項目,能有效提升南寧窗口服務形象。
3.項目規模和主要建設內容。
(1)項目規模:項目總投資**萬元;資金來源:財政資金投資。
(2)主要建設內容:①建設候車亭公交電子站牌信息發布系統;②建設市民手機查詢公交信息服務平臺;③對100座候車亭公交電子站牌終端進行系統集成;實現候車亭公交電子站牌信息的日常監管、政務信息發布及市民手機查詢公交信息服務等功能。
(四)市交通地理信息標準化研究與制定
1.項目建設目標。為研究現代城市交通問題提供了有效的技術手段,為交通規劃、設計、管理、運營、維修、出行服務及應急反應提供技術支持,為交通地理信息標準化研究提供理論數據。
2.項目的的意義和必要性。本項目能有效避免資源的浪費,實現各系統之間的信息實現互通和共享,為**的交通規劃、設計、管理、運營、維修和應急提供了強有力的技術支撐。通過執行本項目,預期發布四項廣西地方標準,填補了區內空白。
3.項目規模和主要建設內容。
(1)項目規模:項目總投資85萬元;資金來源:財政資金投資。
(2)主要建設內容:①研究與制定《**地理信息分類與代碼》;②研究與制定《**交通地理信息屬性數據結構》;③研究與制定《**交通地理信息數據分層級命名規則》;④研究與制定《**交通地理信息數據組織及數據庫命名規則》;⑤建設“廣西交通地理信息數據庫”。
(五)“**公路運輸樞紐組織管理中心信息系統二期工程”項目
1.項目建設目標。實現市公路、水路及城市公共交通等各運輸方式間的協調發展,提高交通樞紐的運輸效率,促進綜合交通運輸體系建設發展,有效地發揮南寧國家公路運輸樞紐組織管理中心的整體運營效應。
2.項目的意義和必要性。本項目能有效促市交通運輸行業信息化的發展,合理配置資源,提高運輸效率,提升市交通運輸行業管理水平和服務水平,進一步推動市綜合運輸體系的建設。
3.項目規模和主要建設內容。
(1)項目規模:項目總投資**萬元;資金來源:財政資金投資。
(2)主要建設內容:建設完成市交通運輸局局機關政務管理信息系統、港口碼頭監控系統、現代物流信息系統、機動車維修救援信息服務系統、重點站場視頻監控與語音廣播系統、交通出行信息服務系統,接入及展示交通一卡通系統(中期成果)營運監管數據及客運售票聯網和電子客票系統(中期成果)票務與客流數據;完善公路GIS地理信息系統及與港口應急救援系統對接;按國家要求完善項目信息安全管理系統,并達到信息安全等級三級標準。
市交通運輸局
**年**月**日
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