企業(yè)工作簡報范文
企業(yè)管理工作簡報
狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失
——認(rèn)真吸取20xx年安全事故教訓(xùn)，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時，我們同樣有必要認(rèn)真回顧一年來發(fā)生的安全事故，一些有價值的教訓(xùn)擺在我們面前：安全始于防范，責(zé)任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)w干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發(fā)事故:
一般重大突發(fā)事故:
嚴(yán)重違規(guī)操作事故時有發(fā)生:
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。
20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項(xiàng)管理制度的規(guī)范嚴(yán)格，07年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實(shí)保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個人亟待解決，并長期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，不斷提高自身專業(yè)理論知識和實(shí)踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。
為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)堅守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，開創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。
學(xué)習(xí)貫徹公司管理工作簡報
制造一部勤奮工作為世界級風(fēng)神貢獻(xiàn)力量
1月6日，制造一部組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司20xx年管理年會及五屆二次職代會精神。
制造部部長劉XX要求全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，在學(xué)習(xí)的過程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標(biāo)，了解了公司近期及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。
通過學(xué)習(xí)大家紛紛表示：董事長王鋒的講話讓我們看到了風(fēng)神未來的藍(lán)圖，對風(fēng)神的發(fā)展充滿信心。王鋒在會上提出的“打造世界級風(fēng)神”的構(gòu)想不僅振奮人心、催人奮進(jìn)，更是對我們的鞭策。為了20xx年工作目標(biāo)的`圓滿完成，制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的引領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個滿意邁進(jìn)，努力踐行報告的內(nèi)容，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的平穩(wěn)落地，快速向成果轉(zhuǎn)化。在下一步的工作中我們要樹立責(zé)任意識、進(jìn)取意識，集聚我們的正能量，為世界級風(fēng)神的夢想，為20xx年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)我們的力量。
制造三部圍繞主題扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作
20xx年1月5日上午，制造三部在二樓會議室召開貫徹公司管理年會及職代會精神專題會議，會議由西區(qū)黨總支書記崔喜平主持。
制造部部長許慶彬就公司管理年會及職代會重要精神作了宣貫，并對20xx年公司工作取得的成績和獲得的諸多榮譽(yù)做了詳細(xì)的介紹。許慶彬要求與會人員，要積極的將此次會議精神傳達(dá)到每一位員工，并提出制造部管理人員積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，扎實(shí)有效的圍繞公司2014年工作思路開展各項(xiàng)工作。
崔喜平對公司職代會精神做了宣貫，內(nèi)容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調(diào)整年度先進(jìn)獎等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時，崔喜平鼓勵各位員工代表積極提出寶貴建議，認(rèn)真履行代表職能，為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動力。
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