亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

年度工作計劃

時間:2024-11-01 07:56:18 工作計劃 我要投稿

實用的年度工作計劃范文集錦7篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃7篇,歡迎大家分享。

實用的年度工作計劃范文集錦7篇

年度工作計劃 篇1

  按照《工業和信息化部辦公廳關于做好20xx年工業質量品牌建設工作的通知》要求和中國紡織工業聯合會工作部署,20xx年中國紡織工業聯合會品牌工作辦公室將會同聯合會產業部以及各專業協會就行業質量品牌建設工作做出以下安排:

  一、完善質量品牌標準體系

  年內在《紡織行業品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)標準基礎上,按細分行業進一步細化通用要求,完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業》行業標準的立項及制定。

  二、繼續推進品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設

  1.在各專業協會配合下,依據《紡織行業品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業標準和《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業》,按細分行業對50家企業開展標準宣貫;

  2.組織企業人員開展首席品牌官和品牌經理專業知識培訓,培育人次分別為50和100人次。

  三、繼續開展企業品牌診斷及培育試點示范工作

  1.組織各專業協會對50家企業品牌現狀進行調研和問題診斷,提出診斷報告50份;

  2.由各專業協會推薦,對50家企業開展年度品牌培育試點工作,發展15家品牌培育示范企業;

  四、開展行業品牌文化及品牌之旅形式的.經驗交流活動

  1.推進企業主體的文化創意中心建設,鼓勵企業開發基于地方特色和本身產品優勢的文化旅游線路。

  2.組織品牌培育試點企業走進示范企業進行交流互動活動,推廣典型案例。

  五、深化區域品牌建設

  1.繼續開展產業集群區域品牌試點建設,幫助地方進行品牌示范區的有效規劃和實施;

  2.組織推薦產業集群進行參評品牌培育示范區

  3.組織區域品牌試點地區開展交流互動活動。

  六、繼續開展群眾性質量管理工作

  1、按照中國質量協會團體標準《質量管理小組活動準則》和《質量信得過班組活動準則》對企業進行質量管理小組、質量信得過班組工作方法的培訓、交流工作。

  2、開展質量管理小組、質量信得過班組工作成果的交流、評比、表彰工作。

  七、繼續開展卓越績效評價準則對標和行業質量獎評比工作

  1、按照《卓越績效評價準則》(GB/T19580-20xx)和《卓越績效評價準則實施指南》(GB/Z19579-20xx)要求,對企業進行培訓、宣貫、診斷工作。

  2、按照《全國紡織行業質量獎評審管理辦法》的要求,對20xx、20xx年獲得“紡織行業質量獎”和“紡織行業實施卓越績效模式先進企業獎”企業進行復審。

  八、支持行業企業之間建立質量品牌培育聯盟,并納入工信部統一安排。

  按照工信部科技司部署,征求企業意見,鼓勵企業自發組建品牌聯盟,開展聯盟成員互助。

年度工作計劃 篇2

  一、抓好業務開拓,總經理年度工作計劃。

  1、解決用車瓶頸。目前企業僅有租賃旅游大巴15臺,小汽車16臺,合作旅游大巴45臺。經營規模偏小,不能參與政府或企業的租賃競標,影響運營。為解決經營規模問題,計劃在下半年從兩個方面入手:

 、耪{查長途兄弟單位閑置車輛,申請集團劃撥到租賃企業統一管理,參照折舊費用,內部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

  ⑵與汽車廠家洽談,與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經營,待租賃期滿優先購買)。

  2、尋找盟友,搭建合作平臺。為完成經營目標,優先發展業務,在直接業務拓展能力有限情況下,抓好旅游旺季,與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友,通過外圍延伸業務擴張。

  ⑴下半年度與5-10家酒店、賓館,3-5家旅行社簽訂合作協議。

 、婆c1-3家銀行金額機構開展戰略合作,采用銀行卡租車,簡優租賃手續,降低信用風險。

  ⑶對定制租賃汽車的政府機關或企業單位,采取以新換舊方式,確保租賃收入的穩定,年度工作計劃《總經理年度工作計劃》。

 、纫孕聯Q舊下來的車輛,通過電話、網絡、市場宣傳開展,應用于假日個人租賃,或一般商務租賃。

  3、建立客戶數據庫,并與信息技術部門合作,在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、企業信息和歷史租賃記錄,確保為客戶提供一個統一的、穩固的服務體系,通過網絡平臺,服務業務開發。

  4、調查個人汽車租賃市場,擬訂會員制租賃管理辦法,培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發展。

  二、做好市場工作,夯實業務根基。

  雖然至尊寶企業董事長何偉軍曾宣稱,汽車租賃是一個看不到天花板的行業,但目前,包括中外合資的汽車租賃企業在中國都遇到了發展瓶頸,主要是發展規模小、缺乏配套法律法規約束而存在的信用風險、政府支持少,稅負率高,企業負擔重。在此困難面前,還是有一些民營汽車租賃企業卻蓬勃發展起來,這是因為他們做好市場,夯實業務根基。

  1、市場調查與連鎖經營的網絡布點。服務業務不是等出來的.,是做出來,因此,下半年度是做好市場調查,找準切入點,在適合地點搶灘布陣,尋找業務發展機會。

  2、加強媒介宣傳:利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利,發布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告,加強宣傳;與酒店、賓館開展戰略合作,發布汽車租賃信息;讓顧客知道XX租賃,能找得到XX租賃。

  3、加快網絡平臺建設。現代企業都有自己網絡主頁,介紹自己企業發展現狀、經營優勢、業務項目、電子商務訂單、聯系與投訴方式,我們應盡快利用絡網無界限延伸經營。

  三、做好財務服務與監控

  1、做好市場定價工作:租賃市場是一個價格透明市場,準確測算成本,制定合理定價區域,有利于業務開展。

  2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。

  3、預算分析:加強預算管理,開展預算分析,及時發現問題,并落實糾偏措施,確保經營軌跡不偏離最終目標。

  四、加強安全生產。加強駕駛人員的安全行車管理,減少交通事故發生或不發生交通事故,就是對生產經營的節約,對企業利潤的貢獻。

  五、完善人力資源管理。

  1、企業競爭,歸根結底是人才競爭,是人才提供的服務競爭。建立XX服務品牌,從每一個員工素質抓起,通過服務培訓,展現工作面貌。

  2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業務保有、業務發展、服務質量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起,提高員工工作的主觀能動性。

年度工作計劃 篇3

  一、制定每月、每季度的工作計劃

  充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的`尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有"五一節勞動節"的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

  3、第三季度的"十一""中秋"雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃

  做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  另外,在xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

  三、業務員工作素質培養

  加強業務員思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我們對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx,我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

年度工作計劃 篇4

  20xx年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定20xx年愛嬰醫院工作計劃:

  一、指導思想

  建立一切以“愛母、愛嬰”為中心服務思想,堅決貫徹落實“雙十條”。

  二、總體目標:

  鞏固愛嬰醫院成果,創建“母嬰平安醫院”。

  三、加強組織管理

  1、繼續設立以李和平院長為組長的鞏固愛嬰醫院管理領導小組,取得院領導對愛嬰醫院工作的支持,把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

  2、在愛嬰醫院領導小組的領導下,促進母乳喂養技術指導小組,促進母乳喂養健康教育小組,促進母乳喂養支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫院管理的日常工作。

  四、重培訓,保質量

  1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作。

  2、對新上崗人員進行操作指導并進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。

  3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

  五、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

  1、加強產科病歷質控,嚴格掌聲握剖宮產指征,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,搶救設備、藥品處于備用狀態,功能良好。在保證母嬰安全的基礎上,落實愛嬰醫院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內新生兒純母乳喂養率保持在95%左右。

  2、加強產前門診工作,認真做好產前宣教,產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳喂養知識基本掌握。

  3、加強母乳喂養措施的落實工作:努力落實我院關于愛嬰醫院的'相關制度:如《促進母乳喂養成功的十點措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。努力加大母乳喂養知識的宣傳力度:使來院的孕產婦及家屬能更一步掌握母乳喂養的好處,利用宣傳欄,宣傳標語、醫院網站加強母乳喂養知識的宣教工作,在產科病區,兒科病區,產科門診張貼母乳喂養宣傳畫。設24小時熱線電話服務(0355—8774565),隨時回答產婦提出的問題。利用醫院專門宣傳母乳喂養知識而設立的孕婦學校,購置有多媒體教學設備,對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳喂養宣教。并分發《母乳喂養》宣傳資料,利用孕婦學校每月定期進行母乳喂養知識授課宣教,要求培訓面達100%,是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養的好處及母乳喂養的相關技能。

  六、加強產兒科急救和規范化建設

  1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設。

  2、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

  3、對產婦母乳喂養指導實行責任制護士管理,對母乳喂養中存在的問題及時進行指導。

  4、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

  七、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

  1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

  2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養能順利實施。

  3、繼續搞好母乳喂養咨詢門診,開通咨詢電話,對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。

  4、繼續作好葉酸的發放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

  5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。

年度工作計劃 篇5

  一、努力做好園林城市的有關工作,全面提升各項園林指標,確保創建工作順利開展。得12分。

  二、基礎建設(10分)

  1、為適應市區綠地不斷擴大,提高園林綠化養護效率,節約養護成本,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時,啟動養護基地建設的籌建工作。得5分

  2、為提高城市綠化水平和行業科技含量,豐富市區園林植物品種,降低養護成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗,建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

  三、市區綠地建設和改造(20分)

  1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制,配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。

  2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑,年底前完成得4分。

  3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計,年底前完成得4分。

  4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。

  四、市區綠地養護管理(20分)

  1、進一步抓好綠地的正常性養護工作,加強管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

  2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。

  3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點,努力做好市區環境美化工作。得4分。

  4、完善城市綠地亮化工程,加強園林監察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作,保證園林設施的完整性。得3分。

  五、加強園林行業管理(25分)

  1、認真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

  2、加強城市建設的`綠化驗收工作。得5分。

  3、嚴格按照有關要求,及時接管相關綠地,并投入經常性養護管理。得4分。

  4、結合創建園林城市活動,積極開展園林法律、法規宣傳,提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

  5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。

  6、加強對職工的技術培訓和安全教育,全年不少于三次,得3分。

  六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。(5分)

  七、加強隊伍建設(10分)

  1、加強學習,自覺遵紀守法,不徇私枉法,認真組織(參加)政治理論學習和專業知識學習,全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。

  2、轉變作風,提高辦事效能,及時完成各類報批件,群眾滿意率95以上,每降一個百分點扣1分。(5分)

  八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。(5分)

年度工作計劃 篇6

  一、保育護理工作

  1.對兒童出勤、鍛煉、飲水、生活習慣進行觀察記錄,每月給每個兒童家長交換一次意見,給家長提供相應的數據。

  2.有針對性的通過多種渠道,給家長提供兒童健康的建議。

  3.搞好本班班務管理的經驗,作好財產的管理、使用登記,做到開節流。

  4.加強一日生活生活、衛生習慣的養成教育。

  5.將體弱兒的管理納入保教計劃,并作好體弱兒的個案記錄。

  二、 衛生保健工作

  1.堅持做好室內外清潔、消毒工作及開窗工作,堅持白托三巾的使用。堅持每周五的清潔大掃除和玩具毛巾消毒。

  2.堅強進餐環節工作,堅持巡視兒童進餐情況,指導幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。

  3.加強兒童午睡管理,培養衣、褲放在指定地點,堅持巡視午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質量。

  4.保證兒童儀表整潔,不拖鞋掉帶,不亮肚亮背。

  5.做到屎尿褲子、床單及時更換,半月清洗床單一次。

  6.保管好本班物品及兒童衣物,避免遺失現象,對本班物品做到心有數,管理有方。

  7.積極配合醫務室做好各項工作及兒童疾病的`預防工作。

  三、教育教學工作

  1.配合教師培養生活理能力,并給予示范和幫助。

  2.協助教師組織好一日生活各個環節教育活動,做好個別兒童的指導工作。

  四、安全工作

  1.加強兒童安全教育工作,培養兒童我保護能力。

  2.加強早晚接送兒童工作,不得將兒童交陌生人,防止錯接。

  3.隨時清點人數,堅持每天檢查是否帶有異物入園,發現情況及時妥善處理。

  4.組織兒童活動前,要檢查場地是否安全,兒童活動范圍須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動,要給予保護。

  5.防止開水、食物等燙傷兒童。

  6.加強水、電、氣的使用和管理工作。

  五、家長工作

  1.充分發揮家庭教育資作用,積極宣傳黨的教育方針和科學育兒的知識,針對發展情況,切實做好家長工作,在教育上達到一致性,促使兒童、家長、老師共同發展。

  2.堅持做好家訪工作,連續兩天未上園,要電話訪問或家訪,了解情況,并做好記錄。

年度工作計劃 篇7

  本計劃以xx中學總的發展綱要為依據,結合七年級實際情況,認真落實《關于基礎教育改革與發展的決定》。強調創新精神,體現“和諧,有序、民主、上進”的集體精神。力爭依照我!耙再|量求生存,以特色求發展”的辦學思路,做好各方面工作,為xx中學再上新臺階做出貢獻。具體計劃內容如下:

  一、教師隊伍建設方面。

  1、組織政治理論學習,深刻領會上級精神,統一認識,端正教育方向,明確教育思想,真正落實教育教學改革的精神。

  2、結合第二十個教師節全區開展的各項評優活動,積極組織活動創造條件,樹身榜樣。

  3、年級組協助教務處,督導處對日常工作的檢查。每周教研日,由備課組長準時組織教研活動,統一備課,研究學科教學問原則,努力培養學生的創新能力和實踐能力。積極開拓學生視野為學科競賽做準備。積極參加區、市級教研活動,更好的領會教學精神。在教學方面努力做好三課—“說課、做課、評課”。

  4、為落實素質教育,減輕學生課業負擔,合理安排使用課本、質量檢測、AB作業本。按上級要求,由年級組長落實作業監控制度。杜絕體罰現象,

  5、教師之間,互相協調,主動配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作,為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學,努力提高教育教學水平,以適應不斷發展和變化的教育教學形式,加強對學生的教育和管理,有問題盡量獨力解決或及時與班主任聯系,杜絕出現亂班、亂課的現象。題,確定合理有效的方法。

  6、不定期召開班主任會,及時了解學生狀況,交流探討有規律性的問題,相互交流經驗,提高班級管理質量,使年級12個班共同進步。

  7、為了落實素質教育,由相關任課教師負責積極開展小制作、小發明等科技活動。積極開展各種文體活動,請體育教師協助開感。

  8、為調動學生學習積極性,反饋教學情況繼續實行年級月考制度。

  9、配合教務處搞好期中、期末兩次大規模檢測,以優異的成績保持我校在全區的領先位置。及時召開分析會,利用各種數據全面分析,肯定成績指出不足。

  二、學生的管理方面。

  1、結合年級學生特點,班主任及任課教師繼續加強對學生日常行為規范養成教育。加大對紀律差生的教育,對學困生的幫助。

  2、加強對班主任工作的指導,注重提示班主任抓好關鍵環節的工作:如開學初、每次檢測或較大考試后等,盡心盡力,耐心周到地做好學生工作,建立良好的.班集體。

  3、配合德育處,加強對學生干部的培養。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

  4、組建學生會—設立衛生部,宣傳部,體育部,參與年級管等),活躍學習氣氛,加強班集體的凝聚力。

  5、各班加強衛生管理工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的發生。(衛生部每天檢查年級進行評比)

  6、建立差生檔案。由年級組長定期進行談話教育。

  8、做好家庭困難生的申報關心工作。

  9、聘請專家做專題講座。(委托教務處,德育處)

  10、適時召開全體學生會,各層次學生會,有針對性的教育。定期召開家長會,將學校、年級情況向家長匯報,使讓家長隨時了解學生在校情況。

  三、其它方面:

  1、負責教學業務管理,把握教學動態。陳寶明同志負責教師的思想工作,培養身邊的先進分子,并參與組內學生的管理。(早、午、晚自習及課間的巡視)。翟家堯同志負責學生會的管理工作,制定管理及活動細則。

  2、組內認真落實與每一位教師的談話制度,及時了解教師的生活工作情況。

  3、每周一次組內負責人例會。(劉淑霞張淑蘭楊會成陳寶明翟家堯)每天早晚組長碰頭會。即時了解年級各方面動態,更好地開展工作。

  四、備注:

  1、由于本年級組教師辦公地點較分散,望請各位教師準時把該上交的各種材料交到年級負責同志手中,以免影響自己的利益。

  2、每月最后一周準時上報考勤,上交自習課統計表,(年級主任處),教研組的材料交到備課組長處。

  3、敬請各位教師嚴格遵守勞動紀律,自覺遵守請假制度。有事出校門一定寫假條,按時參加升旗儀式,準時參加全體會。

  4、根據上級要求,禁止各種亂收費的現象。不能擅自訂閱各種材料、書籍,如需要訂閱須直接向校領導(趙校長)請示。出現問題,后果自負。

  5、各項工作敬請各位教師認真落實,并把各項工作認真做好記錄。

  以上是我年級本學期工作計劃,敬請各位認真閱讀,提出寶貴意見。讓我們共同努力,營造一個“和諧、有序、民主、上進”的集體!

【年度工作計劃】相關文章:

年度采購工作計劃07-18

年度保潔工作計劃06-07

年度安全工作計劃09-27

年度公司工作計劃07-27

年度培訓工作計劃08-29

年度營銷工作計劃07-17

年度采購的工作計劃06-29

年度車間工作計劃05-27

年度小班工作計劃06-16

年度學生工作計劃07-13