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企劃方案

時間:2024-11-22 04:24:13 方案 我要投稿

企劃方案模板合集五篇

  為了確保我們的努力取得實效,預先制定方案是必不可少的,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編精心整理的企劃方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

企劃方案模板合集五篇

企劃方案 篇1

  為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發(fā)展,有效調動全體醫(yī)護人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術服務資源的綜合作用,增強市計劃生育技術指導站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

  一、指導思想

  以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針,以開展生殖保健服務為契機,進一步解放思想、轉變觀念,充分發(fā)揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用,提高計劃生育技術服務和管理水平,促進計劃生育技術服務工作向深入開展,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  二、改革內容

  按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革,達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

  (一)用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

  1、定崗定員

  按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗室(優(yōu)生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。

  2、競聘上崗

  (1)、競聘條件:

  在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

  (2)、競聘程序:

  ①申請:符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

  ②資格審查:由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查,對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

  ③競聘方法:采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的.方法進行綜合打分,對參與競聘的技術服務人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

  (3)聘任時限:

  為了保證工作的連續(xù)性,技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

  3、職稱晉升

  技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務,不具備晉升職稱資格的要加強學習,爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業(yè)務進修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質,對不思進取的技術服務人員將調離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

  4、管理考核:

  對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制,采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

  (二)管理機制改革采取綜合措施,強化市技術指導站的規(guī)范化管理。

  1、以制度規(guī)范行為

  建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度,嚴格以制度規(guī)范行為,實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

  2、全面推行目標管理

  根據(jù)市技術指導站工作性質和各科室崗位工作要求,市技術指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術服務人員分別簽訂年度目標管理責任狀,細化、量化工作指標,明確崗位職責,把責任落實到人頭。技術服務人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

  3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

  技術服務人員實施技術服務中要嚴格執(zhí)行技術服務操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的,視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

  4、強化醫(yī)德醫(yī)風建設

  在市技術指導站開展爭做“新時期最可愛的人”活動,樹立敬業(yè)愛崗、服務群眾、鉆研業(yè)務、樂于奉獻等良好醫(yī)德醫(yī)風。推行承諾服務,技術人員接待群眾要熱情,解答政策要耐心。對群眾反映服務態(tài)度不好、服務不到位的技術服務人員,一經(jīng)查實,扣發(fā)當月工資;對利用職權私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的,查實后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當月工資或開除處理。

  (三)分配機制改革引進經(jīng)濟管理手段,把技術服務人員的業(yè)績與工資待遇結合起來,充分調動技術服務人員的工作積極性。

  1、核定經(jīng)濟指標

  根據(jù)市技術指導站現(xiàn)有醫(yī)療設備、技術人員的實際情況,以科室為單位科學核算服務量,制定經(jīng)濟指標。核算方法為:各科室當年經(jīng)濟指標基數(shù)=該科室最近三年總經(jīng)濟收入的年平均值。

  **年技術指導站經(jīng)濟指標總數(shù)為30萬元,各科室具體經(jīng)濟指標如下:門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗室(優(yōu)生試驗室):1萬元;男性保健門診:1萬元。

  2、簽訂經(jīng)濟指標責任狀

  在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上,科室與技術服務人員簽訂年度經(jīng)濟指標責任狀。簽狀后,技術指導站技術人員每月只開基礎工資,其余部分作為當年抵押金,待年終視經(jīng)濟指標完成情況進行發(fā)放。

  3、獎勵與處罰

  年終完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,當年抵押金全部返還本人,并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵,在技術服務站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余,則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標的技術人員,進行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的,予以辭退。

  三、幾點要求

  1、要加強對技術指導站改革工作的領導,為技術指導站改革創(chuàng)造良好的條件。

  2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作,切實轉變技術服務人員思想觀念,動員技術服務人員積極參與。

  3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業(yè)務培訓,提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。

  4、積極探索增強技術指導站活力的新經(jīng)驗,在實踐中不斷加以完善,確保技術指導站改革取得成效。

企劃方案 篇2

  編者按:本文主要從指導思想和原則;活動主題;活動時間和范圍;活動內容;工作要求進行講述。其中,主要包括:堅持以科學發(fā)展觀為指導、以建設節(jié)約型機關為目標,加大宣傳強化管理,健全體制、以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機,推動我縣公共機構節(jié)能工作深入開展、貫徹《公共機構節(jié)能條例》,推動公共機構節(jié)能工作、能源緊缺體驗日活動、舉辦縣公共機構節(jié)能工作領導小組辦公室組織的“節(jié)能降耗,科學發(fā)展”征文活動、主辦節(jié)能宣傳圖片展、開展青少年節(jié)能降耗活動、懸掛節(jié)能降耗宣傳標語、全縣各公共機構要高度重視、宣傳月活動期間,全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動員、嚴密組織、縣公共機構節(jié)能工作領導小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查,并將各單位活動情況納入年度目標考核等,具體材料請詳見:

  為了全面貫徹《公共機構節(jié)能條例》,營造濃厚的公共機構節(jié)能宣傳氛圍,增強全縣公共機構干部職工的節(jié)能意識,加快推進節(jié)約型機關建設,根據(jù)省、市安排意見,結合我縣實際,制定本實施方案。

  一、指導思想和原則

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,以科學合理消費和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機構節(jié)能條例》;以建設節(jié)約型機關為目標,加大宣傳強化管理,健全體制,創(chuàng)新機制;以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點,在機關工作中厲行節(jié)約,杜絕浪費,提高資源利用率;以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機,推動我縣公共機構節(jié)能工作深入開展。

  二、活動主題**年XX縣公共機構節(jié)能降耗宣傳月活動的.主題是:貫徹《公共機構節(jié)能條例》,推動公共機構節(jié)能工作。

  三、活動時間和范圍活動時間:**年6月1日至30日。活動范圍:XX縣公共機構。

  四、活動內容

  (一)能源緊缺體驗日活動。為體驗能源短缺給工作生活帶來的不便,增強資源危機和節(jié)能意識,6月10日(星期三)全縣公共機構統(tǒng)一開展能源緊缺體驗活動。各公共機構、單直各單位要及早宣傳動員,認真做好準備工作,6月10日全天,各單位要倡導干部職工綠色出行,停駛公務用車和私家車,采取步行、公交車、自行車等方式出行;辦公樓6層以內不使用電梯;辦公室禁止開空調;當天晚上全縣公共機構辦公區(qū)域內關閉景觀照明。同時縣公共機構節(jié)能工作領導小組將會同媒體對活動開展情況進行監(jiān)督檢查。

  (二)舉辦縣公共機構節(jié)能工作領導小組辦公室組織的“節(jié)能降耗,科學發(fā)展”征文活動。各公共機構單位圍繞貫徹《公共機構節(jié)能條例》,建設節(jié)約型機關中好的經(jīng)驗做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會和國內外資源節(jié)約方面的技術創(chuàng)新成果等,通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來,字數(shù)在1000—1500字,題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節(jié)能辦。縣節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇,報送至市節(jié)能辦,優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構節(jié)能降耗網(wǎng)”上。

  (三)主辦節(jié)能宣傳圖片展。各公共機構要在宣傳月期間根據(jù)實際情況,組織一次節(jié)能板報或圖片展,內容包括:節(jié)能新產(chǎn)品、新技術和節(jié)能小知識,本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效,節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標和任務,以及國家有關節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范等,使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢,掌握節(jié)能常識和方法,增強對節(jié)能工作的信心。

  (四)開展青少年節(jié)能降耗活動。縣公共節(jié)能工作領導小組辦公室和各級教育系統(tǒng)要大力倡導節(jié)能降耗,以“節(jié)能降耗從青少年抓起,從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點,在全縣中小學校內掀起一股節(jié)能浪潮,在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動。

  (五)懸掛節(jié)能降耗宣傳標語。全縣公共機構在活動月期間要在辦公區(qū)內懸掛2條以上宣傳標語。建議使用以下宣傳標語:1.貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》,推動公共機構節(jié)能工作2.落實《公共機構節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作3.節(jié)能減排從我做起從機關做起4.從我做起爭創(chuàng)節(jié)約型機關5.節(jié)能減排機關先行6.節(jié)能減排人人有責7.節(jié)能減排功在當代利在千秋8.節(jié)能珍惜資源減排保護環(huán)境9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家8.節(jié)約眼前一度電點亮后代一盞燈

  五、工作要求

  (一)高度重視。全縣各公共機構要高度重視,嚴格按照活動月實施方案,結合自身實際,制定本單位詳細活動方案,做到責任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

  (二)嚴密組織。宣傳月活動期間,全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動員、嚴密組織,使宣傳月活動既有聲有色,又扎扎實實。

  (三)注重實效。縣公共機構節(jié)能工作領導小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查,并將各單位活動情況納入年度目標考核。

企劃方案 篇3

  今年是中華人民共和國成立62周年。根據(jù)區(qū)教育局黨委、區(qū)教育工會下發(fā)的有關通知要求,結合學校實際,遵循“隆重熱烈、規(guī)模適度、注意節(jié)儉、講求實效”的原則,為激發(fā)教工愛國熱情、豐富教工文化生活、引導激勵教工努力工作、爭先創(chuàng)優(yōu),我會特制定慶祝國慶節(jié)活動方案如下:

  一、開展“迎國慶、做奉獻”感言征集活動

  1、主要內容:歌頌偉大祖國62年滄桑巨變,展示廣大教職工昂揚向上的精神面貌,熱情謳歌新中國61年的偉大成就,抒發(fā)廣大教職工熱愛黨、熱愛祖國的熾熱感情,表達為國家振興富強而團結拼搏、無私奉獻的豪邁情懷。

  2、文體要求:以警句、格言為主要寫作體裁。重在表達個人感悟、抒發(fā)情感,具有一定的啟發(fā)性、警示性,每篇感言限100字內。

  3、上報時間:20xx年9月15日前報工會余庭建老師處。各小組選報1~2篇即可。

  4.評選優(yōu)秀作品。

  二、開展“我與偉大祖國共成長”主題征文活動

  1、主要內容:結合學校建設發(fā)展實際,描繪學校文化建設的'新風尚,展示學校教工的精神面貌,表達教工為國家建設發(fā)展應肩負的時代使命和歷史責任。

  2、文體要求:文章體裁以記敘文、散文、議論文為主。字數(shù)不超過3000字,題目自定。

  3、上報時間:20xx年9月28日前報工會余庭建老師處。各小組選報篇幅不限。

  4.評選優(yōu)秀作品。

  三、組隊參加區(qū)教育工會“慶祝建國六十周年教工合唱比賽”

  1.演唱曲目:《走進新時代》《今天是你的生日》

  2.參加人員:男5,女5.

  3.訓練時間:12:20——13:00

  4.技術指導:

  5.召集人:

  四、開展“祝福祖國”文明公益短信傳遞活動

  1.指導思想:引導教工創(chuàng)作和轉發(fā)文字優(yōu)美、雅俗共賞的文明短信,抒發(fā)愛國情懷,展示團結和諧、奮發(fā)向上的精神風貌,表達對偉大祖國的良好祝愿,唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律,為慶祝新中國成立61周年營造喜慶祥和的社會輿論氛圍。

  2.時間安排:20xx年9月16日至20xx年11月21日。

  3.短信要求:創(chuàng)作短信,要緊扣祝福祖國主題,短信自編。內容健康向上,文字優(yōu)美流暢,立意新穎,富有創(chuàng)意。詩詞、對聯(lián)、感言等體裁不限,每條字數(shù)控制在70個漢字以內。

  4.評選辦法:學校聘請老師擔任優(yōu)秀短信評委,負責評審優(yōu)秀短信。歡迎各位教工積極參與,并于規(guī)定時間內運用家校通系統(tǒng)將短信發(fā)至劉泉老師處,或發(fā)至手機也可。

  5.評選優(yōu)秀短信。

企劃方案 篇4

  為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發(fā)展,有效調動全體醫(yī)護人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術服務資源的綜合作用,增強市計劃生育技術指導站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

  一、指導思想

  以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針,以開展生殖保健服務為契機,進一步解放思想、轉變觀念,充分發(fā)揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用,提高計劃生育技術服務和管理水平,促進計劃生育技術服務工作向深入開展,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  二、改革內容

  按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革,達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的'。

  (一)用人機制改革

  全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

  1、定崗定員

  按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗室(優(yōu)生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。

  2、競聘上崗

  (1)、競聘條件:

  在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

  (2)、競聘程序:

  1 2 3 4①申請:符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

  ②資格審查:由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查,對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

  ③競聘方法:采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分,對參與競聘的技術服務人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

  (3)聘任時限:

  為了保證工作的連續(xù)性,技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

  3、職稱晉升

  技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務,不具備晉升職稱資格的要加強學習,爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業(yè)務進修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質,對不思進取的技術服務人員將調離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

  4、管理考核:

  對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制,采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

  (二)管理機制改革

  采取綜合措施,強化市技術指導站的規(guī)范化管理。

  1、以制度規(guī)范行為

  建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度,嚴格以制度規(guī)范行為,實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

  年技術指導站經(jīng)濟指標總數(shù)為30萬元,各科室具體經(jīng)濟指標如下:

  門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗室(優(yōu)生試驗室):1萬元;男性保健門診:1萬元。

  2、簽訂經(jīng)濟指標責任狀

  在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上,科室與技術服務人員簽訂年度經(jīng)濟指標責任狀。簽狀后,技術指導站技術人員每月只開基礎工資,其余部分作為當年抵押金,待年終視經(jīng)濟指標完成情況進行發(fā)放。

  3、獎勵與處罰

  年終完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,當年抵押金全部返還本人,并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵,在技術服務站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余,則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標的技術人員,進行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的,予以辭退。

  三、幾點要求

  1、要加強對技術指導站改革工作的領導,為技術指導站改革創(chuàng)造良好的條件。

  2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作,切實轉變技術服務人員思想觀念,動員技術服務人員積極參與。

  3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業(yè)務培訓,提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。

  4、積極探索增強技術指導站活力的新經(jīng)驗,在實踐中不斷加以完善,確保技術指導站改革取得成效。

企劃方案 篇5

  活動目的:

  1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的門店布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對外整體社會形象;

  2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。

  活動時間:12月5日——12月25日

  活動門店:

  宣傳方式:

  1.短信群發(fā)(針對會員客戶)

  2.店內海報

  3.宣傳單頁

  活動主題:

  狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻賀禮

  一、活動內容:

  (一)、★ 購物玩骰子,贏得好運來 ★

  購物玩骰子,好運自然來,圣誕節(jié)快樂推出!

  凡在我商場購物滿98元的顧客,即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次“玩骰子”游戲活動,總共6個骰子。滿198元兩次,298元以上三次。獎項設置如下:

  頭等獎:擲出36點,獎價值300元的禮品一份;

  吉祥獎:擲出30點以上,獎價值100元的禮品一份;

  幸運獎:擲出任何25點以上,獲得價值10元禮品一份;

  參與獎:擲出15點以上,獎紀念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的.包裝餅干或其它商品)

  說明:考慮投入成本可能會高,可限當日單張小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:頭等獎1個,吉祥獎3個,幸運獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊,可放置一個不透明骰盅或杯子。

  (二)、★ 圣誕老人播撒福禮 ★

  1、活動期間,安排一名員工,穿上圣誕老人服裝(帽子購買,衣服可穿類似或隨意),背上印有公司logo的禮物糖果袋,在店門口或商場內巡回走動,為來商場的顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

  2、凡一次性購物滿98元的顧客,可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少。

  說明:此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內,以及在當?shù)靥岣呷藲狻?/p>

  (三)、★ 圣誕節(jié),送驚喜 ★

  1.每日一物 低價購:節(jié)日期間,每天為您推出一款商品特價限量蛋糕,可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

  2.會員獨享 雙倍積分:節(jié)日期間,會員持卡消費可享受雙倍積分(特價除外)

  (四)、★ 許愿,送大禮 ★

  凡于活動時間內,顧客一次性購物滿98元,在服務臺(收銀臺旁)憑小票領取一張愿望卡,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到愿望卡上,交給服務臺工作人員,12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名(名額可根據(jù)抽獎情況而定,商品總價值不超過1000元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候實現(xiàn)自己美好的心愿。

  說明:建議此活動提前推出,可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額 ,中獎顧客如果當時未在場,活動結束當天以短信方式告知,可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案,以便后期活動推廣。

  二、場地安排

  1. 購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區(qū)域,出于成本考慮可用店內桌子,如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

  2. 圣誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展,購物中心的活動范圍在中廳或者通道附近,步行街門店應通過審批在門店附近開展。

  3. 許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

  三、人員安排

  1、由企劃部負責提供活動所需價簽、海報,確保活動正常開展;

  2、由財務部對活動當天特價信息及雙倍積分錄入POS機系統(tǒng),并告知門店人員編碼,以便收銀人員售賣;

  3、由質監(jiān)部負責標簽的制作,確保上市工作的正常開展;

  4、由生產(chǎn)部及時配送門店要貨數(shù)量,以確保上市工作的正常開展;

  5、由營運部通知各個門店活動的具體內容,以及活動物品的發(fā)放。

  6、各門店根據(jù)實際銷售情況自行要貨。

  四、物資安排

  1. 活動開始前10天,廣告宣傳品落實到位;

  2. 活動開始前10天,活動獎品確定及入庫。

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