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中心工作計劃

時間:2022-05-13 20:55:59 工作計劃 我要投稿

【熱門】中心工作計劃三篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的中心工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】中心工作計劃三篇

中心工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  以科*發展觀統領教育全局,堅持以人為本,全面開展素質教育,促進每一個學生終身可持續發展;著力提升教師的道德素質和業務水平,改善工作條件,減輕工作負擔,讓每一位教師感受職業的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進教育公平,讓每一個家庭享受成功的喜悅;創新教育方法,提高教育質量,為國家發展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,真辦教育。

  二、工作目標和任務

  (一)學前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強檢查與督辦,進一步規范民辦幼兒園教育,提高整體辦園水平。

  (二)義務教育:加強普及程度工作,嚴格控制學生流失。小學適齡兒童入學率為100%, 6—12周歲殘疾兒童、少年入學率達85%以上,小學畢業率達100%。

  (三)教育教學:堅持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學改革,全面推廣和應用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業班合格率達95%、優良率達85%、優秀率達30%。

  (四)教師隊伍建設:加強小學校長隊伍建設,推進校長選拔任用制度,加強校長培訓工作;加強干部作風建設,防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實到學校服務崗位工作,調整優化教職工隊伍結構;繼續加強教師繼續教育培訓工作,實施“名師工程”,建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設,并發揮其應有的作用。

  (五)書香校園建設:以打造學習型組織、學習型隊伍為目標,大力創辦書香校園,形成讀書的良好風氣。

  (六)黨組織建設及領導班子建設:以“創先爭優”活動為契機,充分發揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學校領導班子防腐倡廉能力,進一步使班子有凝集力、團結力和戰斗力。

  (七)教育技術裝備:充分發揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務于有效課堂。應用和維護好現有遠程教育設備,發揮其應有的作用。

  (八)安全維穩:狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發生。

  (九)計劃生育工作:全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責任制,確保計劃生育率達100%。

  (十)學校管理:進一步推進標準化學校創建工作,鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整后的學校實際,進一步改善辦學條件,強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校,努力解決我鎮學校之間發展的不平衡問題。

  三、工作方法和措施

  (一)把“創先爭優”活動抓好

  1.以“創先爭優”活動為契機,實施《xx鎮教育支部創先爭優活動方案》,把創先爭優活動與師風師德建設相結合、與打造專業化、專家化的.教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合,努力提高學校辦學水平和質量。

  2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風,大興調查研究之風,大興民主團結之風,大興開拓進取之風,使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和民主生活會制度,倡導以理想激勵人,以制度管理人,以實績評價人,以生活關心人的良好工作氛圍。

  (二)把安全、計生工作抓牢

  1.強化安全意識,落實安全責任。中心學校與各校簽訂安全、計生工作責任書。各校應成立以校長為第一責任人的安全工作領導班子,實行責任到人,確保學校不出現重大的安全責任事故。

  2.認真落實《教育局中小學(幼兒園)安全管理若干規定》,開設安全課和主辦大型安全知識講座,普及安全知識。各校應深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識教育。經常舉行一些有針對性的安全應急演練,提高師生的自我救護能力。各校應成立安全應急小分隊,建立安全應急預案,將安全事故控制在萌芽狀態,將安全事故造成的損失減小到最低。

  3.堅持“預防為主”的方針,勤檢查、多觀察、細分析,多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計生工作大排查。

  4.繼續堅持行之有效的制度,如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。繼續堅持行之有效的措施,如加高護欄、收繳兇器和危險玩具、安全排查等。

  5.加強寢室管理,堅持值夜制度,確保學生就寢安全。

  6.加強食堂和學校周邊的小賣部、飲食店的管理,認真貫徹飲食衛生“四制”,確保學生飲食衛生與安全。

中心工作計劃 篇2

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,以“一切為了孩子的發展”為宗旨,以促進師幼共同發展創特色名園為目標,深入開展“三優三滿意提升年”活動,加強教師隊伍建設,堅持教育創新,強化過程管理,不斷提高保教質量,努力打造明集幼兒教育品牌。

  二、工作任務及目標

  (一)以師德建設和教師專業化成長為重點,加強教師隊伍建設。

  師德建設:以愛心與責任為主題,做好師德建設教育活動,不斷提高全園教職工責任意識、創新意識和服務意識。

  教師培訓:注重教師基本技能(普通話、音樂)和教師科研能力的提高,以園本培訓為載體,繼續探索促進教師發展的園本培訓和園本教研運行機制,建立質量責任制,扎實開展教研組活動,有層次、穩固的提升教師的專業素養。

  骨干培養: 重點提高3—5位青年教師的教育技能和組織管理能力,使其成為骨干教師。

  資源共享:在各班班主任的幫助下,讓每位教師都建立起自己的個人工作博客,使各項教學資源得到共享。

  (二)規范辦園行為,辦家長滿意的園所。

  以服務和管理為宗旨,以質量和效益為核心,進一步規范和健全教育教學常規管理制度,逐步建立符合實情的促進師幼共同發展的組織體系;做好幼兒安全、衛生保健和膳食營養工作,強化措施,抓好落實,確保幼兒園的健康穩步發展。

  (三)以課堂教學改革為突破口,加強教育科研,提高保教質量。

  以“一切為了孩子的發展”為宗旨,使教師在不斷的學習和教育實踐中努力提高自身素質,善于將先進的教育理念滲透于教育行為中,珍重幼兒的生活價值,尊重幼兒的主體性;課堂教學: 繼續深入研究課堂教學,提高每位教師的課堂教學藝術;課題研究: 重點做好縣微型課題《環保—伴我成長》的研究工作。

  (四)做好家長工作,實現家園共育。

  積極探索適合我園實際的0-3幼兒早期教育的模式,逐步擴展幼兒教育范圍。

  (五)加強校園文化建設,突出學校辦學特色,努力打造品牌園所。

  (六)繼續做好支教幫扶工作,促進全鎮幼教事業的快速發展。

  三、工作措施:

  (一)加強幼兒園基礎設施設備的管理與使用

  一是充分利用現有的教育資源,為幼兒創設與教育相適應的良好環境,充分發揮現代化教學設施設備的教育功能,加快教育現代化進程;二是抓住有利時機,按照幼兒園的總體規劃,做好校園的美化、綠化工作;三是繼續豐富民間藝術教育內容,營造適合幼兒特點的民間藝術教育氛圍,不斷提高文化品位,促進幼兒園的內涵發展。

  (二)加強隊伍建設,提高整體素質。

  1、加強班子建設。班子成員以教委印發的學習材料為重點帶頭加強理論學習,不斷提高自身素質和管理水平,大力發揚敢想、敢為、敢當的“三敢”精神,堅決破除“怕、惰、庸”三大思想障礙,率先垂范,團結協作,增強責任意識、注重工作實效,做師德模范;二是以強化過程管理、充分調動教師積極性、大力營造良好育人環境、全面提高質量意識為舉措,以促進師幼全面發展、有效提高教育教學質量為中心,堅持教育創新,抓實、抓細、抓緊、抓好各項管理工作。

  2、加強教師隊伍建設。首先加強師德建設,以“愛與責任”為核心,進一步強化服務意識,讓每一位幼兒都平等的享受到教師的關愛與呵護,進一步完善師德考核評價辦法,規范教師的保教行為,落實師德一票否決制;二是注重青年教師培養,實施名師培養工程,進一步強化學習意識,樹立終身學習的觀念,鼓勵教師參加學歷進修和業務培訓活動,并為她們的進修學習積極創造條件, 不斷促進教師專業化成長。

  (三)規范辦園行為,提高保教水平。

  首先認真遵守執行上級文件精神,全面貫徹落實《鄒平縣幼兒園日常工作規范》,做到常規管理精細化,各項工作有明確的目標,有責任人,過程管理有檢查,有反饋,有總結。二是做好安全、衛生保健及幼兒膳食營養配餐工作。安全工作常抓不懈。繼續建立健全安全管理制度和防范體系,突出加強校車、食堂、門衛、特殊群體幼兒等重點方面的管理,加強幼兒用電、防火、交通、防水等日常安全教育和管理;加強食品衛生管理,嚴把食品質量關,幼兒伙食做到安全、衛生,精工細作、營養配餐,確保廣大師生的健康和生命安全;嚴格做好幼兒園的衛生保健工作,認真做好日常衛生消毒、幼兒常規查體等工作;建立幼兒園安全日志,建立健全目標考核和過程考核相結合的考核辦法;加強校園周邊環境治理,及時消除安全隱患,確保安全責任“0”事故。創辦人民滿意的教育。

  (四)以課堂教學改革為突破口,加強教育科研,提高保教質量。以《幼兒園教育指導綱要》為準則,不斷探索教育教學的新模式新方法,形成自己的特色教育模式,培養產生不同年齡層次的代表人物和領軍人物;園長帶頭深入聽課,共同走進課堂。

  1、加強幼兒區域活動、戶外活動創新的組織與領導。在區域活動基本框架形成的基礎上,將特色教育活動與主題活動很好的融為一體,使區域活動進一步向深層次發展、向內涵轉變。戶外活動的創新是教學活動的延伸,教師要有切合實際的計劃和明確的`目標,要為幼兒創造一個豐富多樣的、多層次多功能的活動環境,注重教師對活動的準確把握,關注孩子活動興趣和活動過程,并根據孩子的發展需要投放活動材料,充分體現《綱要》精神。

  2、抓課堂教學,提高教師駕馭課堂的能力。繼續深入研究課堂教學,加大隨堂聽課的力度和實效,提高每位教師的課堂教學藝術,重點提高音樂教學活動的效果。積極組織不同年齡段的優質課評選和教學能手評選等活動,提高不同年齡層次教師的課堂駕馭能力和教學水平。在注重培養青年教師的同時,關注中年教師的專業成長,為每一位教師創造展示的機會,使中青年教師優勢互補,促進我園整體教學水平的提高,全面提高教學質量。

  3、做好課題研究工作。

  在開展好園本課程《利用鄉土資源 培養多元智能》的基礎上,重點做好縣微型課題《環保—伴我成長》的第一期研究工作。我們分別成立教研組,制定完善好各階段的目標、計劃及實施措施,為課題研究的順利開展,奠定堅實的基礎。

  (五)搞好學校文化建設,爭創特色名園。首先我們抓住春天室內外環境創設的機會,努力達到:環境創設中特色教育與主題教育活動的完美結合,區域活動創設中主題教育內容、特色活動內容與幼兒興趣的完美結合。二是注重材料的積累和過程的管理,我園的特色教育活動有計劃、有目標、有記錄、有總結,形成科學的管理體系,努力使形成的園本課程更加科學、規范、實用。

  (六)做好家長工作,實現家園共育。一是充分利用網絡資源與家長交流,各班都建起博客,成為家園交流的好幫手;二是利用家園之窗、家訪、幼兒成長冊、家園聯系便條等與家長交流,進一步密切家園聯系,實現家園共育。

  (七)、做好支教幫扶工作,促進全鎮幼教事業的快速發展。我園將充分發揮中心園的龍頭帶動作用,適時對三處農村園進行幫扶指導,實現優質資源的共享,促進我鎮幼教事業的共同發展。

中心工作計劃 篇3

  新學期,新挑戰,學風中心本著“服務創新,銳思至善”的自律精神,在日常的督導檢查中,承襲上屆的優點,對一些方面做出調整,抓好學風建設。今后主要在以下幾個方面展開工作:

  內部建設:

  1、精簡人數,充分利用現有成員,提高人員工作效率。

  2、嚴格考核,每一次例會,集合,出任務都做好詳細的記錄。

  3、加強口語培訓,切實提高本中心成員自身素質。

  4、建立“學風中心成長記錄”檔案,將本中心的例會,出勤,出現的問題以及措施詳細記錄下來。

  英語寢室督導

  1、每月召開各系學習部負責人會議,增強各系之間的交流,對英語寢室進行更好的'宣傳與督導。

  2、建立公共平臺,例如公共郵箱,各系院可以及時上傳英語寢室的心得與疑惑,方便大家交流。

  3、本學期,會對英語寢室的打分標準作出適當的調整。

  晚自習檢查:

  1、細化備注一欄的填寫,所有的特殊情況一一備注清楚,以便總結匯總。

  2、申請教室,讓中心成員統一上自習,既方便干事成員之間的交流,也增強了檢查的紀律性和保密性。

  英語角開展:

  1、確定舉辦時間,每學期初制定好各系院舉辦時間安排表,并告知系院,做好準備。

  2、加大宣傳力度,使英語角切實發揮提高同學英語學習興趣,拓寬視野的作用。

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