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計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-05-06 16:30:08 方案 我要投稿

【精華】計(jì)劃方案3篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的計(jì)劃方案3篇,歡迎大家分享。

【精華】計(jì)劃方案3篇

  計(jì)劃方案篇1

  為了全面掌握全市人口計(jì)劃生育綜合治理工作開(kāi)展情況,及時(shí)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,制訂相應(yīng)的整改措施,提高人口和計(jì)劃生育綜合治理工作水平,特制訂人口和計(jì)劃生育綜合治理工作督查方案如下:

  一、督查單位:

  市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市人力資源和社會(huì)保障局、市工商行政管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市房產(chǎn)局、市民政局、市商務(wù)局、市政府農(nóng)村工作辦公室、市公安局、市移民開(kāi)發(fā)局、市場(chǎng)管理局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市教育局、市人民法院、市財(cái)政局、市人口計(jì)生局、市衛(wèi)生局等人口和計(jì)劃生育綜合治理單位。

  二、督查內(nèi)容:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視及隊(duì)伍建設(shè)情況。

  2、綜合治理工作的.責(zé)任落實(shí)情況。

  3、部門年度考核評(píng)估及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。

  4、部門專項(xiàng)督查情況。

  5、部門履責(zé)情況。

  三、督查時(shí)間:

  年內(nèi)進(jìn)行兩次督查

  第一次:20xx年4月中旬

  第二次:20xx年8月下旬至9月上旬

  四、督查方式:

  1、聽(tīng)取人口和計(jì)劃生育綜合治理工作開(kāi)展情況匯報(bào)。

  2、查看相關(guān)會(huì)議記錄及文件。

  3、抽查下屬單位的責(zé)任落實(shí)情況。

  五、組織實(shí)施:

  由市委人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)市委督查室牽頭組織人員對(duì)以上人口和計(jì)劃生育綜合治理單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,督查結(jié)果在人口和計(jì)劃生育綜合治理工作會(huì)議上通報(bào),同時(shí)納入年終綜合考核評(píng)估。

  計(jì)劃方案篇2

  一、公司情況簡(jiǎn)介

  公司取名為武漢天子燒烤有限責(zé)任公司,公司的發(fā)展將立足于武漢市,打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏,借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營(yíng)模式,采用科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司。

  二公司理念:

  學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營(yíng)文化,“體驗(yàn)美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn),靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的價(jià)值取向,公司上下形成了“同心同德,爭(zhēng)創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心,打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。

  三、行業(yè)分析

  優(yōu)勢(shì):燒烤行業(yè)投資不多,但回報(bào)可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會(huì)場(chǎng)所。在江夏紙坊,燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,就市場(chǎng)飽和度來(lái)說(shuō),還未達(dá)到市場(chǎng)飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。

  劣勢(shì):一是燒烤本身是不能多吃的,這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問(wèn)題。

  四、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

  由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩,行業(yè)威脅較小。

  五、投資金額和門面分析

  初步設(shè)想第一年投資20萬(wàn)元,由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限,打算實(shí)行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉(cāng)儲(chǔ)部遠(yuǎn)的體育館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算10萬(wàn)元用于門面租賃和裝修,5萬(wàn)元用于食材購(gòu)買和開(kāi)業(yè)促銷,另外5萬(wàn)元用于員工工資。

  六、員工招聘和部門劃分

  1、燒烤店分為三個(gè)部門,一是后勤采購(gòu)部,二是前臺(tái)服務(wù)部,三是后臺(tái)廚房。初步設(shè)想招聘十個(gè)人,五個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái),兩人負(fù)責(zé)后勤,三個(gè)人負(fù)責(zé)廚房,任帆為老板。

  2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺(tái)各位1900元/月、廚房為3000元/月

  3、員工保障:設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施,為員工辦理相關(guān)保障,激發(fā)員工工作干勁。

  六、開(kāi)業(yè)促銷

  開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營(yíng),運(yùn)用各種促銷手段,主要有以下幾種方

  一、打折優(yōu)惠:試營(yíng)期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切

  實(shí)得到實(shí)惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了便宜,心理上暫時(shí)得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。

  二、現(xiàn)金券:優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,實(shí)際上是一

  樣的`折扣,但是需要兩次消費(fèi)。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營(yíng)期間消費(fèi)滿100送20,滿200送50以此類推。

  三、會(huì)員制折扣:會(huì)員制優(yōu)惠促銷是一種長(zhǎng)期的優(yōu)惠手段餐廳開(kāi)業(yè)初

  期,客源不足,會(huì)員發(fā)展的速度可以要客。試營(yíng)期間,降低會(huì)員加入門檻吸引顧客。快些,以后如果人氣已經(jīng)聚攏,甚至每天就餐都會(huì)出現(xiàn)等位,排隊(duì)現(xiàn)象,會(huì)員的發(fā)展就要減慢速度,甚至停止,或是將范圍縮小至僅限于重

  任帆

  工管(三)班

  計(jì)劃方案篇3

  在第十九個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月到來(lái)之際,省愛(ài)衛(wèi)會(huì)發(fā)出通知,在全省開(kāi)展以“回顧光輝歷程、創(chuàng)建衛(wèi)生家園”為主題的春夏季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。我校根據(jù)xx省教育廳教秘〔20xx〕xx號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全省教育系統(tǒng)第十九個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的通知》文件精神,開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  “愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)由xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由王貴力分管,總務(wù)處、大隊(duì)部具體抓各項(xiàng)工作的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組確定環(huán)境衛(wèi)生整治重點(diǎn),制訂具體活動(dòng)計(jì)劃和方案,明確目標(biāo),分解任務(wù),狠抓落實(shí),力求取得實(shí)效。

  二、活動(dòng)的主要內(nèi)容

  一開(kāi)展宣傳活動(dòng),大力宣傳學(xué)習(xí)閱讀《xx省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》,廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成果,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,宣傳衛(wèi)生防病知識(shí),不斷增強(qiáng)廣大師生的衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)參與整治校園環(huán)境的系列活動(dòng),促進(jìn)校園環(huán)境衛(wèi)生面貌的改善,促進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入發(fā)展。

  二采取有力措施,優(yōu)化育人環(huán)境。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,建立健全學(xué)校衛(wèi)生制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的管理。消滅衛(wèi)生死角,美化優(yōu)化校園環(huán)境衛(wèi)生,保持校園整潔、明亮。

  三根據(jù)國(guó)家和省關(guān)于學(xué)校健康教育的基本要求,結(jié)合我校實(shí)際,組織開(kāi)展形式多樣的健康教育課和宣傳教育活動(dòng)。要充分利用學(xué)校廣播、宣傳畫(huà)、宣傳冊(cè)、黑板報(bào)、專題講座、課外活動(dòng)、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種生動(dòng)活潑的宣傳教育形式普及衛(wèi)生知識(shí),提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  四要認(rèn)真開(kāi)展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊蠅活動(dòng),防止疫病發(fā)生。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)期間,要結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治,清除“四害”孳生場(chǎng)地,嚴(yán)密組織、科學(xué)開(kāi)展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊蠅工作,降低“四害”密度,預(yù)防和減少病媒傳播疾病的發(fā)生和蔓延。

  三、具體安排

  一宣傳發(fā)動(dòng)階段:4月1日至4月8日為宣傳發(fā)動(dòng)周,其中4月8日為全省統(tǒng)一宣傳日,具體工作安排:

  1、召開(kāi)校務(wù)會(huì),學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展全省教育系統(tǒng)第十九個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的通知》,領(lǐng)會(huì)文件精神,部署“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng),研究實(shí)施方案,進(jìn)行工作分工。

  2、召開(kāi)班主任會(huì)、全體教師大會(huì),宣傳文件精神,布置有關(guān)工作,明確工作職責(zé)。發(fā)動(dòng)全體師生共同參與。

  二組織實(shí)施階段:4月9日至4月25日按照愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月的目標(biāo)任務(wù),精心組織力量,深入扎實(shí)地開(kāi)展好活動(dòng)。

  1、“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次以上全校衛(wèi)生大檢查,第一次發(fā)現(xiàn)學(xué)生衛(wèi)生治理重點(diǎn)部位,并落實(shí)治理工作。第二次檢查治理工作進(jìn)展。第三次對(duì)衛(wèi)生治理進(jìn)行檢查評(píng)估。

  2、開(kāi)展總護(hù)導(dǎo)、各班班主任每周一次參與、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生活動(dòng),

  3、借本次“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng),各班級(jí)、辦公室進(jìn)行衛(wèi)生檢查整治,促進(jìn)工作學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生的凈化,美化。

  4、學(xué)校及各班出一期衛(wèi)生知識(shí)宣傳專刊黑板報(bào),加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。

  5、各班開(kāi)展一次衛(wèi)生知識(shí)講座,或主題班會(huì)。

  6、開(kāi)展“拒絕零食,養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生飲食習(xí)慣”活動(dòng),禁止學(xué)生在校園內(nèi)容吃零食。

  7、全校進(jìn)行一次“滅鼠、滅蟑、滅蚊蠅”除“四害”活動(dòng)。確保“除四害”標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)。

  三檢查總結(jié)階段4月26日至4月30日

  學(xué)校對(duì)這次活動(dòng)開(kāi)展情況的進(jìn)行總體檢查,對(duì)未完成工作進(jìn)行及時(shí)整改,認(rèn)真總結(jié)。

  本次“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”注重實(shí)效,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。各辦公室、班級(jí)要從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,扎實(shí)開(kāi)展工作,保證各項(xiàng)具體工作落實(shí)到位,絕不搞形式、走過(guò)場(chǎng)。本次活動(dòng)的每次檢查評(píng)比結(jié)果均在校務(wù)公開(kāi)欄公布,對(duì)工作好的班級(jí)、辦公室及個(gè)人給表?yè)P(yáng),對(duì)工作馬虎,措施不力,整改不及時(shí)的給予嚴(yán)肅批評(píng)。

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