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計劃方案

時間:2024-08-18 04:14:47 方案 我要投稿

【精華】計劃方案(通用17篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的計劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】計劃方案(通用17篇)

  計劃方案 篇1

  社會在前進,科技在發展,現在的各個行業需要更專業的知識,更高要求的技藝,知識越來越多地成為適應社會發展和自身發展的重要武器。正是憑著這樣的想法,我滿懷熱情、義無返顧地報上了電大,來用知識武裝自己; 更是沖著電視大學寬進嚴出、八年有效以及形成性考核的優化組合學分的政策,我選擇了電大的專科學歷進修。

  在競爭激烈的社會中感覺自己還需要更多的知識技能需要學習,掌握一些小學教育的基本理論,基礎知識和基本技能,具備運用教育理論和先進的教育教學方法實施素質教育的能力、初步的教育教學研究能力、自我發展能力,盡力上好面授課,晚上在網上學習。我就針對我的實際情況來制定我的計劃。學習計劃安排

  學習有三個很重要的環節:閱讀理解、記憶過程和學習經驗積累。要全面、正確的理解所學的內容,上課認真聽老師講解是最有效的,其次就是同學之間對學習的內容展開認真的討論,加深理解;再者就是自主學習。對于電大學生來說面授的時間實在是太少了,有限的面授時間,老師主要對學生進行導學和助學。而電大開設的網上課堂,同學們把自己在學習中碰到的問題或者要求大家討論的內容在在線論壇上進行討論,那是一種非常有效的學習方式。

  現在我是電大的一位學員,對于電大的學習我充滿了熱情,電大的開放式教育給了我們充分的時間,讓我們都可以克服時間的限制共同學習,在這兩年的電大學習中我結合實際為自己制訂了新的學習計劃:

  一、上好面授課,做好課前預習工作和當堂課的筆記 電大以自學為主,通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課,或利用網上教學平臺進行學習,同時接受必要的面授輔導。電大面授不同于傳統的面授,它的功能是“點撥”與“解惑”。在面授課中,教師對教材的重點、難點以及疑惑進行點撥,指導我們更好地學習。課前預習可以使我們在老師上課時集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時間充分地利用起來,把老師講的知識點、疑難點用自己的方式去消化,這樣更有利于提高聽課質量。閱讀文字教材時直接在教材上做筆記,有助于自己理解和記憶教材內容。將教材的相應位置記下重難點和其他有價值的信息,并與自學文字教材時的筆記內容互相對照。 在做自學筆記的過程中,必須思考教材的內容,隨時把自己對于難理解的內容的理解記錄下來。

  二、合理分配時間,爭取一次過關 學習僅靠面授是不夠的,由于課時安排緊張,面授課主要功能是“指點”,必須利用更多的時間去學習、理解知識,充分利用時間把學過的知識進行整理、總結,力求達到舉一反三,觸類旁通,做到“溫故而知新”。

  三、成立學習小組,解決學習困難 俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,所以

  指導老師將同學們分別若干小組,并成立了以組長為核心的學習小組。有了學習小組既可以避免拉下功課,又可以互相幫助提高學習效率,因為我在讀中專時所學的專業,既要學習理論的知識,又要補充實際操作的能力,遇到的難題比較多,這樣大家可以一起討論,共同提高。

  四、積極參與多媒體教學,掌握學習內容 學校教學活動的組織方式有別于以面授為主的'普通高校,各級電大都為學生提供更為完備的學習材料(如多種媒體的教材等)、學習條件(如視聽閱覽室、計算機多媒體教室、語音教室、網絡教室等)和各種學習支持服務(如咨詢答疑電話、語音信箱、網上教學平臺、學習小組等)。多媒體教學手段相對于傳統教育模式具有無可比擬的優越性,尤其適應成人教育和繼續教育,為我們“自主學習”提供了極大方便。我們要把書本上的知識,運用到實踐中去,努力提高工作效力。

  五、積極完成課后作業,及時消化和鞏固知識 做作業和練習是一種基本的學習活動,它的目的是檢查學過的知識能否及時消化,檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學知識進行獨立思考核和獨立操作,做到“做作業和考試一樣,考試和平時做作業一樣”。對于作業做錯的原因,應認真分析,對癥下藥,直到弄明白為止;對于難題,應認真鉆研,加深對難題的理解,直至問題解決。

  六、做好課后復習,讓知識提高和升華 復習的目的,一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題,另一方面則可以使知識系統化,加深對知識的理解和認識。

  七、 學習必修課程并通過考核

  八、學習遇到困難時能及時的解決問題

  遠程開放教育中的學習者常常會遇到自己難以解決的困難和問題。此時,應尋求幫助。學習小組的同學請教或與他們討論。要求教師在輔導課上講解,或在輔導課前后給予單獨講解。通過電話、語音信箱、電子郵件(Email)或信函、上交的作業等要求各課教師給予解答。約請教師單獨會面給予解答。通過網上討論板(BBS)尋求解答。

  綜上所述,在學習中,要學會思考,只有通過思考的學習才會理解深透,記憶深刻。在學習中要善于圍繞學習內容的中心、重點和難點,發現問題然后產生解決問題的念頭,啟發頭腦的思考。開動腦筋學到更多的知識,通過不斷解決學習中的難題來鍛煉自己的思考能力。若自學沒有一個科學的計劃,勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態,為了明確自學為主的目的,有條不紊,扎扎實實地進行下去,制定一個學習計劃是十分必要的。感謝電大為我們創設的良好的學習氛圍,還要感謝指導老師及學習組長引導各組員去討論學習的這樣一個平臺,使自己解決了學習中的難題;形成性考核制度的實施又可以緩解了來自“一次考試定終身”

  壓力。 我希望兩年以后,通過電大的學習,不但能熟練掌握小學教育領域的專業知識,還能培養自己堅定的信心、頑強的意志和勤奮的精神,提高自己的思考能力和自身的文化素質,使自己在今后的人生道路上和工作中,綜合素質得到全面發展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長,面臨的困難還將會更多,但是我相信,不管是什么樣的困難我都會克服,順利的完成學業。

  計劃方案 篇2

  第一節:銷售策劃方案概述

  銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項目的銷售價格怎么走,如何宣傳造勢等。

  第二節:銷售策劃方案與項目策劃的區別

  簡單而言,二者區別在于項目策劃是“綱”,銷售策劃方案則是“目”,“綱”舉才能“目”張。

  一、項目銷售方案策劃所包涵內容:

  (一)市場銷售方案調查

  項目特性分析:建筑規模與風格:建筑布局和結構:裝修和設備:功能配置:物業管理:發展商背景:結論和建議

  (二)目標客戶分析

  經濟背景:經濟實力/行業特征/公司:家庭

  文化背景:推廣方式:媒體選擇:創意:表達方式:

  (三)價格定位

  理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

  (四)入市時機:入市姿態

  (五)廣告策略

  廣告的階段性劃分:階段性的廣告主題:階段性的廣告創意表現:廣告效果監控

  (六)媒介策略

  媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

  (七)推廣費用

  現場包裝(營銷中心:示范單位:圍板等):印刷品(銷售文件:售樓書等):媒介投放

  二、銷售策劃方案所包涵內容:

  (一)銷售現場準備

  (二)銷售代表培訓

  (三)銷售現場管理

  (四)房號銷控管理

  (四)銷售階段總結

  (五)銷售廣告評估

  (六)客戶跟進服務

  (七)階段性營銷方案調整

  第三節:銷售策劃方案的內容及步驟

  一、項目研究

  即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究,詳細分析項目的銷售狀況:購買人群:接受價位:購買理由等。

  二、市場銷售方案調研

  對所有競爭對手的詳細了解,所謂“知己知彼:百戰不殆”。

  三、項目優劣勢分析,

  針對項目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析,并找出支持理由。

  四、項目再定位,

  根據以上調研分析,重新整合所有賣點,根據市場銷售方案需求,做項目市場銷售方案定位的調整。

  五、項目銷售策劃方案思路:

  (一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來,避免盲目跟隨風。

  (二)主題思想的統一性。在廣告宣傳上,不管是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個明確而統一的主題。

  一個大主題可以分解為若干個小主題,小主題內容可以不一樣,但都是為說明大主題服務的。

  (三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷:前后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷,兩次宣傳間隔的時間不能太長。

  六、項目銷售策略:

  (一)項目入市時機選擇

  理想的入市時機:我們所說的入市時機并不是指時間概念上的時機,而是指根據自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時候開始進入市場銷售方案,是賣樓花還是賣現樓;是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就班:調整完步伐后再賣還是急急忙忙:倉促上馬;是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。

  根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態,一般應具備:

  1:開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求;

  2:你已經知道目標客戶是哪些人;

  3:你知道你的價格適合的目標客戶;

  4:你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點;

  5:已確定最具震撼力的優勢并能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題;

  6:已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式;

  7:已制定出具競爭力的入市價格策略;

  8:制定合理的銷控表;

  9:精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執行方案;

  10:組建一支專業銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃;

  11:盡力完善現場氛圍;

  12:你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市;

  13:其他外部條件也很合適。

  (二)項目廣告宣傳計劃

  當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后,制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的'安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點,采用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優勢,充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源,來實現廣告的最終目的:降低客戶成本,一切為了銷售!

  (三)銷售部署

  房地產銷售策劃方案的階段性非常強,如何把握整體沖擊力:彈性與節奏:步驟與策略調整,體現了操盤者的控制局面的能力,同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是:保持進度與策略節奏一致——預熱期:開盤期:強銷期:保溫期;防范銷售階段性問題——如工期:質量:配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。

  第四節:銷售策劃方案的原則

  一、創新原則

  隨著時代的發展,傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場銷售方案的要求,更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看,包括折讓:有獎銷售:先租后買:降低利率等各類措施,大多能產生更強烈:更快速的反應,能引起消費者對房產的注意,這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

  二、資源整合原則

  整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上,通過市場銷售方案渠道,圍繞具體項目,有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型:互利型的共同組織,并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行整理、組合,形成合力,高效運作,從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制,并進而實現預定營銷目標的一種新型的:市場銷售方案化的房地產營銷模式,整合營銷克服了一般營銷模式"中間強、兩頭弱"的缺陷,同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協調的局面。整合營銷圍繞具體項目進行資源整合,提高房地產行業內部專業化分工與協作,其優勢在于、智能互補、利益共享、風險共擔。

  三、系統原則

  房地產營銷策劃是一個綜合性:系統性的工程,需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段:營銷工具來實現房地產價值的兌現,實質上是一個從了解時市場銷售方案:熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程,其中心是顧客。顧客的需求千差萬別,注定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化,營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特征,還要體現市場銷售方案特征和消費習慣及發展要求,體現市場銷售方案的要求。

  房地產營銷首先應從產品做起,從提高樓盤綜合素質做起,從滿足消費者的需求做起。區域細分:客戶細分:功能細分愈趨深入,人本主義思想開始體現。重視綠化:增加智能化設施:集中供熱和供飲用水:建設底層架空:錯層:大采光凸出窗臺:陽光客廳:可移動透光屋頂:自動報警系統:架設空中走廊:提供網絡服務:營造知識家園……可謂名目繁多,層出不窮,這種暗合市場銷售方案需求發展趨勢的"賣點"一經發布,就能掀起新一輪的熱銷。創新大大豐富了營銷策劃的內涵,也進一步證實、在買方市場銷售方案下,只有以人的需求為本,深入市場銷售方案:把握市場銷售方案,制定切實可行的營銷方案,才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。

  四、可操作性原則

  銷售策劃方案不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情:民情和民風,充分考慮操作中可能會遇到的種種困難,制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度,提高策劃成功率。

  第五節:檢驗銷售策劃方案的成果

  隨著市場銷售方案競爭態勢的不斷發展,各種復雜的因素對銷售策劃方案的進行都會產生影響,有可能銷售策劃方案的初始定位已經不符合當前的現實狀況,那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對于消費心理和競爭態勢的準確把握,同時對于消費需求以及市場銷售方案發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷,如此才能保證策劃定位的穩定性,否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此,銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于:保持穩定,動態調整。要做到這點,就要避免銷售策劃方案定位發生大的動蕩,也就必須依靠專業的銷售策劃方案指數評估體系,盡量使項目保持健康的銷售狀態。

  計劃方案 篇3

  一、基本情況:

  我校1---6年級有8個教學班,1個學前班,由8位數學教師組成。數學教研組工作有一定特色,現代教研教學工作力度有所加強,并取得初步成效,素質教育和教改已進入更深階段。數學教學質量有一定提高。

  二、指導思想:

  繼續以黨的教育方針為指導,以教育政策、法律法規為依據,依法執教。盡量減輕學生的過重課業負擔,進一步轉變教學教育觀念,改進教育教學方法,培養學生的創新意識。使我校數學教學、教研質量更進一步提高。

  三、目標任務:

  1、發展上期數學教學成果,提高數學教學質量,使各年級數學成績達到上級規定的"三率"標準。

  2、在數學學科教研教改中注重素質教育,讓本組教師成為一支思想素質、業務素質過硬的數學教師隊伍,充分發揮現代教學設備,采用先進教學技術,促進教學質量的提高。

  3、狠抓創新教育,加強數學課堂改革力度,積極開展教學競賽活動,提高現代教學水平,切實優化數學課堂教學,充分發揮多媒體教學手段,促進教學質量的提高。

  4、根據量訓工作要求,合理安排時間,積極參加學校組織的《教學技能》培訓工作,全組教師力爭在"五等級"考核中人人合格,并正確,適時運用于教學工作中。

  5、以數學組為單位,開展業務學習活動,在全組形成教研之風、互學之風、創新教育之風,共同提高教育教學水平。

  6、協助教導處抓好畢業班教學研究工作,提高畢業班教學質量。

  四、主要措施:

  1、教研組長配合學校領導承擔對數學教學的指導和管理,以抓"課堂常規"為突破口,嚴格執行部頒計劃,杜絕擠課、占課,提前下課的'現象發生。

  2、協助教導處不定時深入課堂檢查"常規"執行情況,定期進行"六認真"檢查,尤其是備課質量、作業批發和輔導學生的情況檢查。本期教研組長聽課不少于20節,教師互相聽課不少于15節。

  3、配合教導處組織好數學教學觀摩、評課活動。45歲以下教師學會自制課件。

  4、協助教導處認真組織本組教師學習教研、教改理論,樹立正確的教師觀、學生觀。

  5、各數學教師認真擬定教學計劃和輔導學生計劃。在教學中,要特別重視對學生的學習方法指導和良好習慣培養,鼓勵學生大膽創新,不歧視、壓制、挖苦學生。

  主要工作安排:

  時間:

  主要工作:

  執行部門

  二 月

  1、擬定教學計劃

  全組成員

  2、擬定數學教研組工作計劃

  組 長

  三 月

  1、教研組學習教育理論 全組成員

  2、協助教導處進行教學"六認真"檢查 組 長

  3、協助教導處進行業務檢查 組 長

  4、參加教學技能培訓 全組成員

  5、教師聽評課活動

  全組成員

  四 月

  1、教學觀摩活動 全組成員

  2、建立數學興趣小組 全組成員

  3、協助教導處進行業務檢查

  組 長

  五 月

  1、教學"十字"方針檢查 教研組

  2、教育教學理論學習 全組成員

  3、協助教導處進行業務檢查 全組成員

  六 月

  1、迎接中心校檢測和期末檢測 全組成員

  2、教研組工作總結 組長

  3、教師進行學科總結

  全組成員

  計劃方案 篇4

  市農村計劃生育家庭獎勵扶助制度,促進農村人口與經濟社會協調發展和可持續發展,根據中共中央、國務院等相關文件精神,××市開展單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助工作提出如下實施方案。

  一、基本原則

  統一政策,嚴格標準。按照國家、省關于農村計劃生育家庭獎勵扶助制度相關規定,制定單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助對象確認條件和獎勵扶助標準,確保政策的連續性。

  公開透明,公平公正。通過張榜公示、逐級審核、群眾舉報、社會監督等措施,確保政策執行的公平性。

  直接扶助,發放到人。依托農村計劃生育家庭獎勵扶助金發放渠道委托代理發放機構直接發放,盡量減少中間環節,嚴禁任何單位或個人截留、挪用、虛報、冒領、克扣獎勵扶助金。

  健全機制,逐步完善。制定完善相關政策措施,建立健全管理、服務和監督機制,逐步形成以獎勵扶助為主導的人口和計劃生育利益導向機制。

  二、獎勵扶助對象基本條件及資格確認程序

  獎勵扶助對象應同時具備以下條件。

  1.××市農業人口,且戶籍在本鄉。

  2.本人或配偶曾經生育子女,本人及配偶沒有違反計劃生育法規和政策規定生育。

  3.本人及配偶現存一個子女,或現存兩個女孩,或子女死亡現無子女。

  4.1933年1月1日以后出生,男性年滿60周歲,女性年滿58周歲。

  獎勵扶助對象申報及資格確認程序。

  1.個人申報。凡符合條件的獎勵扶助對象應于每年12月1—31日期間,攜帶身份證、戶口簿、結婚證、計劃生育相關材料等到戶籍所在地村委會提出申請,填寫。

  2.資格確認和網上錄入。每年1—4月為目標人群資格確認和網上錄入時間。對及相關材料,在經過群眾評議、鄉審核、區縣復查審批后,進行信息錄入。××市人口計生委統一編制。

  3.復核檢查。每年4—5××市、區縣兩級質量復核檢查階段。區縣、鄉對新增獎勵扶助對象的復核面分別不低于60%和100%;市政府有關部門組成檢查組,對獎勵扶助工作進行檢查,凡不符合要求的,將追究領導和相關人員責任。

  三、運行機制

  單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助工作實行資格確認、資金管理、資金發放、社會監督“四權分離”的運行機制。人口計生部門負責資格確認,財政部門負責資金管理,監察、審計等部門負責監督,代理發放機構負責資金發放,相關部門要相互銜接、密切合作。

  四、獎勵扶助對象年審和退出

  由所在鄉對單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助對象進行年審。××市或死亡的作退出處理。

  五、獎勵扶助標準和資金來源

  對符合條件的`獎勵扶助對象,按每人每年720元的標準發放獎勵扶助金,直至其亡故。××市、區縣兩級專項財政經費年度預算,××市、區縣兩級財政各分擔50%,××市財政局、市人口計生委另行規定。

  六、獎勵扶助金發放和管理

  各區縣政府及××高新區管委會要加強對單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助工作的領導,將此項工作納入目標管理,加強督查協調,確保獎勵扶助對象資格確認準確,獎勵扶助金足額到位、及時發放。

  對自愿申報且符合條件的獎勵扶助對象,從確認資格的當年起開始領取獎勵扶助金;未按相關程序進行申報確認的,不能領取獎勵扶助金。

  獎勵扶助金代理發放機構,應根據人口計生部門提供的獎勵扶助對象名單建立個人賬戶,將獎勵扶助金及時劃撥到個人賬戶,并填寫獎勵扶助金發放人員花名冊,每年12月底前將發放情況反饋至區縣人口計生部門。

  計劃方案 篇5

  一、指導思想:

  人在現實生活中離不開交往。交往主要借助的媒介是語言,在語言媒介中,口頭語言—口頭上交際使用的語言,又遠比書面語言使用的頻率高、涉及的范圍廣;既方便,又靈活。因而越來越為人們所重視。但是,并非任何人都能很好地掌握它。能夠很好的掌握運用口頭語言,是一種才能,也就是我們所說的口才。口才不能先天而生,也不能輕易獲得,它有自己的邏輯結構、發展規律。只有充分認識它、掌握它,才能很好地運用于社會日常交往。因此,為了使我們學生通過學習訓練能更好的發展應用的作用,鍛煉每個人的能力,本學期我們開設演講這個興趣小組。

  二、教學目標:

  1、了解演講與朗誦的類型與基本要素。

  2、學會欣賞演講稿,感受演講稿特有的魅力。

  3、學會運用肢體語言,使演講朗誦更加生動。

  4、在訓練過程中讓學生逐步提高演講和朗誦的能力,掌握演講與朗誦的技巧。

  三、教學重點難點:

  1、掌握演講與朗誦的技巧。

  2、將演和講有機的'結合起來,形成自己的演講風格。

  四、活動要求:

  1、上課采取指導教師輪換制度。

  2、教師上課有計劃、有安排、有教案,并對上課情況做好記錄和反思。

  3、上課實施點名制度,學生不能無故缺席、曠課,有事必須提前向指導老師請假。

  4、上課時學生要認真聽講,積極參與,聽從指導老師的安排,并按時完成布置的作業。

  計劃方案 篇6

  為進一步夯實基層基礎,切實做好20xx年計劃生育開局工作,經鎮黨政聯席會議研究,決定在全鎮深入開展計劃生育“百日攻堅”活動,特制定本實施方案。

  一、組織機構

  顧問:

  組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室,由計生辦牽頭,各聯村責任人、網格員、村支兩委配合。

  二、工作目標

  1.通過多種宣傳途徑開展計劃生育政策宣傳,宣傳資料入戶率100%,組織村、組工作人員進行政策知識培訓,培訓率100%。

  2.生育二孩意愿調查摸底90%以上,出生缺陷干預人群篩查95%以上(一級預防、二級預防),個案建檔、跟蹤服務到位率100%。免費孕前優生健康檢查92對,確保參檢人員符合法定生育條件。

  3.建立已生育二孩及以上已婚育齡婦女未采取長效節育措施人群臺賬,孕情監測到位率:常住(含流入)人口100%,流出人口70%,按進度要求落實長效避孕措施40例。

  4.計生家庭六項獎勵扶助對象的.上報及時率95%以上、上報準確率100%、退出及時率、電話號碼采集錄入準確率100%。每村(社區)落實生育關懷幫扶慰問家庭1戶以上,計劃生育并發癥對象走訪全面到位。

  5.全員人口管理到位率100%、全員人口信息系統問題數據為零、妊娠信息三個月內上報及時率90%、避孕信息一個月內上報及時率90%、生育信息一個月內上報及時率95%、全員人口電話號碼采集到位率90%。

  6.建立打擊“兩非”長效工作機制,對孕情消失的個案進行排查跟蹤,收集相關線索,建立“兩非”工作臺賬。

  7.居民健康檔案建檔率80%,信息準確率100%;孕產婦系統管理率90%以上;慢病(高血壓、糖尿病)人員規范管理到位率80%以上。

  8.流動人口信息反饋及時率100%、全員流動人口信息采集錄入(含新增、返回或離開)準確率90%,流動人口計生重點管理人群(49周歲以下已婚育齡婦女)信息采集錄入準確率100%,跨縣流入3個月以上人口落實五項計生和十項衛生基本公共服務到位率100%。

  9.省社會撫養費征繳系統立案率100%,社會撫養費征收金額指導數13萬元。

  10.衛生計生信息系統反饋出生疑似問題排查處理到位率100%。

  三、工作步驟

  本次“百日攻堅”活動時間為20xx年1月25日—20xx年4月30日,分以下三個階段:

  1.宣傳發動階段(20xx年1月25日—20xx年1月30日)。召開“百日攻堅”活動動員會議,將會議精神和工作要求傳達到村組,同時充分利用“村村通”廣播、固定宣傳窗、入戶資料等形式,大力宣傳計生法律政策,形成濃厚的輿論聲勢和宣傳氛圍。

  2.集中推進階段(20xx年2月1日—20xx年4月30日)。對照指標任務,徹底盤清底子,層層分解任務,扎實深入推進。重點開展隱患排查、孕環情監測、孕前優生健康檢查、避孕節育措施落實、流動人口服務管理、社會撫養費征收、數據質量提升、獎扶人員摸底上報退出、生育關懷資金發放等工作。

  3.評估驗收階段(20xx年5月上旬)。由鎮人口和計劃生育領導小組辦公室牽頭,通過數據核查、電話調查、專項檢查等方式對“百日攻堅”活動進行評估驗收。數據核查、電話調查不設具體調查時點;專項檢查的調查時點為20xx年4月30日零時,社會撫養費征收、移送法院強制執行案件任務完成情況考核時期為20xx年10月1日—20xx年4月30日,其它指標考核時期為20xx年1月23日—20xx年4月30日。

  四、獎罰措施

  在“百日攻堅”期間,對村級作如下獎罰措施:優生檢測多完成1例,每例獎勵50元,少完成1例扣年終考核評分0.05分;長效措施每多完成1例獎30元,少完成1例扣年終考核評分0.05分;社會撫養費按照20%返還到村。要形成月初安排,月中督促,月底點評,每月進行排名的工作機制。

  計劃方案 篇7

  新學期開始,圍繞園保教工作目標和重點,結合本班幼兒發展實際。本班兩位老師和一位阿姨在一如既往地合力做好班級各項工作的同時,更將樹立“點點滴滴入手不放松,實實在在做好每件事”的高度責任感完成本學期保教工作任務,呵護好班上的25名孩子。

  一、現況分析: 我班現有人數25人,女孩12人,男孩13人,本學期新生3名,都是男孩。通過上學期末的測查及平時的觀察,我們對幼兒在身體、認知、社會性三方面有了一定的了解。幼兒經過一學期的幼兒園生活,大多數幼兒都喜歡上幼兒園,并逐步能夠適應幼兒園的集體生活。初步建立了在園的一日生活和學習常規,會獨立進餐,生活自理能力有了一定的提高,喜歡參加各項游戲活動。班內大部分孩子都比較活潑好動,對于新事物表現出極高的興趣。口語表達能力也有了提高,喜歡說,喜歡做,這對我們的工作提出了更高的要求。但由于現在的孩子都是獨生子女,幼兒時常以自我為中心,活動生活中表現出任性、自私、嬌氣的一面。針對以上情況,本學期我班重點將是繼續豐富各項活動內容,從幼兒的情感、親情著手,提高幼兒的社會交往能力。

  二、工作任務:

  <1>常規工作:

  1.班級衛生保健管理:為了讓幼兒能在一個清潔、舒適的環境中游戲、生活,班中的衛生工作也顯得尤為重要,在每日的飲食起居中,得到細微的養護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發展。從班內衛生到為幼兒剪指甲,將一件件事情都責任到人,并且注意清理一切衛生死角,對幼兒的食物要多觀察,實實在在地觀察、填寫好幼兒服藥記錄,確保孩子的健康。

  2.幼兒生活管理方面:隨時對幼兒進行衛生常識教育,對個別幼兒進行重點指導,有認真按順序洗手的好習慣,洗手時不玩水,會擦肥皂,會用自己的毛巾擦手;能正確使用餐具,有文明的進餐行為,細嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃飯;保持桌、地面和衣服的整潔,餐后會擦嘴和用水漱口;能安靜入睡室,在老師的幫助下,能按順序脫衣褲,放在固定的地方,安靜就寢,睡姿正確。

  3.幼兒安全管理與教育: 結合幼兒年齡特點,進行適當的安全教育,增強其自我保護意識和能力。

  4.在抓好幼兒生活常規的同時重點抓幼兒的`學習常規。

  <2>幼兒教育教學工作合理利用分區、分組、集體、方案活動、游戲等形式,確保教育目標和任務的完成。我們繼續努力探索園本課程與敘事性智能理論的結合,教研時間,積極討論,吸取其他班的長處。認真開展科學領域以外的 “語言、社會、健康、情感”等領域的探究活動。認真參加園內觀摩教學活動,從中相互學習與提高,積極并準時參加各種培訓,提高自身素質與業務能力。

  1.重視個別教育 幼兒年齡相差較大,性格也不盡相同,有的幼兒動作慢,有的愛哭鬧,有的愛發脾氣,所以在活動中,要因材施教,對于不同性格的幼兒,我們要實施不同的教育方法,找到適合不同孩子的不同方法,有利于幼兒各方面的快速發展。

  2.加強特殊幼兒的護養工作。 孩子小,而且每位孩子都有各方面的差異。有的幼兒體質比較差,容易出汗感冒,教師應加強對這些幼兒的護養。

  3.環境布置

  a:墻面的更新 措施:隨時更換主題墻,為每一個幼兒提供一個表達、表現、交流的平臺,借助這一平臺,個性化地展示自我。

  b:區域活動材料的整理和投放

  措施:

  1.羅列以前現有的區域材料,并進行整理和歸類。

  2.結合教學主題及幼兒現有發展水平,增設適宜的操作活動。

  3.材料在本學期初,先進行一次性的投放,然后根據活動情況逐步完善。

  <3>家園互動,互相合作,協調一致

  1.利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。

  2.運用家園聯系本,隨時與家長取得聯系,個別交換意見,互通情況信息。

  3.以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,結合各月重點并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗等。

  4.增設家園欄的內容,豐富家園欄的形式,增設小知識欄等。

  5.組織各種形式的家長活動。

  a:家長會

  b:家長學校

  三、逐月工作計劃

  二月份:

  1.做好新生接待工作,穩定新生幼兒的情緒。

  2.認識幼兒園環境,加強安全教育。

  3.召開家長會。

  4.與幼兒一起創設環境,激發幼兒的主動性及創造性。

  三月份:

  1.豐富自然角。

  2.做好“三八”節慶祝活動,開展母子同樂活動。

  3.進一步加強游戲體育鍛煉。

  四月份:

  1.做好半日開放活動。

  2.做好長假安全、衛生教育。 加強幼兒的自我保護意識。

  3.期中家訪。

  4.“健康寶貝展活力”系列活動。

  5.園內區角活動展示。

  五月份:

  1.“我能、我行”幼兒自我服務能力展示活動。

  2.準備“六一”節活動。

  六月份:

  1.“愛心獻給你”幼兒捐款捐物活動。

  2.做好期末全面家訪。

  3.做好學期結束的各項總結工作。

  4.假期困難班統計。

  5.暑期安全教育。

  計劃方案 篇8

  案例:

  在一個生產車間,在原有的生產計劃途中,經常會有新的計劃插入,令到原有的計劃出現混亂。而且新的計劃比較零亂,還會有試制的產品,員工們都不熟識!如何管理?

  分析:

  計劃經濟時期,一般每月按早分配計劃任務下達生產計劃,生產過程中計劃變動不大。 現在進入市場經濟年代,而且是“小批量、多品種、工期緊、難度大、要求高、訂單急”的“后市場經濟時代”,月度正常生產計劃只是一個骨架,臨時追加計劃如同家常便飯,怎么辦?其中的一種方法是:

  1、以月度已有訂單為骨架,實行滾動生產計劃。即按合同訂單隨時加入生產計劃。

  2、每日上班前半小時,召開生產協調會,按已下計劃平衡生產進度,組織采購供應與工序調整。注意統籌安排,會議要提高效率,短平快。

  3、建立“日調整、周檢查、月平衡”生產計劃制度,確保客戶合同的實現,從而保證公司效益的提高。

  總之,思想觀念必須改變:改變自己,適應市場,才能生存發展。管理者、員工的思想都要改變。繼而建立快速反應的運作機制、體系與流程,適應市場發展的需要。

  現在大多數企業都是面對“少量、多樣”,插單,新產品層出不窮的現況,畢竟現在大部分企業是以市場為導向的市場經濟時代,所以出現此種情況也很正常。剛才筆者也看了主題的應對策略及部分回貼的應對方式,其實這些方式都實際,現筆者做一個總結。

  1.每月21號左右進行產銷協調會,即進行次月、次次月的生產計劃及銷售預測,由生管部門召開,業務部門、生產部門、采購、技術等部門參加,由業務列出未來3個月的業務訂單狀況,各部門依此進行相應的工作部署及工作計劃,當然包括次月的生產計劃與安排,上班時數,用工情況,新產品導入情況,采購物料的到位情況,都必須一一做出相應的安排。

  2.生管排定好月生產計劃,這也類似貼子中提到的“月計劃的骨架”,這里排定的基本上本月的生產計劃,也是某些書籍中提到的主生產計劃。另外生管還得依據這個計劃展開出每周的`周計劃,一般應在周五前列定出下周的周生產計劃。再就是一個三日滾動生產計劃,這才是一個比較細化的生產計劃,三日滾動計劃包括當日生產計劃、次日生產計劃、再下一日生產計劃,此三天的生產計劃,而當日的生產計劃是絕對不允許進行更改的,只有次日的計劃可以根據來料的異常等情況作極少的變更,也原則上不再作大的調整,只有再下一個工作日的生產計劃還可以適當進行調整,以應對主題中所說的插單、急單情況。如果進行三日的循環滾動排程,也就是我們所說的三日滾動排產。其實,這里面提到了月計劃、周計劃、三日滾動計劃,在這些計劃中,就預留了計劃調整的空間。但是,主體的計劃還是不能打亂,這些是早就在前月的產銷協調會中決定下來了的。

  3.就是談到的每天的生產進度會,這當然也相當重要,主要是生管與生產、采購、物管、品保、技術等部門針對生產過程中的問題及時溝通解決的一個會議,會議的主要議題就是

  生產的計劃執行情況。基本上是每日固定時間召開,主持者通常應為生產副總或相當權限的層級,由各部針對生產的問題提問題點。至于,諸多生產過程中的問題,也應會前就進行溝通,要徹底實現“三現”,即“現時、現地、現物”,所有生產中發生的問題應當即匯報,當即到現場當即解決。生產會上報告的就是無法解決的問題,需要主持裁決的問題是。

  4.至于提到的每日的生產計劃留下產能時間以備插單等,這些當然也是生管根據企業生產的狀況在上述提到的生產計劃中就早就預留了的。例如,在月計劃安排時,可能就全部不計算加班時間進行排產,這樣,在實際生產中出現了緊急插單,就進行適當的加班就能解決等。

  計劃方案 篇9

  一、活動宗旨:

  1.通過春游活動,引導學生用自己的眼睛觀察,用自己的心靈體驗,用自己的情感感受家鄉的美,感知家鄉的巨大變化,了解家鄉改革成就,激發學生熱愛家鄉的思想感情。

  2.讓學生在活動中體驗快樂, 在游覽中開闊眼界,在實踐中得到成長,提升感悟美、欣賞美的品位。

  讓學生在親近大自然的過程中,懂得感恩自然,熱愛自然。

  3.通過實踐、游戲活動培養學生的`集體榮譽感和團結合作的能力,培養學生戶外實踐和活動能力。

  二、活動地點:

  三年級:xx科技館、博物館、秀山公園

  三、活動時間: 20xx年4月12日(周五)

  ★學生到、離校時間:

  上午7:50到校,集中教育,8:00出發,下午3:00左右回到學校。

  四、活動車輛和服務: 瑞安市順達國際旅游服務有限公司

  五、注意事項:

  1. 提倡節約。

  要求學生帶適量的食物,零食盡量少帶。

  飲料建議自備開水水壺。

  2. 注意交通安全。

  列隊隊伍整齊,要聽從老師和交通警察的指揮。

  過馬路時一定要聽從帶隊老師的安排,做到一停二看三通過。

  3. 注意活動安全。

  以年級組為單位參觀或安排活動,班級之間、同學之間要做到互幫互助,團結友愛,互相關心,互相謙讓,不能擅自離隊,獨自行動,不玩危險游戲,不攀爬樹木和山石,參觀時遠離水邊,不到擅自到河邊洗手、玩耍。

  一切活動均應在老師的視線之內。

  5. 注意公眾形象。

  帶隊老師事先要教育學生講究公共禮儀,注意言行文明。

  愛護公共設施,愛護一草一木,不攀折花草樹木,不亂涂亂畫。

  6. 注意環保。

  講究公共衛生,不隨地亂扔果皮紙屑,每人自帶一個塑料袋,把垃圾都放進自己準備的垃圾袋中,活動結束清理好場地,衛生委員全面負責衛生工作。

  7. 注意著裝。

  為方便管理,建議同學統一穿春季校服、佩戴紅領巾、校徽、隊標志,穿運動鞋、背雙肩包,如遇雨天請帶好折疊傘。

  8. 征求學生和家長同意,分發春游告家長回執單,自愿參加春游活動。

  有患病及特殊情況不參加春游活動的同學,一定要家長寫好請假條,同時與班主任電話聯系后確定,并督促家長做好安全監管。

  六、安全保障措施:

  1. 班主任要對全體學生進行專題的春游活動安全教育,增強學生安全防范意識和自我保護能力。

  做好出發前的組織工作(分組、分工)。

  在春游前一天各班組織一次春游安全專題教育活動,春游當天各年級按規定時間到校后,以班級為單位再次強調春游安全注意事項。

  2.每班安排的2位帶隊老師要認真做好對學生的組織管理工作。

  帶隊老師在每一次集合時一定要清點學生人數,確保學生安全,確保春游活動的圓滿完成。

  活動中個人服從集體和學校的安排,統一活動結束時間,各班不可提前結束本班活動。

  提醒家長按統一時間在規定地點接孩子。

  3.要注意飲食安全,不喝生水,不食用不衛生的食品(拒絕“三無”食品)。

  4.各段協調人員要帶好外傷和腸胃急性藥品,以防同學受傷或突發疾病。

  5.為了確保學生安全,每位帶隊老師要在春游之前將自己的手機充好電,有突發事件要隨時聯系并及時上報。

  6.與承運單位簽定交通安全責任協議,與承辦旅游公司簽定有關安全協議,辦好人身意外傷害保險手續。

  計劃方案 篇10

  一、總體計劃

  (一)x年12月31日14:30 xxx火車站集合,15:51乘K45次列車離濟,x年元月1日5:40到達xxx市,驅車直奔xxx。

  (二)元月1日,驅車奔xxxx,云谷寺徒步上山,漫游黃山,山頂扎營。

  (三)2日 繼續游黃山。一路走來,登天都峰,下山到紫光閣。直奔木坑,品野味、觀竹海,夜宿竹海。

  (四)3日上午,游宏村,中午到屯溪。

  (五)14:54成K26次列車22:15到達xx,4日0:03轉乘K178次列車返濟,6:56到達濟南火車站,結束行程。

  二、注意事項

  (一)全套野營裝備。

  (二)費用AA制,自費項目除外,費用預算:估計費用750元。

  門票:222

  火車:260 (硬座)

  短途交通:50

  飯費:100

  其他:100

  三、參加活動之前,請您詳細閱讀以下說明:

  (一)戶外活動有諸多不可控因素,不同活動的地理環境、強度、技術難度、危險度各不相同,請根據自己的體力、經驗和裝備狀況選擇參加適當強度和危險度的活動。

  (二) 選擇參加活動,即表明報名者經過合理判斷,同意自行承擔戶外活動中的所有風險,包括利用交通工具及其他第三方設施的風險;活動中如發生致傷(包括滑、摔、曬、凍及其他自然及人為因素導致的受傷)、毒蟲(蛇)咬、落石、車禍等,個人應自負其責或向造成損害的直接當事人索賠;凡報名參加者均視為具有完全民事行為能力人,如在活動中發生人身損害后果,賠償責任領隊不承擔,由受損害人依據法律規定和本領隊聲明依法解決,凡報名者均視為接受本領隊聲明。代他人報名者,被代報名參加者如遭受人身損害,賠償責任領隊同樣不承擔。本領隊聲明中關于免除領隊賠償責任之約定效力,同樣及于本次活動副領隊、收隊及財務人員。

  (三)任何情況下事故發生時,領隊、隊員都應盡最大努力減少事故造成的損失。

  (四) 領隊是每次活動的.核心領導者,領隊要充分考慮活動計劃的周密性,安全性。活動中,領隊負責組織、協調、帶隊、聯絡等工作。領隊對活動中出現的各種情況有臨行決定的權利。

  (五)每個隊員(活動報名者)都應對自己的安全負責。隊員可以對活動提出合理化建議,并在活動過程中相互協作,配合領隊,促使活動順利進行。

  (六)任何戶外活動中我們都要注意:不得在野外拋棄垃圾,可降解垃圾可以就地掩埋。不砍伐樹木,不傷害動物,不污染水源。野外用火遵守國家相關法律法規的規定。除了照片什么都不帶走,除了腳印什么都不留下!

  計劃方案 篇11

  1、xxx品牌的戰略定位:細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌。

  2、20XX年市場目標:開辟城市區域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

  3、按照xxx品牌的戰略定位和20xx年市場目標,結合現有的資源狀況,我們確立了一種混合營銷模式:試銷+區域樣板市場+區域獨家經銷。

  4、省外市場以省級經理為責任單位,省內市場以片區經理為責任單位,省內市場片區經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸xxx招商部管理。

  5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的投資顧問。因此,幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啟動和銷售工作,確保經銷商首批進貨額的成功銷售,是每位經理的職責所在。

  6、本方案內容分為兩個部分,市場費用控制和產品策略等內容為指令性規定,市場運作模式為指導性意見。本方案自公布之日起執行。

  7、本案附件為《xxx區域市場費用使用規范》、《xxx產品知識》、《xxx區域市場促銷方案》、《xxx終端廣告工具》、《xxx區域市場管理表格》等。

  一、試銷

  1、試銷區域:全國任何城市,凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市為單位。全國一級市場的試銷,月進貨量達到一定規模(如每月銷量為10萬元)時,要控制貨品流向。

  2、目的和目標:試銷為了經銷,一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益),二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位,每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。說明:未來每城市只能選一家獨家經銷商,其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。

  3、進貨額度:最低1萬元,最高2萬元。確保經銷商的投資安全。

  4、物料配比:公司將根據經銷商首批進貨金額,免費配比促銷物料。單頁5000份,牙簽盒1000個,海報500*2張,餐飲終端合作書500張,不干膠貼200張,vcd廣告工具光盤一個,dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

  5、試銷獎勵:試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區域獨家經銷商。因此,必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗,廠家返還進貨額的20%貨品,用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料,在后續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

  6、試銷方案:設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告),至1個月時如銷售未有起色,則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功,也要按月總結經驗。

  7、試銷工作程序:尋找經銷商認知產品并產生興趣鼓勵直接成為獨家經銷商如暫時還沒有信心,可進行試銷確定試銷額度對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超:堆頭,免費品嘗,pop、單頁;餐飲:好口彩摸獎促銷),要求:ka堆頭促銷、散發單頁不少于1家,b類商超堆頭、免費品嘗、散發單頁不少于3家,社區店張貼海報、散發單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少于1家,中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少于2家,社區餐飲海報張貼不少于5家對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估,提交半月度報告市場診斷、拾遺補缺,確保成功協調經銷商簽訂獨家經銷協議后續開發工作跟進。

  8、試銷的兩個關鍵點:一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷,要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。在條件容許的情況下,找到試銷所需要的終端,以確保進貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通,要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商:最后確立獨家經銷商,一要看你的網絡規模、實力,二要看你的促銷工作如何。

  9、試銷結束和獨家經銷開始:試銷工作過程中,招商部依據省級經理的半月度報告,對各試銷經銷商進行評估,再根據經銷商的獨家經銷意愿、網絡規模和實力,確立獨家經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立獨家經銷商,試銷就宣告結束。如兩到三個月后,僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經銷協議,可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續試銷的,則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時,公司也指派專人(省級經理)控制該區域貨品流向。

  二、經銷

  1、區域選擇:全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節經銷內容之列,它們屬于下一節樣板所討論的區域對象。本節經銷所涉及的區域城市僅為樣板城市以下的城市。

  2、渠道模式:區域獨家經銷商+(區縣、行業、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的`結構是復雜的。主要有:區縣區域獨家經銷(主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(涵蓋城市全區域的批發商)等。省級經理不僅要協助獨家經銷商直接開發終端,還要協助獨家經銷商開展分銷。搶占地盤,得渠道者得天下!

  3、首批進貨額:首批進貨額最低為5萬元;最高為啟動期銷售目標;建議首批進貨額為啟動期銷售目標的二分之一。

  4、投入模式:廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括:終端建設費用、促銷費用、廣告費用等,不包括廠家的人員費用。投入前提是經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端數量,即商家投資源。市場開發分為前、中、后3個時期,整個時間為12個月。其中,前期為市場啟動期,時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

  5、費用預算:前3個月,公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用,約為進貨額的20%,其中終端建設費用不低于進貨額的15%。公司總費用控制在30%以內。中期3個月,終端建設費用、促銷費用、廣告費用,約為銷售額的20%,公司投入其中的一半,即10%。終端建設費用不低于12%,廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在18%以內。后期6個月,終端建設費用根據雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在11%以內。

  6、市場費用的結算和支付:廠家以首批進貨額的20%預付市場費用,市場開發費用由經銷商墊支,按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準真實無誤后,商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期,廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入,也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里,該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。

  計劃方案 篇12

  訓練要點

  (1)形成時間緊迫感讓孩子養成做事有計劃的習慣,首先要讓他形成時間的緊迫感,不能吊兒郎當,總覺得還有明天,21天訓練方案。我國古代有一首非常著名的《明日歌》:“明日復明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至,朝看水東流,暮看日西落。百年明日能幾何?請君聽我《明日歌》。”時間不會留戀什么。如果現在不珍惜時間,不抓住時間的分分秒秒,它只會一去不復返。孩子越有時間緊迫感,越能珍惜生命,越不會虛度年華。

  (2)合理安排,重點突出同樣的事情因為不同的安排,可能會產生不同的結果。比如說,有的孩子放學回家先寫作業再復習功課,有的孩子卻恰好相反。哪種方法好呢?一天學下來的功課,沒有消化就急急忙忙寫作業,看起來好像節省了時間,實際上做作業的時候可能會遇到很多障礙,導致錯誤百出。而反過來先復習再寫作業,把一天所學的知識融會貫通后,再用作業的形式檢查學習效果,最能發現學習上存在的漏洞。這樣做作業,既是總結,也是查漏補缺。這樣,哪種方法更好就很清楚了。所以,做計劃時一定要找到合理的順序,才能起到最好的效果。當然,光順序合理是不夠的,還要找到重點。還要教孩子學會根據自己的情況確定重點所在。同樣以孩子的學習過程為例,預習、上課、作業、復習等環節都是不可缺少的,那是不是就一定要平均分配精力呢?不是的。平均用力就失去了重點,有的孩子上課時接受速度較慢,可能跟不上老師的節奏,那就需要在預習上多花點時間;有的孩子學得快忘得也快,就要在復習的環節下工夫。

  (3)勞逸結合,有張有弛一口吃不成個胖子,做好一件事情也需要一步一步地來。一個好的計劃,應該是勞逸結合、有張有弛的。時間安排得太滿,會使孩子長時間處于緊張狀態,得不到放松,久了只會積蓄壓力。時間安排得太松,又會使人懶散。張弛有度的節奏能幫助孩子更有效率地達到目標。所以幫助孩子制定計劃的時候,不能太心急,一定要根據孩子的實際情況確立節奏,如果在實施的過程中覺得不是很妥當,還可以根據實際的進程進行調整。

  方法和步驟

  (1)引導孩子學會運用和把握時間這是做事有計劃最首要的一點。讓孩子學會運用和把握時間要注意以下幾點:一是時間規劃的制定。首先要保證日常的基本需求,其次才能談得上對事情的安排。時間的安排要留有一定的余地,也要注意緊湊。二是保證孩子的睡眠。孩子現在正處于身心快速發育的時期,無論做什么計劃都不能以破壞身體的正常發育為代價。保持充足的睡眠是幫助孩子保持充沛的精力和清醒的頭腦,以更好更快地完成計劃的必要前提。三是孩子對時間的安排有模糊的'地方,父母或者老師要幫忙。由于孩子對一些事情的時間需求量不是十分清楚,這樣制定出來的計劃不見得就十分合理,因此需要父母或者老師幫助,以使時間的安排更加合理。

  (2)教孩子學會合理計劃一是對要做的事情有具體的時間規定。如每天用半個小時寫作業、在一個星期內學會某種家務等。二是有所準備。既要有心理的準備,如飽滿的精神狀態、完成目標的自信等,也要有必要的物質準備,比如學習做菜要提前買好菜、準備好調料等。三是有具體的措施和安排。在某一個階段,要達到什么目標,采取什么措施,最好有明確的安排。比如孩子現階段的主要任務是學習,那么周一到周五除了上課之外,還要抓好早自習和放學回家后的時間。早上可以背誦、記憶基礎知識,放學回家主要是復習、做作業和預習,還要安排出玩和勞動的時間。周末應該做一次小結性的復習、做作業和參加課外活動。寒暑假時間較長,除了完成假期作業,還可以安排較多的課外閱讀和文體活動等。

  (3)監督孩子嚴格執行,按計劃辦事雖然孩子制定了做作業的計劃和花零用錢的計劃,卻還是會作業寫到一半就跑去看動畫片,或一沖動花光所有的零花錢。是的,他計劃了,這是好事。可是,制定了計劃不去執行,等于沒有計劃,甚至比沒有計劃更糟糕。因為這樣很可能讓他養成一種不好的習慣,缺乏執行計劃的行動力。這就需要父母監督孩子執行。監督孩子執行計劃要注意這樣幾點:一是必須完成。

  計劃方案 篇13

  一、培訓目的

  1、消除新員工陌生感,達成對公司文化,價值觀、發展戰略的認知和認同。

  了解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度,幫助各們新進員工清楚了解自己的權益與責任。

  強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。

  二、培訓對象

  公司新入職員工

  三、培訓方式

  由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、OA辦公平臺的'使用等方面進行培訓。

  四、培訓地點

  公司會議室。需提前了解會議室的使用情況,保證培訓場地的使用不發生沖突。

  五、培訓內容

  1、企業文化

  2、員工手冊

  3、OA辦公平臺使用方法

  六、培訓資料準備

  新入職人員錄用資料、新放職人員及參培人員簽到表、公司企業文化宣傳資料、員工手冊、OA平臺使用說明

  七、培訓實施

  1、綜合部領導致詞

  2、培訓主管自我介紹和新員工自我介紹

  3、宣讀培訓紀律

  4、根據培訓內容進行逐步講解

  5、培訓評估與考核

  八、培訓后期跟進

  1、培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進

  2、培訓主管根據新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔

  計劃方案 篇14

  一、目的意義:

  1、感受鷺島春天的美好氣息,感受家鄉的新變化,培養學生熱愛家鄉的情感。

  2、開拓學科活動資源,豐富學生課外生活。

  3、培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神。

  二、活動時間:3月29日

  三、活動參加人員:全校師生分三條路線出行。

  四、具體行程安排

  路線一:烈士陵園、植物園

  【參與人員】一、四年級全體學生及其班主任、段長、配班、后勤人員、關工委老教師等

  【活動行程】

  8:00班級集合學生進行出游安全教育及有關事項通知

  8:30旗臺排隊

  8:45按順序排隊上車

  9:30到達烈士陵園,開展祭掃活動和新隊員入隊儀式

  10:30到達植物園,以班級為單位自由參觀

  11:40學生用中餐、老師在水庫邊石凳邊領餐

  13:00集合整隊到停車場上車

  13:40到達學校

  路線二:科技館

  【參與人員】二、三年級全體學生及其班主任、段長、配班等

  【活動行程】

  8:00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;

  8:30旗臺排隊

  8:45按順序排隊上車;

  9:20到達科技館,后開始參觀

  11:40學生用中餐、老師在展館大門口領餐。

  12:20以班級為單位自由活動

  13:00集合整隊到停車場上車;

  13:40到達學校;

  路線三:天竺山

  【參與人員】五、六年級全體學生及其班主任、段長、配班、家委會成員、校外輔導員、后勤人員等。

  【活動行程】

  8:00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;

  8:30旗臺排隊

  8:45按順序排隊上車;

  9:40到達天竺山,后開始參觀

  11:00學生老師燒烤

  12:20以班級為單位自由活動

  13:00集合整隊到停車場上車;

  13:40到達學校;

  五、具體人員分配(見春游教師安排表)

  六、實踐任務。

  (1)“記錄春的腳步”攝影比賽

  參賽人員:一至六年級同學自愿報名參與,以四~六年級為主。

  參賽方式:將春游中拍攝的照片上傳至文明小博客,注解說明作品拍攝意圖,并推薦到博客圈中,即可參賽。優秀作品廣播站展播,全校評選出10名小小攝影師,并頒發獎狀、獎品(圖書一本)。

  (2)科學探索活動

  參加對象:二、三年級學生

  活動方式:每個同學分發一張科學探索知識卡片,啟發同學們提出問題,探尋答案。優秀作品全校展覽。

  (3)春游游記

  結合各年級各班的周記要求,寫一篇小作文。每班挑選2份優秀作品交到德育室留檔。四~六年級各班的優秀文章(數量不限)請語文老師們指導學生上傳到文明小博客。學校評選優秀作品,校園博客展出,并刊登在第二期幸福校報上。

  七、團隊活動。(活動材料另見)

  為了更好,培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神,利用春游這樣的.機會開展戶外的團體游戲是很好的方式。德育室特別向老師們推薦幾個操作簡便的團隊游戲,老師們可以在春游期間的自由活動時間根據組織。

  八、注意事項。

  春游外出,安全最重要。請老師們務必做好學生的行前安全教育和春游過程中的組織、引導工作。

  1、德育室會統一下發班主任、導游、司機聯絡卡,請年段、各班帶隊老師

  們記得留下導游、司機的聯絡方式,有需要及時溝通聯系。

  2、做好學生的行前安全、文明禮儀教育,提醒學生、自備好水、午餐、紙

  巾和臨時垃圾袋,不帶零花錢和零食。一穿校服,佩戴紅領巾,背雙肩包(便于行走),祭掃烈士陵園用小白花由學校統一分發。如要帶數碼相機或攝像機,請妥善保管。帶上太陽帽、太陽傘或防雨具。

  3、高段學生要特別叮囑。活動中將組織同學們參加燒烤體驗,請同學們備

  好燒烤用品、食品、餐具、水、紙巾、垃圾袋等。用于燒烤的食品應提前用微波爐或蒸鍋煮熟并用竹簽穿好,以免燒烤中食品不成熟,引發胃腸道不適。要帶上一定的面包、干糧等主食,燒烤食品葷素搭配得當,多帶一些水,注意飲食健康。叮囑學生不帶火源,學校會加大指導老師的配備,還邀請共建單位(消防)的輔導員參與。校醫全程跟隨,確保師生安全。

  九、出行費用。

  學校與春輝旅行社簽署協議,由其為我校師生聯系車輛(46座客車,每班一部,并聯系路線一部客車,安排各班超出46名核載人數的學生和老師。)、門票等出行的具體事項。并為全校師生買保險,并配備每班一名導游。具體費用為:科技館:每生36元。植物園:每生22元。天竺山:每生40元。

  請各班配班老師收齊所有參加春游學生的款項交給各組路線領隊的段長老師,再在統一時間交給旅行社。

  計劃方案 篇15

  為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;根據總公司20xx年發展目標,提高整體人員素質,培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

  一、培訓類別:

  1、一級培訓:公司大政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

  2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內容是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程;負責人為部門主管、車間主任。

  3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。

  4、各部門專業業務技能知識的培訓,主要內容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的'培訓,三是生產管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

  5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

  6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業知識的培訓由部門負責人組織統計,根據實際內容要求結合工作實際運行中出現的專業問題,與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

  二、培訓的考核和評估

  培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業,以適應公司的高速發展,同時體現公司和個人的各階層價值。

  三、培訓要求

  公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

  四、培訓形式

  培訓將采用內部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓內容要求由公司綜合部與外部培訓機構協商確定,如市職培中心、**教育集團等。

  五、公司年度培訓計劃初步方案:表格略

  計劃方案 篇16

  聯合促銷

  婚紗影樓、婚慶服務公司、主持人,可以借助這些給消費者進行婚宴用酒介紹,或提供婚宴信息,然后根據用酒數量的多少給予中介的獎勵。

  民政局登記處:要找到產品在婚宴市場的宣傳點和宣傳渠道,與民政部門合作是實施婚宴用酒促銷的最佳渠道,可以與民政局合作,凡領結婚證的新人,可以獲贈賀卡,新人憑此賀卡可免費領取企業的產品兩瓶和婚宴用酒的宣傳單(借此機會可以留下聯系方式和做詳細的產品介紹,如果新人不懂婚宴用酒可以留下父母的聯系方式,帶樣品上門拜訪。)

  當地有名氣的喜糖分銷處或商店、批發部,這些地方已經不是一個簡單的渠道,很多一部分能很可能是終端客戶,是能留住消費者信息的地方,借此掌握客戶資源。

  實物搭贈促銷

  買白酒不單單是送啤酒和飲料,還可以送糖果、婚宴相關或必備的東西,比如:迎賓帶的花、請柬、來賓簽到薄、廚房用具、床上用品等等,讓消費者能真實的感到實惠便捷。

  一般情況下只要品牌大,酒質好,名字吉利、包裝喜慶,價位適中,都會成為婚宴用酒的.首先。婚宴用酒消費相對集中,消費者在選擇品牌的過程中,口碑的推薦作用對白酒品牌選擇的影響相當大,排位居廣告、促銷之前,婚宴市場做的好建立好的口碑,可信度大,信息干擾少,傳播效率高,終端市場可以運用自如了,可以節約相對一部分空間宣傳費用,所以過硬的品牌、酒質、包裝、服務理念可以推動強硬的市場。快速提升消費者對該產品的信心與信任,最終目的達成互動促銷。

  針對大型宴會為主

  宴會,特別是婚宴,其用酒量特別大,并且一年四季幾乎天天都有婚宴,一個方案就能解決很多場合,而其他生日宴、升學宴等宴會,也不過是講婚宴換一張皮的事兒。

  計劃方案 篇17

  在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

  2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  每日必做:

  1、早上用十分鐘鼓舞自己,增強自信

  2、用十分鐘做戶外活動

  3、細化一次當天的工作

  4、參加一次鼓舞式的晨會

  5、整理一次所需的資料禮品等

  6、確定一次拜訪醫生的路線

  7、在醫生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

  8、到xx站,查看一次住院病人的情況

  9、同xx溝通交流了解一次用藥的請況

  10、查房后,與自己的目標醫生溝通一次

  11、給醫生或xx幫一次忙

  12、拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

  13、中午給值班醫生或xx買一份快餐或水果

  14、請一個醫生吃飯或喝茶聊天

  15、了解一個醫生的性格愛好及家人請況

  16、了解一個醫生的社會關系

  17、參加一次找差距式的業務溝通會

  18、匯報一次工作并提出需要解決的問題

  19、夜訪一次值班醫生以增進感情

  20、熟記一個醫生或xx的名字

  21、認真填寫一次工作日志

  22、計劃一下明天的工作

  23、給一個醫生通一次電話或發條短信

  24、看一份報紙或新聞雜志

  25、給家人和朋友通一次電話

  26、聽一段音樂或唱首歌放松自己

  27、睡前二十分鐘,找出當天工作中的不足

  每周必做:

  1、參加一次科室學習推廣會。

  2、做一次重點醫生的家訪。

  3、請一個目標醫生戶外活動一次。

  4、交一個醫生或xx做朋友。

  5、收集一次療效顯著的病例。

  6、根據可客戶的愛好、學習一門知識。

  7、與一名優秀同事做一次請教溝通。

  8、與經理或主管談心一次。

  9、與一名新同事溝通交流一次。

  10、瀏覽一次公司的網頁,了解公司的最新動態。

  11、總結一次本周工作中的不足。

  12、協助主管開一次科會。

  13、參加一次找差距式的周例會。

  14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。

  15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

  16、核銷一次本周的費用。

  17、認真制定下周工作計劃及維護計劃。

  18、給醫生或xx發一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19、積極主動清理一次集體和個人衛生。

  每月必做:

  1、統計一次當月的銷量。

  2、兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

  3、排一次當月醫生的用量,并重點維護。

  4、把同類品種做一次比較,找出差距。

  5、系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

  6、制定一次針對性對策。

  7、開發一位目標醫生。

  8、交一位醫生做朋友。

  9、參加一次市場部每月例會。

  10、根據業務排名找一次不足。

  11、請教一次排名上升業務員的工作經驗。

  12、參加或講一次業務培訓課,并做好記錄。

  13、申請一次下月的維護費。

  14、細化一次經理下達考核目標任務。

  15、參加一次市場部娛樂活動,放松自己。

  16、交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

  17、認真做一次下月的工作計劃。

  每季度必做:

  1、總結一次本季度的工作,找出不足。

  2、匯總一次醫院的季度銷量。

  3、評述一次本季度中的每月銷量。

  4、收集一次專家的學術論文并上報公司。

  5、和主管、內勤分析研究一次業務工作計劃。

  6、參加市場部全體員工聚餐聯歡一次。

  7、參加一次市場部季度工作計劃,深入學習公司的企業文化。

  8、匯總一次的.檔案,報省區。

  9、認真做一次下季度工作計劃。

  10、細化一次下季度工作、銷售目標。

  11、確立一次目標醫生的銷售排行,并重點維護。

  12、調整心態,善用陽光思維,永不言敗。

  每半年必做:

  1、匯總一次半年銷量與計劃任務做比較。

  2、參加一次半年工作總結會。

  3、參加一次批評與自我批評活動。

  4、參加一次下級評價上級的活動。

  5、申請一次重點主任到公司參觀旅游。

  6、參加一次業務技能比賽。

  7、參加一次半年工作考核。

  8、修正一次客戶檔案及資料并上報。

  9、參加一次市場部集體旅游活動。

  10、細化一次經理制定下半年工作計劃。

  11、對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

  12、回家探親一次。

  每年必做:

  1、做一次全年自我工作總結并上報。

  2、制定下一年度工作計劃。

  3、收集醫生有價值的臨床資料并上報。

  4、請教其他市場部同事的工作經驗,取長補短。

  5、找出自己工作中的不足,并改進。

  6、慰問一次vip。

  7、參加一次業務培訓。

  8、參加一次全國銷售會議。

  9、參加一次年終總結會。

  10、參加一次公司舉行的文藝活動。

  11、參加一次內部的評比活動。

  12、回家探親,并給予親朋好友新年的問候。

  教師發展是教師人生價值實現的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平的過程,20xx小學數學教師個人工作計劃。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在認真學習了校長開學初的工作計劃后,針對自身的特點制定個人工作計劃如下:

  1、讀書學習注重個人素質的培養,不貪名利,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍、教學,如:《師生溝通的藝術》,《教學策略》,《教育新理念》,《課堂管理的策略》。除了讀有關教學的書籍外,我還要不斷去讀其它的書籍,來武裝自己的思想。

  2、師德——教師職業作為一種以人育人的職業,對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業,我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業心和責任心,當好人梯,對教育事業忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。要樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

  3、教育教研——教育教學離不開教學研究,為了提高自己的教學我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習、在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量、嘗試課堂創新,改革傳統的教學方式———教師生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養學生的探究能力。在本學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時對每節課進行反思,認真分析課堂中出現的問題,并及時進行反思記錄、教,學,充分發揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環節。

  4、自我管理——作為一名教師,我要時刻提醒自己,我服務的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學期,我將嚴格遵守勞動紀律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。

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