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方案公司

時間:2024-01-16 12:34:01 方案 我要投稿

方案公司(錦集5篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的方案公司6篇,希望對大家有所幫助。

方案公司(錦集5篇)

方案公司 篇1

  一、活動主題

  ---xx公司XX年新春聯歡晚會

  二、活動目的

  1、提升公司凝聚力;

  2、加強員工的積極性和工作熱情;

  3、增強公司員工的集體觀念;

  4、展現員工風采,弘揚長城企業文化。

  三、活動主辦

  xx能源科技股份有限公司

  四、參加對象

  廣西長城計算機有限公司(北海辦事處)職工、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

  五、活動時間

  XX年1月13日17:30—22:00分

  六、活動地點

  晚會、晚宴現場:中國電子產業園員工活動中心

  七、晚會組委會

  組長:楊x、何x

  成員:張x、劉x、何x、李x、周x

  主持:張x、蔡x

  八、晚會組委會工作職責

  1、(楊x、何x)負責晚會籌備總協調、活動費用批準、領導邀請確認;

  2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目篩選編排、節目彩排、主持稿編寫、晚會互動游戲、晚會背景設計、舞臺搭建、晚會現場確定、晚會服裝、費用核算、晚會籌備工作調度;

  3、(李x、周x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、選票統計、嘉賓臺簽制作、評委安排、現場布置、晚會禮儀;

  4、(劉x)負責領導邀請、活動晚宴餐飲、晚會物資采購、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、費用核算、現場秩序及安全工作;

  5、(何x)負責晚會現場節目調度、舞臺搭建、拍照、舞臺設備、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒公司人員協助);

  九、XX年度xx公司優秀員工表彰儀式

  年度優秀員工表彰總結公司XX年來取得的各項成就,突出員工愛崗敬業的精神,鼓舞員工在XX年保持良好的心態和工作激情,繼續努力。也是借機展示公司的前景和良好的發展勢頭。

  十、晚會節目評選活動

  為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的.激情,本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為長城服務。

  十一、活動內容及流程

  1、活動預備事項(9:00---17:00)

  3、活動晚宴(18:00---19:30)

  4、新春晚會開始(18:30)

  5、領導介紹及領導致詞

  6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎

  7、晚會節目評選活動及頒獎

  8、晚會結束(21:45)

  十二、活動注意事項

  1、本次晚會各單位推選的節目須在XX年1月10日截止;各節目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會整體彩排須在1月12日前完成。

  2、晚會各項獎項抽獎獎品采購須在1月10日前完成;晚會所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月11日前完成。

  3、晚會活動所有費用預算及審批須在1月8日前完成;舞臺搭建、服裝租訂、現場布置須在1月13日15:00前完成。

  4、節目單、主持稿、獎券制作、現場布置所需文檔須在1月11日前完成;各級領導及嘉賓邀請確認須在1月12日前完成。

  5、活動晚宴、餐飲、酒水及物資采購須在1月11日前完成。

  6、音響、燈光、拍照、音樂、節目cd的聘請及確認須在1月12日前完成。

  7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會各項工作確定須在1月13日18:00前完成。

  8、1月13日上午發放抽獎券于各單位;下午17:30員工到達現場時,將抽獎券投放于抽獎箱,抽獎箱于18:00封箱由晚會組委會保管。

  9、員工入場后,各單位做人員核對工作,本此活動員工晚宴、入場、領獎均以員工廠牌為證,請大家參加活動時帶好自己的廠牌,便于組委會工作人員識別。

  10、全體晚會組委會成員須在1月13日15:30達到晚會活動現場,進行舞臺現場布置及晚會流程確定工作。

  十三、其它未盡事項請各位補充,謝謝!

方案公司 篇2

  為適應 **股份有限公司的運行機制,建立符合市場競爭需要和現代企業制度要求的人力資源管理體系,增強公司核心競爭力,根據北京**企業管理顧問有限公司的設計,結合我公司戰略規劃和生產經營需要,對公司現有的組織機構進行整合、重組和優化,實現流程再造,特制定本方案。

  一、機構設置的'原則

  1、 精干、高效的原則......

  2、責、權明晰的原則......

  3、 “同一性”原則......

  二、機構設置

  (一)職能部門

  1、公司辦公室,下設綜合科、接待科、法律事務科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

  2、計劃經營部,下設計劃科、投資管理科

  3、財務部,下設成本核算科、資產管理科、預算管理科、會計信息科

  4、供應部,下設供應科、綜合科

  5、銷售部,下設銷售科、綜合科

  6、人力資源部,下設員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓開發科

  7、黨群工作部,下設組織科、宣傳科、企業文化科、團委

  8、紀委辦公室(監察審計部), 下設紀檢室、監察室、審計室

  9、工會辦公室

  10、保衛部,下設綜合管理科、護衛隊(消防隊)

  11、生產運行部,下設生產科、工藝科、質量管理科

  12、安全環保部,下設安全科、環保科

  13、裝備能源部,下設備件科、設備管理科、綜合管理科

  14、技術開發部,下設技術開發科、綜合管理科

  15、信息部,下設軟件開發科、網絡維護科

  16、項目管理部,下設基建維修科、綜合管理科

  (二)生產及輔助單位

  1、電解一廠,下設考核辦公室、技術室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

  2、電解二廠,下設考核辦公室、技術室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

  3、炭素廠,下設考核辦公室、技術室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

  4、熔鑄廠,下設考核辦公室、技術室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

  5、動力廠,下設考核辦公室、技術室、供電車間、動力車間

  6、機修廠,下設考核辦公室、技術室、機修車間、爐修車間、導桿修理車間

  7、檢修廠,下設考核辦公室、技術室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站

  8、質量檢測中心,下設考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

  9、物資配送中心,下設綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

  10、綜合服務中心,下設物業管理科、綜合管理科、連鋁社區

  三、附則

  1、本方案經公司職代會團組長會議討論通過后執行。

  2、本方案由公司人力資源改革領導小組辦公室負責解釋。

方案公司 篇3

  一、舉辦晚會目的:

  值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂、歌唱希望,營造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現多年來所積淀的文化底蘊,展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的'溝通與聯系,營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感,團結合作,共創美好明天

  二、晚會主題:狂歡“派”對

  兩層含義:

  1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

  2.派對中的“派”有新的寓意:根據企業的主要業務分成一個個派別,例如建筑派、物業派等等。不僅氣氛活躍,也象征企業的一次大聚會

  三、晚會時間:預定20xx年2月3日(暫定)

  四、舉辦地點:XXXX

  五、晚會對象:企業全體職工及嘉賓(業主、供應商等)

  嘉賓名單:(由行政部及企業領導決定)

  六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

  七、拍照、攝影:xx*

  八、保安:由XXX負責(由物業結合現場,制定應急方案)

  負責晚會舉辦期間人員及財產安全

  負責晚會現場秩序的維護

  九、籌備進程

  十、后勤

  1、現場布置:由行政部XXX負責,將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購,1日驗收

  搭建:舞臺盡可能的擴大

  背景:紅布(內容:鐘式圖標、晚會名稱)

  裝飾:裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

  電源、高性能組合家庭影院一套

  高頻度麥克風2支、無線話筒2支

  汽球、彩帶、熒光棒

  桌椅、席卡擺放

  2、申購:由XXX負責,2月1日前必須采購完畢,2日由相關部門驗收

  禮品:分為抽獎禮品與禮包

  抽獎禮品:

  一等獎:一名,獎品:(20xx元左右)

  二等獎:二名,獎品:(800元左右)

  三等獎:四名,獎品:(400元左右)

  四等獎:八名,獎品:(200元左右)

  五等獎:十名,獎品:(100元左右)

  禮包:游戲獎品

  舞臺裝飾物:由舞臺布置組提供清單

  演出服及道具:由各演出人員提供清單

  茶水供應/啤酒、飲料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚會中服務人員:由XXX,XXX負責

  會前協助現場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位

  會中及時增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負責)

  4、晚會后清潔人員:由XXX負責

  會后清掃工作(XXX)

  物品搬運工作(XXX)

  5、晚會后禮包發放:由XXX負責

  由各部門負責人上報名單,在晚會結束后至一樓辦領取,再分發至各人手中,并收取獎券上交

  6、協調人員:由XXX負責

  晚會前、中、后意外事故處理

  相關部門的協調、聯絡工作

  負責獎品保管與頒發

  十一、晚會流程

  會場布置妥當

  開場熱舞表演

  主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白

  總裁致詞

  介紹特約嘉賓

  優秀團隊、員工表彰會(附件:人員名單)

  主持人開始主持節目表演部分中間穿插抽獎(附件:節目清單)

  晚會頒獎

  難忘瞬間——企業人員集體合影

  晚會結束大合唱《難忘今宵》

  晚會結束并散場

  各部門人員至指定地點領取禮包并離開

  收拾物品并整理場地。

  清潔工打掃場地

  資金預算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

  獎品:8000元左右

  瓜果飲料:20xx元左右

  場地租憑費、場地布置材料費:20xx元

  道具費用:20xx元

  其他費用:3000元

  共計:29000元

方案公司 篇4

  目 錄

  一、企業方提供資源

  二、本人的職責

  三、員工伙食標準菜譜安排 四、人員配置 五、食品衛生管理制度 一)人員個人衛生 二)倉庫管理: 三)物質防疫制度 四)食品加工衛生制度 五)餐具衛生 六)廚房衛生 七)餐廳衛生

  四、食品質量監督制度 一)采購環節的質量監督 二)加工過程的質量監督 三)主動接受客戶監督 四)服務承諾

  湖北十堰盟發實業有限公司領導,為了對貴企業的'飯堂加強管理,進一步改善員工就餐的實際情況,本人結合對貴廠的實際情況及貴企業的實際要求,特擬定以下經營管理方案,敬請參閱如下食堂承包經營方案。

  一、企業方提供:

  1.餐廳、廚房及相應配套場地的提供; 2.廚房設備、等固定資產投資; 3.餐廳的管理與支持;

  4.衛生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查;

  二、本人職責:

  1. 嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業方管理; 2.優質食材的采購配送及嚴格驗收;

  3.多項的供餐服務,各種類菜式的營養搭配、烹調與分餐; 4.準時、保質、保量的開餐;

  5.廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理; 6.隨時接受貴廠相關部門的監督和改善建議; 7.按月支付甲方水電費。

  8.在滿足甲方要求的前提下,可對外經營。 9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。

  三、根據貴企業近100員工伙食標準菜譜安排如下:

  1.早餐:各種粥類、豆漿、牛奶等; 面食類饅頭、花卷、包子等

  特色咸菜或小菜

  2.中餐、晚餐1.大葷 魚、肉; (適當進行調節)

  2.小葷:肉炒或蛋炒; 3.素菜:青菜素炒、涼拌菜 ; 4.湯;5.特色拌菜;

  3.特色客餐:根據公司要求烹制。見如下菜單(可按甲方要求調整)

方案公司 篇5

  一、經銷提成內容

  第一條 目的

  建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。

  第二條 薪資構成

  員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。

  發放月薪=底薪+費用提成

  標準月薪=發放月薪+社保+業務提成

  第三條 底薪設定

  底薪實行任務底薪,業績任務額度為50000元/月,底薪1500元/月

  第四條 底薪發放

  底薪發放,發放日期為每月20號。遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。

  第五條 提成設定

  1. 提成分費用提成與業務提成

  2. 費用提成設定為0.5-2%

  3. 業務提成設定為4%

  4. 業務員超額完成任務:任務部分費用提成1%,業務提成0%;超額部分費用提成2%,業務提成4%

  5. 業務員未完成任務額:沒有業務提成只有底薪,費用提成實行分段制0.5-1%,0-20000元費用提成0%;20000-40000費用提成0.5%;40000-50000元費用提成1%。

  第六條 提成發放

  1. 費用提成隨底薪一起發放,發放日期為每月20號,遇節假日或公休日提前至最近的`工作日發放。

  2. 業務提成每季度發放一次。以回款額計算,并在結算后一個月內與季度末月薪資合并發放。

  第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業績提成

  第八條 本規則自 年 月 日起開始實施。

  經營界連接:附加案例

  個人銷售業績(萬/月) 跟單員對應業績之每月工資(元/月) 經理對應業績之每月工資(元/月)

  <10 800 1500

  ≥10 1000

  ≥15 1200

  ≥20 1500 1500

  ≥25 20xx 2000

  ≥30 2500 2500

  ≥40 3500 3500

  ≥50 5000 5000

  二、經銷提成方案:

  經銷經理 提成點 跟單員 提成點

  個人新開發客戶(3個月內) 0.5% 個人新開發客戶(3個月內) 0.5%

  個人新開發工程單(價高于4折非投標) 1% 個人新開發工程單(價高于4折非投標) 1%

  除個人單外其它經銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%

  注:經銷經理之提成年度一次性發放,跟單員提成按月發放。

  三、經銷費用標準規定:

  1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取。超出部分由開支人自行承擔。

  2、此銷售費用包含:

  ①.開發市場的長途車費(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內報銷,飛機、火車軟臥須請示總經理同意后方可報銷)

  ②.住宿費、餐費(經理的標準250元/天包干,跟單員150元/天包干)

  ③.經銷經理手機話費300元/月

  ④.招待費(招待標準按30元/人計)等等。

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