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營銷方案

時間:2021-11-04 18:35:55 方案 我要投稿

精選營銷方案范文匯總五篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的營銷方案5篇,歡迎大家分享。

精選營銷方案范文匯總五篇

營銷方案 篇1

  一、市場前景分析

  家裝行業應該說是一個新型的行業,起步于90年代中后期,它作為處于住宅產業鏈下游的一個發展勢頭強勁的朝陽行業.發展歲月并不是很長,至今也不過十幾年的歷史.但作為較為特殊的服務行業,家裝業在經濟發展中的作用越來越為突出.

  近年來,隨著社會經濟的發展,人民生活水平的提高,消費觀念的轉變,人們對住房的要求已從單純的使用功能逐漸上升到注重品位,凸顯個性,展示學識和審美的高度.從以前的敲敲墻、刷刷油漆,到現在的各種風格流底,家居裝飾裝修消費已成為社會時尚和熱點.家裝業也在需求的刺激下慢慢成長并逐漸發展成一定規模。

  家裝業的主要目標客戶群體是購房業主,因其年齡層次、文化素養、職業差異、個人喜好和審美水平的不同,導致他們對住宅裝修的需求也是千差萬別。

  如何才能滿足購房業主的個性化需求呢?這就要求家裝公司能夠對消費市場進行細分。

  消費市場的細分具有更強的指向性。應先通過銷售人員對目前杭州市高、中端住宅及大眾住宅所占比例進行一個大致調查,分析各層次住宅業主的年齡、職業、習慣等各方面的基本信息.了解其消費意愿,為不同的消費人群提供符合其特性的家居解決方案,以此確定我公司在家裝市場的定位及主要方向。

  我們都知道高端市場蛋糕很大.利潤豐厚,人人都想做高端市場.家裝行業發展這么多年以來,能真正稱得上高端家裝品牌的仍屈指可數.事實上,做高端不僅僅是賣設計,在有好的設計師和足夠的設計水平的基礎上,還需要有一個科學、健全、完善的管理及服務體系,這才是決定勝負的關鍵.做高端就必須懂得創造和引導需求,不是客戶需要什么才去提供什么,而是要主動迎合客戶的需求,這就要求我們學會在滿足客戶的一切合理要求以外.還能主動搜尋客戶需求信息,創造需求。

  二、營銷途徑分析

  (1)電話營銷

  電話營銷是現代商務活動的有效工具和有效手段。它是最經濟的主動聯系業務的方法,能在較短的時間內拜訪較多的客戶,可以突破空間的局限,廣泛推廣業務。

  電話營銷要求進行服務的營銷人員要有一定的語言技巧,即話術.要在短時間內抓住人心,給人以可信感、同理心、欲望度,使客戶產生合作意愿。

  (2)網絡營銷

  截止至20xx年底,我國網民總數已達到2.53億人,占人口比例的20%,網絡營銷的優點很多,不但費用低廉,推廣的形式也多樣化,有很強的互動參與性。

  網絡推廣的過程中要體現出完整的企業文化,包括企業定位、經營理念、服務宗旨等一系列企業思想二要有實際成果的展示,包括成功案例、獲獎作品及證書等的展出;在此基礎上還應加入一定的帶有啟示性的廣告語.以產生足夠的心里震撼效果,引起潛在客戶的合作欲望.可嘗試讓新老客戶參與進來,分享他們的合作感想與家裝經驗,提出意見與建議。例如在:搜房、家裝網上,客戶雖然有局限性,但是更有針對性。

  (3)與房地產商和房產中介合作

  尋找高端別墅區,高端住宅區的房地產商或者房產中介。室內裝修是件"很麻煩的精細活",做慣了毛坯房"粗活"的房地產開發商并不熟悉這一領域.在房產的銷售過程中,在不景氣的世道下,若要吸引顧客、促進銷售,地產商/房產中介和家裝公司的合作模式也是互惠互利的。家裝公司長期與消費者接觸所積累的經驗在此時就體現出了價值。

  (4)聯合營稍

  家裝公司與櫥柜、門窗、瓷磚、衛浴等建材商的合作極具優勢,首先就是能夠帶來更低的折扣,刺激消費者的眼球,這對花錢不再大手大腳的消費者來說是一種不小的誘惑。且多業態、多品牌的聯盟,也可在很大程度上成全消費者"一站式購齊"的愿望,在一定程度上解決了消費者辨別難、選擇難的問題.商家們的聯合,無疑將更具競爭力.

  (5)展會營銷

  展會是企業展示自身實力、設計、服務及企業形象的舞臺.也是個業了解市場信息、動態、與客戶雙向溝通的所在.在企業選擇符合自身發展計劃的專業性展覽會,旨在通過展覽會這個平臺進行產品服務推廣.并樹立企業品牌形象。同時,通過這一營銷手段,企業可與目標客戶群體直接溝通,而在短時間內達成商業合作目的。因此,專業展會是家裝企業擴大商業機會的極佳途徑.要利用專業性展覽會擴大商業機會,需要進一步制定相應的營銷策略.

  (6)廣告營銷

  美國著名的經濟學家布里特說:"商品不做廣告,就像姑娘在暗處向小伙子遞送秋波,脈脈含情只有她自己知道."

  廣告是一種市場行為.是一種營銷手段,是企業推介產品和服務、傳播個性、提升品牌形象、迅速推動市場的制勝利器,在家裝企業的營銷實戰中.有些家裝企業利用廣告創造了不平凡的市場效果,借助于廣告這一促銷利器來爭取主動、爭取優勢,搶占市場份額。

  家裝企業要做好廣告.就要把握好家裝廣告的本質特點.結合企業實際.以精、準的市場定位來達到提升業績的目的。廣告要注重實在性,內容須需涵蓋每一個細微環節,諸如設計、報價、材料、售后服務等服務內容。通過廣告宣傳的方法推向目標客戶。讓所有廣告受眾明明白白,能夠讓客戶作為理性的選擇.這既是企業擴大市場份額的有效方法,又旱企業塑造品牌形象、積累無形資產的重要途徑。

  總結:以上的6種營銷方式我們不可能同時全部進行,根據公司目前的狀況,我們可以選擇與房地產商和房產中介合作,展會營銷,廣告營銷這三種營銷方式,我們的目標是高端家裝市場.有了這個定位,我們就可以在房地產商和房產中介那里被備份,針對高端住宅區進行推銷和廣告,這種集中的推廣更能幫助公司省錢、省時間。比如針對別墅群,高端復式樓等等.調查顯示,但別墅而言,重慶,上海,南京.北京.廣州,深圳比較多。因為政府管制問題,有很多高級洋房不能稱之為別墅的,也很多像很多亞別墅、類別墅.如:"四層單棟洋房"、"、雙拼聯排排屋"、疊加小高層都是高檔住宅,也叫排屋、洋房也分布在很多城市,這些都是我們的目標市場。而具體資料需要于開發商或房產中介取得聯系。

  三、營銷原則

  營銷原則是營銷過程中最為重要的部分,一切營銷方式都應服務于營銷原則。

  1、以人為本.提升服務質量

  客戶作為直接決定公司興衰的人,其地位和作用無可取代,因此,要將客戶的利益放在最高的高度,要趕在客戶之前去思考.并設計出一套行之有效的行動方案,幫助其解決問題,體現合作誠意.家裝公司不應該一味地在價格上做文章,而應考慮如何幫客戶增值,在一定的成本上獲得最高的性價比,把客戶當作朋友一樣看待。那么客戶們自然會接受甚至主動向別人推薦,公司品牌也就自然被眾人所接受。

  2、創新消費模式,具備自我特色

  要在消費模式上進行創新,做到"人無我有,人有我精"。

  "軟裝硬裝一體化"是一種較為高端的消費模式.將這種模式導入平民消費中.為客戶提供功能設計與風格設計完美結合的和諧家居.一站式的服務,既要解決它一個個性的需求,又要完成它整體的家居模式.那么從現在看來百分之七八十的消費者都能接受這個模式.當然也有部分人認為家裝是個比較復雜的系統工程.因為我們材料的單一問題不能解決,所以我們也要整合一些材料商進來,以滿足一些肖費者的需求.那么我們把裝演公司跟材料商的銜接.消費者與材料商的銜接.施工與材料商的銜接都做好。

  3、發展綠色營銷

  所謂綠色營銷,指的是創造和保護和諧的生態環境,以保證人類和經濟的持續發展的營銷行為。在當今社會,環保已成為世界關注的焦點。家裝企業在市場營銷過程中,一定要注重地球生態環境的保護(防治污染,充分利用資源開發新資源,促使資源的再生利用等)和室內環境的保護,盡可能不使用有毒的建筑裝飾材料裝修住宅.促進經濟與生態協調發展,以確保企業的可持續性發展.

  4、提倡和諧營銷

  和諧營銷不僅僅是風格色彩上的和諧,更要與陰陽五行、風水等結合,陰陽五行學說,是中國古代樸素的唯物論和自發的辯證法思想.它認為世界是物質的,物質世界是在陰陽二氣作用的推動下孳生、發展和變化;并認為木、火、土、金、水五種最基本的物質是構成世界不可缺少的元素.這五種物質相互滋生、相互制約.處于不斷的運動變化之中.

  風水理論是地理學、地質學、星象學、氣象學、景觀學、建筑學、生態學以及人體生命信息學等多種學科綜合一體的一門自然科學,包含著人如何順應自然的論述。在設計中如果將這些科學的學說與家裝相融臺,可以為客戶帶來更好的居住環境,使人們的居住更為舒心舒適。同樣也是很重要的賣點。

  四、本公司SWOT問題分析

  隨著社會經濟的發展,人民生活水平的提高,消費觀念的轉變.人們對住房的要求已從單純的使用功能逐漸上升到注重品位.凸顯個性,展示學識和審美的高度。人們對家裝的要求不僅僅局限于敲敲墻、刷刷油漆,家居裝飾裝修消費已成為社會時尚和熱點,怎樣打進高端家居市場,在這樣一個競爭激烈的市場環境下成為佼佼者,我們必須先了解自己,找到自己的優勢。發現自己的劣勢并且想辦法克服它.分析市場機率和把握機會高調進入市場.分析市場上最大的威脅力和風險因素.

  SWOT分析,這部分內容需要自己總結.自己公司的特色如:設計、施工等等

  1優勢:組建的團隊,對建筑的了解和豐富的設計經撿.…

  2 劣勢:對高端市厲相市場的競爭對手不了解、公司以往的銷售渠道的局限性對市場占有率的影響。

  3.機會:通過展會宣傳和各種廣告宣傳.打出自己的品牌,為進入高端裝飾設計市場做好準備,重點在提高知名度,因為能接受高端的消費群體品牌意識更強。

  五、分析后的市場地位

  1.目標市場:高端家居裝飾設計

  2.定 位:別墅,洋房,會展,高級會所……

  3.服務特色:硬裝+軟裝相及務(不施工)

  4.設計收費:高端小區,別墅.設計費80一260元每平米

  5.設計定價依據:設計成本60元每平米.市場投入成本.管理成本.周期務成本.

  6.銷售隊伍:針對高端市場.挑選與訓練設計員.激勵設計員,設計師的酬薪制度.

  7.服 務:跟進式服務,簽訂合同并非銷售的最后一步,在這個階段,設計人員還應該達成三個重要目標二確保客戶滿意度留住老客戶;利用兩意的老客戶進行轉介紹銷售二確保回收賬款.

  1)鞏固滿意度二向老客戶銷售的費用和時間通常可以減半,利潤卻可以提高.鞏固客戶滿意度是保留客戶的基礎.消除客戶不滿意的隱患,才能鞏固最基本的客戶滿意度.

  2)索取推薦名單:請求滿意的老客戶提供潛在客戶的推薦名單.并介紹成功之后客戶能夠得到的益處。

  3)轉介紹銷售:向老客戶推薦的新客戶開始新的銷售循環,逐漸在自己的客戶圈中形成良好口碑。

營銷方案 篇2

  一、品牌營銷工作計劃的主要思路

  提高公司視覺識別系統(VI)應用的準確率,逐步建立品牌行為規范,初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  品牌工作開展的關鍵點:

  1、規范VI應用;

  2、系統內的品牌融匯;

  3、內外同步傳播。

  二、具體工作

  第一階段、提高公司視覺識別系統(VI)應用的準確率。

  目標:公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規范使用企業VI,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

  1、修訂完善公司VI手冊

  對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

  2、組織應用培訓

  組織各下屬單位的VI應用培訓,通過公司OA系統進行公司LOGO、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

  3、擬定VI應用制度,明確使用要求,形成VI應用指導和檢查的標準。

  4、檢查、規范VI應用效果

  開展VI應用檢查和整改,重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用,指導公司下屬單位規范VI應用。

  第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。

  目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系,促進目標市場了解產業與公司間關系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

  1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一

  (1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。

  品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統一討論通過,通過一個,使用一個。

  (2)統一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據需要提出制作申請,由公司統一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。

  (3)統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構,(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。

  (4)統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。

  3.完善公司網站管理,兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯,網站結構的關聯。

  第三階段、加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  1、內部品牌滲透以培訓為主,OA系統為宣貫平臺,設立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結合,促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。

  2、外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播為主,兼顧客戶、行業協會對品牌的推動作用。

  公司層面可選擇報刊、電視、互聯網等廣告,策劃焦點類的專題報道。

  各下屬單位根據本品牌工作計劃,在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素,放大品牌支持效應。發揮所屬行業主管部門的作用,可牽頭組織行業會議期間到公司參觀或現場交流,對公司及行業品牌產生正向積累作用。

  三、指導、監督各下屬單位的品牌建設

  1、定義各下屬單位外宣資料的審核范圍,嚴格下屬單位外宣資料制作的審核審批。

  2、優化品牌管理流程。依據公司品牌管理方案,結合方案運行的實際情況,對工作流程進行修正和完善,提高品牌管理效率。

  3、 協助各下屬單位提煉品牌優勢,組織企業介紹、宣傳口號等固化的外宣資料。

  4、擬定公司VI應用制度,嚴格制度的執行與檢查,保障公司統一形象的創建。

營銷方案 篇3

  分析:

  現階段洋房、別墅產品銷售取得階段性突破,商業街商鋪去貨較慢。面臨的主要問題表現在以下幾個方面。

  一、軟硬件不配套,市場發展受阻

  xx溫泉歷史文化資源及其豐富,擁有良好的旅游硬件資源,但旅游接待配套服務體系不完善、功能單一的矛盾特別突出,旅游購物、餐飲、住宿、休閑娛樂及游客服務等配套資源不盡人意,無法滿足旅游者不同消費層次的需求,從而阻礙市場發展,進而阻礙溫泉特色小鎮建設及文旅產業發展。

  二、區域競爭明顯,競爭優勢乏力

  xx在溫泉文化旅游發展產業定位上有較強優勢,但旅游消費形態幾乎無異,差異化不明顯。核心旅游產品不突出,品牌形象沒有建立,競爭優勢乏力。

  三、市場渠道不暢,市場信心不足

  目前經營溫泉旅游線路產品的大型旅行社不多,xx傳統消費人群多為自助旅行者,且以長沙及周邊地區市民居多,客源市場單一。加之,旅游接待配套不足,旅游消費結構單一,缺乏豐富的'、較高層次的消費形態。沒有人氣,無論是旅游市場還是商業投資市場信心匱乏。

  四、旅游消費單一,產業支撐受制

  目前,xx的旅游消費主要為溫泉短期度假旅游,但從整個大行業市場來看,溫泉小鎮的民俗文化有相關聯配套發展的優勢。產品結構單一,資源轉化利用不夠、配套體系不完善、核心產品優勢不突出等,將是我們建設研究雅居樂依云小鎮商業街區要研究和關注的課題。

  結論:

  從市場營銷工作來看,當前面臨的是解決三大問題,首先是按景區標準全面規劃旅游服務體系,將商業街包裝成民俗文化街,并導入到旅游線路中,通過系統培訓,提高旅游服務意識,規范服務行為,全面提升旅游服務質量。其次是加強區域內旅游資源的聯系與互動,通過協調和政府政策杠桿,實施資源整合營銷。最后是提升社會認知度,加強渠道建設,培植示范項目,使雅居樂溫泉小鎮成為全國知名、業內叫響的旅游目的地和商業投資地。

  商業街定位

  xx溫泉民俗風情文化街

  策略

  u 招商先行:免租2年運營,精品酒店/特色餐飲/休閑娛樂/文創特產/兒童娛樂/民俗特色酒店,先聚人氣,旺場

  u 銷售同步:街鋪返租,帶租約發售。景區通行卡/業主親情卡概念包裝贈送。

  一、樹旗幟,強化內功

  提高旅游服務意識、規范旅游服務行為。通過管委會和當地政府加強旅游服務知識、技能的培訓,引導商家經營環境提檔升級,共同創造良好的旅游服務環境及氛圍。

  二、做示范,強化信心

  策劃籌建自營示范店(街),引導發展溫泉旅游配套產業,為提升xxxx旅游服務軟實力奠定基礎和增強市場信心,同時,更為街區現有商家提供借鑒及參考。

  三、搭娛樂,強化市場

  通過組織當地傳統民俗活動,挖掘、演繹“溫泉”元素,利用節假日、重要紀念日時點,策劃主題活動,展現xx地方文化魅力,擴大影響,有效聚集人氣。

  四、借事件,強化品牌

  有軌電車開通、商業街開街、xx傳奇博物館、國際陶藝展、溫泉養生十大基地聯盟

  五、促整合,強化營銷

  整合旅游資源,長沙西旅游環線旅游互動,推出特色旅游線路。

  戰術

  一、分期

  第一階段20xx年6月—20xx年10月 品牌導入期

  第二階段20xx年10月—20xx年12月 招商強化期

  第三階段20xx年1月—20xx年3月 成果展示期

  二、戰術組合

  第一階段:20xx年6月—20xx年10月 品牌導入期

  主題: 百年xx溫泉民俗依云小鎮

  目標:

  1、喚起人們對xx歷史文化的記憶

  2、通過商業及招商推廣、商務公關、事件營銷等系列活動,描繪xx之未來圖景。

  3、xx,體驗溫泉民俗風情。

  戰術運用:

  1、完成所有平面設計、招商手冊設計、招商物料準備,包括街片區沙盤展示

  2、配合招商工作,意向商家考察活動。

  3、完成導視系統方案設計、施工。

  4、與市旅游協會合作,借餐飲分會、鄉村旅游分會成立之際,進行對口宣傳招商。

  5、與省、市協會聯合舉辦溫泉民俗風情商業街招商推介會。

  6、通過當地政府,統一向街區商戶進行旅游服務規范教育宣傳。

  事件營銷

  事件主題緊扣溫泉民俗風情,配合招商工作予以展開,借用商業街的包裝升級改造進度予以展開。使依云小鎮商業街成為中國體驗溫泉民俗風情最佳目的地。

  商業:1、行業對口商家項目推介活動。

  2、外地重點區域行業組織推介活動。

  3、意向商家考察,對口商家聯誼活動。

  第二階段:20xx年11月—20xx年12月 招商強化期

  主題: 百年xx溫泉民俗依云小鎮

  目標:

  1、鞏固商業街商業信心,擴大街區商業影響力

  2、延續一階段的主題,引爆人們的好奇心,激發對商業街項目的向往

  文化——強調溫泉民俗文化精髓

  商業——強化品質生活愿景,刺激商家投資欲望

  戰術運用

  1、開街籌備及宣傳造勢

  2、示范店試運營

  3、舉行系列事件營銷,具象街區民俗風情場景。

  4、臨時游客中心設置開街倒計時牌。

  5、 和旅行社合作推出體驗旅游項目。

  事件營銷

  事件營銷根據既定計劃和商業街開街造勢目的展開,圍繞溫泉民俗風情、品質文化生活兩大系列主題予以展現。

  1、商家開業前集中培訓;

  2、制定開街促銷政策,落實聯盟整合促銷。

  3、國內知名旅行社負責人考察周。

  第三階段:20xx年1月—20xx年12月 成果展示期

  主題: 百年xx溫泉民俗依云小鎮

  目標:

  1、通過商業街開街、xx傳奇館開館、階段性項目建設成果來建立xx中國文博旅游標志形象,

  2、通過商家的聯盟聯動,培育消費市場,提升消費占有率,持續增依云小鎮人氣。

  事件營銷

  事件營銷圍繞溫泉民俗風情、電影娛樂、文化博覽三大主題展覽,盡量選擇具有廣泛群眾基礎,有娛樂性,有參與性和互動性的事件。

  商業:1、策劃娛樂活動、小范圍主題商業活動刺激老街為主的片區商業消費,樹立商業核心地位。

  2、利用年度大型活動聚集人氣,促進整個鎮區商業繁榮。

  三、推廣活動主題計劃

  1、xx溫泉/民俗風情系列主題商品

  主題商品分兩個層面:

  A、狹義層面

  創意:溫泉特色、民俗文化特色、自營店行業特色

  形式:易攜帶,有工藝價值和收藏價值的產品

  時間:20xx年7月—10月

  目的:以旅游商品作為傳播載體,強化溫泉民俗文化商業街符號,豐富小鎮特色商品,推廣依云小鎮小鎮。

  B、廣義層面

  創意:借助產品流通,多渠道宣傳依云小鎮。

  形式:協商轄區或xx地區快消品制造商(具體為飲料、小食品、電信運用商充值卡)使用標有“依云小鎮—xx溫泉民俗風情”介紹或標識的包裝袋。

  時間:20xx年9月—12月

  目的:進一步強化依云小鎮符號,多渠道、多載體推廣依云小鎮。

  2、商家聯誼會

  將前期招商簽定的意向客戶和正在洽談的客戶邀請到依云小鎮進行現場考察,并舉行聯誼活動。活動中,選舉產生商業街商業互助會理事。

  時間:20xx年9月—10月

  目的:催生意向商家落地,制造商業影響力,實現商業街片區招商。

  3、外地推介會

  招商政策、物料出來后,先意向性區域聯系,根據反饋及招商需求,進行點對點營銷,聯系當地主要行業商會、商業團體組織、旅游行業協會組織進行聯動,舉行招商項目推介會。

  時間:20xx年8月—11月

  城市:xx地級市

  目的:主題文化、主題客棧、主題餐飲、主題娛樂招商引進。

  4、老電影主題吧

  展示經典老電影物件,開通電影主題討論,老電影觀摩服務。

  時間:20xx年10月

  目的:示范店項目,強化商業信心,同時,作為文化旅游體驗窗口,并與xx傳奇館形成東西方位互補。

  5、xx溫泉主題信用卡

  由公司作為主打機構,聯系中國農業銀行或長沙銀行發行“xx溫泉小鎮”主題信用卡,凡持卡用戶,在全國溫泉景區和依云小鎮商業街商家消費享受8折優惠。同時,在聯盟單位張貼依云小鎮宣傳資料和xx溫泉主題信用卡使用說明資料。

  時間:20xx年9月—10月

  6、依云小鎮溫泉民俗文化街美食節

  以商業街商業片區餐飲區為載體,舉辦美食活動。

  時間:20xx年12月

  目的:進一步強化老街商業,豐富旅游業態,增強商戶信心。

  7、電影首映式

  20xx年年度大片首映式。

  時間:20xx年1月

  目的:制造社會影響力,聚集市場人氣。

營銷方案 篇4

  目錄

  前言 .............................................................................................. 1

  一、展會時間 ...................................................................................... 1

  二、展會地址 ...................................................................................... 1

  三、策劃目的 ...................................................................................... 1

  二、營銷環境分析 .................................................................................. 2

  (一)宏觀與微觀環境分析 ............................................................................ 2

  (二)農機展覽的SWOT分析 ............................................................................ 2

  三、STP戰略 ....................................................................................... 3

  (一)市場細分 ...................................................................................... 3

  (二)目標市場能夠選擇與市場定位 .................................................................... 3

  四、營銷組合策略制定 .............................................................................. 4

  (一)產品營銷策略 .................................................................................. 4

  (二)價格營銷策略制定 .............................................................................. 4

  1.考慮影響農機價格因素............................................................................. 4

  2.掌握定價方法..................................................................................... 4

  (三)渠道營銷策略制定 .............................................................................. 5

  1.選擇適當的中間商................................................................................. 5

  2.監控中間商確定生產量............................................................................. 5

  (四)促銷策略的制定 ................................................................................ 5

  五、宣傳與服務 .................................................................................... 6

  六、總結 .......................................................................................... 6

  隨著會展業的快速發展,眾多的中小型企業不斷地參加到會展的行列。也有不少企業希望通過參加展會來提高知名度。通過展會來挖掘潛在顧客。為企業宣傳造勢,是不少企業的做法。黑龍江省農業機械展覽會有很大的影響力,各企業正好可以通過這個平臺來提升自己的品牌知名度,進而進駐更多,更大的市場。黑龍江農業機械展覽會在哈爾濱舉辦是最正確的選擇,黑龍江擁有肥沃的黑土地,有龐大的銷售市場,農機的市場潛力是巨大的。 我國農業發展勢頭迅猛,而農業的發展離不開農用機械的發展,農機發展水平的代表著一個國家農業發展態勢。農業的發展也需要科技的進步,此次展覽會不僅是為了展覽和銷售,更是為了科技的交流和學習的。

  一、展會時間

  20xx年5月27日至30日

  二、展會地址

  xxx省xxx市會展中心

  三、策劃目的

  20xx年中國黑龍江省農業機械展覽會于20xx年5月27日至30日在哈爾濱會展中心舉辦。農機領域“三巨頭”——中國農機流通協會、中國農機工業協會、中國農機化協會4月23日聯合在黑龍江省會哈爾版發布新聞宣布,20xx年中國黑龍江省農業機械展覽會由黑龍江省人民政府、黑龍江省商務廳主辦。本次展會主要目的是進行農業機械的品牌推廣和機械的買賣。本次展會要求劃分更加專業、布局更加合理。本屆展會展區總面積12萬平方米,比上屆增加了2萬平方米。設標準展位500個,比上屆增加了100個展位,展位面積由上屆的30平方米增加到36平方米,展場空間更大。室外展區面積10萬平方米,分為綜合大型企業展區,拖拉機、收割機械展區,工程機械展區,運輸機械展區,內燃機展區,國際展區,水稻機械展區,農機具展區,農副產品初加工、畜牧、水產、養殖機械展區,植保機械展區,排灌機械、旋耕機、微耕機展區,配附件展區,內燃機配件展區等。本屆展會將繼續堅持“交流高新技術、發展現代農業、構建合作平臺、開拓國內外市場”的辦會宗旨,突出“交流、合作、發展”三大主題,立足于開拓國內、國際兩個農機市場,以搭建農機貿易合作平臺為目的,堅持“政府引導、市場化運作”的辦展原則,不斷提升展會水平和層次,為促進我國農機行業的發展做出新的更大貢獻。

  二、營銷環境分析

  (一)宏觀與微觀環境分析

  近幾年來,在黨的惠農政策扶持和鼓舞下,黑龍江省農村廣大農民和黑龍江墾區廣大農場職工更新購買農業機械的積極性空前高漲,每年更新購買農機總量高達100多億元。連續多年從國外引進了一大批世界先進的大型農業機械,從拖拉機、收獲機到配套農具,從畜牧機械到經濟作物機械,種類和品牌較多,令人關注。我國農機化遇到了難得的發展機遇。同時黑龍江省地處我國東北部,還可輻射到東北的吉林、遼寧、內蒙乃至俄羅斯、日本、韓國等地區,具有廣泛的國際性。特別是黑龍江墾區多年來一直追蹤國內最先進的農機化技術,不斷引進使用、試驗和示范,積極消化吸收和為我所用。國內外各種先進的農業機械與設備幾乎是“應用盡有”。因此,國內外農機制造廠家都紛紛看好黑龍江省和黑龍江墾區的大農機、大市場,如國外的迪爾、凱斯、愛科、格蘭、洋馬、久保田、十方等公司,國內的一拖、福田、金億等公司都已將工廠落戶在黑龍江,企業和經,上一屆展會是在20xx年舉辦的,現已間隔三年,希望繼續舉辦第六屆,為其搭建一個農機展示、展銷、開展技術交流與投資合作的平臺。這是一個好的合作平臺。

  (二)農機展覽的SWOT分析

  三、STP戰略

  (一)市場細分

  農機市場是龐大而復雜多變的,農機消費者的價值觀念、購買習慣、需求偏好、生產方式等都千差萬別。對農機企業而言,大型的農機器具適合大面積作業的使用者,而小型的則適合小家作業的使用者。所以,農機企業市場劃分為某種特定的需求的子市場和分市場,從不同的方面和市場滿足消費者的市場。

  (二)目標市場能夠選擇與市場定位

  農機市場的選擇大體上針對于農業市場,對于廣大的農業消費者來說,先進

  的農機設施不僅能夠節省大量的時間來進行農業生產還能節省勞作時間,所以對于農機市場來說國內、國外市場都是巨大的,雖說我國農業機械水平還不如國外高,但市場潛力巨大,未來發展水平較高,市場占有量也相當可觀。國內市場主要定位在東北三省農業大省和國內農業水平較高地區。通常,大中型農機企業選擇無差異市場營銷或有差異市場營銷戰略進占市場,而中小型農機企業則選擇集中性市場營銷戰略進占市場。這種市場定位既能夠帶動大型農機企業的發展也能夠帶動小農機企業的發展。本次展會的市場定位是大中型農機企業,這樣大型的企業下屬有很多子企業這樣就會帶動很多消費廠商的求加入。

  四、營銷組合策略制定

  (一)產品營銷策略

  農機企業欲順利實現產品銷售,就必須適應目標市場的要求。為此需考慮哪些用戶要求、滿足農機用戶的哪些需求,從而確定本企業生產經營的農機產品應具備哪些功能,應具有何種外觀、結構和造型。可見,產品策略是市場營銷組合策略的重要組成部分,農機企業在制定產品策略時應注意幾個問題:

  (1)樹立整體產品觀念。農機企業不僅要注重產品的外觀形態,還要注重功效,同時還不能忽視給消費者的附加服務(咨詢、培訓、維護等)(2)積極開發農機新產品。“產品常新,企業常青”,為了在市場競爭中取勝,就要不斷創新。

  (3)設計別致的商標。農機生產經營企業在其市場營銷活動中,可選用新穎而有意義的商標作為自己的品牌形象。一個別致的商標容易讓消費者記住,并且

  (二)價格營銷策略制定

  農機產品價格的高低直接關系到農機產品能否為消費者接受,關系到需求量的大小和利潤的多少,可見,價格策略使市場營銷策略中的重要戰略之一。農機企業在制定價格策略時應注意以下幾個方面:

  1.考慮影響農機價格因素

  影響農機價格的因素很多,其中:成本是價格形成的基礎,成品決定農機產品價格的高低。因此,成本是供給價格的重要因素。

  2.掌握定價方法

  

營銷方案 篇5

  網絡經濟進入新媒體時代,許多企業開始從中尋求渠道,通過眾多社會化媒體營銷來推廣自己的產品和服務,但和傳統營銷一樣,時間和金錢是有價的,新智誠提醒企業必須有完整的新媒體策略作為保證。

  一、高轉化率

  不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。

  新智誠建議企業根據自己的產品和服務,制定一些吸引用戶的策略,找出并瞄準我們的目標群體所在的小圈子。吸引200個手中拿著信用卡的超級目標用戶也許比20000個隨意用戶帶來更高的轉化。

  二、提升價值

  提高流量,同時提供廣告價值。這有可能是社會化媒體營銷的最容易達到的目標。

  新智誠給出一些到達這樣目標的關鍵因素:

  1、一個對社會化媒體友好的網站是必須的;

  2、不要老盯著著名的社會媒體平臺,要找出更多目標客戶所在的小圈子;

  3、一個好的標題也是必須的;

  4、使用相關的圖片;

  5、給用戶提供其需要的內容;

  6、減少煩人的廣告(特別是新智誠使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口)

  三、優化渠道

  新智誠服務的一些企業有的是雇傭市場調查公司為產品改進出謀劃策。

  事實上,新媒體能讓企業從用戶哪里直接得到反饋,聆聽用戶的意見和建議,也許比那些市場調查公司要靠譜的多,像戴爾,星巴克都建立了用戶的反饋社區,未來的產品都是靠社區來定義的。

  四、曝光品牌

  也許用戶至少需要看到(或者聽到)你的品牌6次,才有可能從你這里買東西。

  社會化媒體給企業提供了良好展示舞臺,不管怎么樣,要多去一些社會化媒體露露臉,比如新媒體平臺的一些推薦之類的。

  五、創收忠實

  一個企業其實也需要有粉絲。新智誠微薄客里就常常擁擠。

  企業如果能通過社會化媒體擁有一大批忠實的粉絲,那么這些粉絲就是你公司最有效的產品推銷員了。而要擁有粉絲,則必須讓用戶能了解你。

  六、保持目標

  新智誠鄭重告知企業,不要讓新媒體被那些社會化網絡或者社會化新聞網站攪亂了。新媒體從本質上來說就是一個交流的平臺,不管是技術還是手段,溝通是最終目的,每個企業都能從溝通中得到有價值的信息。

  盡管好多企業都涉獵社會化媒體營銷,但有很大一部分比例只是在簡單的浪費時間和精力。新智誠的意思是你應該知道企業希望從社會化媒體中得到什么,這是問題的關鍵。

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