有關獎勵方案集合6篇
為了確保工作或事情順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的獎勵方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
獎勵方案 篇1
一、指導思想
本方案是根據學校目前現狀,在學校08年方案基礎上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識和集體大局觀念意識;立足于強化教師的學習意識、鉆研精神,和主動提高專業素養的意識;立足于教師樹立正確的比較觀念和相互趕超的競爭意識。方案的目的在于促使教風與校風的發生根本轉變,進而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍,使我校教師隊伍逐步向業務整體精良,素質整體過硬的境界邁進,為我校的進一步發展奠定良好的基礎。
二、獎勵目標、標準及辦法
根據招生時的班級類別設置,結合我校文理分科及班級形成的歷史實際,分類對待,以班設獎,具體辦法如下:
(一)應屆班
1、理科重點班
①160班:達二本線一人獎班級1200元,達一本線一人獎班級1500元,若一、二本達線總數超13人(不含13名)每有1人獎1500元;若達線人數超過班級參考人數的三分之一,則每超1人獎2000元;若達線人數占到班級參考人數的一半或以上則嘉獎班級2萬元。
②161、162班:有無達線給辛苦獎每人500元(指高考科目教師,下同)。達二本線每有1人,獎各代課教師每人500元。達一本線每有1人,獎各代課教師每人750元。
2、理科實驗班、文科重點班
①有無達線給辛苦獎每人800元。
②達二本線每有1人,獎各代課教師每人500元。
3、文、理普通班
①有無達線給高考科目代課教師辛苦獎每人1000元。
②達二本線每有1人,獎高考科目各代課教師800元/人。
(二)復習班
①復習班不分文理,一體計算。
②上線人數達30人,獎給復習班22萬,每減1人扣除1萬;
③上線數達31-40人,在22萬的基礎上,每有1人獎班級5000元;
④上線人數超過40人,在上面的基礎上,每有1人獎班級8000元;
⑤35萬封頂。
(三)文理體藝類
①體育教師,有一人達二本線(文化課、體育成績均達線),得應屆班級平均獎的三分之一,每超達線1人(文化課、體育成績均達線),增獎200元。
②各班級每有體育藝術類達二本線(體育與文化課、藝術與文化課均達線)1人,獎文化課各代課教師200元。(注:藝術類考生以被二本以上本科院校錄取為準,高費錄取生不算)。
(四)蹲年級校長、年級主任獎
①全校應屆學生達線實現25人,各獎勵3000元;每減1人扣100元,扣至2000元為止。
②全校應屆學生達線實現30人,各獎勵5000元。
(五)關于線下學生
①160、161、162班:本年度高考分數在線下30分并能留在本校復讀的(下同),每有1人獎勵班級200元;線下50分,每有1人獎勵班級100元;線下80分,每有1人獎勵班級50元。
②理科實驗班、文科重點班:線下30分,每有1人獎勵班級400元;線下50分,每有1人獎勵班級200元;線下80分,每有1人獎勵班級100元。
③理科、文科普通班:線下30分,每有1人獎勵班級600元;線下50分,每有1人獎勵班級300元;線下80分,每有1人獎勵班級150元。
④本項不封頂。
(六)說明
①160班、復習班每超本科線80分,161班、162班、普理、實驗、文科班考生超本科線60分,每有1人獎高考科目各代課教師300元,在此基礎上超10分增獎100元。
②文科重點班、理科實驗班、普通班學生達一本線每有1人按2人達線計算。
③以上方案中達線學生均指在本校就讀的應往屆高三復習班學生。
④代課教師爭取的外流學生達線后不計入班級考核,學校直接獎勵爭取者,每達一本線1人給予獎金7400元,每達二本線1人給予獎金5400元。
三、分配辦法
1、本方案中所有得獎均歸班級得獎,各項累計為班級所得總獎金數。
2、班級總獎金按6.8份分配,其中班主任1.8份,其余各科教師人均1份。
四、高三年級代教老師的.獎金
①只算高三年度的代教。高三年度按10個月計算。
②代教滿一學期(指學期始到學期末)的,分被代教老師獎金的1/2;不滿一個學期的按月計算。
③連續代教達半月以上但不滿一個月的,按一個月計算,分被代教老師獎金的1/10。
獎勵方案 篇2
社會群體:
是指具有必須的工作經驗并取得必須的工作成績的應聘者。這一群體具有不易改變的習慣、自我中心的影響和必須的工作價值等特性。他們再擇業或基于良好的地理位置與工作條件;或基于良好的職業發展機會與前景;或基于企業強大的生命力;或基于豐厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。與之對應的在激勵上或供給便利的生活條件;或供給良好的職業發展機會,進行工作設計;或供給較高的薪酬福利。這種再擇業的動機是復雜的,不是單一的,所以獲取這樣的動機至關重要。這就需要企業招聘者在面試過程中運用各種方式獲取求職者的擇業動機。
畢業生群體:
是指剛從學校畢業的應聘者。這類群體具有職業區空白、可塑性強、職業自我定位模糊、思維活躍、求知欲強、易于比較和表現等特性。從近幾年就業狀況調查來看,這類群體在擇業時更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的.資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓與發展機會。所以在經過雙向選擇進入企業之后,企業更應根據各自的職業興趣與專業為其供給良好的發展、鍛煉機會和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經濟上的拮據,根據其業績供給其相對于市場中位甚至偏上的薪酬水平。正是因為很多企業忽略了這一點,認為“我的價位是最好的”,而導致了很多優秀畢業生的流失。
內部員工群體:
是指直接在企業內部崗位之間應聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會化,已經理解了企業文化,但對于新崗位具有陌生性。對于這一群體的激勵更應側重于根據業績的考核給予相應的榮譽感、成就感與物質激勵。
充分分析不一樣類型新員工的入職動機,采用差異化的激勵方式,在利用物質激勵的同時,充分發揮非物質激勵的效應,對提高整個新員工的價值效應具有不可估量的作用。期望以上愚見,能對人力資源激勵實踐有所借鑒。
獎勵方案 篇3
中小企業運用激勵機制的現狀不容樂觀,主要表現為激勵機制的運用方式較單一,忽視企業人才激勵的多樣性,不注重人才的長期激勵,激勵的隨意性強沒有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點。下面是YJBYS小編整理的'企業獎勵經銷商方案,歡迎參考!
(一)迄則
第一條 獎勵期間
自____年__月__日至____年__月__日止。
第二條獎勵對象
凡從本公司進貨(電子及電化制品)的立約經銷商,均屬于獎勵預備對象。
第三條 獎勵種類
1.電子制品:電腦、電視機、錄音機、音響、收音機、汽車音響等制品。
2.電氣制品:電冰箱、空調、洗衣機、吸塵器、果汁機等制品。
第四條 獎勵計算標準
1.根據前列電子及電化制品種類,以各制品批發價總金額(不包括保證金)綜合計算。
2.特價銷售制品,不適用本辦法。
(二)獎勵項目
第五條 年度進貨完成獎勵
1.獎勵期間:____年__月__日起____年__月__日止。
2.獎勵規定(如表14—2所示)。
3.發放日期:____年__月__日。
第六條 進貨促銷獎勵
1.獎勵日期:
____年__月__日至____年__月__日止。
2.獎勵辦法(如表14—3所示)。
(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為M1
(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為B1。
(3)B1=M1×150%以上者,一律以E級計算。
(4)若為新開發經銷商一律以A級獎勵率曲乘以全年度進貨金額計算。
(5)各級獎勵率:暫不公布。
級 別 | 年度進貨完成金額 | 應得獎金 |
特級 | 36萬元 | 3600元 |
A級 | 60萬元 | 7200元 |
B級 | 120萬元 | 16800元 |
C級 | 180萬元 | 28800元 |
D級 | 240萬元 | 43200元 |
E級 | 300萬元 | 60000元 |
F組 | 360萬元 | 79200元 |
G級 | 420萬元 | 100800元 |
H級 | 480萬元 | 124800元 |
1級 | 600萬元 | 168000元 |
J級 | 720萬元 | 208800元 |
K級 | 960萬元 | 288000元 |
L級 | 1200萬元 | 360000元 |
級別 | 全年度批發價進貨完成利潤 | 獎勵率 | 應得獎金 |
A級 | B1:Ml田%以上 | 曲 | B1 曲 |
B級 | B1:M1 115%以上 | 1 | B1 l |
C級 | B1:M“125%以上 | d | BI 2 |
D級 | B1;M1 135%以上 | d | B1 13 |
E級 | B1;M1 150%以上 | 4 | B1 14 |
3.發放日期:____年__月__日。
第七條 專售獎勵
1.凡向本公司進貨,且不經銷其他廠品牌制品者給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵,但公司無生產的制品不在此列。
2.非專售者,給予進貨金額0.5%的獎勵。
3.發放日期: ____年__月__日。
第八條 月份增長獎勵
1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率增加10%以上者,給予0.5%的獎勵金。
2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率增加15%以上者,給予0.7%的獎勵金。增長率計算公式:增長率=(____年當月進貨金額-上年當月進貨金額)/____年當月進貨金額× 100%
3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎勵金。
4.但當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者,不予獎勵。
第九條 獎金的發放:
1.各商店應得獎金應根據上列公式計算。
2.獎金分二期發放:
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十條 付款獎勵
1.付款日期:每月底應結清當月份全部貸款。
2.獎勵率:凡超過50天以上者,則每天以0.05%計算,減發年度獎金。
3.獎金的發放:于當月貨款結算之日從中扣除。
票期 | 獎勵享 | 票 期 | 獎勵率 |
1天—10天 | 2.5% | 26天—30天 | 0.6% |
11天—15天 | 2.2% | 31天—35天 | 0.4% |
16天—20天 | 1.8甲 | 36天—40天 | 0.2% |
21天—25天 | 1.09L | 41天—45天 | 09b |
第十一條 不動產抵押獎勵
1.獎勵對象
向本公司提供不動產擔保的經銷商。
2.獎勵方式:
(1)每年最高可得擔保額3%的獎金。
(2)月份平均進貨金額不得低于擔保額的1/3,如低于此標準者,則以平均月份進貨金額乘3倍為計算標準。
(3)發放日期:____年__月__日。
第十二條 同類價保證金。
1.凡本公司制品按批發價加收保證金為收款價格,其保證金列為同類價保證金。
2.發放日期:分二期。
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十三條 其他季節性獎勵另行公布。
(三)附則
第十四條 本獎勵辦法內獎金發放時須以統一發票或合法收據領取。
第十五條 本獎勵辦法內的特級,限定于交通不便、人口在5萬人以下的區域。
第十六條 本獎勵辦法內的進貨,是指向本公司進貨(電子及電化制品),依批發價金額(不包括保證金)為計算標準。
獎勵方案 篇4
5月12日國際護士節,護士自己的節日。為使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節日,同時為了活躍我院企業文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。
一、活動主題。
xx醫院“愛的奉獻——xx愛心獻護士”才藝表演大獎賽。
二、活動地點。
至尊KTV。
三、活動時間。
xx月xx日晚8點至晚11點。
四、參賽名額。
1、醫生:每個科室1個參賽節目。
2、護士:共8個節目。
3、導醫:4個
4、其他各部門均1個節目。
五、才藝種類范圍:
歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節目都可報名參加。
六、節目要求。
1、內容健康向上。
2、體現本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題。
3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘。
4、單人、集體表演均可。
七、組織籌備。
1、辦公室組織報名統籌工作,向每個部門下發本次活動的報名通知,報名截止日期為4月25日,每個部門按照規定的'數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。
2、各報名參賽部門自行組織報名節目排練。
3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備。
4、企劃部落實主持人事宜。
5、后勤部負責物料采購供應。
6、參賽人員自備所需道具及器材。
八、賽事流程。
1、請醫院領導發表祝賀詞、講話。
2、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單。
3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節目。
4、表演完畢后現場觀眾投票選出獲獎節目(具體規則見《節目評選辦法》)。
5、主持人宣讀各節目票數,現場產生各獎項獲得者。
6、醫院領導為我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。
九、節目評選辦法。
1、 參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發《節目評選單》,每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;
2、 由主持人現場公布各節目票數,記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;
3、 獎項設置:
(1)一等獎:1個。
(2)二等獎:2個。
(3)三等獎:3個。
(4)同時設置“xx醫院優秀護士”獎項1名。
獎勵方案 篇5
結合公司目前業務發展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作活力、發揮團隊協作精神,進而有效提升營銷部門銷售業績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎,特擬本方案。
一、薪酬組成:
基本工資+銷售提成+激勵獎金
二、基本工資:
1、營銷人員按其銷售本事及業績分為一星、二星、三星營銷員。
單月個人達成3萬人以上合同或者連續3個月(含)以上達成有效業績(5000人以上合同)為三星
單月個人達成2萬人以上合同或者連續2個月(含)以上達成有效業績(5000人以上合同)為二星
單月個人達成有效業績(10000人以上合同)為一星
全月無業績為不享受星級待遇
2、營銷按其星級不一樣設定不一樣基本工資:
三星營銷員基本工資:5000元
二星營銷員基本工資:4000元
一星營銷員基本工資:3000元
無星級營銷員基本工資:2500元
連續2個月(含)無業績,按其基本工資80%發放。
三、銷售提成:
三星營銷員提成標準:3.0%
二星營銷員提成標準:2.5%
一星營銷員提成標準:2.0%
四、業務應酬費用:
公司正式編制營銷員可于業務開拓過程中申報相關業務應酬費用;非正式編制不享受此待遇。
所申報業務應酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除
申報業務應酬費未達成實際銷售業績,次月不得再申報業務應酬費
五、團隊業績:
由2人協同開發業務視為團隊業績
主要開發者享受80%業績(如:10000人合同計為8000人合同);協助開發者享受20%
主要開發者按其星級所對應標準80%享受提成(如:三星為3%*80%=2.4%);協助開發者享受20%
六、業績認定與提成發放:
每月1日為計算上月業績截止日
以業主方簽定書面合同為業績最終達成標準
財務部門于發薪日計算并發放銷售提成
七、激勵獎金:
每季度末個人業績排行首位者按該季度個人業績總額0.5%發放
年終個人業績排行首者按該年度個人業績總額0.1發放
獎勵方案 篇6
一、目的:為了提高員工工作用心性,表揚先進,激勵后進,特制定此方案。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:物質獎勵、精神獎勵。
四、獎勵事項分類:
1、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)
(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)
(2)領導有方、業務推展有相當成效者;
(3)參與、協助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;
(5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
(2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的;
(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)
(5)對突發事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的.;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
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