【熱門】促銷方案范文集錦7篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的促銷方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

促銷方案 篇1

　　一、促銷時間

　　20xx年1月25日—20xx年2月25日

　　二、促銷背景

　　元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆漿機等可以做為禮品的產品的消費旺季，為搶奪市場，各品牌都紛紛有所行動；同時豆漿機、榨汁機等產品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者，我司特策劃了本次活動。

　　三、促銷目的

　　1、利用“元旦”黃金周的機會，提升我司終端零售量，加大分銷力度；

　　2、通過終端現場演示，提升我司產品知名度、激發猶豫徘徊消費者的購買欲望；

　　3、有效的打擊競爭對手，為實現明年我司的銷售任務打好第一仗；

　　4、通過促銷機型，帶動其他產品的銷售；

　　5、增強經銷商操作我司產品的信心，振作導購員的士氣。

　　四、促銷對象與范圍

　　1、促銷對象：終端消費者

　　2、范圍：廣州、深圳可控終端（是指有導購員的賣場）

　　五、促銷主題

　　促銷主題：YL小家電迎新賀禮大酬賓

　　宣傳口號：299，YL豆漿機抱回家；366，YL多功能燉盅提回家；

　　129，YL榨汁機帶回家；99，YL電水壺“撿”回家

　　YL電水壺老顧客不買也有禮送

　　過年了，給遠方的父母帶個豆漿機回家吧

　　（橫幅標語為上面宣傳口號或促銷主題）

　　六、促銷方式

　　現場演示配大酬賓活動，大酬賓內容有促銷機型、8。8折優惠和贈品

　　1、促銷機型

　　電水壺：8901、8902，促銷價99元；

　　電磁爐：3018FB，促銷價199元

　　豆漿機：20xxB，促銷價299元；

　　燉 盅：9121，促銷價366元；

　　榨汁機：5002B，促銷價129元；

　　其它機型8。8折優惠

　　2、贈品形式

　　所有購買YL產品的顧客除隨機贈品外，還贈送精美新年臺歷一本（價值25元），電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包，電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的除垢劑1包。（以上贈品特價除外）

　　3、現場演示

　　演示機型：燉盅9121，豆漿機20xxB，榨汁機5002B、5000D；（這四款為必須演示的機型，其它機型商家可根據銷售情況增加）

　　演示地點：商場入口處或樓梯入口處或商場門口

　　演示要求：燉盅要求燉骨頭或雞肉（禽流感期間可用其它代替），蒸格內放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰；豆漿機要求不間斷打豆漿（豆漿加糖）并讓所有前來演示臺的顧客品嘗；渣汁機要求現場演示榨汁過程并現場演示清洗過程，突出易清洗，5002B演示榨奶汁過程時，原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等，演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛生、干凈（不僅演示中衛生而且后臺操作也要衛生，以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴）。

　　演示人員要求：演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰，條件允許盡可能帶耳麥，動作自然，說話有親和力而且幽默風趣，吸引顧客前來觀看、咨詢。同時，演示人員還要突出演示5002B易清洗的過程，現場準備水桶一蘸即干凈的效果；演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

　　演示臺要求：至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

　　現場演示布置要求：一個X展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區”字樣；通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導購員自做的蝴蝶結等美化現場，哄動現場促銷氣氛。

　　七、促銷配合

　　1、產品

　　業務經理/區域經理提前督促經銷商提貨（特別是促銷機型要備足庫存）、網點提貨。

　　2、促銷物料準備

　　市場部在20日前發放演示臺、X展架、贈品給經銷商；經銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

　　3、人員分工與責任

　　活動總指揮——張總

　　活動負責人——李部

　　方案的撰寫、下發、檢核——市場部

　　物料發放——客服部

　　4、導購培訓

　　各經銷商導購管理人員、業務經理/區域經理要對促銷活動的內容、終端演示技能等做活動前的培訓。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產品的賣點外，還要從以下方面引導顧客購買本次我司主推的機型：

　　豆漿機：用YL全自動豆漿機只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆漿，成本不到三毛錢；一天三毛錢，全家喝上新鮮豆漿，不算不知道，一算還真劃算。更為關鍵的是，放心豆漿自己做，衛生新鮮自己把握；黑心豆漿喝不得，要喝上衛生新鮮的香濃豆漿，最好還是自己做，選豆和用水自己把握，衛生絕對有保障；隨時做，隨時喝，新鮮沒得說。（可以和外面買一杯豆漿一元相比給顧客解說）

　　榨汁機：家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它，但如果把它變個做法榨成汁，那就不一樣呢；特別是家里來了親戚朋友的小孩，那感覺就更不一樣。

　　燉盅：隔水蒸燉的最大好處是：一密封性能好，能保住燉品特別是是補品的原氣不被揮發；二是熱力均勻平衡，能使燉品的營養結構不被破壞；三是燉出的食品不但質地爛酥，原汁原味，而且湯色澄清、鮮味濃郁，別具美食風味。

　　5、活動執行人

　　經銷商市場負責人、經銷商導購管理人、業務經理/區域經理等

　　八、活動要求

　　嚴格按“YL終端促銷活動指引”的要求執行。

　　本次促銷活動如有任何疑問請致電市場部聯系！

　　九、促銷點評

　　1、促銷時間：今年的元旦離傳統春節相距較近，元旦前后恰是一些打工族回家的高峰期（廣州、深圳外來打工人員特別多，這些人員為了跺開春運高峰，往往提前回家），打工族一年打工出頭，總想帶些東西回家，隨著人們生活質量的提高，小巧便于攜帶的榨汁機、豆漿機成了他們的首選；還有年由于煤氣上漲，使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們在現場促銷時，發現確實不少顧客都是帶回家用的，也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷活動正是基于這一背景而策劃的，實際效果不錯，目標消費者抓的很準。

　　2、促銷機型：考慮到這次促銷主要針對要回家的打工一族，所以我們選用了體積小、功能簡單的機型做為特價機出現。如129元的榨汁機只有單一的榨汁功能，而且體積也很小；199元的電磁爐體積也很小。促銷機型的恰當選擇對本次促銷活動的銷量有很大的作用。

　　3、宣傳口號：采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語，不僅讓打工族有馬上回家的情緒，而且還要一定帶個什么回家的感覺。“抱”、“帶”、“提”、“撿”等字語不僅暗含產品體積小易于攜帶而且暗含價格極其優惠。“過年了，給遠方的父母帶個豆漿機回家吧”更是讓人產生購買的欲望，不管怎么樣，這是給父母的。有意無意中，把公司的產品跟家聯系起來，產生了親切感、認同感。

　　4、現場演示：豆漿機、榨汁機等產品，消費者想買但又怕買回去不會操作或操作復雜而猶豫，通過終端活生生的演示，就能打消消費者的這些念頭，產生立即購買的欲望。有些消費者說自己隨便看看還沒打算購買豆漿機，但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆漿，她就馬上都開單了。因此，消費者說隨便看看，肯定是有原因的，無事不登三寶殿，我們要找到化解她猶豫的原因，現場演示是最好的方式。本次促銷活動的現場演示準備特別充分，就連演示物料、演示人員語言都提前寫好，一邊演示一邊訴求豆漿自做的好處、榨汁機的好處等，這樣消費者更易接受。

促銷方案 篇2

　　一、活動目的：

　　1、以“國慶節、中秋節”為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業的整體形象，提高企業的知名度和美譽度；

　　2、通過中秋、國慶八天長假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大專賣店的銷售業績；

　　二、活動主題：

　　舉國歡慶xx年立馬派送九重禮。

　　三、活動時間：

　　20xx年9月29日——20xx年10月8日。

　　四、促銷活動內容的設計：

　　1、一重禮：進店免費禮。

　　無需購物，進店就有禮。活動期間內所有顧客憑單頁進店登記后均可免費領取精美禮品一份。促銷說明：活動期間禮品發放數量限前30名進店的消費者（預計10天300個）。商家可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。

　　2、二重禮：國慶特價禮。

　　驚爆價，xx車型xx元/輛，xx車型xx元/輛（推出兩款特價車，不參與其他禮品及服務活動），每天限購10輛。本數量僅供參考，商家可以根據自身情況自行申請。

　　3、三重禮：中秋團圓禮（特價車除外）。

　　月餅是中國人中秋不可或缺的象征團圓的禮物，又因中秋在國慶之后，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時節和氛圍。立馬商戶可和一些超市和商店協商，購車時以月餅為禮物送出，到活動結束后再結賬。也可由商戶自己視情況而定。月餅檔次不能太低，在利潤范圍內盡量保持月餅的檔次，根據店里面的低利潤車型送月餅。

　　4、四重禮：購車豪華禮（特價車除外）。

　　根據不同價位段的車型設立不同的禮品贈送，售價越高利潤相對越大。針對購買高端車型的客戶，在保證利潤的范圍內，送豪華大禮包。大禮包可由沙灘椅、購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐（商家自己購買）等自由組合成多個不同大禮包。

　　（1）高端價位車型（如公主馬八代、立馬喜運、追風馬、勁悅、立馬鴻運等）的贈送豪華大禮包一個！禮品建議：沙灘椅、購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐；

　　（2）中高端價位車型（如立馬追夢、立馬勁馳、公主馬五代、雙喜馬、立馬風銳、立馬300、立馬700等）的贈送大禮包一份！禮品建議：沙灘椅、購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔；

　　（3）中端價位車型（如立馬風行、立馬A夢、陽光馬三代、好運馬二代、金鷹馬等）的禮品建議：購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔；

　　（4）中低端價位車型的禮品建議：打氣筒、防盜鎖、頭盔。

　　5、五重禮：中秋紅包禮。

　　凡是在活動期間的每天上午10點和下午16點準時派發中秋紅包禮，紅包禮50至200元不等，紅包派發方式從面額200元發至50元，先到先得。

　　6、六重禮：國慶現金禮（特價車除外）。

　　活動期間凡購買正價車型的消費者憑購車或收據即可參加抓現金一次。抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎，此單作廢”字樣。

　　備注說明：建議此活動商戶在平常賣車時也可采用。一、現金付出不多，二、易樹立口碑。

　　7、七重禮：折舊千元禮（特價車除外）

　　所有的電動車用戶（不管是否為立馬電動車用戶），在活動期間憑身份證及舊車購車***到專賣店享受以舊換新的優惠：舊電動車、舊摩托車均可以折扣成一定的價格，沖抵為購車的費用，最高折扣可以無差額的直接換取一輛電動車（指定車型）。在利潤范圍內，也可為其贈送一些精美小禮品。

　　備注：消費者提供的舊車來源為正規渠道，否則不享受以舊換新優惠活動。

　　8、八重禮：抽獎驚喜禮。

　　為慶祝建國60周年之際，公司申請舉辦“電動車飛越黃河壺口瀑布”大型旅游文化活動。于20xx年7月30日得到了延安當局的批準，同時也為回饋廣大消費者多年來對立馬電動車的厚愛和支持，特地在國慶、中秋之際舉行此次大型購車抽獎活動。

　　（1）活動期間凡購車的消費者均可參加一次抽獎活動；

　　（2）抽獎細則：

　　將編號1至6的兵乓球放在不透明的箱子里，抽完一個編號以后，再將此編號的球放入箱子里再抽，抽滿6個為一組，即一次抽獎完成；每人只限抽一次；顧客抽獎時不得觀看箱內，否則無效，不予兌換；

　　（3）本次抽獎活動共設置6個等級的獎勵，具體設置如下表所示。

　　（4）獎項設置表。

　　特等獎6個61個/天共3個名額免費電動車一輛（指定車型）。

　　一等獎6個1、6個2、6個3、6個4、6個53個/天共9個名額返還購車款75%。

　　二等獎5個相同數字5個/天共15個名額返還購車款60%。

　　三等獎4個相同數字10個/天共30個名額返還購車款40%。

　　四等獎3個相同數字不限名額沙灘椅一把。

　　五等獎2個相同數字不限名額購物藍一只。

　　9、九重禮：陽光服務禮（售后優惠服務卡后附）。

　　凡是立馬電動車的新老用戶，在“雙節”促銷活動期間都可以來專賣店免費享受清洗、打蠟等維修保養服務。并可以收到價值50元的立馬售后維修服務卡。活動期間，購車的消費者可享受：購車一個月內，出現任何非人為問題，商家無條件退還10%購車款。商家需登記購車日期，金額，車型、有效期等內容。

　　建議商戶也可以根據需要做其他的服務項目。如凡在活動期間購車的消費者，可免費換一次大燈，終身免換剎線等在騎行過程中不易損壞的零部件的服務活動，積聚人氣和樹立形象。

　　五、具體前期宣傳方案：

　　1、發放彩頁可從活動前6天至7天發放一直延續到活動結束。先確定發放人員，對其進行必要的培訓，使其能夠正確理解活動的各項事宜。其中包括時間、地點、主題、優惠活動、有關促銷禮品如何發放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達要精準有效。有條件的可進入小區、社區進行發放宣傳。

　　2、海報：在活動前7至8天，在人流量比較大的廣場、街道、社區旁邊粘貼海報。海報內容包括時間、地點以及能夠吸引消費者前往的促銷禮品和活動內容。

　　3、電視媒體的滾動字幕預告，在活動前6至7天開始宣傳至活動結束。這個宣傳方式具有臨時性和集中性，應在當地主流電視臺和收視率較高的電視臺做流動字幕，以保證最廣泛的傳達信息。

　　4、報紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應提前7天左右開始宣傳，同時需要很強的連續性，至少在一周內隔天發布三—四次。從這個側面也能很好的傳遞信息，也有很高的可信度，深受部分消費者信賴。

　　5、活動期間，有條件的可路演，邀請演藝公司在活動期間在專賣店門口組織文藝演出活動，以吸引人氣。也可以自行組織演出。

　　6、電視廣告：在活動前6至7天開始宣傳到活動結束，針對有條件的商戶可以選擇。它具有受眾廣，影響大，傳播途徑具有影響力等優勢，也易于闡述活動內容。

　　7、短信宣傳：通過移動公司，以短信為平臺，宣傳活動；為老客戶發送國慶、中秋相關活動信息，活動期間免費給老客戶保養電動車，同時挖掘潛在的消費者。

　　8、結合當地的實際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。比如在活動期間可以播放露天電影，邀請腰鼓隊、鑼鼓隊、卡通人模游街、電動車游街宣傳，只要可以烘托十一、中秋喜慶的氣氛和達到廣而告之的目的均可。

　　六、終端布置建議：

　　1、拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如多個拱門，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。如腰鼓隊、露天電影等形式的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置；也是對現場氛圍的營造也是一個補充。

　　（1）周邊街區：鄰近街和市區主干道布標宣傳。吊旗、條幅等設計制作以傳統佳節“中秋節”及國慶節為主題，烘托喜慶的節日氣氛。

　　（2）店外：大門口上方懸掛大紅燈籠。設計制作中秋節及國慶節的主題櫥窗廣告，增加節日的喜慶氣氛；

　　（3）門外陳列標示企業LOGO的刀旗，門外設置大型拱門，店前設立大型主題展版一塊，發布活動主題或張貼海報，門口用氣球及花束裝飾。海報由策劃部提供設計模板，商家在做活動時候自行組織填寫和張貼。

　　（4）精心賣場環境，活動期間人流量比較大，應當針對此次活動做出相應調整，整潔、寬敞為宜。尤其柜臺必須醒目、干凈，布置大方、得體。

　　（5）店內：

　　門口設立明顯標示立馬LOGO的接待處，條件允許的話可以設立迎賓和導購小姐。

　　設立導示系統，設立明顯標示企業LOGO的指示牌。

　　十一期間人員流動量大，店內相關區域應設立休息處，配備服務人員并進行禮品和宣傳品的發放。店內相關位置設立業務宣傳臺，擺設相關禮品、宣傳品展示品，并提供咨詢服務。

　　2、具體細節

　　（1）禮品發放處布置處放好打印好的表格和筆，登記購買顧客的一些個人資料（姓名、工作單位、家庭住址、聯系電話（領取禮物后邀請顧客填寫），利于回訪。

　　（2）立馬電動車的宣傳資料、此次活動內容的單頁等相關資料要準備充分。

　　（3）工作人員要求統一著裝，避免較大人流時找不見自己的人，造成不便。

　　（4）店內建議配備音箱設施，但聲音不宜過大，以免產生噪音。

　　七、宣傳費用預算。

　　1、電視的廣告費用：xx元。

　　2、條幅的設計制作費用：xx元。

　　3、吊旗和海報印刷費用：xx元。

　　4、促銷傳單印刷費用：xx元。

　　5、促銷禮品費用：xx元。

　　6、舞臺租賃和搭建費用：xx元。

　　7、報紙宣傳費用：xx元。

　　8、立馬售后維修服務卡的制作費用：xx元。

　　9、購物抓現金：xx元。

　　10、代金券印刷費用：xx元。

　　11、其他應急費用：xx元。

　　八、安全控制。

　　促銷活動，安全是第一位的，一定要注意消費者和店面的安全。有一些活動容易引發消費者之間的爭執，如送紅包時，有人很早就來排隊，但是有的人來的晚卻要插隊，這種情況事前要有所安排，要有人維持秩序，保證活動井然有序進行。

　　各地商戶可以根據當地市場情況和自身能力選擇適合自己的促銷活動。促銷活動要想產生效果，關鍵是要抓住顧客的心，抓住顧客的需求變化，哪怕是最樸實無華的促銷活動形式，只要活動的實質內容能夠貼近顧客的心，就能夠打動顧客、吸引顧客。

　　九、活動評估。

　　前車之鑒，后車之師。活動結束時應對此次活動進行清算和評估，對銷量、盈利、費用等各相關事宜進行整理。并總結此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發放是否有吸引力、導購員在活動中是否能很好的完成任務、活動是否有效額吸引人流、價格方面是否存在優勢、那些活動更吸引消費者眼球等各個方面進行總結，為下次做大型促銷活動積累經驗。從中找出不足和在實施過程中出現的問題。

促銷方案 篇3

　　現代終端，各廠商的促銷活動多種多樣，五花八門，特別是在終端大賣場競爭更是激烈，成功的大型促銷活動可以給廠家或者經銷商來帶多方面的提升，比如銷量、品牌形象、談判砝碼等，綜合起來有六個方面。

　　一、 一個核心

　　盡最大可能搶占賣場終端資源，壟斷檔期銷售，打擊競品，例如：堆碼、端頭、特價墻等，陳列點越多與消費者見面的機會就越多，成交率就越大。

　　二、 兩個目的

　　1. 提高銷量

　　2. 提升品牌知名度和品牌拉力，一定要注意維護品牌形象，不能有類似張口就：“有買有送”這種錯誤的推薦方式。

　　三、 三個分析

　　1. 活動前分析：費用率、預計銷售、預計增長率等

　　2. 活動中分析：贈品力度是否合適，宣傳美化是否到位，人員安排是否合理，活動氣氛是否達到，并要根據分析及時調整活動內容，以達到最佳效果

　　3. 活動后分析：活動是否達到預期效果，增長率是否實現，存在什么問題。

　　四、 四手準備

　　1. 貨源準備：活動產品準備是否充足，避免出現斷貨現象

　　2. 贈品準備：根據檔期時間準備充足贈品

　　3. 人員準備：臨時促銷和盯場人員

　　4. 賣場資源準備：即提前談判好我們需要的場地、堆碼、包柱、特價墻等。

　　五、 五種宣傳方式

　　1. 統一的推薦語言

　　2. 有聲推薦: 耳麥、廣播

　　3. 無聲宣傳: 宣傳畫、海報、pop等

　　4. 資源宣傳： 堆碼、端架等，資源集中，形成大型促銷的熱鬧的氣氛和活動的火熱態勢

　　5. 人員宣傳：統一的服裝、形象等

　　六、 六種激勵措施

　　1. 日常口頭獎勵：隨時隨地發現促銷閃光點，隨時表揚，

　　2. 日銷售獎勵：活動每天都制定個人任務，完成任務給予產品獎勵

　　3. 銷售之星獎勵：每檔活動結束，評出銷售之星給予獎勵，

　　4. 禮儀之星獎勵

　　5. 月銷售之星獎勵：每月評定出銷售冠軍，給予獎勵，

　　6. 團隊之星獎勵：每季度評定出活動開展效果最好的團隊，給予獎勵

　　在20xx年公司會越來越重視終端銷售提升，因此，大型促銷活動是我們提升形象和銷售的重要途徑，是我們現在終端如此惡劣的競爭態勢下的制勝法寶，我們要以百倍的精神、百倍的勇氣、百倍的毅力做好每一場大型促銷活動！

促銷方案 篇4

　　買4K送4K，四倍清晰一樣價格--------

　　端午盛宴搶創維，雙重補貼更美麗

　　一． 活動主題：

　　買4K送4K，四倍清晰一樣價格----端午盛宴強創維，雙重補貼更美麗

　　二． 活動時間：

　　6月14—16號

　　三． 活動內容：

　　1. 買4K送4K，買65E810U 送39E780U，以買送的策略來推廣創維4K極清產品。

　　2. 雙重補貼—“以舊換新”和“創維補貼”相結合，最高雙重補貼20xx元。

　　四． 操作方法：

　　1.買4K送4K

　　（1）消費者憑購65E810U發票到辦事處提39E780U，提貨后工作人員在該發票上蓋章，證明已享受該利益點。

　　（2）與渠道談好，65E810U與39E780U合并開單，一起送貨。

　　2.雙重補貼

　　（1）創維補貼，廠家讓利，直接價格下調

　　（2）以舊換新，顧客可憑舊家電，如舊電視，冰箱，洗衣機，微波爐等，提前預訂交50元訂金，并收取登記簿黃聯作為依據，顧客購機后，由收機師傅上門收取舊家電，簽字，顧客憑借簽字收據到門店

　　取回50元訂金。

　　五．聚焦產品及利益點

　　1.特惠機：32E300E雙重補貼價1599，39E300E雙重補貼價2399，42E300E雙重補貼價2999.

　　2.主推機型：買65E810U送39E780U，買50E780U送云精靈和脂肪儀，購買39E780U送低音炮和脂肪儀。

　　六．終端執行要點

　　1.提前與門店相關人員做好溝通，動員門店人員，提高全體人員的積極性，投入到端午節促銷活動中。

　　2.6月14日之前門店做好活動預訂，顧客預交50元方可享受雙重補貼優惠。

　　3.活動前期，終端布置好地貼，X展架，二展等物料。

　　4.活動門店安排1-2個兼職發放單頁，大力宣傳好活動促銷信息。

　　5.做好門店聚焦產品，可實施單品包裝39E780U，促進創維極清產品的推廣和銷售。

　　6.培訓門店導購員和兼職人員，做好銷售分工，貫徹活動促銷策略，灌輸產品主推思想。

促銷方案 篇5

　　摘要：在市場經濟條件下，促銷(SP)對實現企業效益有著重要的作用，

　　可為消費者提供情報，可誘導并開拓市場，并可提高企業知名度，正確的促銷方式有人員推銷，廣告促銷、營業推廣,公共關系.以獲得更好的業績,取得更多的利潤,加大企業的宣傳,提高企業及產品知名度.促銷所提供的短期刺激，會影響到促銷對象的直接購買行為，短期內增加商品的銷售量。

　　關鍵字：促銷,消費者,市場營銷,活動,產品

　　有效促銷才能提升銷售業績

　　盡管可以運用多種方法進行促銷，但不是什么商品的促銷都能提升營業績效的。比如說大米，消費者不會因為你的大米進行促銷，價格打折而增加食量的，即使在促銷期間他多買了，但在一個月或更長的時間段內，總購買量是不變的，反而因銷售價打折而影響了銷售總額；再比如說牙膏，消費者不會因牙膏便宜了，原來一天刷二次牙的增加為明天刷六次牙。有效的促銷必須增加客流量，促銷活動吸引了原商圈以外的客流，擴大了銷售實績，這樣的促銷才能稱之為有效。①值得一提的是，在營銷實戰中，如果沒有明確的目標導向，單純用促銷去拉動銷量，結果很可能是用明天的銷量換今天銷量的增加。而在實際工作中，營銷經理和基層管理人員有時候迫于完成計劃銷量的壓力，或急于在任期內有所表現，往往不惜犧牲未來利益來滿足顯示需要，從而造成注重短期效益的管理傾向。據調查顯示，顧客的重復購買是利潤的最大來源。重復顧客通常不到總體購買人群的10%，購

　　買總量卻至少占據品牌總銷量的60%，一旦他們感到品牌的檔次、形象、價值頻頻降低，他們原本由該品牌獲得的心理滿足感出現了失衡，將直接導致他們慢慢降低購買量，并重新尋找符合心理期望的品牌，從而逐步轉移，退出原品牌購買群體。隨著主要消費群體的不斷流失，該品牌的核心資產在縮減，獲利能力必然下降。

　　一、避免過度促銷：避免策略同質化，尋求差異化。這里的企業策略，主要指的是產品定位上的、市場定位上的、質能訴求上的、渠道使用上

　　的。

　　１、 產品定位差異化

　　在完全競爭的市場中，能使你更容易勝出的則是站在主流對面的對立式定位，去滿足對手所不能滿足的那部分客戶。這里面的經典案例是百事可樂相對可口可樂的非可樂定位。

　　２、 市場定位差異化

　　要使市場定位差異化，就必須進行市場細分，就必須在已經細分了的市場中，結合需求與競爭進行再細分。對手少了，能夠比較從容的分食奶酪，自然就不大容易在促銷上碰得頭破血流。保時捷是貴族的車，豐田是城市中產階級的車，而奇瑞則是更下游收入階層的車。正因為它們之間的市場定位不同，所以這其中的任何一家做促銷，都不會影響到另兩者，都難以在這幾者之間造成過度促銷的競爭。

　　３、 渠道差異化

　　這其實牽涉到一個構筑獨特銷售渠道，進行渠道創新的問題。如，當富士、樂凱都在與柯達在傳統渠道上拼得你死我活的時候，柯達已經將渠道創新的延展到了連鎖藥店。

　　二、有針對性地實施精細化促銷

　　1、變相調整價格

　　促銷分為價值促銷和價格促銷，在特定情況下，價格促銷是為了使產品的銷售價格進行變相調整。價格做為一個體系，是價值和身份的象征，價格體系的穩定，不 只是維護產品銷售的基本元素，同時也是品牌形象的卓越體現。可是，產品的定價往往由于市場前期的調研和定位發生偏差而與事實發生差異，這時候就只有通過價 格促銷的方式，來實現產品的價格調整，以使產品在同類檔次產品中更具有市場競爭力。

　　日本豐田公司的花冠轎車，在進入中國后，發現原定價和 競爭對手相比不具有典型的優勢，決定通過促銷的手段，來實現對產品價格的調整和對消費者的誘導。從產品上市開始，就不斷的宣稱：“現在買花冠，便宜 5000元！”這個廣告不僅有效的引起消費者對產品的關注，更通過這種手段，使花冠在不知不覺中實現了價格的降低，從而使豐田花冠獲得了市場競爭優勢。豐田通過促銷的方式變相降低產品價格，既讓消費者立即感受到優惠從而激發購買欲望，同時也沒有損害企業的品牌形象，非常體面的保住了產品的品牌形象。

　　2、利用促銷有效帶動新品上市

　　新品上市最大的風險來自消費者對產品的認可周期，由于是從陌生到認可再到購買，會有較長的教育周期，這段周期也是投入的最大時期。因此，如何縮短消費者 的認可周期，使產品在不知不覺中成為消費者已經熟悉的產品成為解決新品上市的關鍵，捆綁式促銷就能使消費者在不知不覺中將新品當成已經熟知的老產品。

　　寶潔的新品上市促銷就是典范：當寶潔有新的產品要推出時，往往會有大量的促銷活動出現，促銷以“買某產品贈送某產品”為核心，讓消費者通過對原來產品的 大量購買而認識了新的產品，隨著促銷量的逐漸減少，消費者會把原來的'贈品作為一個已經熟悉的產品對待，使產品的上市得到成功，而這樣運作的風險比單純的運用廣告去教育消費者要小很多。

促銷方案 篇6

　　一、地點、主題、活動形式、活動目標對象、活動策劃目的

　　地點：城市主要中心公園內草坪

　　主題：趕快參加，呼吸一下-------**品牌鞋 游園狂歡節

　　活動形式：綜藝互動游戲+現場贈品派送

　　活動目標對象：家長及其小孩、情侶

　　活動策劃目的：通過近距離的互動，增加**品牌鞋對市民的親和力，提升傳播宣傳力度。

　　二、活動策劃現場宣傳及招募：

　　1、現場揚聲設備播放活動內容，吸引游客前來參與，告知游客參與有獎。

　　2、除了活動區域內的拉網展架以外，在公園進口以及公園人流主要集中區可以懸掛活動橫幅

　　3、公園贈品派送：派送員設在公園進口、人流集中區等地方。這個環節可以是單純的派發，也可以 結合活動宣傳，派發后邀請參與。分配要適當，要保持現場有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動。

　　4、進行現場邀請，邀請可以在通往活動區的路途上，也可以在活動區域周圍 。邀請方式文明禮貌、不可強求，建議可以準備一些小禮品，如氣球之類，先送給過往游客，既而再邀請。

　　三、活動現場布置：

　　1、活動道具及禮品擺放：禮品擺放盡量擺放在游客不易接觸到的地方。

　　2、擴音設備的連接：如果有條件的允許，可以在公園內接電的話，建議使用音響設備，接電線路盡 量做到安全隱蔽，切勿妨礙游客行走；如無條件允許，也需要使用擴音設備，如喇叭、有源收錄 機等，目的在于擴大影響范圍。

　　3、組裝拉網展架，拉網展架面向人流量較多的方向

　　4、現場區域的劃分：利用伸縮圍欄將活動區域圍攏起來，目的在于區分活動區和非活動區。

　　四、活動策劃現場互動游戲：

　　利用宣傳物料、人員、音響設備招募游客需要累計達到一定數目，例如現場有二組或者更多組參加。

　　活動游戲如下：

　　1、踢毽子。參與人員數目在2人以上，實行淘汰制，可以進行花樣的比賽，也可以進行規定時間里 面數量的比賽，最后產生一名勝利者，其余參加選手獲得紀念小禮品。

　　2、雙人合腳行走。參與人員分成2—4組，每組甲乙2人，將甲的左腳和乙的右腳用紅繩綁在一起， 腳連著腳，肩并肩共同向目標終點行走，哪組先到為獲勝，此游戲需要參與游客雙方的相互協調 ，冠軍獲得大獎，參加選手獲得紀念小禮品。

　　3、跳大繩。參與人員數目在7人以上，2名舞繩者，5名跳繩者一起在同一大繩下跳.在規定時間1分鐘內沒有間斷即獲得勝利，頒發獎品，失利者頒發紀念小 禮品，可以給出2-3次機會試跳。此游戲為團隊游戲。游戲循環進行，讓更多的游客參與，達到互動；游戲比賽以互動娛樂為主，禮品的發放盡量涉及更多的游客。每位參加游戲的游客都必須填寫登記個人信息，一方面是用來衡量活動效果，一方面是搜集潛在用戶。

促銷方案 篇7

　　一、服裝促銷計劃的種類

　　隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：

　　（一）年度服裝促銷計劃

　　一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點

　　一、服裝促銷計劃的種類

　　隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：

　　（一）年度服裝促銷計劃

　　一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：

　　1、與當年度的營銷策略結合

　　專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服裝促銷促銷活動以社區為主要目標群體，表現出對社區的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷促銷活動，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店的好感度。

　　2、考慮淡旺季業績差距

　　任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性，對于業績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷促銷活動除了會延緩業績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷促銷活動因競爭較為激烈，通常以業績達成為主要目標。

　　3、節令特性的融合

　　節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

　　4、年度服裝促銷行事歷

　　年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷促銷活動。

　　（二）主題式服裝促銷計劃

　　所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈促銷活動。

　　1、店鋪開業

　　店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸，為專賣店的一大要事，開業期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業績，因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業期間的服裝促銷促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。

　　2、周年慶

　　店鋪既然有開業，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創造出新鮮感的話題。

　　3、社會特定事件

　　專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發生時，也可以舉辦服裝促銷促銷活動，一則表示企業關懷社會，一則刺激購買提高業績。

　　4、商圈促銷活動

　　零售店的經營具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈促銷活動必然成為未來區域經營的重點。

　　（三）彌補業績缺口的服裝促銷計劃

　　業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢，營業人員每日所為即是在確保業績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發現到達預警點即以服裝促銷促銷活動來彌補業績的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準，則會因各業態及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業績趨勢為參考值；某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當時的效益。

　　（四）對抗性服裝促銷計劃

　　經營本身是動態的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業績的減少，必要的對抗性服裝促銷促銷活動因此而產生，由于對抗性的服裝促銷促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”，在面對應變時，將可以立即運用。