招商引資方案
為了確保事情或工作有序有力開展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的招商引資方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
招商引資方案1
各局、室、所,居委會:
為進一步加大招商引資力度,搶抓當前有利時機,加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮,確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰”活動的工作部署,經研究,特制定如下實施方案:
一、活動時間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標
任務
通過開展“夏季百日會戰”活動,力爭實現階段性招商目標,已引進的入園項目要確保項目建設快速推進,沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業園等項目主體廠房封頂;力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業項目確保投產。
三、工作要求
1、跟蹤線索,以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務,切實強化工作責任和時間觀念,把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進一步鼓足干勁,搶抓機遇,緊張快干,堅持招大引強,全力拼搶項目,加快項目建設,持續掀起招商引資、項目推進的熱潮,傾力打造園區的平臺作用。
2、誠心幫辦,以更優的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念,對引進的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務,要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務,千方百計保障項目的順利實施和快速推進,以扎扎實實的`幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兌現承諾,傾力打造園區優良的投資“洼地”和創業“熱土”。
3、竭盡全力,以更實的舉措確保活動取得成效。園區領導班子成員和局室所負責人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰期間,各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作,確保“夏季百日會戰”活動取得明顯成效。
4、重在落實,以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度,嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查,及時通報活動進展情況,園區招商局要加強對駐外招商機構的聯絡,確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調度制度。活動結束后,要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績,對目標任務完成情況較好的予以通報表揚,對目標任務完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質性進展的后進單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
招商引資方案2
為深入貫徹“強工興市”戰略,大力推進招商引資工作,確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標任務,經局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下:
一、工作目標
全年引進內資1000萬元,實際到位外資50萬美元。
二、考核對象
考核對象:各下屬企業、單位,局機關各科室。
目標任務:各完成一個招商項目。
三、額度認定
以市認定的招商引資金額為準。
四、評定辦法
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業、單位年度工作目標責任制考核,考核分值為10分。完成任務數的得10分,每超過任務數1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業、單位共同完成的:固定資產投資1000萬元以內的項目引薦單位不超過2個;1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個;1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
五、認定標準
1、工業項目屬新增工業用地的,符合《浙江省建設項目用地控制指標》要求,并經項目預審,企業注冊資本達100萬元以上(含100元)當年完成固定資產投資300萬元以上的項目列入評定,利用閑置廠房、土地和原有企業引進市外資增資擴股的項目(必須有市外的新增股東)當年度完成固定資產200萬元以上的列入評定。
2、農業項目當年固定資產實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產業項目當年固定資產實際投資額100萬元以上的'列入評定,其中房地產項目外資部分列入評定。
4、對原有企業進行轉讓的,所轉讓的固定資產按50%折算成固定資產實際投資額,所增固定資產投資額按100%計算。
六、獎勵辦法
1、完成任務獎。完成任務的科室、企業,全體科室人員、企業班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進內資的個人,按引資額度的2‰給予獎勵(外資以1:10比例折算成內資計獎)。
本辦法由局招商領導小組負責解釋。
招商引資方案3
為強化招商引資工作,加快管理局經濟社會發展,特制定本方案。
一、指導思想
充分發揮全局資源、區位、環境優勢,利用好國家“一帶一路”和對俄開發政策。以富民、強場、興局為目標,創新招商引資方式,營造全民招商引資氛圍,加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業、拉動產業的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業總部或經營權產權交易類企業。嚴格控制引進稅收貢獻低、產能過剩、持續發展能力差的項目。禁止引進污染環境、低稅收的加工項目。
現有企業或墾區內外投資人進行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產業發展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產業健康發展,水稻初加工、糧食倉儲、房地產開發、加油(氣)站、天然氣、駕校、分布式(屋頂)光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。
投資總額達到xx萬元以上項目計入農場招商引資任務目標。超過xx萬元的招商引資項目,同時執行建管委發〔20xx〕1號文件政策。符合國家產業政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
⒈農場要制定實施方案。采取積極措施,大招商、招大商、動員全社會力量,推動全民招商和重點招商。目標任務要層層分解,落實責任,農場主要領導要率先垂范走出去招商,請進來考察聯誼,切實做到萬眾招商,全民引資。
⒉招商引資工作實行重獎重罰。完成招商引資任務的農場給予班子全體獎勵,對未完成招商引資目標的農場同獎同罰。
⒊提供良好投資服務。農場要統籌規劃,加快工業園區配套基礎設施建設。管理局相關職能部門要積極為投資企業提供便捷服務,在本部門規定時限內辦理相關手續。
⒋工業及企業總部或經營權產權交易類企業項目可異地招商。沒有重點工業園區的農場所引進的工業項目,可以落戶有園區的'農場(八五九、勝利、勤得利、前進、創業、前鋒、洪河)和管理局經濟開發區,引進企業總部或經營權產權交易類企業可落戶管理局,招商引資額計入本農場招商引資總額,該項目實現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場。
⒌強化監管和服務。管理局成立招商引資工作領導小組。領導小組負責引進項目的篩選審核及農場完成任務指標最終認定,督促指導業務部門服務。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件,方可申請驗收:
一是必須與農場簽訂招商引資合同;
二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關建設手續;
三是招商引資項目必須履行土地審批手續;
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可,單個項目注冊資本不低于500萬元,招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元,按注冊資本提供印花稅完稅證明;
五是招商引資項目辦理完畢工商營業執照;
六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。
七是項目環評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產建設項目水土保持報告書或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定:
商務局:
負責驗收各農場招商引資項目《招商引資引資合同》,招商引資項目形象進度由商務局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關部門審驗,對招商引資項目驗收結果進行匯總。
工商行政管理局:
依法在項目投資地辦理營業執照。
驗收各農場招商引資項目是否辦理營業執照。
住房和城鄉建設局:
在建三江地區規劃范圍內招商引資項目,必須全部履行基本建設手續,并由各農場建設科協助建設單位辦理和申報相關材料。未取得施工許可的項目,住建局不予驗收。國土資源局:負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件,農場國土所負責審核上報。
計財處(財政局):
負責驗收各農場招商引資項目的銀行開戶許可,按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委:
負責驗收工業招商引資項目的產能是否達到可行性研究報告的生產能力標準,驗收生產工藝及設備是否達到項目的設計標準。環保局:監督檢查項目環境影響評價執行情況,嚴格檢查項目建設中環境保護“三同時”執行情況。
人力資源和社會保障局:
負責招商引資項目拉動就業情況的審核驗收。畜牧獸醫局:負責畜牧招商引資項目活體數量和價值的評估認定。水務局:審查新建項目是否符合上級有關取水許可和入河排污的有關規定。
具體驗收辦法:
農場工商、住建、國土資源、計財、工業、環保、人社、畜牧、水務、商務部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定,出具審定結果,加蓋審定單位公章。農場商務科將各部門審定結果和有關材料報送管理局商務局進行匯總。
驗收辦理時限:
原則上要求各農場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門,管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農場商務科將各部門審定結果報管理局商務局匯總,提交招商引資領導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業總部或經營權產權交易類企業獎勵審批表》與農場招商引資驗收材料一同申報。
項目開工建設通過招商引資聯合驗收兌現獎勵總額xx%時,按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現;項目竣工投產,年度周期內納稅達到建管委發﹝20xx﹞1號文件規定標準的,兌現獎勵總額xx%,按招商引資項目實際投資(以企業上報管委會稅務部門的決算報表或經有資質的評估機構的評估報告為依據)達到的獎勵標準兌現,最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執行。
五、獎懲辦法
(一)目標獎懲
為推進招商引資工作快速健康發展,管理局實行重獎重罰。
⒈農場招商引資總額超過xx萬元、引進企業總部或經營權產權交易類企業年上繳建三江管委會本級(縣級)稅金年累計額度xx萬元的農場,管理局獎勵農場領導班子xx萬元,其中,農場兩名主要領導各獎勵x萬元,其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務的農場,同獎同罰,罰金上繳管理局。
⒉投資額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策
⑴管理局現有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目,在第二年度工程建設進度達到1億元的80%以上,主要設備訂購達到xx%的,可抵頂第二年任務指標,并按年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。
⑵管理局現有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目,在第二年度工程建設進度達到2億元的xx%以上,主要設備訂購達到xx%的,可抵頂第二年任務指標,或在第三年度工程建設進度達到2億元的xx%以上,主要設備訂購達到100%的,可抵頂第三年任務指標,并按抵頂年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。
⑶同時完成當年任務指標和重點招商引資項目續建的農場,兩項考核可一并兌現。
⑷農場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目,符合驗收標準,管理局(管委會)額外再獎勵農場領導班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業發展基金中支付。農場其他相關人員的獎罰標準由農場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場和能夠提供優質服務的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農場招商引資工作重視程度不夠、組織領導不力、未完成任務目標的,由管理局對農場正職領導進行誡勉談話。
(二)符合全民招商引資獎勵規定的招商引資項目,按照《招商引資優惠政策及獎勵辦法(試行)》(建管委發〔20xx〕1號)規定,同時享受優惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務局負責解釋。
招商引資方案4
~年是我市三年“項目建設年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務,動員全區力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角,再造新xx”的戰略目標為指導,主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市~年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現重大突破,是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合,強化招商引資第一要事,以“項目建設年”為契機,突出攻大項目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領導小組及辦公室。(辦公室設在區經貿局)
組長:
副組長:
成員:
領導小組的職責是:確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施,解決招商引資工作中的重點難點,定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任:
副主任:
成員:經貿局全體成員
辦公室主要職責是:匯報全區招商引資進展情況,及時向區招商引資領導小組匯報;綜合全區招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
(一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。
(二)實施12510工程:
即:億元以上的項目1個;5000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目5個;100萬元以上項目10個。
四、任務分解
(一)招商引資目標任務按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰線與部門雙重管理要求,戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
(二)xx區招商引資任務分解表(略)
單位:萬元
注:其他機關工作人員的招商引資任務為:副科級以上25萬元,科員10萬元。
(三)12510項目工程任務分解表(略)
(四)重點項目推進落實任務分解表(略)
五、推進措施
(一)辟建工業園區,搭建發展平臺,靠園區推進
為加快我區經濟的大發展、快發展,借鑒各地區發展的成功經驗,辟建占地面積100萬公頃的工業園,通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
(二)加強組織領導,目標任務到人,靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標,一是加強組織領導,成立招商引資領導小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務,人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策,同時要制定內部考評辦法,以政策、考評來推進招商引資工作。
(三)突出重點項目,明確落實責任,靠服務推進
突出重點、落實責任,對重點項目要加大推進工作力度,每個重點項目要指派一名領導主抓,一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制,以確保重點項目如期建成,盡快達產達效。
(四)優化人文環境,轉變工作思路,靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力”,“你發財、我發展”的雙贏觀念,形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,從主動服務入手,從廣泛聯系入手,從學習政策、提高素質入手,齊抓共管,創建優良的招商引資環境,達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。
(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟發展的.基礎,在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區屬企業服務支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力,通過老板的各種社會關系,實現以商招商。
(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯系,靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通,每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式,要在全區開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。
(七)創新招商方式,多路開展招商,靠創新推進
要轉變認識、創新招商思路。既要招外商,也要引內資。在招商方式上,按照市場化、現代化的要求,開展專業招商、網上招商、項目招商,要走出去、請進來,要建立友好區縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項目、引大企業,實現我區經濟的騰飛。
招商引資方案5
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務順利完成,特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀統領全局,牢牢把握發展第一要務,堅持在認真搞好審計業務工作的同時,把招商引資作為加快發展的第一要務,解放思想,開拓創新,強化措施,完善機制,優化環境,切實提高招商引資的質量和水平,確保全年招商引資任務完成,為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕**年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產業政策和我縣產業規劃,重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,積極搜集、尋求招商信息,宣傳優惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業,努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網絡。要積極利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時,積極探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢,主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。
(三)成立工作機構,落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的`招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展,實行主要領導全面抓,分管領導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,責任到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的責任感和緊迫感,積極參與支持招商引資工作,挖掘發揮每位干部的人脈關系,積極開展招商引資,確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策,重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的,按照到位資金情況,適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發,按規定報銷旅差費,并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商引資方案6
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略和“跨越發展、富民強市”奮斗目標,以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手,切實做好20xx年全市招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經濟發展的貢獻率,促進我市經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全市對外開放招商引資工作,堅持以“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略為目標,實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制,立足我市產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發展環境,創新招商方式,力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破,提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟,努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我市優勢資源,大力引進貼合我市產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的`工業項目,全面提高招商引資項目質量。20xx年全市招商引資的目標是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協議項目29個,投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務詳見附表1、2)。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作,主動融入珠三角、長三角地區,做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域,加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作,主攻能構成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目,努力構成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業,努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以科學發展觀為指導,全面開發建設仙游經濟開發區,使仙游經濟開發區成為帶動全市跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示范園等產業基地建設,大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐,著力打造臨港重化和先進制造業基地。
2、特色產業。依托我市優勢資源,做大做強工藝美術產業,整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業,重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導,按照產業化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統產業,大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。
3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內外知名的旅游開發企業,以建立“中國優秀旅游市”為目標,開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區建設品位,借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,建立若干個4A級景區,構筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場,大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游,著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業為目標,鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發,做大做強商貿業、房地產業和旅游業,加快發展現代服務業,積極培育新型服務業態和發展總部經濟,不斷增強城市綜合服務功能,提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發,加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式,積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設,進一步推進城鎮化建設步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據20xx年招商活動計劃(見附表3),結合本單位的招商任務,認真制定招商計劃,積極籌備參加省、市舉辦的招商經貿活動。
招商引資方案7
按照杜集區委區政府下達的目標任務職責書,段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內資15億元,其中5000萬元—1億元規模項目3個,超億元以上規模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區委區政府的安排和部署,在鎮黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:
一、確保在建項目順利建設
目前,在建企業7家,總投資億元。這7家企業分別是:
投資億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經建成,部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經透過區驗收為超億元項目,但未經市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業建設進度和狀況不同,我們將強化服務,實行項目職責到人,為企業辦理好相關證件和報批手續,爭取為企業的發展構建優良的環境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區招商局報送統計報表,按季做一次統計分析,切實做好項目統計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產業、龍頭企業為載體,重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區,推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好,產業帶動強的'項目,給予更加優惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯系領導,帶給全過程服務。
此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,用心主動與他們進行聯系交流,加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇,研究生成5—10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,透過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升段園的知名度和x力。
招商引資方案8
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務順利完成,特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢牢把握發展第一要務,堅持在認真搞好審計業務工作的同時,把招商引資作為加快發展的第一要務,解放思想,開拓創新,強化措施,完善機制,優化環境,切實提高招商引資的質量和水平,確保全年招商引資任務完成,為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上,趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃,重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業,努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢,主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。
(三)成立工作機構,落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的'統一領導下開展,實行主要領導全面抓,分管領導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發揮每位干部的人脈關系,用心開展招商引資,確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策,重獎招商功臣。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元;對未完成任務的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發,按規定報銷旅差費,并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷xx%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商引資方案9
一、項目建設及招商引資情況
(一)重點項目全面推進。
1—8月,全縣59個在建項目中投資5000萬元以上項目16個,累計完成投資6.44億元,占投資完成總額的58%。新開工項目中市縣重點項目進展較快,支撐作用明顯。
一是突出抓好“重大項目建設年”主題活動。我縣以重大項目開工月活動為契機,積極篩選重點項目,認真制定開工方案,成功組織了三月和八月兩次重大項目開工月活動,天晟光電石英晶體深加工、蕭氏昭君村農產品工業園等重大項目如期開工,帶動了其他一大批重點項目相繼開工,為全縣項目建設營造了良好氛圍。
二是突出抓好市縣重點考核項目。為加快市縣重點考核項目建設進度,我縣實行一個重點項目,一名縣級領導,一個工作專班,一套推進措施的工作制度,縣領導多次親臨現場檢查督辦,主要經濟部門主動跟進搞好服務,及時協調解決項目建設中存在的各種困難,為企業提供保姆式服務,截止目前市重點考核項目天晟光電已完成投資6050萬元,占年度投資計劃60.5%。興發集團瓦屋磷礦、平邑口物流中心、后坪探礦、樹空坪120萬噸/年選礦、宏昌電子磁性材料深加工、興潤房地產、源泉水產養殖等一批投資過5000萬元的縣重點項目正加快建設,目前已完成投資4.2億元。
三是突出抓好對上爭取和項目儲備。圍繞20xx年中央投資六大重點支持領域,積極對接政策,創新工作思路,大膽策劃項目,共謀劃申報20xx年中央預算內投資項目120多個,擬申請中央投資15.5億元。同時進一步調整充實“十二五”重大項目庫,精心篩選入庫項目262個,儲備項目投資總額達1007.6億元。搶抓三峽后續工作機遇,圍繞移民安穩致富、庫區環境保護、地質災害治理,共申報20xx年度后扶項目49個,總投資19億元,申請中央投資5.4億元,這些項目為我縣今后幾年資金爭取奠定了堅實基礎。
(二)園區建設步伐較快
我縣始終把園區建設作為重中之重來抓。一是強化領導。成立了園區建設領導小組,組建工作專班,抽調精干力量,全面負責園區建設。二是完善規劃。修編完善了經濟技術開發區控制性詳規和場平、道路、供電、供水等專項規劃。三是全力推進。圍繞年內完成1000畝筑堤造地任務,加大了拆遷力度,強化協調服務,千方百計籌措資金,大力推進平邑口園區基礎設施建設,目前已完成造地350余畝,累計投資9913萬元。四是鄉鎮民營經濟創業園初具雛形,彩印包裝、木材、核桃加工、物流等項目在8個鄉鎮園區相繼落戶。
(三)招商引資成效明顯
圍繞打造“五個百億產業”的工作思路,聚集各方合力,全力推進招商引資工作。一是領導高度重視、親自上陣抓招商。縣委政府主要領導帶領招商專班赴福建、浙江、廣東、四川等地招商,依托工商聯、行業協會、異地商會,組織重點企業召開招商引資推介會、懇談會。二是部門全力以赴,實施全民招商戰略。全縣把招商引資作為“一把手”工程來抓,與全縣8個鄉鎮、46個職能部門簽訂招商引資責任狀,把招商引資完成情況作為年終考核的重要指標,堅持逢會必講招商,每月必督辦招商,每季必通報招商。三是堅定招商目標,強調比學趕超。邀請武漢大學教授為招商引資出謀劃策,組織上百人的'黨政代表團考察學習周邊縣市的招商經驗,開展解放思想、比學趕超的大討論,堅定信心,落實責任,強調招商引資對縣域經濟的推動作用。四是注重產業招商,豐富平臺載體。以興發集團、天晟光電公司為載體,引進磷化工、硅化工深加工產業項目2個,總投資過5億元;以我縣豐富的農業、林業資源為載體,洽談引進柑桔、核桃、葛根、蔬菜食品罐頭、樹脂油等加工項目4個;依托優質的礦山、石材資源為載體,引進投資2億元的石墨采選加項目,整合打造占地500畝的石材工業園;依托旅游、物流載體,洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯、異地商會為載體,引導籍企業家回鄉興業,建立良好的合作關系。五是完善招商要素、優化招商環境,出臺了“免三減三”等招商引資稅收優惠政策,制作了符合縣情的《投資指南》,充分調研編制了《20xx重點項目推介》,為全縣重點落戶企業選派住企聯絡員,由縣級領導牽頭建立服務協調專班,幫助企業辦理相關證件、爭取國家政策、兌現獎勵承諾、促進企業發展。
1—8月,全縣招商引資在建項目16個,到位資金3.2億元;已簽約項目9個,簽約資金11.4億元;新開工項目4個,總投資4.3億元;跟蹤在談項目8個,總投資7.29億元。
二、當前項目建設存在的主要問題
總體來看,1—8月我縣固定資產投資雖保持了良好增長態勢,但園區建設相對滯后,短期內無法滿足項目落地,仍是當前項目建設中最突出的問題。
一是由于地方財力有限,工業園開山辟地、筑堤造地成本高,園區建設資金缺口較大,配套設施建設滯后,影響了項目落戶。
二是受土地、環境和區位等客觀因素影響,我縣在土地開發、交通運輸和環境保護等方面成本較高,招商引資優勢不明顯。
三是我縣大力發展飛地經濟,支持興發集團走出去發展,一定程度上也影響了縣內投資增長。
四是征地拆遷難度加大,項目進展緩慢。
三、下一步主要工作措施
一是全力抓好對上爭取。切實加強政策跟蹤和研究,準確把握投資導向,超前謀劃項目,全力爭取資金,力爭全年爭取無償資金億元以上。同時積極銜接20xx年中央預算內投資項目,抓緊落實規劃、土地、環評等各項前期工作,確保謀劃項目及早納入明年投資計劃。
二是全力抓好招商引資。我縣將借9月下旬舉辦經貿洽談會之機,邀請120多名經貿代表來興洽談投資合作,重點推介發展前景好的29個項目簽約,并為企業搞好服務,加速項目落地。同時我們進一步拓寬招商引資思路,圍繞五大百億產業抓招商,實行一個產業,一個縣級領導,一個專班負責,重點引進磷化工、硅化工、農林特加工、旅游物流等優勢項目,不斷增強招商引資實效。
招商引資方案10
為加快形成我縣新時代對外開放新格局,強力推進精準招商引資工作,建設現代化經濟體系,推動我縣經濟發展煥發新活力,按照市政府辦公廳《關于印發**市強化精準招商工作方案的通知》保政辦函〔**〕77號文件要求,結合唐縣實際,特制定本工作方案。
一、總體要求
堅決貫徹落實五大發展理念,以深化供給側結構性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的,以雄安新區建設、京津冀協同發展、軍民融合發展戰略為契機,緊緊圍繞構建我縣新型制造業體系、戰略性新興產業和加快發展現代服務業、現代農業,以開發區為主要承接平臺,建立完善統籌協調機制,精心謀劃合作項目,精準選擇合作對象,精細組織對接洽談,精致搭建承接平臺,加快引進一批戰略投資者和高端人才,打造一批高端**產業集群,為建設創新驅動發展強縣提供強勁活力。
二、主要目標
到位資金規模較快增長,**年全縣實際利用外資730萬美元;引進省外資金20億元人民幣。落地大項目明顯增加,全年到位內資1億元以上項目達到2個以上。開發區承載能力明顯提升,開發區基礎設施進一步完善,要素供應保障和承載能力有效提升,引進項目、到位資金明顯增長,對全縣的貢獻度明顯提升。體制機制更加健全完善,部門聯動、分工協作、領導分包的統籌協調機制更加健全,項目評價準入、快速反應和高層聯絡等服務機制日趨完善,項目督導、政策督查、考核獎懲等評價激勵導向更加明確。
三、主要任務
(一)精準定位招商產業,制定產業招商指導目錄,建立招商引資項目庫。圍繞新能源與智能電網裝備、新能源汽車與智能網聯汽車、高端裝備制造、生物醫藥健康、新材料和節能環保、新一代信息技術、紡織服裝、食品加工、現代服務業、現代農業等十大重點產業研究制定市級產業招商指導目錄,建立招商引資項目儲備庫、在建項目庫、持續跟進項目庫和問題處置淘汰庫,根據項目推進情況適時滾動更新、跟蹤服務。(牽頭單位:商務局;責任單位:發改局、開發區管委會、科技局)
(二)精準對接合作對象,制定重點招商企業目錄清單。重點瞄準京津的知名企業,精準選擇合作目標企業,制定重點招商企業目錄清單,以**區對口幫扶我縣為契機,組織好對接洽談。(牽頭單位:商務局;責任單位:發改局、開發區管委會、科技局)
(三)創新招商載體,促進招商模式多樣化。一是瞄準重點合作區域。以**、**等地為主,以專題推介、高層對接洽談招商為主要形式,積極參加對接洽談、專題推介等活動。二是延伸產業發展鏈條。依照產業招商指導目錄,逐個延伸產業發展鏈條,以產業配套協同、總部招商、以商招商、股權招商為主要形式,積極謀劃組織產業鏈招商活動,增強集群效應。三是聚焦綜合性推介平臺。充分利用“5.18”廊坊經洽會、“9.8”廈門投洽會、“11.16”深圳高交會等大型綜合性經貿洽談活動平臺,積極組織企業參展參會,集中展示我縣發展環境、潛力和前景,推動一批合作項目簽約落地。(牽頭單位:發改局、商務局、開發區管委會;責任單位:科技局、金融辦)
(四)做強園區承接平臺,推動開發區招商引資重點突破。一是夯實基礎。謀劃建立全縣開發區電子檔案平臺,規范開發區的日常管理,并定期更新。推動項目建設和開發區聯動發展,實施“1114”工作體系(制定一個工作方案,出臺一個規劃,建立一個協調配套的管理機制,列出項目、雙九通一平、土地保障、投入產出四個清單)。二是深化改革。深化開發區行政審批、投融資、人事薪酬制度改革,進一步理順體制機制。三是嚴格準入。嚴格執行項目入園評估機制,把好項目土地投入產出、能評、環評、安評關;對現有企業在占地、能耗、產值、利稅及未來發展等方面進行全面評估,提升入園企業貢獻率,建立入園企業淘汰機制。四是打造合作共建園。借鑒先進地區合作共建園區經驗做法,鼓勵專業咨詢機構和園區運營商參與我縣園區共建、共管、共享,打造更多的.共建園區。爭取升級擴區、要素供給、示范試點等方面的省級政策支持。五是實施外資專項行動。落實全省“開發區利用外資提升行動”和“開發區外資空白消除行動”,擴大規模,提高質量。(牽頭單位:開發區管委會;責任單位:商務局、行政審批局、科技局)
(五)推進自貿試驗區改革試點經驗復制推廣,提升投資貿易便利化水平。把復制推廣工作作為貫徹落實“雙創雙服”要求、優化營商環境和吸引外商投資的有力抓手,細化落實省、市制定出臺的推動方案和評估辦法,推動經濟開發區加大復制推廣力度,在投資管理、貿易便利化、金融開放、事中事后監管等領域取得突破。(牽頭單位:商務局;責任單位:開發區管委會)
(六)強化智力支撐,引進一批高端人才。謀劃建立人才引進發布機制和人才引進儲備庫,組織實施高層次創新人才引進工程、產業緊缺人才引進工程,鼓勵重點產業、龍頭企業聘請海內外知名科學家和高層次人才。(牽頭單位:人社局、科技局;責任單位:開發區管委會)
四、保障措施
(一)加強組織領導。成立縣招商引資工作領導小組,由縣政府縣長任組長,常務副縣長和分管副縣長任副組長。主要職責是統籌全縣重大項目招商引資工作,確定全縣重大項目認定標準,審定重大項目合作條件,協調解決重大項目困難問題。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣商務局,具體負責領導小組部署的落實。(牽頭單位:商務局、開發區管委會;責任單位:縣政府有關部門)
(二)完善工作體系。建立部門聯席會議制度,由商務局牽頭,針對招商引資項目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設、運營、管理全過程和謀劃籌備招商引資活動中遇到的困難和問題,召集縣招商引資工作領導小組相關成員單位及時研究,協調推進。建立重大項目快速反應和重點企業高層聯絡機制,對經縣招商引資工作領導小組認定的重大項目和重點企業,迅速啟動響應,提供有針對性的VIP服務。建立重點項目領導分包工作機制,梳理匯總一批重點招商項目,由縣級領導分包負責,一個項目、一個班子、一套人馬、一抓到底。(牽頭單位:商務局、開發區管委會;責任單位:縣政府有關部門)
(三)制定優惠政策。學習借鑒京津、雄安新區及其他外地省、市、縣經驗的政策體系優勢,以推進政策體系一體化為導向,依據我縣產業規劃布局,圍繞落實《國務院關于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》(國發〔20xx〕5號)精神,在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創新、人才服務、資質互認、行政審批、門檻準入、利用外資等方面制定專項優惠政策,形成科學完善、操作性強的招商引資政策體系。(牽頭單位:商務局,責任單位:開發區管委會、縣政府有關部門)
招商引資方案11
秋收前后是農業結構調整、土地流轉的最佳時機,按照全區招商工作會議要求,現就招商引資、加快推進農業結構調整工作的有關事項通知如下:
一、總體思路
抓結構調整,以市場為導向,以調整為主線,以效益為中心,突出區域特色,突出產業化經營主題,狠抓有機農產品和花卉苗木種植,向高端、高質、高效方向發展,著力提高經濟作物的比重,扎實推進我鎮有機農業又好又快發展。
一是以地招商,發揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時機,引進適應我鎮自然環境的作物新品種,建立新的農產品生產基地,切實把農業結構調整工作推向深入。
二是以商招商,制定優惠政策,鼓勵各農業企業進一步吸引資本進山,追加投資,擴大基地規模,引進新的作物品種,發展農產品深加工項目,探索農業生態旅游,建設娛樂接待設施,將各基地建設成為綜合性有機都市農業園區,實現企業做大做強,實現全鎮農業結構調整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉土地,建設家庭農場,種植特色作物,形成規模化生產,開發土地潛力,帶動農業結構調整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作,有計劃地收回承包到期集體土地、被農戶侵占的集體土地,為土地流轉、農業產業結構調整打好基礎。
二、工作目標
結合我鎮有機農業項目建設現狀,進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農戶”的發展模式,探索家庭農場的發展。按照因地制宜、科學規劃、突出重點、分步實施的原則,在全鎮范圍內同步開展農業結構調整,一是重點在博沂路沿線及生態路兩側流轉土地發展綠化苗圃和特色種植業項目;二是做好現有園區擴建和新的農業生產基地的建設工作,進一步優化作物布局,實現農業增效、農民增收和農村發展。
三、保障措施
各村應加強領導,強化責任,為切實做好秋季農業結構調整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農業結構調整方面的政策和重要意義,努力轉變群眾思想觀念,形成全鎮上下參與、支持農業結構調整的濃厚氛圍;二是明確任務、突出重點。各村要把秋季農業結構調整作為當前工作的.重中之重,立足當前,著眼長遠,制定好詳細的農業結構調整實施規劃,按照鎮政府下達的任務指標,落實地塊,扎實推進;三是借助外力,推動農業結構調整工作。充分吃透上級政策,重點研究十萬農戶脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮制定的招商引資和農業發展獎勵政策,借助外力推動農業產業結構調整工作;四是落實責任,嚴格考核。對于今年秋季的農業結構調整工作,將各村轉調情況列入年終考核,兌現獎懲。
xxx鎮人民政府
xxxx年xx月xx日
招商引資方案12
運管所、公路站、局機關各股:
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為統領,把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
二、目標任務
力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園,并開工建設,確保新引進一個500—xx萬元工業項目入園,并開工建設,全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束,分三個階段:
第一階段:宣傳發動階段
召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領導干部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中,并根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求,結合我局的實際,制定切實可行的實施方案。
第二階段:出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結提高階段
按照大會戰的要求,結合招商引資的具體情況進行認真總結,并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點區域
我局招商的重點區域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、溫州,XX的澄海、東莞,XX的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機會。
2.確定重點產業
依據我局招商引資的資源特點,招引的重點產業是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。
3.調動有利因素
為了出色地完成“大會戰”工作任務,我們將調動全局的一切有利因素,充分發揮本部門、本行業的優勢,有信息的提供信息,能招工的.全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會戰”期間取得成效。
4.扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中,切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題,想企業之所想、急企業之所難,確保企業進得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現縣有關獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
五、工作要求
1、成立組織,加強領導
成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組,“一把手”親自抓,負總責,采取有力措施,狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳,營造氛圍
一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。
3、集中精力,適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律,聽從調度
在“大會戰”工作期間,全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律,該報告的主動報告,該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調度,切實改進工作方式和工作作風,確保工作目標全面完成。12
招商引資方案13
為貫徹市委、市人民政府決策部署,大力推進科技創新提能、產業轉型提升工作,以開展高質量招商引資助力加快打造“五個中心”、建設現代化大,特制訂本方案。
一、工作目標
把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”,xxxx年全市招商引資到位資金和實際利用外資質量進一步提升,招商引資簽約項目結構進一步優化。具體目標為:
——招商引資到位資金總額預期目標為xxxx億元,拼博目標為xxxx億元;
——產業項目到位資金占比預期目標為xx.x%,拼博目標為xx%;
二、主要任務
(一)制定重點產業招商圖譜。精準精細繪制xx市重點產業招商指南(xxxx),緊盯產業鏈缺失環節和短板弱項,明細“xxx”產業體系各個產業的產業圖譜、目標企業清單、產業集聚區域。各區(含開發區,下同)根據“一區一表”“一業(鏈)一表”,統籌整合本地產業鏈供應鏈需求,制定各區“一譜一策三清單”(一本產業發展圖譜,一套促進產業發展政策,梳理形成重點企業、重點項目、重點平臺等三張清單),深化細化招商路徑,加強產業平臺建設,實施掛圖作戰、對標對表推進,切實提升優化產業生態。
(二)聚焦主導產業招大引強。各區和市直有關部門要瞄準世界企業xxx強、中國企業xxx強、中央企業和地方國企、中國民營企業xxx強以及大型跨國公司精準招商,引進一批投資規模大、產業帶動力強的重點產業項目。xxxx年,各中心城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元,產業項目到位資金占比不低于xx%;各新城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元,產業項目到位資金占比不低于xx%;三大國家級開發區招商引資到位資金總額目標分別不少于xxx億元,產業項目到位資金占比不低于xx%。各區要圍繞主導產業招大引強,各中心城區引進xx億元以上服務業項目不少于x個,各新城區引進xx億元以上工業項目不少于x個,三大國家級開發區各引進xx億元以上工業項目x個(其中xx億元以上項目x個)、xx億元以上服務業項目x個。鼓勵各開發區、新城區引進xxx億元以上工業龍頭項目。聚焦總部經濟發展,開展總部招商,大力引進企業綜合性總部、區域總部、功能性總部項目,三大國家級開發區各引進總部項目不少于x個,中心城區和新城區各引進總部項目不少于x個。
(三)開展產業鏈精準招商。按照重點產業招商圖譜,制定產業鏈上中下游關鍵環節強鏈補鏈穩鏈招商攻堅清單,圍繞產業發展策劃項目,圍繞項目需求、現有重點企業合作需求尋找目標企業。“光芯屏端網”新一代信息技術產業鏈方面,主攻晶圓制造、設計工具、封裝測試、關鍵材料、裝備設備、終端產品等關鍵環節;大健康和生物技術產業鏈方面,主攻制藥設備、新藥研發、醫療器械、互聯網醫療、生物育種等關鍵環節;高端裝備和先進基礎材料產業鏈方面,主攻xD打印與激光加工裝備、機器人、軌道交通裝備、新材料等關鍵環節;汽車制造與服務產業鏈方面,主攻新能源整車制造、關鍵核心零部件、智能網聯汽車等關鍵環節。
(四)開展創新鏈招商。圍繞產業鏈部署創新鏈,緊扣“xxx”產業體系中具體產業鏈的“卡脖子”環節,面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業、知名研發機構、知名創投機構等開展定向招商,力爭引進各類研發機構、科技孵化器、創新平臺、創投基金等各類創新實體xx家以上。支持企業與科研院所、高校開展協同創新,推動產學研融合發展。發揮xx科教優勢,積極開展校友招商,聯合在漢高校校友會策劃開展校友回漢招商系列活動,引進校友創新創業項目。
(五)引進外向型產業項目。各區要大力引進境外世界企業xxx強、跨國公司來漢設立區域總部、研發中心、投資性公司,推動國際國內產業鏈對接融合。充分利用自由貿易試驗區xx片區、xx東湖綜合保稅區、xx經開綜合保稅區、xx空港新港綜合保稅區等對外開放平臺,大力引進頭部外貿企業、外貿新業態龍頭企業、加工貿易大型企業、跨境電商企業等外向型產業項目。全市新引進外向型產業項目不少于xx個,其中,xx東湖新技術開發區不少于x個,xx經濟技術開發區(漢南區)、xx臨空港經濟技術開發區(東西湖區)分別不少于x個。
(六)建立利益共享機制。研究制定利益共享機制,支持各區按照主導產業開展項目引進,對引進不屬于自身區域主導產業的項目流向主導產業所屬區的`,項目成功落地后可在目標考核中對提供項目信息的區按照一定比例予以支持,引導各區錯位發展、良性競爭。
三、工作保障
(一)健全工作機制。建立全市重點產業招商項目推進工作機制,按照“一鏈一專班”、市區聯動、部門協作的模式,組建若干個重點產業招商工作專班,負責落實“一鏈一表”招商任務,主導重大產業項目引進洽談、布局選址、政策支持等工作。各區要“一把手”掛帥,圍繞“一區一表”“一鏈一表”(附后),聚焦主導產業招商,細化工作推進方案,確保完成各項目標任務。
(二)強化政策支撐。梳理全市重點產業發展政策,編印全市招商引資政策匯編,修訂完善全市招商引資獎勵辦法,加大政策吸引力度。各行業主管部門在政策制定時要加大對重點行業培育、創新、發展、壯大的支持力度,形成政策合力。
(三)加強考核督辦。實行月通報、季考評、年考核工作推進機制,確保各項指標按時序進度推進。對各區、市直各有關部門開展招商引資活動、重大項目引進等情況進行通報排名,確保全市形成招商合力。對各區產業招商中的主要成效、經驗做法進行推廣交流,并在新聞媒體上集中宣傳報道,形成產業招商工作時不我待的良好氛圍。
招商引資方案14
**年是我縣實施“開放興縣”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發展,實現進位趕超,特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態立縣、工貿強縣、開放興縣”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展,加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”,全力譜寫“生態**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:實施中心項目帶動戰略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線,整合資源,創新方式,全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全縣力爭引進過億元產業項目35個,其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內00強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
(一)解放思想,更新觀念實現新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念,進一步激發全社會的創業激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。
(二)精心策劃,項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網,推進項目庫的網絡發布,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標,信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發布的與我縣產業相關的各類產業信息,及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發布招商信息,實現資源共享。
(四)集中招商,成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據我縣實際狀況,組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關縣直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。
(五)突出重點,引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域,成立10個以縣級領導任組長的區域及重點產業招商小組,開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業,實現合資合作;注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上,依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介,引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業,構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業群體,鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強,來我縣投資合作。
(六)創新理念,以企招商實現新突破。集中突破企業招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業制定上市規劃,加快實現企業上市融資。突出企業主體招商,用心引進戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
(七)做強園區,承載平臺實現新突破。把**經濟開發區作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發區承載潛力,滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區,吸附中小企業入園,盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
(八)科學論證,項目落地實現新突破。由縣招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員,從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全縣招商引資工作的指導和協調。由縣委、縣政府主要領導任總指揮,縣委、縣政府相關領導任區域、專業招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的'單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初縣財政安排專項經費,用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元,先期撥付3萬元,其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度,縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況,實行動態管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。
(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務,加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務,共同為建設“生態**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
招商引資方案15
根據工業區工委、管委20xx年的工作安排意見,為進一步加快我區整體開發建設步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規模,提高全區投資促進工作水平,特擬定工作方案如下:
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區,帶動功能區的思路,按照以資源定規劃,以規劃定項目的原則,突出特色,優化結構,加快循環經濟產業基地建設,大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目,適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率,大力加強投資環境建設,營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續建項目)的工作奮斗目標。
①協助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作;
②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作;
③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作;
④做好啟動實施黔東工業區道路建設(長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程)的項目融資招商工作;
⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作,力爭在4月底前提交規劃成果;
⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目,爭取早日簽約落戶;
⑦根據工業區產業發展規劃布局,做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作;
⑧根據產業規劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目,初步形成以林業、礦產資源為重點的'主導產業和循環經濟產業鏈,初步形成循環經濟工業示范基地,建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈,進一步調整產業結構,優化產業布局,發展產業集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺,做好引資信息的聯絡工作,加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯系,并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度,搭建工業區上招商平臺。力爭今年6月底開通招商,同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展,精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境,在逐步加快投資硬環境建設的基礎上,進一步深化招商引資服務體制建設,認真落實服務承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度,使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺,組建開發投資公司,為招商引資夯實投資良好環境。
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