關于萬科感謝信的范文
篇一:萬科,感謝信
篇一:勇敢探路堅定轉型——致萬科全體同仁的一封信
《勇敢探路堅定轉型——致萬科全體同仁的一封信》全文:
親愛的各位同事:
20xx年快要結束了。今年是萬科成立30周年。年滿而立的我們,即將踏入第四個十年發展期。 就在今天,我們完成了年度回款兩千億的目標。這一成果的背后,凝聚著全體同事一年來的努力和汗水,證明了萬科強大的執行力。我必須對大家的辛勤付出,表達由衷的感謝和敬意。能擁有你們這樣優秀的伙伴,我深感自豪。
我們已經有很多年,不再用一個固化的數字作為年度經營目標!皟汕|回款”的意義,不在于“兩千億”,而在于“回款”。只有獲得回款才是真正的銷售,當我們的傳統業務進入白銀時代,尤其當市場處于調整期的時候,我們需要加倍重視經營性現金流的健康,需要用更嚴謹的尺度來測度我們取得的銷售業績!@才是我們今年設定這一目標的真實用意。 未來,我們將不再設定回款數字的目標,但對回款率的要求將進一步提高;乜盥手笜,實際上對銷售規模數字會有一定抑制作用,這是簡明的道理。我們不斷提高對回款率的要求,也正是基于在一個新的時期,我們對規模數字新的理解。
過去十年以來,我們對于規模數字的態度,經歷過三個階段。在20xx年之前,我們也曾一度把規模數字本身作為追求的目標。從20xx年開始,我們確立了從速度規模型增長轉向質量效益型增長的方針,規模不再是目標,而只是一個自然的結果。而從今年開始,我們對于傳統業務規模數字的擴張,甚至要保持警惕的態度。
規模是一把雙刃劍。它意味著行業地位,意味著規模效應帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用,意味著形成更多存貨的可能。過去十多年,是我們傳統業務的黃金時代。黃金時代一個重要的特征,就是幾乎完全沒有存貨風險,因為不動產始終在快速升值,而且總體的升值速度超過了企業的融資成本。即使企業在短期價格高點進行了大規模擴張,也無需擔憂投資風險,因為你總能找到一個更高的點位將資產售出,并實現盈利。正因為如此,過去十年中,我們在行業中極少看到虧損的項目,更少看到崩潰的企業?梢哉f,在黃金時代,規模數字本身就是領跑者的標志之一。
但在白銀時代,情況會發生很大的變化。不動產價格將結束單邊的快速上漲,很可能將轉為在波動中緩慢上行,其長期漲幅將低于人均收入的增速,我們將看到房價收入比的逐漸下降。當房價、地價長期漲幅低于企業融資成本的時候,單純靠持有資產升值的盈利模式將不復成立。過多的存貨,將不是財富而是負擔;魯莽的投資,將不是機會而是風險。
在白銀時代,我們必須依靠產品和服務的真實價值創造來賺錢,我們將回歸真正的實業領域。在白銀時代,精細化管理水平,對金融的理解,經營品牌、信用的能力,將成為核心競爭力。 對萬科來說,這絕對不是災難。我們不要忘記,在剛剛進入這個行業的時候,“拿不到好地”幾乎就是我們的標簽。我們沒有任何天賦的資源,除了靠做好產品和服務來贏得客戶,我們別無倚仗,也別無選擇。但也正因為如此,在這個行業從無到有的驟然爆發過程中,我們幾乎引領了行業技術升級和經營創新的每一次浪潮。正因為如此,才造就了今天的萬科,為我們贏得了全行業最有影響力企業的桂冠。領跑是一種理想,也是一種責任。我們是驕傲的萬科人,不甘平庸、追求卓越、永懷激情,是深刻在我們血脈里永不磨滅的烙印。毫無疑問,在白銀時代,我們仍將永葆當仁不讓的自信與豪情。
在黃金時代,頂峰唯一,法門不二,跑得最快的人就是領跑者。而在白銀時代,狂飆突進的輝煌已成往事,山重水復的前路突顯紛紜,領跑者的責任在于率先找到新的出路。成為白銀時代的探路者,為行業找到柳暗花明的又一村,是我們能夠賦予自己的新的期許。
因此,我們必須毫不猶豫、堅定不移地推動公司的轉型,即使在短期內需要付出一定的代價。我們必須主動卸下黃金時代獲得的一切光環,回歸到自我清零的空杯心態。我們必須以初出茅廬的創業者視角,重新審視我們的傳統業務,以及我們可能獲得的新的機會。
在傳統業務方面,我們必須始終牢記“質量”和“效益”兩個關鍵詞。質量概念,包括更小的誤差、更長的壽命和更少的瑕疵,但不僅如此。我們需要始終以客戶為老師、為裁判,瞄準客戶在使用時的良好體驗,追求產品和服務的全面質量提升,按照“好房子、好服務、好社區”的“三好”標準,繼續為城市家庭提供優質的居住服務。我們在產業化技術、綠色建筑技術上已經獲得了明顯的先發優勢,而在未來,我們需要將其轉化為實實在在的競爭優勢。 在效益方面,我們需要學會站在我們的投資者角度來思考。我們需要深刻理解并有效滿足不同投資者的差異化訴求,并成為各類投資者最心儀的合作伙伴。我們必須記住,以盡可能少的資源消耗,盡可能好的滿足客戶需求,是企業存在的理由,也是企業競爭力的終極解釋。我們必須珍惜并善用各類社會資源,盡一切可能減少浪費和低效成本。
而在新業務方面,我們需要為“城市配套服務商”充實內涵。我們需要緊跟城市演進的步伐,發現城市及其居民不斷產生、亟待得到更好滿足的需求。每一個痛點的背后都是商業機會,關鍵是我們要能率先找到它們。我們必須在消費地產和產業地產領域拓寬視野,進行更多的思考和探索。我們需要像原來做住宅一樣,深入理解消費客戶、產業客戶的需求,進而提供最有針對性的產品和服務,滿足他們的需要。
面對空前的挑戰和機遇,我們需要的,是堅定轉型的信念和善于試錯的智慧。試錯不僅需要勇氣,也需要技巧和法則。我們必須學會,如何用更小的代價完成試錯,用更少的波折實現轉型。
除了行業進入白銀時代,我們面對的另一個重大轉變,是移動互聯網時代的到來;ヂ摼W不僅僅是一種技術革新。正如蒸汽機的普及結束了對手工生產和體能力量的依賴,互聯網時代最大的變化,是知識經濟的全面崛起。對于萬科來說,這是一個巨大的機會,抓住這個機會,我們就有可能實現由卓越企業向偉大企業的飛躍。
只有那些率先順應時代變遷,實現商業模式的重大創新,在人類商業史上留下自身深刻印記的企業,才是真正的偉大企業。在知識經濟時代,知識資本將取代實物資本,成為最活躍的經濟資源。如何用全新的合約安排,激發知識資本的創造力?是這個時代最重要的課題。在這個課題中,蘊涵著孕育新一代偉大企業的土壤。
這可能是比互聯網信息技術更大的風口。對于知識密集型行業,合伙人機制很可能取代職業經理人機制,成為知識擁有者建構自身舞臺的未來主流范式。而在超大規模行業中,萬科是具有最優良合伙人制度基因的企業之一。在創立之初,萬科就旗幟鮮明地提出,人才是萬科的資本。而現在,我們可以更進一步提出,為人才提供舞臺是萬科存在的意義。萬科的核心價值,不是財務報表上的一串數字,不是一堆土地和在建工程,而是一群人、一種文化和一組正不斷完善著的合約安排。
對于那些有知識、有創造力、有創業熱情,但缺少資本積累的人才,如果有一天,萬科能成為他們的夢想歸宿,那么萬科的夢想也就自然實現了。
是的,各位同事,我們的合伙人機制不是已經定型的完成時,而是剛剛開始的將來時。這個探索過程的關鍵,不是幾個核心成員閉門造車的紙上設計,而是我們全體伙伴在實踐中的不斷嘗試和迭代更新。
各位同事,這是一個值得我們用畢生去奮斗的目標。在這條并不平坦但暢想無限的道路上,我非常期待與大家攜手同行。
最后,祝大家新年新氣象,身體健康,合家歡樂,萬事如意。
郁亮
20xx年12月23日
篇二:因工作調動的感謝信
尊敬的xx經理:
您好!
不知不覺跟著您工作已經是第四個年頭了,很幸運在自己的事業起步階段能遇到您這么一位帥氣、儒雅的項目經理。由于自己的原因我向您提出了工作調動申請——回家(xx)工作,您沒有過多的強留,同意了我的申請,除了感謝還是感謝。在這即將離別之際,有幾句心里話想對您說,但又不好意思開口,想了好久選擇了以書面的形式,請您閱納。
首先,感謝您給了我一個展示自己的舞臺。記得剛來項目部的時候,那時自己還沒有畢業,正巧趕上了百年一遇的經濟風暴。項目最困難的時候管理人員的伙食費還是從勞務借來的。作為實習生的我主動向您提出了離職,但您的答復讓我刻骨銘心:“再難也得把人留住!把工作做好,別多想。你張經理自由辦法!逼降脑捳Z蘊含著無盡的自信與力量。不久,我們接下了中山公園項目,不但順利渡過了金融危機,而且逆流而上,超額完成了當年的任務指標。 感謝您讓我陪公司一起成長,F在青島公司發展趨勢一片大好,很榮幸自己是這一歷史的見證者。作為第一個與萬科公司合作的項目部,有誰能體會第一個吃螃蟹的滋味!雙月聯檢、飛檢、現場安全文明檢查。。。我們累了身體,但您的心更累!壓力之大找誰傾訴,您的體重也由150多斤降到了不到130斤。還好,我們堅持了下來,聯檢成績第一,飛檢達到甲方制定的目標,優質結構,安全文明示范工地。也就是這一仗吹響了我們公司在青島發展的號角;自己也由最初的一名小技術員成長為一名實習技術主管,專業基礎知識得到了鞏固與提高。 感謝您的包容。工作中出現了許許多多的錯誤,或大或小,該錯的不該錯的,錯的一塌糊涂。無臉面對您對我的期望。但您總是站在我們的立場上為我們找些客觀的理由。沒有大吼大叫,沒有過多的指責,有得只是鼓勵與包容;感謝您是我們的堅強后盾。用甲方的話講“現芳來不來其實工作都一樣干。但看見現芳就感覺這事能成,否則心里老是沒底!
其次,對您的工作和生活我有一點小小的建議:
希望您在以后的管理工作中更加嚴厲,獎罰更加分明。如此下面的員工才會有危機意識,工作起來才會更加帶勁兒。
希望您能少喝酒,少吸煙。您也說過不想這樣糟蹋自己的身體,為了工作才身不由己。您辦事風格我們了解——場面,以誠相待。在真心的邀請面前,在真摯的`情誼里面,喝酒與喝水還有區別呢?我想他們會理解您的,他們也了解喝多了身體難受,喝多了家里人都放心不下。 希望您能多抽出點時間來好好休息。不要只靠喝茶或咖啡來提神,不要困的不行了才在車里睡一小會兒。身體是革命的本錢!
最后,送您一首歌,表達我心情的同時也希望您能卸掉壓力,輕松迎接明天的挑戰!westlife的《you raise me up》
when i am down and, oh my soul, so weary;
當我失落的時候,噢,我的靈魂,感到多么的疲倦;
當有困難時,我的心背負著重擔,
then, i am still and wait here in the silence,
然后,我會在寂靜中等待,
直到你的到來,并與我小坐片刻。
you raise me up, so i can stand on mountains;
你鼓舞了我,所以我能站在群山頂端;
you raise me up, to walk on stormy seas;
你鼓舞了我,讓我能走過狂風暴雨的海;
i am strong, when i am on your shoulders;
當我*在你的肩上時,我是堅強的;
you raise me up: to more than i can be.
你鼓舞了我...讓我能超越自己。
you raise me up, so i can stand on mountains;你鼓舞了我,所以我能站在群山頂端;
you raise me up, to walk on stormy seas;
你鼓舞了我,讓我能走過狂風暴雨的海;
i am strong, when i am on your shoulders;
當我*在你的肩上時,我是堅強的;
you raise me up: to more than i can be.
你鼓舞了我...讓我能超越自己。
there is no life – no life without its hunger; 首頁12尾頁篇三:萬科招聘拒信 reject letter
篇三:寫給萬科業主的一封信
(1)
20xx年味
每一年,母親都會熏臘肉。
柴要到山里去找,楓香和松枝最好,熏出來的臘肉香味濃郁。冬天山里的風,象刀,割著母親的臉,母親卻跟沒事一樣,拾著柴火,放進背簍;氐郊,母親坐在火堆前,利索地劈柴、添柴,煙霧中有楓香和松枝的味道。
那是一年冬天,我帶孩子回家看姥姥,遠遠聞到熟悉的煙味。母親坐在火堆前,添柴加火,一如從前。熊熊的火光中,我看見母親干裂的嘴唇,皺紋凸現的臉,于是對母親說,以后別熏了,超市有現成的臘肉。母親不動了,不再續柴火,我看見柴灰里,淌下一滴水,是淚。沉默了許久,母親說:孩子,三十幾年了,我每年熏臘肉都習慣了,唯一不習慣的是,你不在我身邊。
這就是我對年味的記憶,你的呢?
20xx年,萬科贈你越陳越香的普洱茶,亦希望用時間沉淀我們的真摯情感,無論歲月如何流轉,萬科一直在你身邊。
用今后的歷史,品嘗20xx年的味道
(2)
一封一生至少會讀兩次的信
親愛的朋友:
恭喜,在全國10萬戶萬科大家庭中,你是獲贈萬科限量版普洱茶的五千戶家庭之一。 但我們不得不抱歉的通知你,這餅采摘自20xx年的普洱茶,不適宜當下飲用,不用說你也知道,普洱茶越陳越香。同時,我們希望你的萬科生活,歷久彌新。
這個時代缺少回憶,F在,建議你收好普洱茶,連同這封信。希望在若干年之后,20xx年的味道以及萬科生活,還能掛在你嘴邊。
萬科
20xx年5月1日
篇四:一封感謝信
尊敬的巫總及巫總所帶領的碧麗團隊:
20xx年11月24日我司上海校園直飲水奉賢區項目中標。當時甲方要求我方必須在11月30日貨到上海。短短6天時間,要包括備料、生產、裝配、打包、物流及送貨等各個環節。我們當時是又高興又擔心。高興的是我們中標了,擔心的是如果無法按時交貨,既影響我司的聲譽,還有可能廢標導致銷售前期所做的所有努力付之東流。帶著這種極為矛盾的心情,我們找到了巫總,巫總聽我們介紹了情況之后,二話不說,馬上進行安排調度,使得此批80
多臺非標產品,28號下午就發貨了。
非常感謝碧麗公司團隊發揚了艱苦奮斗、大公無私以及敢于承擔的精神,真正地將顧客的需求擺在了第一位,在訂單交貨周期短,機器標準化程度低,整個公司生產非常緊張的環境下,巫總及碧麗的所有員工發揚大公無私、一鼓作氣,加班加點,通力合作,保質保量并提前完成我們的訂單,為我們上海校園工程的招標工作給予了非常大的支持,超越了我們顧客的需求,同時讓競爭對手對我們美的的速度刮目相看。回顧整個過程,從24號到28號短短4天的時間要完成80臺非標機器的生產,歷史的經驗值告訴我們這是不可能的,但是巫總在困難面前并沒有拒絕客戶,而是與客戶一起想辦法,想對策,尋求問題的解決方案,調動公司的一切資源,為了實現目標,在員工已經放假休息的周日又協調個別員工加班加點,作為公司的一名老板,這種高風亮節的為人處事的態度值得我們尊敬和學習。通過周密的計劃,任務的詳細分解,各職能部門的通力協作及發揮整個團隊的士氣,一個看似幾乎不可能完成的訂單結果提前完成,對外超越了顧客的需求,對內證明了碧麗這個團隊的實力。
“沒有做不到,只有想不到”,用這句話與碧麗的團隊共勉! 僅以此信表達對巫總及所有碧麗人的感謝,感謝你們想客戶之所想,急客戶之所急,全力以赴,樂于奉獻的精神,我相信有了這樣一支團隊,企業在任何時候都能發揮其核心競爭力,群雄逐鹿,一定會取得輝煌的成就。
謝謝!
佛山市美的清湖凈水設備有限公司/凈水營銷部
20xx年
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