關于個人工作計劃模板匯編5篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的個人工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個人工作計劃 篇1
在新的時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自己,學習新的知識和教學方法以適應現代課堂,提高自身專業技能和提升師德素養是現代教師的必修課。結合學校本學年的校本培訓計劃,本年度我將認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標準〉及解讀》、《新課程改革中教師行為的變化》等學科新教材,認真研修以求自我發展。
一、指導思想:
以學校發展為本,以學生發展為本,以教師發展為本,大面積提高教育、教學的效益,朝著“有特色、有品位、有創新、有活力”的方向不斷邁進。
二、工作目標:
1、嚴格實施教科研工作計劃,全面深入地推進新課程改革和研究性學習,加強教學模式研究。
2、利用我校和楊樹林二中,校際之間的交流的優勢,加強研究活動。
3、做好課題的實驗與總結工作,確保教師課題實驗質量,并作好下一輪課題研究的準備工作。
4、堅持以校為本,加強教師培訓工作,提高培訓的實效
三、研修形式:
1、利用業余時間多看書,經常有目的的讀一些教育書集。盡可能每月看一本好書。
2、同課異教,優勢互補。自己上好示范課,主動探究,大膽創新,敢于質疑,相互溝通,相互合作,相互聽課、評課,再寫教案。形成教學研究的共同體,達到相互借鑒,取長補短,優勢互補,資源共享,共同提高的目的。
3、重點實現“新、活、實”。必須做到內容新——新課程理念,新課程標準,新的教學方式和新興的師生關系;方法活——認真聽取名師的講座、觀看名師課堂實錄、案例分析、和同年級的老師進行討論;效果實——實際備課時要想到、教學中要做到、課后還要反思到。
4、教研與服務,隨著新課程改革實驗的深入開展,教師在教學中遇到的問題越來越多,而問題的解決光靠過去的經驗是根本不行的,它需要教師群體的智慧。因此,自己要在實踐中發現問題,在實踐中研究問題,在實踐中解決問題,在實踐中提升能力,促進自身的專業發展。
四、研修主要措施:
1、認真參加集體組織的學習培訓,作好培訓記錄。
2、認真參加學校的校本研修活動,吸取其他老師的.成功經驗。
3、精心準備自己的研修課程,發揮自身特長,努力提升使用現代教學設備的能力。
4、業余時間學習研修讀本。
總之,本學期我將在本計劃的指引下,深入開展校本教研活動。這是新世紀學校教育改革與發展的需要,也是推進課程改革實驗的需要,更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教
學研究,才能促進課程改革目標的全面實施,才能把創造還給教師,讓教師在校本教研中充分發揮自己的聰明才智,使教育更具有效力,使學校更具有活力,使教師更具有能力。
個人工作計劃 篇2
工作計劃對一年開展好工作有重要作用,但制定好工作計劃并非易事。新的一年,我們應該以重視的態度、平常的心境、審度的視角,全面規劃來年的工作,期待來年的成長進步。
圍繞中心工作,找準工作定位。
單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提,部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎和框架。做好個人來年工作計劃,一方面要圍繞中心工作,按照單位和部門來年的“工程圖”規劃自己的任務,安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界,不能越位,把墻砌到地基外肯定是不行的。
分析今年得失,鎖定來年目標。
年終總結是前鑒,現實狀況是參照。鎖定來年目標,要翻翻舊賬回頭看,哪些工作不到位,哪些任務沒完成;要結合現狀向前看,哪些不足仍存在,哪些優勢要保持。為了讓設定的目標更加科學合理,可以請領導和同事以旁觀者的'眼光幫助自己,看看目標是不是定得太低或者過于理想化。
梳理工作內容,量化工作任務。
為了保證來年計劃制定穩妥扎實,要逐項梳理自己的工作內容。認真分析自己的工作分哪幾塊,每一塊中又有哪些組成要素。工作內容要具體化,條塊清楚、目標明確,多用具體數字來量化。即使難以量化的,也要預設一定的參照標準。有與他人合作進行的工作任務,可以與對方進行溝通,商量具體的分工,便于明確任務、提前安排。
把控工作步驟,設定時間節點。
制定計劃時要分清輕重緩急,合理安排工作何時去做、何時做完。具有長期性、延續性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化,隨時查看進度如何。可以制作一個計劃進度表,將大的任務細化到多個小節點,明確每一個節點需要做到什么程度,便有條不紊地安排進度,科學合理地管理時間。
善用現有條件,擬定具體措施。
制定來年工作計劃要根據主客觀條件,提出具體辦法,采取必要的措施與策略,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體。一般來說,要設定與目標相對應的指標體系。如,完成一項任務要花費多少時間、需要多少經費、任務承辦程序、順利完成的條件,等等。
預想突發情況,設定補充方案。
“計劃趕不上變化”在工作中是常有的。客觀地說,事先制定的計劃很難保證判斷無誤,具體實施起來多少可能出現一些問題。因此,我們要未雨綢繆,留有一定空間,盡可能預想工作中可能出現的偏差、障礙、困難,并估計其對目標計劃可能造成的影響,預設出現“意外”的防范手段和補救辦法,以免出現問題時工作陷于被動。只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。
個人工作計劃 篇3
高三,是充滿汗水、淚水,也是收獲成績和喜悅的一年。為把新高三的工作做得更加穩固,扎實有效,特制訂第一學期的工作計劃。
一、主題與思想
本學期,我的班主任工作將圍繞幾個關鍵詞展開:高考節奏,“有條不紊”,步步為營。高考節奏——讓學生盡快進入畢業班節奏,營造高考文化和氛圍,讓學生較好融入和適應高考的學習生活。
“有條不紊”——在原來的基礎上進一步完善班規班紀,進一步嚴格紀律執行力度,加強班級日常管理,讓班級學生有章可循,為學習進步提供保障。
步步為營——在心理和學習上關注每位學生,因材施教,指引學生找到自己的奮斗目標。利用每周兩次的周次,特別是定期的'模考及時總結經驗教訓,讓起點不同的學生步步為營,不斷進步。
二、班級基本情況
高三zz是個文科班,實有人數共zz人,其中男生zz人,女生zz人;其中藝體生z人。總體來說,本班有如下特點:
1、學生基礎較為薄弱,成績差距大,尖子生較少,后進生較多。
2、作為文科班來說,男生所占比例不小,借讀生較多。
3、個別學生學習習慣較差,甚至有極個別學生有心理疾病,孔高考壓力下會有煩躁、憂郁、暴躁等行為現象。
4、大部分學生積極向上,班風較純正,團結、活潑、和諧、務實的班集體基本形成。
三、 階段工作安排
九月份:
1、第一周召開第一個班會:做學生動員——“高三來了,高考還會遠嗎 ?”
2、第二周:營造班級高考氛圍:教室布置——設計板報,標語等。
3、第二周:一模考試分析。分批談話:加強師生融洽整合,多方面、全方位的了解學生。
4、第二周:召開家長會:與家長形成合力,對學生可能出現的手機、早戀等相關問題作說明。
十月份:
1、認真貫徹校“國慶節”放假補課等安排,加強安全教育。
2、做后進生思想教育工作。
3、細分學生層次,針對性分類指導:厘清后進生,臨界生,尖子生等,切實落實“導師制”,對學生進行一對一或一對二指導。
4、與任課教師溝通,通過電話家訪的方式與學生溝通,進一步了解學生
5、利用國慶假期找些剛畢業的高三學生進行學習經驗交流會。
十一月:
1、做好高三第三次模考的相關工作
2、布置展板、板報的設計制作工作
3、做高三學習心態調整輔導。
4、班干部述職和若必要小范圍調整。
十二月:
1、做好高三第四次模考的相關工作
2、分批召開家長會。
3、完成班主任工作手冊的相關內容
4、完成班級各類優秀生的評選活動
以上是我對本學期工作做出的相應計劃。在接下來的工作過程中可能還會遇到問題,應與時俱進,不斷加以修正和調整!
個人工作計劃 篇4
倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數據的的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通,盡量使用JIT模式(即justintime及時或者準時制供應模式)從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤化。
倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。倉庫的安全是重點,在倉庫內的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業時禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質量進行檢查,以便及時排除安全隱患。
加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的`問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓。
食堂、宿舍的安全清潔工作,每天安排專人對宿舍和食堂進行打掃,定期對食堂和宿舍進行消毒,確保宿舍內被褥擺放整齊,地面清潔,食堂窗明幾凈,無衛生死角,努力為員工提供一個良好的生活與工作環境;同時為了豐富員工的業余生活,我們擬定定期組織一些體育活動,讓員工從枯燥無味的工作中解脫出來,同時也有利于員工的心理教育工作,為員工營造一個良好的企業文化。
對個人的工作要求。一個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程,并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業務*帳務的準確性、及時性和有效性。學習行業知識,了解我司生產流程及產品特點。
20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發展前景盡自己的一份力。
個人工作計劃 篇5
1、完成經濟指標,全場總收入xx萬元。企業內部總收入xx萬元,增長xx,實行可用財力xx萬元,完成國家稅費xxx萬元,降低生產成本、非生產性開支xx萬元,收回欠款xxx萬元,職工人平增收xxx元。
2、完成人工造林xxx畝,中幼林撫育xxx萬畝,間伐xxx畝,楠竹低改復壯xx萬畝,有害生物防治率達到xx%以上,受災率控制在xx‰以內。
3、抓好杉木無節良材基地建設。
4、實現爭項引資xx萬元。
5、完成防火線xxx公里,林道xx公里。
6、確保林區無火警、無火災、無重大安全事故發生。
六件實事
1、抓好三項調查:職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。
2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。
3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。
4、抓好職工就業培訓與中層管理人員在崗培訓。
5、注冊兩個職工合伙性質的民營企業。
6、搞好兩處基礎建設:完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。
工作重點
(一)森林培育
為貫徹落實“嚴管公益林,搞活商品林,放開人工林”,科學合理地開發利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的.營造及管護工作,積極全面抓好杉木無節良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作。堅持重造重管,加大撫育間伐力度,加大杉木無節良材品牌創塑力度。充分利用集體林權制度改革契機,采用收購、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度,不斷增強林場自身發展能力。
(二)隊伍建設
以建立健全用人考核機制為平臺,大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好后備干部的培養、干部職工的培訓工作,提高干部隊伍素質和服務水平,著力增強職工抵御改革和市場風險能力,保證干部隊伍健康成長。
(三)爭項引資
在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上,力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區棚戶改造、生態公益林恢復、杉木無節良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區道路建設、長防林等項目撥入,力爭完成引資xx萬元。
(四)深化改革
全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神,啟動三項調查,制定改革方案,學習借鑒試點林場精神,為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。
(五)增收節支
為全面抵御金融風暴對本場經營的影響,在完善“xx項工程”承包的基礎上,繼續推行“三停四包、三優四統”,壓縮生產經營環節成本,大力開展菜園子工程、生物防火帶建設,進一步降低生產成本,壓縮非生產性開支,實現節支xx萬元。
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