營銷方案(經(jīng)典)

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的營銷方案9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

營銷方案 篇1

　　電子商務是一種全球范圍內(nèi)重要的商業(yè)交易模式，電子商務必須是為商務服務的，因此企業(yè)要在這一前提下進行網(wǎng)絡營銷，如今現(xiàn)代企業(yè)電子商務中網(wǎng)絡營銷的重要手段就是搜索引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業(yè)新聞營銷等。

　　1、搜索引擎營銷

　　企業(yè)網(wǎng)絡營銷過程中，絕大多數(shù)的客戶都來自搜索引擎。所以，網(wǎng)絡營銷的主戰(zhàn)場應該是搜索引擎，每個搜索引擎都是一條引領(lǐng)客戶通向企業(yè)網(wǎng)站的金光大道，只要我們有大量的產(chǎn)品關(guān)鍵詞出現(xiàn)在各大搜搜引擎上，自然就會把更多的客流引入我們的網(wǎng)站了。

　　2、論壇營銷

　　運用論壇營銷是用來分享的，所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經(jīng)驗或者獨特的生活感受，讓看你貼子的人有所收獲，在論壇上不斷發(fā)布純粹產(chǎn)品資料和產(chǎn)品圖片的貼子是不受網(wǎng)站斑主和網(wǎng)友歡迎的，是典型的垃圾信息。企業(yè)應該以自己的公司及產(chǎn)品作為案例，從而達到宣傳目的，潛移默化的灌輸我們的產(chǎn)品信息、企業(yè)理念及品牌文化。

　　3、博客營銷

　　博客的文章都是以單獨的靜態(tài)網(wǎng)頁出現(xiàn)的，加上搜索引擎對博客文章的權(quán)重特別友好，我們就可以利用這“一塊地”進行有效的網(wǎng)絡營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性，而且博客也因有時效性而具有新聞性，從而更具有極強的商業(yè)價值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟，通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解，從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外，博客還能介紹企業(yè)的最新動態(tài)、產(chǎn)品信息，最重要的是能分門別類的發(fā)布一些本行業(yè)的專業(yè)知識，使自己博客成為一個行業(yè)及產(chǎn)品的.知識庫，堅持不懈的寫博客日志，企業(yè)會受到博客給你帶來的“效益”。

　　4、微博營銷

　　微博就如一句話新聞，簡單精練、喜怒皆成文章，可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息，是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體，能第一時間分享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶提供答疑和服務，讓客戶產(chǎn)生一種貼心的感受。

營銷方案 篇2

　　一、營銷思路

　　了解產(chǎn)品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務

　　二、營銷目標

　　計劃目標：銷售郵政賀卡XX份

　　三、營銷方法

　　（一）了解郵政賀卡含義的理解

　　每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒，它每一句話、每一個字都有非常深刻的含義，我們要相信“世界上沒有賣不出的貨，只有賣不出的貨的人”，但是如果我們不了解自己的產(chǎn)品，那么我們要如何推銷。

　　（二）提出亮點，吸引客戶

　　在我們充分的了解郵政賀卡的含義后，這時我們就應該根據(jù)它的含義，提出亮點來吸引客戶，現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡，但是電腦賀卡存在很多缺點，也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意，獨立在電腦上制作賀卡，也不是一個簡單的程序，很多人都不具備這種技術(shù)。而郵政賀卡的特點在此就體現(xiàn)出來了，它不僅僅是一張卡片、一張紙，而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的傳遞者，而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡，這就不僅僅能夠表達心意，更能夠展現(xiàn)對對方的生命安全的關(guān)注，同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的'顧客來說，這套獨特的森林安全宣傳賀卡，更加是別具特色。

　　（三）了解客戶，主動出擊

　　我們的最終目標客戶是吉安市全體人民，目的是向人民宣傳森林安全知識，那么我們就應該充分了解人民的想法，其實人民的想法非常簡單就是：合家平安，我們可以抓住這個重點，結(jié)合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色，不僅能夠達到宣傳森林安全的力度，同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識，人人關(guān)注森林安全，那么就能夠確保合家平安。

　　（四）推銷宣傳、確保任務

　　由于我們的郵政賀卡最大的缺點是靜物，不能跳出來告訴大家，它誕生了，它在那里。為此我們在宣傳上面需要加大力度，我們可以通過對外板報等方式向大家宣傳，它的存在，它的價值，強化它的亮點特色，讓它的價值深入到顧客的心中，吸引顧客主動購買。

營銷方案 篇3

　　一、活動目的

　　借國慶佳節(jié)，舉國同慶之際，拉動市場銷量，減少庫存，為下半年銷售做鋪墊，同時加強公司外在品牌形象。

　　二、活動主題

　　“國慶同慶，家樂家家樂”

　　三、活動時間

　　9月29日-10月5日（正式促銷前四天為宣傳期）

　　四、活動形式

　　贈送；抽獎。

　　五、活動內(nèi)容

　　1、促銷活動期間，凡是購買**酒國慶禮盒，即可獲得**茶盒一份。

　　2、促銷活動期間，凡是購買**酒一箱，即可贈送葵花油一桶。

　　3、促銷活動期間，凡是購買**酒**系列，買一贈一。

　　4、促銷活動期間，集齊兩份不同茶盒或消費金額達200元以上即可參加抽獎活動。

　　一等獎：筆記本一臺

　　二等獎：**舞臺劇門票一張

　　三等獎：mp3一臺

　　同樂獎：集齊兩張“謝謝”字樣獎票，即可獲得mp3一臺。

　　六、活動宣傳

　　1、宣傳單，DM單派送。

　　2、陳列布置要新穎，引人注意。

營銷方案 篇4

　　1.時間：20xx年1月25日左右下午16：20－22：00；

　　2.地點：莎娜賓館三樓錦繡廳

　　3.活動流程：

　　主題一：年度總結(jié)

　　地點：共好會議室

　　（1）時間：13：30——15：00

　　人員：吳總

　　內(nèi)容：總結(jié)20xx年公司的發(fā)展及20xx年公司的目標

　　（2）時間：15：00——15：50

　　人員：戴工、劉工、陳工、紀工、華主管

　　內(nèi)容：匯報各部門的總結(jié)與展望

　　（3）時間：15：50——16：00

　　人員：陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金

　　內(nèi)容：給當月的'生日人員過生日

　　主題二：布置會場

　　地點：蕭山賓館三樓錦繡廳

　　時間：16：20：——17：0 0

　　人員：人力資源部全體

　　內(nèi)容：充分利用資源，把會場布置的有節(jié)日氛圍

　　主題三：簽到

　　時間：17：00——17：30

　　人員：全體人員

　　引導人員：崔甜甜（發(fā)放簽到筆）

　　內(nèi)容：全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名

　　主題四：用餐

　　時間：17：30-----19：00

　　主題五：晚會正式開始

　　時間：19：30——22：00

　　4.附晚會流程

　　致開場詞（3分鐘）

　　歌曲開場（5分鐘）

　　3個節(jié)目（20分鐘）

　　游戲+抽獎

　　（1）報紙時裝秀（15分鐘）

　　（2）抽取三等獎（約35人）（約10分鐘）

　　5、5個節(jié)目（40分鐘）

　　6、游戲+抽獎

　　（1）我是pose王（10分鐘）

　　（2）抽取二等獎（10個）（約5分鐘）

　　7、5個節(jié)目（40分鐘）

　　8、游戲+抽獎

　　（1）一個蘿卜一個坑（15分鐘）

　　（2）抽取一等獎（5個）（約5分鐘）

　　備選游戲

　　（1）心有靈犀一點通

　　（2）大串聯(lián)

　　9、頒獎（15分鐘）

　　（1）最佳員工獎（1名） 入圍名單。

　　入圍條件：月考核成績在良好以上的

　　（2）最佳設計師（1名） 入圍名單。

　　入圍條件：月產(chǎn)值在50萬以上的，或者年產(chǎn)值在200萬以上的

　　（3）最佳項目經(jīng)理（1名）

　　入圍條件：客戶滿意度在90分以上的，工程質(zhì)量在90分以上的，沒有未收尾款的

　　（4）最佳新人獎（1個）

　　入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項成績表現(xiàn)突出的

　　10、結(jié)束，拍全家福

營銷方案 篇5

　　一、經(jīng)營業(yè)務單元及發(fā)展思路

　　（一）業(yè)務單元

　　根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，公司經(jīng)營業(yè)務涵蓋建材、園林、市政工程、標準實驗室和國際貿(mào)易五大模塊，建材是唯一以實體產(chǎn)品銷售和服務為主的業(yè)務單元 ，建材產(chǎn)品是發(fā)展其他業(yè)務單元的基礎(chǔ)和保障，建材產(chǎn)品經(jīng)營的效率和效果對公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)有重大的意義。

　　（二）經(jīng)營模式

　　公司計劃建成以建材運營為主的多元化公司，進行市場資源整合和市場開發(fā)是公司的經(jīng)營重心，保溫材料和輔助建材是主導產(chǎn)業(yè)。

　　（三）發(fā)展思路

　　以運營為主，成立以五色石為主的母子品牌或多品牌發(fā)展策略，在五色石品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上，建立以五色石為主的其他多元化品牌作為補充。

　　二、建筑外墻保溫材料

　　（一）外墻保溫材料種類

　　公司建材產(chǎn)品以外墻保溫材料為主。建筑外墻保溫節(jié)能材料在中國只有十幾年的發(fā)展歷程，隨著外墻保溫市場的發(fā)展，保溫行業(yè)慢慢會走向規(guī)模化，產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、渠道和競爭環(huán)境都會得到改善，而隨著國家對建筑節(jié)能問題的重視，建筑外墻保溫越來越得到較大的關(guān)注，由此給建筑外墻保溫產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的商機。

　　建筑外墻保溫是近幾年剛開始普及的'產(chǎn)業(yè)，具備了朝陽產(chǎn)業(yè)的特征：新型產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展速度快，利潤空間大，市場需求大，發(fā)展前景廣闊等特點。目前已成熟并得到推薦的外墻

　　保溫體系有：聚笨極薄抹面外墻保溫體系、膠粉聚笨顆粒保溫隔熱漿料外墻保溫體系、現(xiàn)澆混凝土復合無網(wǎng)聚笨板保溫體系、現(xiàn)澆混凝土復合聚笨鋼絲網(wǎng)保溫體系、機械固定聚笨板鋼絲網(wǎng)保溫體系、巖棉固定保溫體系、擠塑板保溫體系、聚氨酯保溫體系、酚醛板保溫體系等。

　　（二）保溫材料應用

　　三、環(huán)保節(jié)能要求

　　（一）外墻保溫材料環(huán)保節(jié)能要求

　　建筑外墻保溫材料一般分為有機和無機兩類：有機類主要包括聚氨酯、聚苯板等，無機材料包括玻璃棉、巖棉、無機保溫砂漿等。無機材料是完全不燃的保溫材料，但由于造價高、施工難度大、保溫性能不及有機材料，所以市場應用并不是特別廣泛，市場份額約為20%。巖棉等無機材料多用在玻璃幕墻的寫字樓等項目中，從工藝上來講，是填塞式材料，對外墻材料有要求。

　　住建部和公安部消防局在20xx年9月共同頒布了《民用建筑外保溫及外墻裝飾防火暫

營銷方案 篇6

　　通過調(diào)研了解目標消費群體對中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評價，以及對兒童中餐的接受程度等，掌握目標消費群固有的價值觀與消費傾向，預知市場開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的障礙、阻力。

　　一、 兒童中餐市場宏觀分析與研究

　　為問卷調(diào)研提供線索、奠定基礎(chǔ)。

　　1. 宏觀行業(yè)信息搜集，包括行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、技術(shù)現(xiàn)狀、競爭態(tài)勢等宏觀信息的搜集和分析

　　2. 兒童餐食制品分析(現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢)

　　3. 兒童西餐制品現(xiàn)狀(主要競品、替代品現(xiàn)狀與動態(tài)，各品牌概念、產(chǎn)品設計與賣點、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)與趨勢、存在的問題等)

　　4. 兒童中餐產(chǎn)品分析(發(fā)展歷史、傳統(tǒng)文化、發(fā)展趨勢以及市場機會)

　　二、 兒童餐食市場問卷調(diào)研

　　目的：概念測試、設想驗證、尋找KPI

　　對象：80、90后為主，包含：嬰幼兒父母、準父母、祖父母

　　樣本：嬰幼兒父母300人(xxx承擔200人)，(已工作未生育)年輕白領(lǐng)100人，在校研究生50人，大三大四學生100人，48-58歲女士50人。

　　三、兒童餐食市場FG測試

　　對問卷調(diào)查的補充，對目標消費群消費心理、動機、需求進行互動式深入挖掘。

　　1、測試內(nèi)容包括：

　　中西餐文化測試

　　寶寶中餐產(chǎn)品概念測試

　　產(chǎn)品形式測試

　　銷售渠道測試

　　產(chǎn)品包裝概念測試

　　2、測試共分5場

　　嬰幼兒父母：2場

　　年輕白領(lǐng)(已工作未生育)：1場

　　在校學生：1場

　　祖父母：1場

　　注：每場8人

　　第二部分研討論證

　　一、頭腦風暴

　　在問卷調(diào)研以及FG測試結(jié)果基礎(chǔ)上，組織相關(guān)專家進行頭腦風暴式專題研討，對有爭議的問題進行論證。

　　1. 辨別市場阻力與障礙

　　2. 探索克服市場障礙的途徑

　　3. 探尋市場機會

　　4. 對新產(chǎn)品的建議(定位、形態(tài)、口味、包裝、凈含量、價位與檔次、產(chǎn)品名稱、賣點話術(shù)、指標設計)

　　二、調(diào)研結(jié)論

　　書面調(diào)研結(jié)論主要內(nèi)容包括：

　　第一部分：調(diào)研樣本選取、調(diào)研方式、調(diào)研說明

　　第二部分：目標消費群對兒童中西餐的評價、對兒童中餐的評價以及接受程度、可能的主要市場障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發(fā)建議(形態(tài)、包裝、凈含量、口味、價位與檔次、產(chǎn)品名稱、指標設計)。

　　第三部分：問卷調(diào)研結(jié)論、FG測試結(jié)論

　　第四部分：數(shù)據(jù)附件

　　第三部分 營銷策劃

　　一、 概念與占位

　　市場細分與區(qū)隔

　　市場定位與占位

　　概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內(nèi)涵

　　(概念營銷之)立體占位

　　二、 產(chǎn)品定型與產(chǎn)品系列

　　根據(jù)問卷調(diào)查以及FG測試，確定(概念營銷之)產(chǎn)品的具體形式以及產(chǎn)品的系列。

　　面體的.形態(tài)、大小、數(shù)量

　　湯包、鹽包、各類配菜等的科學組合(合理膳食)

　　料包組合形式內(nèi)容

　　面體與料包的銷售包裝形式

　　三、 產(chǎn)品價格鏈設計

　　1. 每款產(chǎn)品價格鏈設計

　　2. 渠道政策

　　3. 終端支持

　　4. 消費拉動力度

　　四、 產(chǎn)品推廣策劃

　　產(chǎn)品定位

　　(概念營銷之)產(chǎn)品賣點與宣傳要素

　　產(chǎn)品宣傳廣告語

　　產(chǎn)品推廣話術(shù)

　　立體占位傳播

　　五、 產(chǎn)品上市

　　渠道選擇

　　終端陳列

　　售場推廣

　　上市宣傳

　　(概念營銷之)炒作

　　第三部分 進度與經(jīng)費

　　一、合作方式

　　雙方成立xxx兒童中餐產(chǎn)品研發(fā)工作組，我方人員負責產(chǎn)品研發(fā)前的市調(diào)、產(chǎn)品上市前的營銷策劃工作，貴方可派專人全程參與，隨時溝通、協(xié)調(diào)、處理合作中出現(xiàn)的問題;貴方專人負責后期的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及上市銷售與推廣工作，我方協(xié)助貴方的上市推廣工作的開展。

　　為促進工作有序進行，達到雙方默契配合，建議開始啟動時每周指定時間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會一次，方案實施后一個月碰頭一次，主要對工作進展進行溝通、研討、監(jiān)督，對工作中存在的問題或分歧進行溝通協(xié)商，力求達到最佳合作效果。

　　二、時間進度

　　序號工作項目工作內(nèi)容分解所需時間

　　1、市場調(diào)研宏觀行業(yè)信息搜集5天

　　問卷調(diào)查(問卷設計、數(shù)據(jù)采集、問卷錄入、統(tǒng)計分析)10天

　　FG測試(方案設計、樣本甄選、樣本通知、測試、數(shù)據(jù)處理)7天

　　2、研討論證頭腦風暴(準備、研討)3天

　　形成結(jié)論5天

　　3、營銷策劃概念、占位10天

　　產(chǎn)品10天

　　價格鏈與渠道政策10天

　　產(chǎn)品推廣20天

　　產(chǎn)品上市方案20天

　　4、跟蹤咨詢上市前培訓、跟蹤、調(diào)整、應對、咨詢

營銷方案 篇7

　　一、春節(jié)期間推出“吉祥迎春”套票：

　　套票包含以下服務：

　　（1）、餐飲： 600元/桌，（含服務費、僅限1、2、17樓餐廳）

　　（2）、客房： 208元/間。天

　　（3）、娛樂： 12：30—17：30贈送包房5小時：17：30—02：00贈送包房3小時，并可消費價值128元的'商品。

　　全套服務價格888元。

　　二、客房：

　　1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間。天

　　2、凡是入住特惠標準間者，均獲得精美春節(jié)禮品一份。

　　三、餐飲：

　　1、大年三十推出“如意”年夜飯：

　　588元/桌 、688元/桌、888元/桌

　　提前預定年夜飯，贈送禮品一份。

　　2、春節(jié)期間宴會廳推出春節(jié)套餐：

　　良朋相聚宴：699元/桌

　　金玉滿堂宴：799元/桌

　　富貴吉祥宴：899元/桌

　　四：溫馨服務、陽光娛樂：

　　（1）三樓歌舞廳配有一流的音響設備及專業(yè)的dj技師，能容納50—100人，是同學聚會、生日party、小型舞會的最好去處。春節(jié)期間包場5折優(yōu)惠。

　　（2） 名煙專柜匯聚國內(nèi)外上百種暢銷名煙，品種齊全、價格適中，是節(jié)慶禮品的首選。

　　（3） 茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠，可提供代存茶品服務。

　　五、在情人節(jié)當天推出“親密愛人”燭光套餐

　　套餐 360元（包括餐飲：200元、客房208元）無服務費，客房含雙份早餐。

　　提前一周預定者，可免費在臨沂廣播電臺點歌一首

　　提前三天預定者，可獲贈精美巧克力一盒

營銷方案 篇8

　　活動主題

　　心米哥、新米哥，賣火柴的小女孩感恩圣誕。

　　活動目的

　　01、加強受眾對米哥現(xiàn)階段品牌推廣核心主題“心米哥、新米哥”的印象，建設后期推廣基礎(chǔ)。

　　02、降低消費者對米哥的負面印象，提升消費者對米哥的好感及信任。

　　03、拉動圣誕期間米哥全店營業(yè)額。

　　04、拉動圣誕期間米哥蛋糕的銷售及預訂，加強米哥，蛋糕專家的公眾印象。

　　05、提升提升米哥各店在區(qū)域范圍內(nèi)知名度與影響力及米哥食品企業(yè)正面形象與在溫州地區(qū)知名度。

　　06、延續(xù)金磚金磚推廣活動，進一步提升金磚的宣傳效應。

　　07、擴大米哥卡、券的使用群體，帶動后期業(yè)務增長。

　　08、推廣DIY概念，使受眾認知米哥DIY業(yè)務。

　　活動時間 20xx年12月20日-12月25日

　　活動范圍

　　01、各門店內(nèi)部。

　　02、各門店周邊具有消費能力人群密集區(qū)域。

　　活動方式

　　01、與競爭品牌在活動方式形式上形成差異化，以通過目標群體的愛心，激發(fā)目標群體的共鳴，從而引起目標群體對活動的好奇與關(guān)注。

　　02、以大幅度的指定產(chǎn)品促銷內(nèi)容刺激目標群體消費，從而拉動營業(yè)額增長(指定產(chǎn)品暫定圣誕蛋糕)，并提升米哥蛋糕專家、米哥DIY的.公眾印象。

　　03、以半公益的形式將將本次活動與促銷活動區(qū)分，降低目標群體對活動的不信任感導致活動失敗的概率。

　　04、積極尋找媒體參與，擴大活動的后續(xù)影響力及可能發(fā)生的負面影響。

營銷方案 篇9

　　一、業(yè)務部工作職責：

　　（一） 業(yè)務員工作職責：

　　1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務信息量，發(fā)現(xiàn)，提供真實的業(yè)務信息（聯(lián)系人姓名、電話等）。每月不少于 個。

　　2、具備自我約束、激勵并勇于承擔完成目標責任，具備良好的團隊合作意識，能認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務。

　　3、具有強烈的事業(yè)心和追求個人最大價值的意愿；月月完成任務或超額完成任務。

　　（二）、業(yè)務主管工作職責：

　　業(yè)務主管必須具備工作熱情、積極、具較強競爭意識，思維敏捷，善于開拓；能夠了解市場動態(tài)、本行業(yè)發(fā)展狀況及同行發(fā)展動態(tài)，具有一定的商務談判能力；

　　1、在經(jīng)理的`領(lǐng)導下，負責業(yè)務員的管理、指導、培訓及評估；

　　2、與銷售人員、客戶服務部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場趨 勢和客戶需求；

　　3、負責業(yè)務信息的跟蹤、落實、篩選對潛在的重要客戶和大客戶進行評估和分析，維系良好關(guān)系，并對雙方的合作提出可行性的意見。

　　4、進行目標客戶群的分析和調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，形成目標客戶群分析調(diào)查報告；并與大客戶進行初步談判，負責簽定 萬元以下合同。

　　（三）、業(yè)務經(jīng)理的工作職責：

　　1、負責本部門的全部工作，帶領(lǐng)部門團結(jié)奮斗，積極完成公司的各項任務；

　　2、制定本部門的目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層制定相關(guān)的政策和制度；

　　3、負責所轄地區(qū)的項目協(xié)調(diào)與管理、客戶聯(lián)絡跟進，制定合作方案，并根據(jù)公司授權(quán)簽訂 萬元以上；

　　4、協(xié)助涉及市場活動的各種關(guān)系及對市場情況的調(diào)查，分析各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時對市場變化做出反映；進行商業(yè)調(diào)查，提供產(chǎn)品和服務的市場定位分析報告；

　　二、業(yè)務部提成辦法:

　　（一） 業(yè)務員

　　1、業(yè)務員工資=基本工資標準 元 話補 元 交通補助 元

　　2、業(yè)務人員在制定區(qū)域內(nèi)收集發(fā)放信息，每月不少于 個真實信息，發(fā)放當月

　　全額工資；

　　3、月收集真實信息不到 個，每少一條信息扣 元工資；

　　4、業(yè)務員所提供的真實信息簽定完成后，獲得銷售總額 ‰獎勵。

　　（二） 業(yè)務主管

　　1、業(yè)務主管薪資=基本工資標準 元 話補 元

　　2、任務每月銷售達 萬元；

　　3、業(yè)務主管銷售提成辦法，按銷售總額的 %計算；

　　4、完不成任務，按銷售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資 %。

　　（三） 業(yè)務經(jīng)理【酒類業(yè)務提成方案】

　　1、業(yè)務經(jīng)理薪資=基本工資標準 元（含話補 元）；

　　2、任務每月銷售 萬元；

　　3、業(yè)務經(jīng)理薪資核算辦法，按團隊銷售總額 ‰提成；

　　4、完不成按銷售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資 %。

　　三、年終獎勵辦法

　　業(yè)務部完成全年任務獎勵團隊 萬元；全年完成 萬元獎勵團隊 萬元，經(jīng)理 萬元。

　　四、兌現(xiàn)方法:

　　全部收回工程款后提成金額兌現(xiàn)(除質(zhì)保金外).每月月底兌現(xiàn)一次，未收回全部工程款的下月計算。

　　五、其它規(guī)定:

　　1、簽定合同手續(xù)要完備,必須經(jīng)公司領(lǐng)導核批；

　　2、兌現(xiàn)依據(jù)由財務部門提供,財務部門并協(xié)助收交工程欠款；

　　3、各部門不經(jīng)領(lǐng)導批準不得擅自超越公司制定的工作區(qū)域招攬生意；

　　4、業(yè)務部門在本區(qū)域內(nèi)必須做到不留死角,隨時掌控市場信息。

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