2016企業(yè)內(nèi)部倡議書(shū)范文

　　范文一：

　　公司全體干部、員工同志們：

　　金秋十月是收獲的季節(jié)，前十個(gè)月，公司在面對(duì)世界金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)、服裝出口形勢(shì)空前嚴(yán)峻形勢(shì)下，全體干部員工認(rèn)真落實(shí)企業(yè)年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、強(qiáng)化管理，取得了較大的業(yè)績(jī)，1～10月份共完成產(chǎn)量xxx萬(wàn)件/條，實(shí)現(xiàn)不含稅銷售收入xxxx萬(wàn)元，其中自營(yíng)出口xxx萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)凈加工收入xxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。為促進(jìn)企業(yè)又好又快的成長(zhǎng)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　盡管我們前十個(gè)月取得了較大的業(yè)績(jī)，但還必須清醒地看到企業(yè)在發(fā)展的道路上所面臨的挑戰(zhàn)和困難。在距離年底只有兩個(gè)月的時(shí)間里，能否再接再厲更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為明年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打好今年最后60天攻堅(jiān)戰(zhàn)極為關(guān)鍵。為此，公司決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一個(gè)“全體總動(dòng)員，大干60天，全面完成20xx年公司奮斗目標(biāo)”活動(dòng)。為凝聚全體干部、員工的共識(shí)和力量，公司總經(jīng)理室、公司工會(huì)委員會(huì)特向全體員工發(fā)出如下倡議：

　　一、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)舜天人“追求卓越，勇創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng)，振奮精神，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，苦干實(shí)干加巧干，以對(duì)企業(yè)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，積極投入到“大干60天”活動(dòng)之中。

　　二、全體干部和員工要爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)的先鋒，立足本職，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量完成和超額完成交給的生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)工作中的模范。要求真務(wù)實(shí)，克服困難，為更好地實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，下真功、出真招、使實(shí)勁、求實(shí)效，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地干好本職工作，在不同的工作崗位上，實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，以一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)楣�司再添光彩�?/p>

　　三、要牢固樹(shù)立全公司‘一盤(pán)棋’思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，更好地實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目標(biāo)。在一個(gè)中心和一個(gè)目標(biāo)的前提下，打破部門(mén)、車間、工段界限，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，克服本位主義思想，樹(shù)立全局觀念，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，干群一條心，上下一股勁，心往一處想，勁往一處使，確保全公司在“大干60天”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

　　四、要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，克服麻痹松懈和不負(fù)責(zé)任的思想，以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。越忙越要重視安全，越忙越要搞好安全生產(chǎn)。在“大干60天”期間每位員工都要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，讓安全生產(chǎn)與我們結(jié)伴而行。

　　五、要通過(guò)會(huì)議、廣播、宣傳欄、內(nèi)部有線電視等多種形式，營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍，迅速掀起“大干60天，全面完成20xx年公司奮斗目標(biāo)”的活動(dòng)熱潮。要大力宣傳在“大干60天”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡，以典型的力量促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

　　同志們，在決戰(zhàn)今年最后兩個(gè)月號(hào)角吹響之際，讓我們以“再乘東風(fēng)鼓征帆，真抓實(shí)干做貢獻(xiàn)”的豪情壯志，緊密團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，以無(wú)堅(jiān)不摧的信心，堅(jiān)持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)60天，用我們力量、智慧，在60天決戰(zhàn)中譜寫(xiě)出壯麗的'華章。讓我們?cè)诟髯圆煌�的崗位上恪盡職守，竭誠(chéng)努力，用我們辛勤的勞動(dòng)和汗水，確保公司全年的奮斗目標(biāo)更好的完成，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新年度的到來(lái)!

　　江蘇舜天服飾有限公司總經(jīng)理室

　　江蘇舜天服飾有限公司工會(huì)委員會(huì)

　　范文二：

　　集團(tuán)全體員工:

　　當(dāng)前，在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，市場(chǎng)形勢(shì)依然復(fù)雜多變，公司的整體經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn)，但仍然沒(méi)有步入正常的發(fā)展軌道，公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大的壓力，全體員工必須做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)困難的思想準(zhǔn)備。隨著第一階段項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益將是今后的長(zhǎng)期中心工作任務(wù)。我們要堅(jiān)定發(fā)展的信心，堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心，挖潛增效、節(jié)能減排，戰(zhàn)危機(jī)、保生存、促發(fā)展，全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時(shí)期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個(gè)人之間深入持久地開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召，以飽滿的熱情參與勞動(dòng)競(jìng)賽，在勞動(dòng)競(jìng)賽中比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻(xiàn)，使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色并富有成效，為公司又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

　　為此，公司黨委向全體員工發(fā)出倡議：

　　全體黨員干部和員工要按照公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，以昂揚(yáng)的斗志投身到“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，全面掀起轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。各單位要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，利用會(huì)議、報(bào)紙、網(wǎng)站、黑板報(bào)、櫥窗等各種有效載體進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)、全體動(dòng)員，為“勞動(dòng)競(jìng)賽”營(yíng)造良好的輿論氛圍;各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合;全體黨員干部要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率;全體員工要積極響應(yīng)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，全身心地投入到“勞動(dòng)競(jìng)賽”中，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動(dòng)具體方案，通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，使全體員工的思想更加統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),行動(dòng)更加自覺(jué),確保“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)取得成效。

　　各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司一號(hào)文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進(jìn)行科學(xué)管理，以一流的裝備水平、靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略搶占市場(chǎng)。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、層層分解，有力推動(dòng)“勞動(dòng)競(jìng)賽”的深入開(kāi)展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等工作方面大力開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)。電力要和登封華潤(rùn)電廠比指標(biāo)，鋁二要與林豐鋁電公司比指標(biāo)，銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過(guò)生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對(duì)比，要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取一切有效措施，提高精細(xì)化管理水平，降低各項(xiàng)成本消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　各單位在“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，要以先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動(dòng)競(jìng)賽”中讓“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性，為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺(tái)，把勞動(dòng)競(jìng)賽深入到基層、班組、崗位和個(gè)人。各單位在活動(dòng)中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，為“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的先進(jìn)性，做干事創(chuàng)業(yè)的楷模，做厲行節(jié)約的楷模，做創(chuàng)造效益的楷模。全體員工要從自身做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢(qián)、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實(shí)際行動(dòng)為公司無(wú)私貢獻(xiàn)、多創(chuàng)效益。為促進(jìn)“勞動(dòng)競(jìng)賽”深入持續(xù)開(kāi)展，達(dá)到節(jié)能降耗、增加效益的目的，集團(tuán)公司將設(shè)立“勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)能降耗”建議獎(jiǎng)，集思廣益，鼓勵(lì)黨員干部、廣大員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面廣泛提出合理化建議，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動(dòng)作用的合理化建議，將評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

　　全體黨員干部和員工同志們，公司處于順境時(shí)要居安思危，公司困難時(shí)更要珍惜成績(jī)，看到光明和希望。開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措，將為公司轉(zhuǎn)危為機(jī)、迎來(lái)新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、振奮精神、只爭(zhēng)朝夕、克難攻堅(jiān)，通過(guò)“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的深入開(kāi)展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前危機(jī)，迎來(lái)新一輪的發(fā)展高潮，全面實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂(lè)業(yè)”的大型現(xiàn)代化國(guó)際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

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