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校內(nèi)績效考核方案討論

時間:2020-12-22 16:11:56 方案 我要投稿

校內(nèi)績效考核方案討論

  績效考核,是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。下面是校內(nèi)績效考核方案討論,請參考!

校內(nèi)績效考核方案討論

  一、考核對象:校全體在編教職工。

  二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:XX

  成 員:XX

  三、績效工資來源

  每學(xué)期績效工資來源是由教育部門規(guī)定的教職工個人績效工資部分用于學(xué)校考核的學(xué)期總數(shù)(非在編人員的班主任工資從學(xué)校經(jīng)費中支出)。

  四、績效工資考核辦法

  績效工資考核總分值以100分為標(biāo)準(zhǔn),分月考核和期末考核,各占總數(shù)的40%和60%。月考核分職業(yè)道德考核(10%)、出勤考核(15%)和工作量考核(15%)三個部分;期末考核分為考常考核(20%)、工作成績考核(30%)和考評(10%)三部分,考核工資期末一次性發(fā)放。

  (一)月績效考核辦法

  1、職業(yè)道德考核(10%)

  職業(yè)道德考核分為師德、工作態(tài)度及工作紀(jì)律等方面,每月根據(jù)各部門考核情況,月底交辦公室匯總。其中有下列情況直接從職業(yè)道德考核分中扣除。

  (1)不按時上交學(xué)校(含部門)要求的'各種資料、表冊一次扣1分。

  (2)有干擾辦公、集會、教學(xué)秩序等行為者視情節(jié)輕重由校委會決定扣分。

  (3)從事有償違規(guī)家教、亂訂資料、亂收費,經(jīng)查屬實的,扣除當(dāng)月職業(yè)道德考核得分。

  (4)不服從學(xué)校的安排,視情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)處理,由考核小組決定扣除其

  該項單月績效考核得分。

  (5)在學(xué)校或社會上打架斗毆等造成不良影響的,視情節(jié)輕重扣除1—5個月該項得分,并給予相應(yīng)的處理。

  (6)因工作瀆職釀成重大事故,因職業(yè)道德不良造成社會影響,有體罰、變相體罰學(xué)生者,一經(jīng)查實,扣5分,造成后果的扣除1—5個月的該項得分并酌情給予行政處罰。

  (7)凡有違教師師德和有損學(xué)校榮譽的言行,經(jīng)學(xué)校研究后做出相應(yīng)的處理。

  職業(yè)道德扣分本月不夠者,在下月得分中扣,月績效考核分不夠者,在期末績效考核分中扣,扣完為止。

  2、出勤考核(15%)

  (1)病事假扣分辦法:

  事假:月累計超過1天(不含1天)每人每節(jié)扣1元;每學(xué)期請事假累計超過30天的,原則上不再參加本學(xué)期的績效考核,特殊情況由學(xué)校進(jìn)行研究后處理。婚假、產(chǎn)假、直系親屬喪假按上級規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定天數(shù)不到校應(yīng)及時請假,否則作為曠工處理,曠工一天扣3分。

  病假:病假累計一學(xué)期滿45天者(45歲以上60天計),按上級有關(guān)規(guī)定處理外,不參加學(xué)校本學(xué)期末績效工資考核,重特大病情由校委會研究決定。病假以醫(yī)院病歷和住院收費單據(jù)為準(zhǔn),特殊情況需經(jīng)學(xué)校研究是否作為病假處理。有弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。病假、事假扣除法定假日和學(xué)校調(diào)整的休息日。

  請假以批準(zhǔn)的請假條為準(zhǔn)(公事和參加學(xué)歷提高培訓(xùn)、考試,也要寫請假條并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),才能視為上班,否則按事假處理),特殊情況需要電話請假的,按有關(guān)規(guī)定請假,且補上批準(zhǔn)的假條,否則以曠課(曠工)處理;請假過程中遇節(jié)假日及周六、周日學(xué)校上課或教師集會等集體活動按正常上班扣分;如遇學(xué)校放假,則從事假中扣除相應(yīng)天數(shù)。

  (2)遲到、早退、曠課(曠工)扣分辦法:集會(包括朝會、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等)、上班遲到、早退每人每次扣0.5 分(以值周領(lǐng)導(dǎo)抽查和教師反映且查屬實為準(zhǔn));集會時請假,每人每次扣0.5分,無故不到者每人每次扣2分;曠課一節(jié)或曠工一次,扣3分,曠課(曠工)扣發(fā)實行累加。

  (3)不采取計劃生育措施懷孕流產(chǎn)請假,除國家規(guī)定外作為事假處理,按事假有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,計劃內(nèi)生育假按主管部門規(guī)定執(zhí)行。

  (4)學(xué)校鼓勵出滿勤,各部門無缺勤記錄者視為滿勤(公假、參加學(xué)歷提高培訓(xùn)、考試和學(xué)校委派的學(xué)習(xí)假不作缺勤登記),每學(xué)期獎2分。

  以上(1)(2)(3)項扣分所對應(yīng)的績效工資從當(dāng)月的績效工資中扣除,本月不夠者,在下月中扣,月績效工資不夠者,在期末績效工資中扣,扣完為止。

  3、工作量工資(15%)

  (1)專任教師工作量計算標(biāo)準(zhǔn)

  工作量以校為單位,進(jìn)行計算,教師每月工作量以一周為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)課時數(shù)和學(xué)科系數(shù)算出個人工作量,有超工作量的單位,每位教師的工作量得分將乘以超工作系數(shù):

  個人實際工作量=A學(xué)科周課時數(shù)×該學(xué)科系數(shù)+B學(xué)科周課時數(shù)×該學(xué)科系數(shù)+……

  學(xué)科系數(shù)設(shè)定為:

  語文、數(shù)學(xué)、外語等統(tǒng)測學(xué)科部頒課時系數(shù)為1.2,其余學(xué)科系數(shù)為1。 早讀課納入工作量計算,一節(jié)早讀計0.5課時,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排進(jìn)入課表,語文兩天,數(shù)學(xué)一天,外語一天(外語早讀,數(shù)學(xué)教師到場維持秩序,計0.5課時,外語教師到場指導(dǎo),不分班數(shù)多少只計0.5課時),領(lǐng)操的專職體育教師計0.5課時;周一朝會后余下的時間由班主任負(fù)責(zé),不算工作量。 個人月績效工資=個人師德工資+個人出勤工資+個人工作量工資

  (二)期末績效考核

  期末考核分為考常考核(20%)、工作成績考核(30%)和考評(10%)三部分組成。

  工作過程每學(xué)期考核兩次,教學(xué)成績以縣、鎮(zhèn)統(tǒng)測為依據(jù)進(jìn)行計算(無鎮(zhèn)、縣統(tǒng)測將以校統(tǒng)測為依據(jù))。

  1、考常(20%):

  (1)備課(5分):按每學(xué)期學(xué)校檢查結(jié)果評等級得分。

  一等5分;二等4—4.9分;三等3—3.9分;照抄照搬教案降低2個等級給分;無教案1課時扣0.5分。

  (2)上課(5分):按學(xué)校考核教師上課情況評等級得分。

  一等5分;二等4—4.9分;三等3—3.9分。

  (3)批改作業(yè)(5分):按每學(xué)期批改作業(yè)的質(zhì)和量評等級得分。無作業(yè)批改的,此項得分不超過4分。

  一等5分;二等4—4.9分;三等3—3.9分。語文大作文每單元一個。鼓勵教師批改學(xué)生課外作業(yè)。

  (4)考察考核學(xué)生(5分):按學(xué)校規(guī)定對學(xué)生進(jìn)行考察考核,有材料收集,有成績記載記滿分,否則酌情扣分。

  因特殊情況對工作過程的某項未實施檢查,該項以滿分計。

  2、工作成績(30%)

  (1)語、數(shù)、外等統(tǒng)測學(xué)科教師以學(xué)生參加期末考試成績計算:按學(xué)生平均分10分,及格率10分,優(yōu)生率10分,三項共30分考核。每項指標(biāo)高(低)于平均成績1分或1個百分點加(減)0.5 分。

  (2)藝體學(xué)科教師的成績分由該校部分相關(guān)教師打分(40%)和考核小組根據(jù)學(xué)生、家長以及其他教師平時反映進(jìn)行考核打分(60%)相結(jié)合確定。

  (3)后勤人員的常規(guī)工作和成績部分由該校部分相關(guān)教師打分(40%)和考核小組評分(60%)相結(jié)合確定。

  (4)享受待遇的正、副校級領(lǐng)導(dǎo)按教師標(biāo)準(zhǔn)考核。

  (5)接手班級在上期基礎(chǔ)上考核總分上升1分(一個百分點)獎0.5分。

  (6)上兩個班或兩個以上統(tǒng)測學(xué)科的教師,以所任教統(tǒng)測學(xué)科統(tǒng)測考核的平均成績乘以1.2計算。

  (8)根據(jù)以上期末績效考核計算出期末績效考核工資,一次性發(fā)放。

  3、考評(10%)

  主要考核教師履行崗位職責(zé)情況的滿意度。

  學(xué)生(30%)、教師(40%)、領(lǐng)導(dǎo)(30%)。

  年度考核以此方案為依據(jù)。兩學(xué)期得分之和作為年度考核的得分。

  五、將分和扣分條件:

  1、獎分:

  (1)縣級會考,教學(xué)效果名列全縣一、二、三名者每次依次將5分、4分、3分。在鎮(zhèn)級會考名列全鎮(zhèn)一、二、三名者每次依次獎4分、3分、2分。

  (2)受鎮(zhèn)級、縣級、市級、國家級綜合表彰者一次獎2分、3分、4分、5分。受相應(yīng)級別單項表彰者依次獎1分、2分、3分、4分。(以文件為準(zhǔn))

  (3)校外承擔(dān)公開課、示范課任務(wù)者每次獎1分。

  (4)由中心校組織評選推薦,教學(xué)論文或教案參加縣級、市級、省級、國家級獲獎的,或在正式教育刊物發(fā)表,依次獎0.5分、0.8分、1分、1.5分。

  (5)凡是教師或教師指導(dǎo)學(xué)生參加的各項競賽,以及教師撰寫的且通過中心學(xué)校送審的有關(guān)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗文章在刊物上發(fā)表或在縣級、市級、省級、國家級以上獲獎的,依次獎0.5分、1分、1.5分、2分。但同一類或同一篇作品獎多項獎的,一最高級別計分,不重復(fù)計分。

  2、扣分:

  (1)私自組織學(xué)生購買各種學(xué)習(xí)資料(教輔用書、習(xí)題冊、模擬題)和推銷學(xué)生用品者。每次最少扣5分。

  (2)在校內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任者按影響學(xué)校整體工作程度大小在1—5分之間相應(yīng)扣分;

  (3)搞有償家教經(jīng)阻止不改者,扣4分;

  (4)在校內(nèi)打架斗毆(教師之間、師生之間)以及參;任大小在1—5分之間相應(yīng)扣分;

  (5)受中心學(xué)校及以上單位對其進(jìn)行警示訓(xùn)誡談話者;扣1分,誡勉督導(dǎo)扣2分,責(zé)令糾錯扣3分;

  (6)縣級會考,教學(xué)效果名列全縣倒數(shù)一、二、三名。

  (7)搞有償家教經(jīng)阻止不改者,扣4分。

  (8)在校內(nèi)打架斗毆(教師之間、師生之間)以及參與社會打架斗毆按責(zé)任大小在1—5分之間相應(yīng)扣分。

  (9)受中心學(xué)校及以上單位對其進(jìn)行警示訓(xùn)誡談話者,其中每次警示提醒扣1分,誡勉督導(dǎo)扣2分,責(zé)令糾錯扣3分。

  (10)縣級會考,教學(xué)效果名列全縣倒數(shù)一、二、三名者,每次依次扣3分、2分、1分。在鎮(zhèn)級會考,教學(xué)效果名列全鎮(zhèn)倒數(shù)一、二、三名者,每次依次扣3分、2分、1分。

  六、幾點說明:

  1、本方案中如有與國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策不符,以國家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn),解釋權(quán)歸中心學(xué)校。

  2、本方案自20**年秋開始試運行一學(xué)期,一學(xué)期后如教職工有重大異議,可向中心學(xué)校書面反映,中心學(xué)校將做進(jìn)一步修訂。

  3、完小校長與行政管理處人員由中心學(xué)校考核。柳山坡、西坡和完小以上學(xué)校以校考核,其余初小以鎮(zhèn)考核。

  4、考核結(jié)果經(jīng)本人簽字上報中心學(xué)校核算績效工資。

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