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國稅局工作計劃合集五篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的國稅局工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
國稅局工作計劃 篇1
20xx年國稅局工作進展的十分順利，在今后的工作中，我們將會繼續堅持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財政部統一規劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局征收先上繳國庫后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有著密切的聯系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！
今年全xx國稅工作總體目標：宏觀稅負、商業稅收及稅負等稅收指標與全x平均水平差距進一步縮��；稅收征管的質量和效率進一步提高，稅收執法更加規范，稅收政策執行更加到位，信息化建設和運用水平不斷提升，稅收服務更加優良，隊伍建設得到加強，干部的綜合素質和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環境逐步形成。
一、推進依法治稅，規范稅收執法
1、嚴厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規范稅收秩序，提高稽查質量和效率。不斷加大稅務稽查工作力度，結合我局實際，全面開展稅收專項檢查，突出檢查質量，整治稅收環境。XX年年將重點對房地產行業、廢舊物資回收及用廢企業、以農副產品為主要原料的生產加工企業、商業增值稅及產品總經銷總代理企業及機構、服裝紡織制造業和資源綜合利用企業開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的典型案例進行分析，發現偷漏稅案件的新動向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強稅收專項檢查。
2、落實和加強責任追究制度。全面落實我xx《稅收執法過錯責任追究實施辦法》。針對性地開展專項執法檢查，重點對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業、商貿企業、廢舊物資、房地產企業所得稅等管征薄弱環節進行專項監督。對發現的問題著力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、復查力度。
二、科學組織稅收收入，提升稅收收入質量，確保稅收與經濟的協調增長
1、加強免抵退稅管理。按計劃進度完成免抵調庫和退稅指標。
2、繼續完善計劃管理體系，加強重點指標考核。及時將今年稅收收入任務，在考慮稅源發展狀況的基礎上，抓好分配落實工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負、彈性系數、商業增值稅增幅和彈性系數以及重點行業、重點稅源、重點企業、重要稅種的收入增幅稅負等指標進行通報，實行動態跟蹤監督，結合五項指標的考核，完善科學稅收收入組織工作目標考核機制，實現稅收收入持續穩定增長。
3、做好稅收分析和稅負預警工作。完善以基層分局為基礎的二級稅收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實全面反映經濟稅源狀況。
一是利用重點稅源的'生產經營與稅收數據，進行收入增減因素分析。
二是成立征管查協調小組，按季召開協調會，統一協調運作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項之一，使稅收分析成為促進管理和稽查的有效抓手。
三是針對稅收熱點和領導關注的問題，加強稅收專題分析和調研，積極為領導決策提供參謀依據。
4、加強稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業列入xx級重點稅源監控范圍，擴大重點稅源監控面，完善稅源分級、分層、分行業監控體系，實現監控成效的最大化。主動與地方產業對接，根據xx產業發展的方向，建立新增稅源跟蹤和預測機制，把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續穩定增長的稅源基礎，積極尋找新的稅收增長點，拓寬稅基。
三、深化科學化、精細化管理，切實提升稅收管理水平
1、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。
2、強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
3、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。
4、加強涉外稅收管理。進一步規范涉外稅收審計辦法，將涉外審計與納稅評估相結合，開展反避稅工作，提高工作效率。
5、加強商業稅收管理。結合XX年商業增值稅專項整治工作成果，實行行業分類管理，切實提高商業稅負。
6、深入拓展“以電控稅”管理行業。把“以電控稅”逐步推行到機磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產品生產工藝流程與耗用電量密切相關的行業。對各行業進行調查摸底，測算數據。在此基礎上，召開行業電度稅收負擔率評定會，邀請人大、政協、效能辦、地稅等部門參加。
7、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。
8、強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
9、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。
國稅局工作計劃 篇2
20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“干在實處、追求卓越”的價值理念為引領，以實干促發展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼于搶占征管體制改革制高點，結合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以征管改革為動力，以績效管理、“數字人事”為雙輪驅動，實現組織收入、納稅服務、風險管理、干部隊伍和黨風廉政建設的全面推進，為稅收事業改革、經濟社會發展做出新貢獻。
�。ㄒ唬⿵娀胧�，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續嚴格落實“領導包片為面、分管領導包線、部門包點”，點線面結合的組織收入督導機制。二是強化稅收分析。及時了解企業運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監控水平，加強稅警聯合、國地稅聯合，開展有力的稅務稽查。四是持續推進綜合治稅。在區政府的指導下，以涉稅信息網絡平臺的構建為載體，依托綜合治稅體系，充分利用綜合治稅信息管理系統開展稅源管理。
�。ǘ┕钥穗y，深入推進征管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務，以改革為稅收事業發展注入強大動力，以風險管理為導向，通過業務重組，流程再造，聚焦目標，精準發力，著力解決現行征管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收征管新機制。開展四化建設，構建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的目標。進一步深化國地稅合作，做好合作規范與《稅收規范一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務效率。
�。ㄈ┩晟茩C制，持續抓好風險管理。持續推進稅收管理，確�？刈★L險。一是統一思想認識，繼續完善“九環”聯動工作機制，以機制建設促進整體合力的.強化。對接征管體制改革，進一步提高風險應對能力。二是充分利用數據綜合利用平臺上的預警信息，全面掌握預警納稅人各項經營和申報情況。及時總結提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優秀的分析應對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業的特點，積極探索新增行業分析應對模板，實施有效的風險管控。四是強化信息共享，提高應用信息預防和應對風險的能力，為稅收風險管理打造信息化利劍。
�。ㄋ模﹦撔屡e措，進一步提升服務能力。一是按照創新引領、科技支撐的原則，大力推進網上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務模式，優化納稅服務流程，提升辦稅服務廳服務水平。二是探索建立納稅人權益保護組織。注重發揮稅務機關的職能作用，主導納稅人權益保護組織建設，實現納稅人權益保護組織管理規范化、活動常態化，快速響應納稅人訴求。三是服務地方發展大局。持續推進營改增后續宣傳、服務和管理，著力在用足用好稅收優惠政策上下功夫，引導納稅人更加及時充分地享受改革紅利。
�。ㄎ澹┘訌娞剿鳎罨瘮底秩耸潞涂冃Ч芾砉ぷ�。一是抓好制度落實，確�！傲省北３�100%，確保規定動作做到位。二是繼續按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發現問題、提煉經驗，努力形成可借鑒的崗責體系建設經驗。三是及時分析數字人事數據情況，為評先創優、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。
�。h建引領，打造高素質干部隊伍。以黨建新格局為稅收事業的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領改革、促發展。持續擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我干、當標桿、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發揮黨建工作的引領帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。
（七）落實責任，持續抓好黨風廉政建設。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監察干部隊伍建設，深入推進紀檢監察部門“三轉”，聚焦監督執紀主業。
國稅局工作計劃 篇3
黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規范的公積金制度，改進公積金提取、使用、監管機制”。20xx年我們將繼續按照市中心總體要求和任務分解，認真執行“四統一”制度，深擴公積金覆蓋面，穩步提高各項指標，確保業務合法合規，公積金服務水平明顯提升。
（一）指標計劃
1、新增繳存職工500人，歸集額達1.5億元；
2、職工提取8000萬元，發放貸款7000萬元；
3、實現增值收益550萬元；
4、公積金使用率達80%,個貸率達65%；
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
（二）工作安排
1、進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側向非公企業、鄉鎮站所職工等。
2、抓好公積金貸款發放工作。嚴控公積金貸款風險，在購房合法真實，材料齊全的'情況下，保持貸款平穩增長。
3、認真落實年度目標任務。認真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細化，量化各項工作指標，量化工作完成時限，提高管理水平。
4、加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質，做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網絡化、電子化的管理規定，加強信息化管理。
5、鞏固轉變作風建設成果。以精神文明建設為載體，提升效能建設，達到“作風實、辦事快、措施當、服務優、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進的工作氛圍。
6、加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業健康快速發展。
國稅局工作計劃 篇4
20xx年，廣州市局下達給我局的任務分別是478，761萬元，其中:國內增值稅、消費稅415，000萬元，其他各稅63，761萬元。**市政府下達給我局的任務是在20xx年地方庫收進的基礎上增長15%。新的一年，我局將牢牢圍繞稅收收進任務，按照“重點稅源監控——稅款進庫——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收進，確保收進任務的定期完成。在組織收進過程中，將建立立體式稅收經濟分析工作模式，將傳統的收進進度和表層原因分析，轉變為對稅收與經濟、稅收與稅源治理體系的深進分析，以充分發揮稅收分析對稅源治理的指導作用，形玉成方位、多層次的監控與治理。
（一）深進分析稅收收進數據，完善收進分析工作機制
年初和年中分別召開一次稅收收進分析會議，通過拓展稅收收進分析互動平臺，充分調動基層主動進行稅收分析的積極性和創造性，共同探討深層的稅收收進分析手法，使基層確立科學的稅收分析工作理念。及時發現稅收征管中的薄弱環節和存在的'題目，研究加強稅收征管的措施，進步稅收征管質量和效率。建立穩定順暢的信息交流機制，運用各種先進工具對各類數據進行整理和應用，充分挖掘稅收數據對組織收進工作的參考價值。
（二）加強重點稅源監控，完善重點稅源治理機制
一是制定《重點稅源治理辦法》，總結日常重點稅源治理經驗，進一步規范和落實重點稅源的治理，完善重點稅源治理機制。
二是做好年度和日常行業稅源調查。認真分析我局重點稅源發展的整體狀況，深進了解全局稅源的結構。20xx年將針對汽車及其配套產業、房地產、化工、水泥、紡織等多個潛伏變動因素較大的重點行業、企業開展點、面結合的調查。
三是加強稅源日常動態分析。根據局和分局稅源結構與稅收特點，確定20xx年全局和分局重點稅源企業，每月對重點企業的應稅收進和進庫情況進行動態監控，在稅源調查基礎上，通過稅源分析把握稅源規模、結構及變化特點，及時捕捉納稅人生產經營申報納稅及發票使用中的異常信息，把握零、負申報情況，找準稅源治理方向和重點，充分挖掘稅源潛力，增加組織稅收收進預見性和主動性。
四是加強對重點企業“廣州本田**工廠”稅收收進和生產經營情況的跟蹤。一是制定年度稅收實地調查工作計劃，每年聯合黃埔區局定期對該公司實施稅源調查，全面了解該廠生產、銷售和創稅情況，二是多方面收集汽車行業的發展信息，及時跟進廣州本田的銷售發展情況，定期與企業進行溝通，以把握組織收進工作的主動權。
（三）進步稅收收進猜測水平，進步會統數據正確性
進一步推進《**市國家稅務局稅收猜測分析工作操縱規程》的實施。每月通報猜測考核情況，繼續執行“陽光式”稅收猜測考核方式，落實二級考核辦法，并通過考核促進各分局不斷進步稅收猜測水平。每月做好會統數據監控，對稅款進庫級次、收款國庫、征收品目等項目核查，定期公布稅款混庫和用錯票證情況，收集輕易出錯的會統業務題目，編制會統業務工作指引，做好對分局征收大廳的業務指導工作
國稅局工作計劃 篇5
一、做好出口企業預警評估工作，防范出口騙稅案件的發生。
�。ㄒ唬├^續利用《出口退稅預警軟件》，通過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標對出口企業進行預警分析，并及時編寫《出口退稅預警異常情況統計表》將這些企業及時向各縣（區）局進行通報，督促縣（區）局及時進行評估，并對各縣（區）局評估結果進行匯總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進行匯總分析。
�。ǘ⿺U大現有預警評估指標數據，對生產企業增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉出率”指標，檢查評估企業免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現和調整，進而影響當期的期末留抵稅額和應退稅額；對外貿企業增加“換匯成本”指標，檢查出口企業有無虛假出口、虛抬進貨價格、減少進貨開票數量或企業有不按規定取得進貨發票而虛列進貨數量，伙同供貨企業偷稅從中牟利問題等問題。
（三）加強出口退稅預警評估的標準化建設，明確整個工作包括預警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的匯總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統一的政策依據、數據來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預警評估工作的實效，加強對不法企業的威懾力，防范騙稅行為發生。
二、做好征退稅銜接工作，堵塞征、退稅分離管理漏洞。
（一）加強出口企業各種信息溝通。我科將進一步加強與征管、稅政、稽查、縣（區）局進行信息交流，加強與各部門的工作協作與配合，形成管理合力，實現退稅與征收管理工作的銜接互動，防范騙稅行為發生。
（二）加強出口企業視同內銷征稅的管理工作，及時將《國家稅務總局關于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發[20xx]102號）規定的5種情形或《增值稅小規模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發[20xx]123號）規定的6種情形按規定需要計提銷項稅額的信息按月傳遞給縣（區）征收分局，并督促縣（區）局并將出口企業申報情況及時反饋給退稅部門。
（三）加強出口企業免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時通過稅收管理員平臺通知所屬征收局核實企業是否按財稅[20xx]22號文件規定將進項稅額進行轉出，防止出口企業即免稅出口貨物又申報抵扣進項稅情況發生。
（四）加強出口企業稅收函調管理。退稅部門、縣（區）局稅收管理員應按照《出口貨物稅收函調辦法》和《國家稅務總局關于出口貨物稅收函調系統（1.0版）試運行有關事項的通知》有關規定使用“函調管理系統”發、回函。退稅部門負責函調系統的人員應定期通過函調系統查閱發函的回函情況，收到回函后應及時轉交相關人員處理，在規定期限未收到回函地稅務機關的電子回函，應及時通過函調系統發出催辦函；縣（區）局稅收管理員根據電子函件的內容按照國稅發〔20xx〕165號文件規定對供貨企業進行實地調查，并通過函調系統起草、復核、簽發復函。復函應在30日內完成簽發。
�。ㄎ澹┳ズ门嘤柵c考核，切實抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓工作，提高退稅管理人員業務素質。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規程、函調系統、出口貨物核算管理等方面的培訓，配合縣（區）局進行相關業務知識的培訓。提高基層退稅人員及基層干部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。
三、做好建立出口退稅相關流程工作，提高出口退稅管理效率。
�。ㄒ唬└鶕髽I出口業務建立出口資格認定、出口申報受理、退稅審核、簽批、審批、退庫、調庫業務流程，形成銜接順暢、層層把關、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。
�。ǘ┽槍ν硕悓徟�、退稅、調庫三項工作靠機外人工操作，復雜缺乏有效對比的缺點，研發符合我市實際的《出口退稅退庫質量管理系統》，將出口退稅審批、退庫、調庫分析全部納入該系統，保證出口退稅退庫的質量，提高我市出口退稅的'電子化管理水平。
�。ㄈ┲该髅宽棙I務的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應提供的資料、稅務機關的承諾時限、政策法規依據、工作標準及要求、審核系統與征管系統的操作步驟，最大限度的方便稅務管理人員操作。
�。ㄋ模└鶕䴓I務流程指明相應的崗位工作職責，明確科長、副科長、科員所應受理的具體工作及權限和所應承擔的責任，使整個退稅審核管理體系更加科學、合理、嚴密和準確。
四、做好納稅服務工作，提高行政效能。
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識，轉變、更新納稅服務觀念。正確認識和理解納稅服務，牢固樹立服務意識，把為納稅人服務觀念貫穿于進出口稅收征管工作的各個環節，理解和關心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優質、高效、便捷的服務，不斷提高征管水平和效率。
�。ǘ├^續在創新服務方式上下功夫，通過各種先進手段為納稅人提供服務，我科將利用市國稅局外網的“政策法規”、“稅務通知”“納稅人之家”“在線指導”為納稅人提供政策法規知識培訓；完善*出口退稅討論QQ群，方便廣大出口退稅企業進行業務討論和交流，提高全市出口企業的整體辦稅技能。
（三）提供各種個性納稅服務舉措，我科擬建立預約服務、絕色通道服務兩項新的退稅服務，服務對象是市級重點稅源企業、納稅信用等級為A級企業、對我市經濟發展貢獻較大的企業，服務包括，專人、專機負責企業申請的業務、享受預申報、提前申報、預約辦稅、上門服務、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規等。
五、做好與省局相關處室業務協調工作，提高工作的主動性。
出口退稅工作業務性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關處室進行業務溝通，提高工作主動性。
（一）要預測20xx年全年的預計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標，爭取按照時間進度和審批進度實現均衡退庫，外貿企業要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強烈問題。
�。ǘ┮獙ν话l的事件有應急方案，對有些大企業突然出現的特大應退稅額要及時反饋局領導，并及時向省局爭取退稅指標，防止意外事件打亂整體退稅計劃。
（三）搞好與省局生產企業的免抵調庫指標溝通，首先要預測20xx年全年預計產生的免抵稅額，并將09年預計數與全部未調庫數提供給局領導，根據實際情況與省局協調免抵調庫指標，保證全市稅收任務圓滿完成。
（四）加強與省局業務溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執行性不強，這就要求我們要積極的與省局進行業務溝通，及時掌握出口退稅相關業務的操作流程和方法，為我市出口企業提供的更好稅收服務。
六、落實兩稅比對，加強國、地稅信息溝通。
兩稅比對就是通過國、地稅之間信息溝通，加強對企業的管理。
（一）我們將全市出口企業情況及時與地稅局進行核對，讓地稅企業掌握所管轄出口企業情況，加強這些企業的管理。
�。ǘ⿲⑷谐隹谄髽I免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業免抵情況，核對企業是否按規定繳納地方的各種稅費，防止企業出現不按規定繳納稅款情況。
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