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開展三比三爭活動方案
為了確保活動科學(xué)有序進行,就需要我們事先制定活動方案,活動方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動的主題來展開,最終達到活動的目的或者意義。寫活動方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的開展三比三爭活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
開展三比三爭活動方案 1
根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于在市直機關(guān)繼續(xù)深入開展“三帶三比三爭”主題實踐活動的通知》精神,結(jié)合我辦實際,現(xiàn)就我辦開展“三帶三比三爭”主題實踐活動制定如下實施方案。
一、目的和意義
深入開展“三帶三比三爭”主題實踐活動,是深入貫徹黨的十八大精神,深化“為民服務(wù)零距離”活動的重要舉措,也“庸懶散”專項整治活動的有效補充,更是轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風、密切黨群干群關(guān)系,推動各項工作落到的迫切需要。通過活動的開展,在機關(guān)營造爭創(chuàng)的濃厚氛圍,進一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。
二、活動內(nèi)容
1.帶頭加強學(xué)習(xí),比思想。以“讀經(jīng)典·學(xué)黨章”活動為抓手,自覺學(xué)習(xí)黨的十八大精神、馬列經(jīng)典、新黨章、黨史、扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等知識。繼續(xù)堅持周一學(xué)習(xí)制度,并抓好一月一次的黨組中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí),認真組織好干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí),并注意學(xué)習(xí)效果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強學(xué)習(xí)。堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少給黨員干部開展一次講黨課或一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),黨員干部每周集中學(xué)習(xí)時間不少于3學(xué)時,個人自學(xué)不少于10學(xué)時。要認真做好學(xué)習(xí)筆記,積極撰寫心得體會,并通過形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動,促進交流,比出學(xué)習(xí)效果,比出思想境界,比出大局意識,實現(xiàn)黨員干部個人能力素質(zhì)的升華,增強黨組織的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.帶頭實干創(chuàng)新,比工作。提速發(fā)展需要實干,轉(zhuǎn)型發(fā)展需要創(chuàng)新。實干出成績,創(chuàng)新出路子。全體黨員干部要認真履職帶頭實干,提高效能,出實績。通過帶頭實干創(chuàng)新、比工作,推動全市扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作再上新臺階,為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收做出應(yīng)有的貢獻。
3.帶頭轉(zhuǎn)變作風,比服務(wù)。根據(jù)全市“為民服務(wù)零距離”活動的要求,結(jié)合“庸懶散”專項整治活動的開展,全體黨員干部要帶頭深入基層,深入項目區(qū),深入貧困村,帶頭“三問三解”,帶頭“三進三服務(wù)”,帶頭履職盡責,轉(zhuǎn)變庸懶散不良作風,積極為農(nóng)村、企業(yè)辦實事好事,認真結(jié)對幫扶,做好幫扶對象的生產(chǎn)發(fā)展和困難問題的解決。通過扎實的深入基層、結(jié)對幫扶,凸顯機關(guān)黨員干部的作風形象,在實踐中鍛煉提升為民服務(wù)的能力
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
經(jīng)辦黨組研究決定,成立市扶貧辦“三帶三比三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由副主任、黨支部書記楊建寧同志任組長,行政科、扶貧科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科、綜合科科長為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在行政科,辦公室主任由陳林川同志擔任,具體負責“三帶三比三爭”活動的組織實施工作。
四、幾點要求
一是全體黨員干部要從思想和行動上高度重視“三帶三比三爭”活動,帶頭加強學(xué)習(xí)提高,帶頭實干創(chuàng)新,帶頭轉(zhuǎn)變作風,以優(yōu)良的黨風帶政風促民風。
二是加強輿論宣傳,要充分運用專欄、網(wǎng)絡(luò)、報紙等載體,廣泛宣傳“三帶三比三爭”活動,努力營造“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍。
三是各科室和全體黨員干部要把“三帶三比三爭”活動作為推動全市扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要機遇和強大動力,以活動促進各項工作開展,用各項工作的新成果來衡量和檢驗活動成效。要自覺以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作,把開展“三帶三比三爭”活動與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
開展三比三爭活動方案 2
為貫徹鎮(zhèn)潤發(fā)〔20xx〕36號文件,關(guān)于開展“三比三爭”主題實踐活動的意見和區(qū)級機關(guān)工委有關(guān)通知要求,進一步深入學(xué)習(xí)落實區(qū)七屆一次黨代會精神,動員全局黨員創(chuàng)新實干、開拓進取、奮勇爭先,積極投身到“轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),文明和諧模范區(qū),民生幸福樣板區(qū)”建設(shè)中,在推進新跨越、再創(chuàng)新輝煌,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化征程中做出更大貢獻,經(jīng)研究,決定在全局黨員中,開展以“比學(xué)習(xí)、爭做崗位先鋒;比奉獻,爭做服務(wù)模范;比率先,爭做跨越標兵”為主要內(nèi)容的“三比三爭”主題實踐活動,現(xiàn)結(jié)合審計局實際情況,提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會和區(qū)委七屆一次黨代會精神;圍繞“三區(qū)”建設(shè)主線,緊扣爭創(chuàng)“黨建工作先進單位”、“五個好”示范級黨組織和“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動要求,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織和引導(dǎo)全局黨員,提高認識,奮力趕超跨越、爭當排頭兵,營造勤奮好學(xué)、創(chuàng)新實干、奮勇爭先,爭創(chuàng)一流的良好氛圍,堅持“依法審計、服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點,求真務(wù)實”的審計工作方針,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用,在“三比三爭”主題實踐活動中,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,為全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化做出積極的貢獻。
二、活動內(nèi)容和具體目標
1、比學(xué)習(xí),爭做崗位先鋒。
(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在全局開展爭當學(xué)習(xí)型黨組織、爭當學(xué)習(xí)型干部、爭當“陽光審計”崗位先鋒。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)政治理論,學(xué)黨的路線、方針、政策,學(xué)創(chuàng)新理念、學(xué)審計業(yè)務(wù)知識,在全局形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。
(2)比學(xué)習(xí)、看力度、看誰的學(xué)習(xí)力度大。在局領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工,科室與科室中比學(xué)習(xí)爭當先進,個人與個人比學(xué)習(xí)爭做崗位先鋒,堅持每周五下午學(xué)習(xí)日制度,每月保證在線學(xué)習(xí)至少達到8學(xué)時;學(xué)習(xí)過程中有筆記、心得體會、討論發(fā)言。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少要講一堂黨課,寫一篇調(diào)研報告,一篇心得體會,每位同志學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)國家審計準則,熟記主要內(nèi)容,并進行測試,評選出學(xué)習(xí)模范。
(3)加大培訓(xùn)力度提升學(xué)習(xí)層次。制定培訓(xùn)計劃,派員參加審計署、南京審計學(xué)院、上海財經(jīng)大的培訓(xùn)、深造,積極參加上級審計部門舉行的各類培訓(xùn)班,采取請進來,走出去的方法,學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識,請專家上門講座、輔導(dǎo),到審計先進單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,在完成審計項目中,邊實踐、邊學(xué)習(xí),學(xué)用結(jié)合,做到定期測試與總結(jié),不斷提升業(yè)務(wù)水平和能力,鼓勵在職學(xué)歷教育和職稱考試,不斷提升審計干部的'素質(zhì)能力。
(4)采取“傳、幫、帶”的方式學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí)共同提高。采用老科長的審計實踐經(jīng)驗,在審計工作中結(jié)對幫助年輕同志,手把手的教審計,給年輕人壓擔子,加壓力,通過多學(xué)多問、多思考、多實踐,盡快掌握審計業(yè)務(wù)技巧,不斷增強履行審計職責的本領(lǐng),努力爭當查核問題的能手、分析研究的高手、計算機審計的強手和內(nèi)部管理的行家里手,為審計事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻,營造比學(xué)趕幫超,爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。使廣大黨員人人精通審計業(yè)務(wù),個個出色履職,處處事事爭做崗位先鋒。
2、比奉獻,爭做服務(wù)模范。
(1)大力倡導(dǎo)恪盡職守,遵守審計職業(yè)道德,樂于奉獻的精神。倡導(dǎo)審計干部立足崗位做貢獻,在工作中比學(xué)習(xí)、比精神、比干勁,爭做優(yōu)秀審計人員,積極為一線服務(wù),為基層服務(wù)。關(guān)注社會熱點、難點和群眾切身利益問題,做好審計服務(wù)。
(2)開展“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員先鋒崗活動。通過樹立典型,鼓勵先進,鞭策后進,營造橫向比位次,縱向比增幅,單項爭第一,整體上水平的格局。
(3)扎實開展“規(guī)范服務(wù)行為,展現(xiàn)審計風采”為主題的審計機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。通過深入基層調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,問民于審,圍繞為群眾辦好事,解難題,審難點,結(jié)對共建,爭創(chuàng)黨員先鋒崗,開展崗位練兵評比,爭做崗位服務(wù)模范,改進機關(guān)作風、提高服務(wù)效能,高質(zhì)量、高標準、高效率完成審計工作任務(wù),來打造服務(wù)品牌。
(4)在全局開展完成審計任務(wù)競賽活動。比業(yè)績,對審計項目、計劃能按時間、按質(zhì)量按進度完成任務(wù)的,進行及時通報表揚,對提前超額完成任務(wù)的及時獎勵,對沒有完成任務(wù)的通報批評的工作機制。比服務(wù)、看態(tài)度,看誰的服務(wù)意識強,服務(wù)態(tài)度好,責任心強、效能突出,力爭在解放思想上有新飛躍,解決問題上有新成效,創(chuàng)新服務(wù)有新突破,審計科學(xué)發(fā)展有新作為。
3、比率先,爭做跨越標兵
(1)創(chuàng)建“一流班子”,局領(lǐng)導(dǎo)班子跨越發(fā)展的作用更加明顯。以“更高標準爭一流,更大范圍爭位次,更高層次爭榮譽”拉高標桿、敢于亮劍,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,認真開展爭創(chuàng)“黨建工作先進單位”,“五個好”示范級黨組織活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“五創(chuàng)五爭”即創(chuàng)服務(wù)發(fā)展之先,爭職能發(fā)揮之優(yōu);創(chuàng)開拓創(chuàng)新之先,爭學(xué)習(xí)提高之優(yōu);創(chuàng)精神文明之先,爭和諧奮進之優(yōu);創(chuàng)作風建設(shè)之先,爭文明審計之優(yōu);創(chuàng)反腐倡廉之先,爭廉潔從審之優(yōu),在本職崗位上建功立業(yè),在全市審計系統(tǒng)力爭先進。
(2)帶“一流隊伍”,進一步加強審計隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴剩瑥娀卫碚搶W(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展學(xué)習(xí)教育和實踐鍛煉,引進和培養(yǎng)審計業(yè)務(wù)人才。健全黨員發(fā)展、教育、管理、服務(wù)“四位一體”長效機制,內(nèi)抓管理,外樹形象,努力建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的黨員隊伍,建立一支老、中、青相結(jié)合的階梯式審計隊伍,打造學(xué)習(xí)能力強、工作效能高、審計業(yè)務(wù)精、自律形象好的審計團隊。
(3)樹“一流形象”。積極樹立審計人員,公正、廉潔、高效、業(yè)務(wù)精湛、高素質(zhì)的良好形象。始終保持實事求是、求真務(wù)實、嚴謹、細致、高效的過硬作風,克已奉公的敬業(yè)精神、廉潔從審的自我要求。切實做到審計項目無訴訟、審計行為無投訴、廉政建設(shè)無舉報的審計人的形象。
(4)爭創(chuàng)“一流業(yè)績”。圍繞“三區(qū)”建設(shè)主線,實現(xiàn)“十二五”強勢開局、堅持審計工作“二十字”方針,充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟和社會運行的“免疫系統(tǒng)”功能作用,重點突出財政預(yù)算執(zhí)行審計、突出專項資金審計、突出政府重點工程建設(shè)項目審計,突出領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計,擴大任中審計,切實做好“三責聯(lián)審”和“三重審計”,堅持查處和揭示經(jīng)濟犯罪和腐敗問題,在審計工作、拆遷工作、黨建工作、文明創(chuàng)建、法治機關(guān)創(chuàng)建和完成各項工作中,迎難而上,奮勇爭先,力爭在全市審計系統(tǒng)升檔進位,爭當跨越標兵。
三、方法步驟
1、動員部署階段(20xx年7月上旬),及時召開黨組會議,研究實施方案,召開全局人員會議,學(xué)習(xí)區(qū)關(guān)于開展“三比三爭”主題實踐活動的意見,并進行動員部署。
2、組織實施階段(20xx年7月中旬—12月中旬),對照目標要求和實施方案,結(jié)合實際分解細化目標任務(wù),強化責任機制,落實具體工作,引導(dǎo)全局黨員干部積極參與,扎實開展“三比三爭”活動。
四、工作要求
把“三比三爭”活動與貫徹上級系列決策部署相結(jié)合,與深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與完成審計任務(wù)相結(jié)合,切實推進活動深入開展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立審計局“三比三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,形成局黨組織主要負責人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,行政領(lǐng)導(dǎo)配合抓,抓好落實。
2、加強宣傳,強化引導(dǎo)。利用各種形式,加強宣傳引導(dǎo),提高黨員干部對“三比三爭”活動的認識,以正確的態(tài)度參加活動,努力做到“三比三爭”活動黨員人人皆知,個個參與,把活動真正落到實處。
開展三比三爭活動方案 3
一、活動目的
三比三爭活動旨在通過競技形式,促進員工或社區(qū)居民間的深入交流,強化團隊協(xié)作能力,提升團隊凝聚力,并在此過程中增進友誼,激發(fā)工作/生活熱情與積極性,為公司/社區(qū)文化的建設(shè)注入新的活力。
二、活動時間、地點及方式
活動時間:根據(jù)具體情況確定活動日期,確保參與者能夠妥善安排時間。
活動地點:公司體育館、社區(qū)體育場地或市內(nèi)各大體育場館及公共場地。
活動方式:采用三對三的競技比賽形式,如籃球、足球、排球等,每隊由三名隊員組成,共進行若干局比賽,全面考察進攻、防守及團隊合作等能力。
三、參賽人員
活動面向全公司員工或社區(qū)居民開放。
鼓勵各部門/社區(qū)自主組隊參與,每隊限三人。
參賽人員需為公司正式員工或社區(qū)居民,嚴禁外部人員參與。
四、賽制安排
分組:根據(jù)報名情況,對參賽隊伍進行合理分組,確保各組實力相對均衡。
預(yù)賽:各隊按抽簽結(jié)果依次進行預(yù)賽,每組前若干名晉級半決賽(具體晉級名額根據(jù)報名隊伍數(shù)量確定)。
半決賽:半決賽對陣由抽簽決定,勝者進入決賽。
決賽:半決賽勝者進行終極對決,爭奪冠軍。
季軍爭奪:半決賽落敗隊伍間進行季軍爭奪戰(zhàn)(可選)。
五、比賽規(guī)則
每隊場上隊員必須保持三人,不得替換。
比賽共若干局,每局時長根據(jù)具體項目確定,局間休息適當時間。
犯規(guī)處理:個人累計若干次犯規(guī)將執(zhí)行罰球/其他懲罰措施,罰球命中/完成懲罰后方可繼續(xù)比賽;否則,對方獲得球權(quán)/相應(yīng)優(yōu)勢。
勝負判定:每局結(jié)束時比分高者獲勝;所有局結(jié)束后,總分高者勝出。
強調(diào)團隊協(xié)作,嚴禁惡意犯規(guī)或沖突行為。
比賽爭議由裁判組負責裁決。
六、獎項設(shè)置
冠軍隊:頒發(fā)獎金、榮譽證書及獎杯。
亞軍隊:授予獎金及榮譽證書。
季軍隊:給予獎金及榮譽證書(可選)。
最佳球員:特設(shè)獎金及榮譽證書,以表彰個人杰出表現(xiàn)(可選)。
七、活動組織
設(shè)立組織委員會:負責活動的策劃、組織及管理工作。
招募志愿者:協(xié)助活動運營及服務(wù)。
宣傳策略:制作并張貼宣傳海報與手冊,利用主流媒體及社交媒體平臺廣泛發(fā)布活動信息。
安全保障:確保比賽場地安全及設(shè)施完好,配備專業(yè)工作人員進行現(xiàn)場管理,設(shè)立急救站點以應(yīng)對突發(fā)情況。
八、活動效益與評估
活動效益:
提升團隊協(xié)作能力與身體素質(zhì)。
促進參與者間的交流與理解。
營造和諧、積極向上的工作氛圍/社區(qū)環(huán)境。
活動評估:
活動結(jié)束后,組織專門團隊對活動進行全面評估與總結(jié)。
收集參與者的.反饋意見與建議,提出改進建議與未來規(guī)劃。
九、可持續(xù)發(fā)展與推廣
構(gòu)建長效發(fā)展機制:將活動成果與社會資源深度融合,構(gòu)建長效發(fā)展機制。
完善政策法規(guī):為類似活動提供有力支持(針對政府或社區(qū)組織)。
推廣活動模式:將活動模式推廣至其他地區(qū)或單位,擴大活動影響力與參與面。
通過精心策劃與組織,三比三爭活動將成為提升團隊協(xié)作能力、激發(fā)工作/生活熱情與積極性的重要平臺,為公司/社區(qū)文化的深入發(fā)展注入新的活力。
開展三比三爭活動方案 4
一、活動背景與目的
在當前快速發(fā)展的社會環(huán)境中,為了激發(fā)團隊活力,提升工作效率,增強成員之間的凝聚力與競爭意識,特開展“三比三爭”活動。本活動旨在通過比拼業(yè)務(wù)技能、團隊協(xié)作以及創(chuàng)新能力,爭當業(yè)務(wù)標兵、團隊協(xié)作模范以及創(chuàng)新先鋒,從而推動團隊整體能力的'提升。
二、活動主題
“三比三爭”——比技能、比協(xié)作、比創(chuàng)新;爭標兵、爭模范、爭先鋒。
三、活動時間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
四、參與對象
公司全體員工,以部門或項目小組為單位進行參賽。
五、活動內(nèi)容
比技能
內(nèi)容:組織專業(yè)技能競賽,包括但不限于編程、設(shè)計、銷售技巧、客戶服務(wù)等。
形式:線上初賽+線下決賽,初賽通過在線測試進行,決賽則進行現(xiàn)場實操比拼。
獎勵:設(shè)立“業(yè)務(wù)標兵”獎項,對表現(xiàn)優(yōu)異的個人或團隊進行表彰。
比協(xié)作
內(nèi)容:團隊協(xié)作挑戰(zhàn)賽,要求各團隊完成一項綜合性任務(wù),如項目策劃、產(chǎn)品設(shè)計等。
形式:分組進行,團隊內(nèi)部需明確分工,共同完成任務(wù)。評委根據(jù)任務(wù)完成度、團隊協(xié)作效率及創(chuàng)新性進行評分。
獎勵:設(shè)立“團隊協(xié)作模范”獎項,對表現(xiàn)突出的團隊進行表彰。
比創(chuàng)新
內(nèi)容:創(chuàng)新創(chuàng)意大賽,鼓勵員工提出具有創(chuàng)新性的想法或解決方案。
形式:提交創(chuàng)新提案,經(jīng)過初篩后,優(yōu)秀提案進行路演展示,由評委及觀眾投票決定勝負。
獎勵:設(shè)立“創(chuàng)新先鋒”獎項,對最具創(chuàng)新性的提案進行表彰。
六、活動流程
活動啟動:召開動員大會,明確活動目的、內(nèi)容及獎勵機制。
報名階段:各部門組織員工報名,確定參賽團隊及個人。
比賽階段:按照活動內(nèi)容進行比拼,評委根據(jù)評分標準進行打分。
頒獎典禮:對獲獎團隊及個人進行表彰,頒發(fā)證書及獎品。
活動總結(jié):組織活動總結(jié)會議,分享經(jīng)驗,提出改進建議。
七、活動保障
組織保障:成立活動組委會,負責活動的整體策劃、組織及協(xié)調(diào)工作。
資金保障:設(shè)立活動專項基金,用于活動經(jīng)費的支出,包括獎品購置、場地租賃等。
宣傳保障:通過公司內(nèi)部宣傳渠道,如公告欄、企業(yè)微信群等,對活動進行廣泛宣傳,提高員工參與度。
八、預(yù)期效果
提升員工業(yè)務(wù)技能水平,增強團隊協(xié)作能力。
激發(fā)員工創(chuàng)新思維,推動公司創(chuàng)新發(fā)展。
增強員工歸屬感與榮譽感,提升公司凝聚力。
九、后續(xù)工作
對活動進行總結(jié)評估,收集員工反饋意見,為后續(xù)活動提供參考。
對獲獎團隊及個人進行宣傳報道,樹立榜樣力量。
將活動中的優(yōu)秀案例進行推廣,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
通過以上方案的實施,相信能夠有效激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力,推動公司各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
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科學(xué)活動開展方案11-23
開展“三聯(lián)四做”活動簡報10-12