水電站工作計劃

時間：2024-06-27 15:11:55 工作計劃我要投稿

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水電站工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的水電站工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

水電站工作計劃

水電站工作計劃1

　　按照水利部、省水利廳、市安監(jiān)局、集團公司的統(tǒng)一部署,電站決定從4月下旬至6月底開展一次安全生產(chǎn)全方位大檢查。特制定工作方案如下：

　　一、總體要求和檢查范圍

　　總體要求：全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效。

　　檢查范圍：發(fā)電廠房機電設(shè)備、大壩弧形門及控制設(shè)備、船閘機電控制設(shè)備、辦公區(qū)和生活區(qū)、消防設(shè)施，在建工地防汛調(diào)度中心及主廠房綜合改造工程等。重點突出檢查在建工程安全施工措施。

　　二、主要檢查內(nèi)容

　　l、在建工地安全。防汛調(diào)度中心及主廠房綜合改造工程。全方位檢查內(nèi)容：要全方位檢查安全監(jiān)察人員、安全防護措施到位情況,深基坑、起重吊裝、腳手架等危險性較大的施工方案及安全防護措施執(zhí)行情況,施工臨時用電等。

　　2、機房發(fā)供電設(shè)備、水利工程設(shè)施、防汛設(shè)施安全。全方位檢查內(nèi)容：設(shè)備設(shè)施所存在的安全隱患，進一步做好隱患的`整改和措施落實工作。

　　3、消防安全。全方位檢查內(nèi)容：各個場所消防設(shè)施是否缺失、損壞、失效,安全出口疏散通道是否堵塞等情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。

　　4、歲末年初安全生產(chǎn)工作

　　根據(jù)公司《關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(湘水電開發(fā)[20xx]49號)要求,做好落實冬季安全防護各項工作措施,節(jié)日期間值班，信息報送等工作。

　　三、檢查時間：

　　20xx年5月底及20xx年6月15日前各一次。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)全方位大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責這次大檢查的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要認真貫徹落實這次安全生產(chǎn)全方位大檢查的工作部署，充分認清當前安全生產(chǎn)工作形勢，切實提高認識，克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰(zhàn)畏難情緒，牢固樹立紅線意識，增強責任感和使命感，周密部署安全生產(chǎn)全方位大檢查實施方案。

　　2、強化檢查,落實責任。按照“全覆蓋、深排查,填表格、建臺帳,簽責任、嚴追究,下文書、速交辦,促整改、抓到底”五步工作法,扎實開展全方位大檢查。

　　3、加大資金投入，排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，要深刻吸取事故教訓，抓好重點、重要部位隱患排查治理和危險源管控，實現(xiàn)重大隱患治理責任、措施、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。

　　4、按照水利部、省水利廳的要求開展全方位的安全大檢查,認真填寫附件2中的水利安全大檢查表、水利安全生產(chǎn)大檢查統(tǒng)計匯總表、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計表及重大事故隱患情況表。

水電站工作計劃2

　　1、引言

　　新時期下，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展完善，電能和水能已經(jīng)成為了我國社會發(fā)展過程中不可或缺的能源。水電站作為水利系統(tǒng)中的重要組成部分，其安全生產(chǎn)直接影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平和人們的生活質(zhì)量。基于此，下文就水電站安全生產(chǎn)的重要意義、現(xiàn)階段我國水電站在安全生產(chǎn)管理工作中的問題和相關(guān)的解決措施做了簡單分析，希望對提高我國水電站安全生產(chǎn)管理工作的水平、促進水電站的安全運營等方面起到一定的借鑒意義。

　　2、水電站安全生產(chǎn)的重要意義

　　安全生產(chǎn)是水電站日常生產(chǎn)運營工作的目標，對于水電站企業(yè)長久發(fā)展的意義重大。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一，實現(xiàn)水電站企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以為企業(yè)的生產(chǎn)人員提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，有利于激發(fā)生產(chǎn)人員的工作積極性，促進生產(chǎn)過程的順利完成；

　　第二，水電站企業(yè)通過應(yīng)用現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，不斷提高水電站作業(yè)的安全性，還有利于提高作業(yè)效率，幫助水電站企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效益、社會效益和經(jīng)濟效益三者之間的統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　3、我國水電站在安全生產(chǎn)管理工作中的問題

　　3.1對水電站安全生產(chǎn)的重視程度有待加強

　　現(xiàn)階段，我國水電站在安全生產(chǎn)管理工作中存在的最大的問題就是對水電站安全生產(chǎn)的重視程度還有待加強，導(dǎo)致管理工作的效益不高。具體表現(xiàn)為：

　　第一，部分水電站企業(yè)的管理者在實際的經(jīng)營過程中，過多的重視經(jīng)濟利益，忽視安全生產(chǎn)管理，從而沒有完善水電站安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)，無形中也增加了安全事故的發(fā)生率；

　　第二，部分水電站企業(yè)的生產(chǎn)人員缺乏對安全生產(chǎn)的正確認識，進而在生產(chǎn)過程中沒有采取安全措施，最終引發(fā)安全事故。

　　3.2水電站生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患

　　水電站生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是水電站安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，但是，就目前我國水電站安全生產(chǎn)管理工作的基本現(xiàn)狀來看，其在生產(chǎn)現(xiàn)場還存在著較多的安全隱患，在很大程度上也對生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全造成了威脅。

　　第一，部分水電站對于生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作的重視程度不夠，使得部分設(shè)備存在帶傷工作的現(xiàn)象，最終引發(fā)安全事故；

　　第二，部分水電站的工作人員對于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理的警惕性不高，從而沒有重視生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的檢查，例如，檢查生產(chǎn)人員是否配備安全設(shè)施、是否嚴格按照生產(chǎn)規(guī)范進行作業(yè)、生產(chǎn)人員的身體素質(zhì)等，導(dǎo)致水電站的生產(chǎn)現(xiàn)場存在較多的安全隱患，安全生產(chǎn)管理的效益不高。

　　3.3水電站管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

　　水電站的安全生產(chǎn)管理人員是管理工作的直接負責人，其綜合素質(zhì)直接影響著整個管理工作的效果。但是，我國水電站的管理人員的綜合素質(zhì)還有待提高。

　　第一，我國水電站的安全生產(chǎn)管理人員的流動性較大，這是由于我國的很多水電站都設(shè)置在較為偏遠的地區(qū)，因此，工作環(huán)境較為艱苦和枯燥，有很多工作人員都難以適應(yīng)，最終選擇離開，人員的更新?lián)Q代速度太快，使得水電站無法及時對安全生產(chǎn)管理人員進行培訓，導(dǎo)致管理人員的工作水平有待提高；

　　第二，水電站和其他行業(yè)相比較屬于技術(shù)密集型的行業(yè)，因此，對于安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力的要求也較高，這就需要水電站加強對管理人員的培訓，并提高安全生產(chǎn)管理人員的招聘門檻，保證企業(yè)管理人員隊伍的整體技能水平和綜合素質(zhì)能力。但是，目前，我國很多水電站在安全生產(chǎn)管理人員的招聘上，門檻還有待提高，管理人員的素質(zhì)難以滿足實際的.生產(chǎn)工作的要求，使其在日常的管理工作中，無法及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備問題和其他安全隱患，進而沒有采取相應(yīng)的措施進行處理，最終引發(fā)安全事故。

　　4、加強水電站安全生產(chǎn)管理工作的措施

　　4.1加強對水電站安全生產(chǎn)的重視

　　我國水電站要想充分發(fā)揮水電站安全生產(chǎn)管理工作的作用，首先應(yīng)該做得就是加強對水電站安全生產(chǎn)的重視。

　　第一，水電站企業(yè)的管理者要充分認識到保證水電站安全生產(chǎn)的重要作用，從而在日常的生產(chǎn)運營過程中，不斷完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，最大限度的避免安全事故，保障生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全；

　　第二，水電站企業(yè)的生產(chǎn)人員也要加強對安全生產(chǎn)的重視，進而在實際的生產(chǎn)過程中，完善相關(guān)的安全措施，配備安全設(shè)施，促進生產(chǎn)過程的順利進行，在保障自身安全的前提下提高水電站的生產(chǎn)效率。

　　4.2加大安全生產(chǎn)管理工作的投入

　　我國水電站安全生產(chǎn)單位也應(yīng)該加大對水電站安全生產(chǎn)管理工作的資金投入，從而完善水電站的生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)管理的措施，提高管理水平。另外，我國政府也應(yīng)該結(jié)合水電站的實際情況，給予適當?shù)难a助，推動水電站企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。除此之外，我國水電站也要加強安全生產(chǎn)管理人員的專職化，盡量避免一人擔任數(shù)職的現(xiàn)象，加大人力成本的投入，不斷提高安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，將水電站安全生產(chǎn)制度和措施落實到實際的生產(chǎn)工作中。

　　4.3加強水電站員工的安全教育工作

　　我國水電站企業(yè)應(yīng)該加強對員工的安全教育工作，提高工作人員的安全生產(chǎn)意識，從而促進水電站的安全生產(chǎn)。

　　第一，企業(yè)要幫助員工樹立安全生產(chǎn)的意識，使其在實際的生產(chǎn)過程中，將安全生產(chǎn)放在首位；

　　第二，企業(yè)可以利用模范的作用，選取企業(yè)中安全生產(chǎn)的模范作為員工學習的榜樣，實現(xiàn)員工之間的相互影響、相互促進；

　　第三，企業(yè)可以結(jié)合獎懲并重的形式，提高工作人員的工作積極性，對于在生產(chǎn)過程中認真負責，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患的員工要給予一定獎勵，而對于在生產(chǎn)過程中屢次失職，引發(fā)安全事故的員工則要進行嚴厲處罰和批評。

　　5、結(jié)束語

　　綜上所述，近幾年來，我國水電站數(shù)量的增加，雖然在一定程度上為我國工業(yè)發(fā)展和國民的日常生活提供了充足的能源保障，但是，與此同時，也增加了水電站企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的難度。因此，我國政府和水電站企業(yè)都應(yīng)該加強對安全生產(chǎn)的重視，并通過加大資金投入和加強宣傳教育等方式提高水電站安全生產(chǎn)管理工作的水平，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

水電站工作計劃3

　　一、排查整治時間

　　xx年5月25日至6月29日。

　　二、排查整治內(nèi)容

　　(一)安全生產(chǎn)主體責任落實情況。包括水電站安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人、主體責任人履責情況，健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員情況。

　　(二)設(shè)施設(shè)備運行管理情況。包括擋水建筑物、輸水建筑物、壓力前池完好和運行狀況；閘門啟閉設(shè)備運行狀況；作業(yè)場所安全防護措施情況；防汛備用電源落實情況；消防器材設(shè)施和安全工器具配備情況；擋水堰壩監(jiān)控設(shè)施設(shè)置情況；廠壩間通訊暢通情況等。

　　(三)安全管理工作開展情況。包括兩票(工作票、操作票)、三制(交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗及輪換制)執(zhí)行情況；安全管理(防汛)應(yīng)急預(yù)案編制、批復(fù)或備案、演練，電站水庫調(diào)度運用方案編制、批復(fù)，水情雨情監(jiān)測預(yù)報能力等情況；安全隱患排查治理、重大安全隱患處理情況；安全生產(chǎn)標準化建設(shè)開展及達標情況；安全教育培訓情況；責任人公示牌設(shè)立情況；電站水庫、大壩注冊登記及安全鑒定等情況。

　　三、排查整治方式

　　(一)全面自查。涉及水電站安全監(jiān)管的相關(guān)區(qū)(市)縣，要立即組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組，邀請安全專家參與，對轄區(qū)內(nèi)所有水電站開展一次全面的清理排查，摸清家底，進行登記造冊管理。對水電站安全生產(chǎn)監(jiān)管職責還不明確的，要依法按“業(yè)務(wù)相近”的原則，確定行業(yè)主管部門。要督促水電站落實安全生產(chǎn)主體責任，全面強化風險防控，重點加強檢維修作業(yè)安全管理，堅決防范類似事故發(fā)生。

　　(二)督導(dǎo)檢查。市級層面成立由市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市水務(wù)局牽頭的.3個聯(lián)合督查組(附件1)，分片區(qū)對水電站安全隱患排查整治情況開展抽查。

　　四、有關(guān)要求

　　(一)市級層面各督查組對每個區(qū)(市)縣抽查1—2個水電站，具體工作安排由各督查組與區(qū)(市)縣協(xié)商確定。各督查組專家由市政府安辦統(tǒng)一安排。請涉及水電站的15個區(qū)(市)縣安辦要組織發(fā)改、經(jīng)信、水務(wù)部門配合做好督查工作。

　　(二)各督查組督查情況(附件2)和各區(qū)(市)縣水電站臺賬(附件3)及隱患排查整治開展情況(附件4、附件5)請于6月29日17時前反饋至市政府安辦，市政府安辦匯總后報市政府。

水電站工作計劃4

　　為了搞好人員的培訓工作，根據(jù)承運公司培訓制度要求，結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

　　一、技術(shù)培訓的`組織措施：

　　1、堅持“自學為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補什么”的原則，嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。

　　2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。

　　3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。

　　4、不定期進行考問講解活動。

　　二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：

　　1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度。（日常學習）

　　2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。（日常學習）（9月15日組織考試，重點發(fā)電機規(guī)程）

　　3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）

　　4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權(quán)（日常學習、部門安全學習每月15日和30日）

　　5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(quán)（10月20日至10月25日，待黑板購回后進行）

　　6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度（日常培訓）

　　7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結(jié)。負責人盧萬權(quán)、吳國平（10月25到30日）

　　8、作好定崗培訓準備工作。

　　9、利用停機機會開展一次事故演習。

　　10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。

水電站工作計劃5

　　風雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年，迎來了將更加充滿希望的二OXX年。過去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團結(jié)協(xié)力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機組報廢重建以及三個文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績，受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定。現(xiàn)將我站二OXX年度相關(guān)指標的完成情況和各項工作作如下總結(jié)：

　　一、相關(guān)指標的完成情況：

　　二OXX年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標的完成情況也比較理想。

　　1、發(fā)電量指標：全年完成發(fā)電量20xx萬度，比二OO五年1937萬度增加141萬度，同比增加7.3%。

　　2、售電量指標：今年完成售電量20xx萬度，比二OO五年1817萬度增加209萬度，同比增加11.5%

　　3、銷售收入指示：今年實現(xiàn)銷售收入751萬元，比二OO五年634萬元增加117萬元，同比增加18.5%。

　　4、單位成本指標：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

　　5、利稅總額指標：今年實現(xiàn)利稅總額73.85萬元，比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元，同比增加42.5%。

　　6、廠用電量指標：今年的.廠用電量3.52萬度，比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度，同比減少46.1%。

　　7、廠用電率指標：今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。

　　二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強抓安全生產(chǎn)不放松。

　　安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來，我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全活動，消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故，累計安全運行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責任人，深知安全生產(chǎn)責任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標，工作計劃范文《水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃》。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上，站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標管理考核責任書》。通過《責任書》的簽訂，進一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責，做到一級抓一級，層層抓落實，把安全生產(chǎn)責任細化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會必講，逢事必強調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

　　2、全面貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實，要求運行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準繩，一旦發(fā)生責任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責任人員的法律責任。通過學習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

　　3、采取多種方式方法，強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓，課后又進行了嚴格考核，并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。

　　4、搞好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟滿發(fā)多供，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證，沒有較好的機械設(shè)備完好率，要想在平時運行中做到安全經(jīng)濟滿發(fā)多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據(jù)運行多年面臨報廢重建的實際情況，結(jié)合機電設(shè)備在平時運行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長具體負責實施檢修計劃，對5#機組進行了年度大修，對主、輔設(shè)備進行了維護保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達到100%，其它設(shè)備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機發(fā)電，提高經(jīng)濟效益。

　　三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程

　　利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會，是保證企業(yè)生存，增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計到上級有關(guān)部門反映、報告，爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)模化發(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。

水電站工作計劃6

　　20xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認真開展各項工作。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，扎實做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細、抓實，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識，督促個人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進大家學習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司的20xx年下達的各項目標，結(jié)合我站的實際情況，特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點。

　　一、我站20xx年度的工作計劃：

　　認真完成站20xx年下達的各項指標，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無事故，積極完成上級下達的.臨時任務(wù)，完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項目標。

　　（一）第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準備工作，制定設(shè)備的安全越冬方案，制定20xx年度設(shè)備維護管理制計劃，做好設(shè)備定級工作，堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。

　　（二）第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗工作，做好夏季高峰負荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設(shè)備安全運行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學習考試工作，作好各種預(yù)案的制定和演習工作，做好半年安全工作總結(jié)，堅持開展 “三愛”活動。

　　（三）第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對儲油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況，對油位過高的要及時進行放油處理，對大負荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。

　　（四）第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，注意儲油設(shè)備的油位，油位過低的要及時進行補油處理，做好防火、防凍、防小動物進入工作，做好設(shè)備越冬前的準備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅持開展反“三違”活動。

　　二、我站20xx年度的工作重點：

　　一月：做好“元旦”安全供電工作。加強值班，時值冬季氣溫低，除了注意觀察儲油設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負荷時，或雪霧等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。做好OMS的培訓工作。認真完成本月臨時性工作。

　　二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

　　三月：開好“班前班后會”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，認真填寫操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級工作，參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作。

　　四月：做好防汛和消防工作準備，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

　　五月：加強“五一”期間的值班工作，組織站內(nèi)人員進行一次技術(shù)比武活動，從而達到提高個人學習業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項預(yù)案的演習工作。及時查找不足，及時修改。認真完成本月臨時性工作。

　　六月：掀起學安規(guī)高潮，加強對安全工作的教育力度，切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學習安全簡報，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認真完成本月臨時性工作。

　　七月：加強對設(shè)備的巡視檢查，密切關(guān)注主變的負荷情況，對由于氣溫高，負荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平，繼續(xù)做好防汛工作。認真完成本月臨時性工作。

　　八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對設(shè)備進行測溫工作，認真完成本月臨時性工作。

　　九月：開展秋季安全大檢查的自查活動，做好下半年的設(shè)備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。

　　十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃，加強對設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護工作，特別要注意好儲油設(shè)備的油位，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作，認真完成本月臨時性工作。

　　十一月：大風、大霧天氣過后，加強對導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。

　　十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計劃，進行第四季度的安規(guī)考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據(jù)本站冬季負荷較高特點，密切監(jiān)視設(shè)備運行情況，加強夜間巡視，檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況，確保全年安全供電無事故。

　　為圓滿完成我站與公司簽訂的目標責任書和全年安全生產(chǎn)目標。對責任目標的分解情況加以落實，真正做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。站長作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責任人，對站內(nèi)安全工作要進行統(tǒng)籌安排與處理；安全員作為站內(nèi)主要安全責任人，負責督促各項與安全有關(guān)的計劃和活動的實施；當班值班人員為站內(nèi)安全直接責任人，要切實對站內(nèi)設(shè)備的安全運行負責。

水電站工作計劃7

　　一、政治思想

　　要做好變電運行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來，我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用，認真學習黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電運行工作的質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

　　二、工作情況

　　我從事變電運行工作，專業(yè)性強，責任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實，對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗，能夠全面做好變電運行工作，保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。

　　1、加強安全教育，提高全員安全意識

　　安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃，每個星期對職工進行安全教育，特別加強對《安規(guī)》的學習，要求每位職工對其內(nèi)容了如指掌，切實按照《安規(guī)》要求操作，杜絕習慣性違章行為。對系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進行反思，查找存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者，除進行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，保證了變電站運行安全。

　　2、加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位

　　要想保證安全生產(chǎn)，必須加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施，詳細注明該項工作內(nèi)容、時間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度，防止出現(xiàn)誤操作。認真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設(shè)備的檢修維護上，執(zhí)行科技進步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān)，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案，規(guī)范工作行為，做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時與現(xiàn)場負責人進行溝通，對現(xiàn)場的安全文明情況，讓現(xiàn)場負責人簽認可，做好安全文明督導(dǎo)工作。

　　3、認真考核，嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定

　　為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故，取得了八千多天長周期安全運行的`好成績，主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況，組織現(xiàn)場培訓工作。堅持每月培訓，從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開，根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故，每月一次反事故演習，每季度一次考試，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法，對資料室資料嚴格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標準進行整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用，促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強設(shè)備管理，及時處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上，嚴格按照設(shè)備修、試、校計劃進行，對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部，減少重復(fù)停電。組織站職工對設(shè)備進行全面的檢查，能處理的設(shè)備故障當場處理，不能處理的報請修試部派人處理，進一步提高設(shè)備健康狀況，為安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。

　　三、業(yè)務(wù)能力

　　我從事變電運行工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了變電運行工作必備的基礎(chǔ)理論知識，具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長，在變電運行工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手和負責的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與滿意。1988年3月，我作為運行班長承擔了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1993年12月，作為運行班長承擔了筆架山變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1999年5月，為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題，經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后，容易燒毀，對備用線圈采取防護措施后，效果明顯好轉(zhuǎn)。--年4月，參加對本站#1主變冷控回路改造，原切換試驗回路需要在低壓室進行，在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后，就能在冷控箱內(nèi)進行切換試驗，提高了試驗效率。--年5月，主持安裝本站自動排水系統(tǒng)，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統(tǒng)改造后，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。

　　四、業(yè)務(wù)學習

　　我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習變電運行方面的知識和技能。只有學好了這些內(nèi)容，掌握變電運行知識，才能做好工作。在學習上，我既鞏固已有的變電運行知識，又特別注重學習當今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時注重學習，切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實際工作中，我基本能做好變電運行工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。在業(yè)務(wù)學習中，我主持編寫了變電站事故預(yù)案，作為提高全站人員處理事故能力的學習依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，確保筆架山變電站現(xiàn)場運行安全。我解決的10kv開關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題，獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。

　　五、工作作風

　　干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風。我從事變電運行工作，作為一名基層干部，以良好的工作態(tài)度對待職工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛和真情奉獻給電力事業(yè)。

　　六、廉潔工作

　　我作為一名變電站領(lǐng)導(dǎo)干部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是職工的希望。為此，我認真貫徹落實--在--屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守--屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神，學習公司各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊，努力創(chuàng)建人民滿意電力。

　　這些年來，我認真學習，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠服務(wù)意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好變電運行工作必備的知識與技能，按科學發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為人民電力事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻。

水電站工作計劃8

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關(guān)站的既定工作目標的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：

　　總體目標：

　　1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù)；

　　2、安全目標：實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責任性設(shè)備事故；無防火、防汛責任事故；

　　3、生產(chǎn)目標：主設(shè)備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強迫停運次數(shù)不超過次/年臺；

　　4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。

　　為實現(xiàn)上述各級目標，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：

　　一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標

　　發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證電站的最大經(jīng)濟效益，運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施：

　　1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

　　2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量，對設(shè)備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

　　3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。

　　4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負荷，提高機組運行水頭，實現(xiàn)設(shè)備運行的最高效益。

　　5、通過過去的總結(jié)，對廠用電用電率進行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。

　　6、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。

　　7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系，及時與公司和省調(diào)進行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟運行。

　　8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。

　　9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

　　二、建立科學的設(shè)備維護管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運行

　　設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗，建立科學的、系統(tǒng)的設(shè)備維護管理。

　　（一）根據(jù)維護計劃、標準，精心進行設(shè)備維護保養(yǎng)

　　1、根據(jù)維護保養(yǎng)計劃細則條款，加強培訓和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計劃；

　　2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況，對具體設(shè)備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”；共3頁，當前第1頁123

　　3、建立設(shè)備維護標準，參照有關(guān)標準、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標準，對檢修質(zhì)量點進行有效的監(jiān)理和控制；

　　（二）建立對設(shè)備在線監(jiān)測，減少設(shè)備缺陷的.產(chǎn)生

　　1、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進行在線監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

　　2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強巡檢次數(shù)，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷時進行消缺。

　　（三）建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運行的管理制度。

　　三、認真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)督。目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關(guān)的臺帳，下半年對開始對十大技術(shù)監(jiān)督進行不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，明確各級人員的職責。

　　四、安全管理

　　運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無防火、防汛責任事故。

　　1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網(wǎng)控制；

　　2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；

　　3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護措施計劃；

　　4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定；學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓并制定相應(yīng)預(yù)防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。

　　5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。

　　6、做好消防管理工作，成立消防組機構(gòu)，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。

　　五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理

　　通過現(xiàn)場5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平，改進開關(guān)站現(xiàn)場管理情況，徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠管理水平。

　　1、通過規(guī)范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；

　　2、完善設(shè)備、設(shè)施的標示工作，使現(xiàn)場達到目視化管理；

　　3、持續(xù)改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。

　　六、技術(shù)資料管理

　　對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并形成管理制度，部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進行不斷的完善。

　　1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現(xiàn)場接線更換后，及時對圖紙做出修改；

　　2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理，事先對所有技術(shù)臺賬進行分類，要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機，形成制度，定期備份

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