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成立業主委員會報告

時間:2024-08-01 11:34:37 報告 我要投稿

成立業主委員會報告(精選10篇)

  在我們平凡的日常里,需要使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的成立業主委員會報告,希望能夠幫助到大家。

成立業主委員會報告(精選10篇)

  成立業主委員會報告 篇1

xx政府相關主管部門:

  xx物業小區位于xxxx,共有160戶,于20xx年xx月份開始業主入住,至今業主入住已有5年的時間。

  為了依照有關物業管理法規、政策的有關規定,同時也結合現小區的實際情況,而召開業主大會,成立業主委員會。按規定本物業公司有義務擔任成立第一次業主委員會的籌備工作,成立籌備組。成立業主委員會的'目的在于能更好的對小區進行管理,促進各業主能積極主動的參與到物業管理中來,同時能更好的得到各業主的配合和支持物業管理工作,使小區的各項物業管理工作能順利的開展和進行。

  xx小區是第一次召集業主大會,成立業主委員會,因此,所有籌備工作和相關資料都由本物業公司負責,本司在3月6號開始派發‘成立業主委員會調查表’,經調查統計,共有78%的業主同意成立業主委員會,6%的業主不同意,16%的業主棄權。為此本物業公司特向政府相關主管部門申請成立業主委員會,望能得政府相關主管部門的支持和批準!

  特此感謝!

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年x月x日

  成立業主委員會報告 篇2

尊敬的**街道辦領導:

  我司是XX項目房產項目的開發商,該項目自20xx年**月辦理交房手續迄今,項目入住率已超過90%。目前,應XX項目全體業主的要求,該項目正在進行業主委員會的籌備工作,應XX項目全體業主的申請,我司協助辦理業主委員會的申請工作。

  1、XX房產項目及其物業管理的基本現狀

  本項目地處 ,為單幢 層帶電梯商住小樓,由底層 間店面、 個車庫、2-7層戶住宅及樓前綠地、樓后一小型停車場組成。項目交房后,底層店面已開張營業,業主已全部入住。

  該項目原由SS市 物業有限公司進行物業管理,原物業管理合同現已到期,該項目業主已于 年月自行更換物業管理公司,暫由SS 公司龍華大廈物業管理服務處管理,物業管理費按元/平方米繳收,公共維修基金按 元/平方米繳收。

  2、成立業主委員會的必要性

 。1)該項目雖與小區的`其它住宅同屬一個大社區,但該項目為單獨的商品房項目,就項目業主權益而言,本樓業主與小區內其它住戶為不同的權益主體,所執行的物業管理標準也不同。為區別與小區內其他項目業主的權益,維護該項目業主的權益,完全有必要單獨成立業主委員會。

  (2)鑒于物業管理服務曾經出現的一些問題,該項目有必要成立業主委員會,由業主自行管理及監督,進一步加強物業管理服務,確保該項目業主權益。

  此致!

  成立業主委員會報告 篇3

  前兩周主要工作還是在寫書,我寫的那章(計算交換代數和代數幾何)基本上已經完成了大體的框架,但很多例子和圖表還沒有添加,我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格,哪些定理和算法(難懂的,重要的,難懂重要到什么程度)需要例子和圖表來解釋。關于書籍項目的組織工作,我已經把部分細節工作分配出去了,這大大減少了我的工作量,這樣可以專心干自己的事。每次關于書籍討論的會議記錄,我都會讓牟晨琪給每個成員發送一份。

  第三周除了一直在忙書籍每章節匯總的事情之外,還準備了一次討論班的講義,在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎,因為他告訴我想要了解這方面的知識,就算是我們共同學習吧。原計劃開始測試c++代碼的工作被延后了幾天,周日才剛剛開始。

  未來三周計劃

  第一周:完成c++代碼的測試工作;完成聯合培養研究計劃的初稿;

  第二周:如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因,那就開始修改代碼;如果沒有好的'測試結果,開始計劃重寫代碼。必須擬定詳細的計劃,不能像以前寫代碼那樣盲目,對代碼的結構要有整體的把握,每寫一段測試一段。不能急躁!

  第三周:繼續修改或重寫代碼。

  彌補代數幾何知識:一方面為去yokoyama那學習補充基礎知識,一方面為了寫書,我計劃今后一段時間,每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數幾何的相關參考書。

  關于寫書:從這周開始定期組織書籍的討論。這三周要集中對第一章進行修改,這一章非常重要,不僅要對后面章節的基礎知識進行介紹,而且這章的寫作風格決定了后面章節的寫作風格,每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致。一定要花大力氣來修改第一章!

  成立業主委員會報告 篇4

東南花園全體業主及物業使用人:

  你們好!東南花園首屆業委會在各級領導關懷指導及廣大業主及物業使用人的大力支持下,首屆業委會成立一年多來,本著“維護全體業主合法權益”的原則,積極開展工作,既取得一些成績也存在一些遺憾與不足,F將業委會成立一年多來開展的工作、小區財務收支狀況進行報告,同時對20XX年的工作思路進行展望,有不足之處敬請批評指正。

  一、克服各種困難依法成立業主委員會

  為了維護全體業主及物業使用人的合法權益,監督物業提高服務質量和管理水平,08年初在市區房管部門、街道、社區居委會、派出所段警的指導下,籌備了包括開發商、街道、社區及段警在內的業委會籌備組,經籌備組全體成員的艱辛的努力,全體業主投票于20XX年3月18日成立了“晉安區東南花園首屆業主委員會”。產生了業委會主任、副主任及業委會成員,并報經相關部門審核備案。

  二、依法解聘舊物業公司,公開招標選聘新物業公司

  由于舊物業公司隸屬于開發商,因此所處的地位和種種利益關系,舊物業公司不能充分維護業主的合法權益,物業服務與收費也存在各種問題,引發業主和物業使用人強烈不滿,業委會成立之初也多次與開發商及所屬嘉居物業進行交涉,并發函給他們要求對存在的問題進行整改,他們卻無意整改,最后據大多數業主的意愿進入更換物業程序,我們經過充分的醞釀選擇三家具有二級資質的物業公司進行公開招標,由省物業協會三位專家,一位業委會成員,一位業主代表組成評標小組,最后選聘了福州順欣物業公司為小區的新“管家”,在開發商不配合和舊物業有抵觸的情況下,我們聘請律師協助業委會進行新舊物業的接管工作,同時將部分小區檔案材料、圖紙移交給新物業公司進行管理,與順欣物業公司簽訂了物業服務管理合同,有效期為三年(20XX年8月7日到20XX年8月6日止)。同時將“物業管理合同”公布于業委會制作的宣傳欄中,便于業主監督。

  三、根據相關法規,維護小區公共產業

  1、通過與茶園派出所友好協商,討回E座架空層原物業辦公室(外口管理站),已公開招租出去;

  2、拒絕洋下西居委會搬入小區J座架空層辦公的要求,確保小區能封閉管理。

  3、對小區N座幼兒園占用公共廁所和部分綠地進行協商與交涉并投訴到有關政府部門,現在仍在交涉中;

  4、小區靠六一路消防通道門口旁邊房屋中介店面,在本小區規劃紅線內,我們向洋下西居委會及出租人進行交涉,但由于歷史遺留問題和開發商行為,再加上該店面即將拆建,現追討無果;

  5、09年7月份社會人員在小區正門口設立大排檔,對小區規劃道路進行占有并產生大量污水、噪音,嚴重影響小區環境和交通秩序,我們積極組織人員到政府有關部門進行投訴,在有關部門督促下使其搬離小區門口,同時排除各種障礙將通向房地產學校的道路進行半封閉,建起門口“出入平安”的花壇,我們堅決維護了全體業主的權益。

  四、維護小區內公共部位的收益權

  1、電信、移動、小靈通等公司在業委會成立之前就與舊物業簽訂了在小區內設立基站和通訊設施的協議。業委會在尊重已造成事實的基礎上,要求物業公司配合積極追討占用公共用地的租金,目前已追討回應該屬于業主部分的.租金。

  2、對電梯門口廣告和電梯廂內的廣告及小區臨時擺攤設點的租金也追討回來。

  3、與順欣物業公司友好協商達成協議,小區公共部位場地租金收入65%歸全體業主所有,35%作為物業公司管理費用;

  五、使用公共場地收入,對小區內公用設施、設備進行維修和建設

  1、為維護小區交通有序,對小區周邊紅線內進行半封閉設置,為此在小區正門口建立了二個大理石花壇,在靠近晉安河邊的紅線進行欄桿圍起。同時要求物業公司對小區內停車場溝壑進行填補八角磚等。

  2、添置小區業委會宣傳欄、業主意見箱、十多張休閑椅子、乒乓球桌、三個保安崗亭、業委會會議桌、滕椅沙發等;

  3、對損壞的葡萄架進行修復、對木柵欄進行修補并進行油漆;

  4、對小區公共設施設備進行維修,如購置地下室溫泉加熱裝置、對破損的時代景城招牌進行更新,建起了東南花園霓虹燈等;

  5、對小區開辦公司和民宅商用進行勸退,張掛橫幅進行宣傳,同時出版了六期的五一、國慶、春節宣傳專刊,并將物業管理條例公布于宣傳欄中。

  6、花費近二萬元對小區監控進行重新全面維修與添補,爭取在20XX春節期間全面恢復其應有的功能。

  7、8月份業委會對原物業和開發商留下的問題,如道路維修、監控、溫泉等問題;請教律師準備進行訴訟,但因成本及有關利弊考慮未能進行;

  六、加強業委會自身建設,建立健全各種規章制度

  1、向代碼管理機構申請了業委會專用代碼,并在福建海峽銀行(原福州市商業銀行)申請了東南花園業主委員會專用銀行賬戶。并及時建立業委會財務管理制度,設立會計出納,進出資金賬本全部通過專有賬戶,實現正規操作。

  2、將業主大會通過的《東南花園業主議事規則》、《東南花園業主公約》、《東南花園業主委員會章程》等相關的規則上墻公示;

  3、建立了業委會工作機制。對長期不參加業委會工作的成員進行勸退,或三次無故缺席業委會會議自動退職等一系列規章制度,確保業委會正常運作;

  4、業委會每月定期召開一次會議,另據需要不定期召開會議,以便討論解決問題,并有會議記錄,每個委員簽字以示負責、以備查閱;

  5、小區內設置了業主意見箱,定期招集熱心業主進行溝通會,收集對小區管理的意見并轉達給物業管理公司。

  七、督促順欣物業加強小區管理,促進其服務意識和管理水平的提高

  1、經常與物業管理處工作人員進行溝通,了解物業工作狀況,直接與物業管理公司高層領導磋商,協商解決一些難點問題,并形成會議紀要。如電梯維保等;

  2、督促物業在小區人車分離、道路維修、衛生、安保等方面做許多工作;

  3、物業公司雖然在小區管理方面做了些工作,但許多方面還不盡人意。主要是停車管理制度不能得到落實,無法發放停車牌,小區崗亭沒有很好起用,溫泉無法開通、保安巡樓不夠、電梯維護保養不及時等方面。因此我們多次進行督促與溝通,甚至發函要求其改進;

  4、督促新物業進行溫泉通水的前期工作,但收獲不大,由于開發商沒有對溫泉進行驗收,許多管道漏水,有的小戶型業主不愿意開通等原因,新物業雖然也花費了時間、精力、財力,但力度不夠,所以至今溫泉未得到開通;

  5、根據《物權法》第74條第三款規定制定了《東南花園小區停車管理規定》,但因物業不配合實施而擱置;

  6、維護業主和物業使用人的正當利益,如地庫動力用電公攤、每個月水費公攤超過正常的現象,我們及時與物業進行溝通協商進行解決。

  八、不足之處與新一年的工作思路。

  業委會能夠走過這一年多,與全體業主和物業使用人的支持是分不開的,既取得一些成績也存在一些遺憾與不足,主要方面有:

  1、沒能對新物業在沒有履行合同時建立處罰機制,這是我們首屆業委會沒有經驗造成,在這里向廣大業主道歉。

  2、由于業委會成員大都是兼職的,他們都有自己的工作和事業,因此沒能花更多時間在小區里對物業進行監督,現在還無法設立業委會人員值班制度。

  九、業委會在新一年的工作思路:

  1、在現有經濟收入的基礎上,開源節流,精打細算,為小區業主積累更多的資金,以應對未來公共設施設置的維修和更新。盡量不用公共維修基金,力所能及的為小區作一些公益事業。

  2、要求物業在開通溫泉方面再加大力量,爭取早日開通溫泉,也為業主的不動產增值貢獻力量。

  3、督促物業在小區管理軟硬件方面再下工夫。盡快在小區發放車輛停車牌,清理小區外汽車、摩托車、電動車長期占有公共停車場和地下車庫;

  4、督促物業年底公布一年多來物業費財務賬目收支情況;

  5、爭取與現物業補充一些合同協議,包括處罰方面的協議;

  6、繼續交涉居委會占用店面,幼兒園占用公廁和部分綠地,爭取協商解決;

  7、將小區老人活動中心進行公開招標裝修成閱覽室后對小區業主開放,也希望熱心業主贊助促成活動中心建成。

  各位業主和物業使用人,俗話說遠親不如近鄰,業委會風風雨雨走過這一年多時間,其中的艱辛是局外人難以想象的,有的甚至還有些無奈,雖然業委會成員也受過威脅和人自攻擊,但業委會所有成員始終以全體業主和物業使用人的利益為后盾,以國家法律法規為依據,本著良心和道義,誠實作人,認真做事,一如既往地為小區合法權益而努力工作。決不辜負全體業主和物業使用人的信任與支持。為建設居家安全、交通有序、文明衛生、環境優美的和諧小區,我們將誠心傾聽大家的建議和呼聲,盡力解答大家的疑問和咨詢,也期望廣大業主都積極參與其中。最后在這里祝全體業主及廣大物業使用人合家歡樂、身體健康、20XX年春節快樂!

  晉安區東南花園小區業主委員會

  20XX年元月15日

  成立業主委員會報告 篇5

政府相關主管部門:

  xx物業小區位于xxxx,共有160戶,于20xx年xx月份開始業主入住,至今業主入住已有5年的時間。

  為了依照有關物業管理法規、政策的有關規定,同時也結合現小區的實際情況,而召開業主大會,成立業主委員會。按規定本物業公司有義務擔任成立第一次業主委員會的籌備工作,成立籌備組。成立業主委員會的目的`在于能更好的對小區進行管理,促進各業主能積極主動的參與到物業管理中來,同時能更好的得到各業主的配合和支持物業管理工作,使小區的各項物業管理工作能順利的開展和進行。

  xx小區是第一次召集業主大會,成立業主委員會,因此,所有籌備工作和相關資料都由本物業公司負責,本司在3月6號開始派發‘成立業主委員會調查表’,經調查統計,共有78﹪的業主同意成立業主委員會,6﹪的業主不同意,16﹪的業主棄權。為此本物業公司特向政府相關主管部門申請成立業主委員會,望能得政府相關主管部門的支持和批準!

  特此感謝!

  申請單位:xx物業管理有限公司

  xx年xx月xx日

  成立業主委員會報告 篇6

  過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業委會與物業管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區物業管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業委會--一個群眾性的組織來說,唯有情系小區,心系業主,一切為了業主的利益著想,一切為了小區環境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓

  一、什么是工作報告?

  工作報告是進行信息交流的一種有效方式。報告應簡明扼要,開門見山,主題 清楚,依據充分,分析有理,文字流暢,筆調生動,并富有邏輯性。工作報告寫得好, 有利于所提問題的解決。遺憾的是有些報告寫得單調冗長,有的則顯得內容混亂, 前后不一,使人看完后莫名其妙,得不出一個清晰、完整的概念。

  二、那么,怎樣才能寫 好一個工作報告呢?

  1、 要慎重選定報告的內容和主題。報告的內容,必須具有鮮明的時代精神和特 征。報告的作者要有遠見,雖則一時只有少數人能理解,但它代表社會發展的規律,時 代發展的方向,作者應該堅持寫。例如馬寅初先生在1957年向中央提出的“新人口 論”報告,彭德懷元帥1959年廬山會議上提出的意見書都屬于這一類內容。

  2、寫報告,應當從工作實際出發,選擇在實際工作中遇到的非解決不可的內容。 有些內容,并不受人注意,或者人們也已習以為常。但這類問題如能加以改進或得 到解決,某項工作將獲得一次飛躍。比如,某醫學專家調查分析了我國南北方生活 習慣與某些疾病發病率之間關系后指出:食鹽的攝入量與中老年患高血壓人數的 比例有密切關系,北方飲食偏咸,因而高血壓發病率比南方高。這位專家建議,北 方應當改變飲食習慣,適當減少食鹽攝入量。

  3、工作報告的內容,應緊密聯系人民群眾的生活,衣、食、住、行、生、老、病、死、工 作、學習、戀愛、婚姻、家庭等內容,都可以結合著寫。作者的工作報告能注意到為 大多數人民群眾謀利益,這樣的報告就具有生命力。

  4、工作報告,應該有輕重緩急之分。應該將報告分為一般報告與緊急報告兩大 類。緊急報告不能濫寫,否則會失去緊急的真實含義。

  5、工作報告的內容結構,應包含以下幾部分:

 、 問題的現狀。在這一部分應該有情況的調查,信息的收集和數據的統計。 材料要豐富,根據要充分,切忌道聽途說。情況不明或者材料點滴零碎、殘缺不全, 不具有典型性或普遍性。

 、 情況的分析。報告的作者必須對收集到的信息和數據進行科學的統計分析, 總結歸納并由此得出相應的結論。不能在工作報告中只是堆砌大量素材而不加分析。

  ③ 根據分析的結果和實際的可能性提出解決問題的方案與辦法。這樣的方案 和辦法,應該充分考慮到必要性和可能性的統一,還要注意到解決問題的時間過 程,防止“煮夾生飯”或將事情搞糊。

  有了恰當的內容,要注意寫報告的順序和時間的安排,這是寫好工作報告的 一種技巧。

  6、寫一篇優秀的報告通常有這樣幾個基本順序:

  ① 清楚地提出問題;

 、 確定報告要研究的范圍;

 、 進行調查研究;

 、 收集有用的信息;

 、 分析信息;

  ⑥ 根據分祈得出最后的.結論和建議;

  ⑦ 確定報告的結構和邏輯組織形式,開始動筆寫;

 、 寫出第一稿;

  ⑨ 對第一稿至少修改一次;

 、 將報告謄抄清楚呈送給閱讀者。

  這十個步驟和順序中的每一步都應該安排有充分的時間,不能一帶而過,草率 從事。

  要學會控制寫作的欲望,不要急于動手。會寫報告的人通常把動筆的時間適 當向后推延,這樣寫作的壓力會越來越大。由于這種壓力的存在,可能在某一點上 最終產生了突破,于是平時積累起來的各種各樣的材料便會像打開閘門的洪水一 樣噴射出來,盡管這些材料中有的與確定的主題關系不大,有的甚至沒有多大的價 值,但在第一稿中也可以寫進去,然后在修改時加以刪除。

  這樣,整篇報告將會顯 得豐滿、流暢,有血有肉,而不至于干巴巴,空洞無物。

  報告的第一稿以早些寫出為好。在第一稿中,不必要過多地注意內容間的相 互聯系以及用辭或句法的修飾,這些可以留在第二稿或第三稿中去推敲。第一稿 的目的是盡可能快地把整個想法寫在紙上,一氣呵成。

  第一稿寫完后,也不要忙于修改。最好將草稿放在抽屜里擱上一兩天,然后再 動筆修改。這是因為作者把報告組織好之后,往往還會沉浸在完成了一次重要任 務后的快樂與興奮之中,不可能很容易地發現報告中會有什么毛病。在經過一段 時間冷靜下來之后,作者自己再回過頭來看看,就會發現了問題。

  報告修改完畢,在正式謄抄遞送之前,自己可以大聲地朗讀幾遍,因為,有時眼 睛也會蒙騙我們。通過朗讀,當句子被讀出來,是否朗朗上口,便可評判文章的定 稿是否還有什么不通順的地方。

  三、—篇優秀的工作報告還應該注意下述幾方面的文字加工。

 、 要明確地表現用詞的含義,避免含糊不清的、抽象的說明;

  ② 應著重對得出結論的有關依據進行審核和推敲,看看這樣的邏輯結構是否 有問題;

 、 整篇報告的內容組織應該具有集中性、直接性和沖擊性的特點,避免迂回曲 折、羞羞答答、欲言又止;

  ④ 一篇優秀的報告常常應以報告得出的基本結論的概述或摘要來開頭。這樣,讀者就會知道作者要講什么問題,對問題的依據與論證發生興趣;

 、 報告的每個段落,也可以用能夠對結論進行闡述論證的“摘要”作為開始。 這樣安排,可以使那些只想查閱其中一個論據的讀者讀起來很方便,也有利于讀者 重讀時通篇瀏覽。當然,也可以用新聞報道中的“倒金字塔”式結構來組織整篇報 告。也就是說,段落開頭用最重要的元素,而后按其重要性大小依次排列,這樣可 以激起讀者進一步讀下去的興趣;

 、 借助變化段落的長度,可以將較不重要的材料列入次要地位,從而強調較重 要的部分。在長度上明顯地不同于它前后的段落,以加強讀者的注意力并起到強 調其內含觀點的作用。為了使讀者閱讀得有興趣,段落長度的多樣化是非常需 要的。段落的第一個句子要闡述主要的想法,然后展開主題句,最后一句是對整個段 落所闡述的觀點的評價、回顧或給予理論上的說明。段落的正文可以通過定義、推理、對比、舉例、數據、因果、問答、歷史的展望或 純粹的斷言展開。當然,包含在層層展開中的所有材料應當對主題十分貼切并支 持所提出的結論。

 、 報告應具有簡潔性,避免不必要的重復,不要過多地使用描寫性的形容詞和 副詞,不要作迂回曲折的說明,少用死氣沉沉的難懂的專業性詞匯,也不必“穿靴戴 帽”,寫一大堆與主題無關的開場白與結束語。

 、 報告應具有清晰性。報告不要過多地使用那些缺少準確含義的詞匯。例如 “基本上”、“大概”、“可能”、“差不多”等。

  ⑨ 正確的語法、句法會給讀者留下有關作者功底過硬、態度認真的美好印象。

  ⑩ 最后,整篇報告應具有顯示作者個性的獨特風格,產生一種既自信又使人非 信不可的感覺。

  成立業主委員會報告 篇7

尊敬的廣大業主:

  大家好!

  大地回春喜見紅花消積雪,普天同樂欣逢盛世賀新年。在這人們辭舊迎新,慶賀新春佳節的美好時刻,小區業主委員會全體成員在此向廣大的業主,物業管理公司的員工致以節日的問候,真摯的祝福!

  2009年是個令人鼓舞的一年。是個令人留戀感懷的一年,我們在舒適,整潔美好的環境中擁有了一年的"幸福時光"。這一年里,業委會一如既往地堅持以維護業主的合法權益為已任,堅持每月的例會匯報制度,堅持貫徹執行《廣州市住宅小區物業管理辦法》精神,::對物業管理公司的工作進行監督,做了大量有益和富有成效的'工作,解決了不少業主關心的投訴的熱點問題,極大地推進了小區物業管理工作的進一步完善,奠定并維護了xx新城"安全文明小區"的光榮稱號。2009年小區住戶對物業管理各項工作的滿意度仍保持在95%以上,工作業績得到了廣大業主們的充分肯定和贊揚。

  2009年又是一個令人難忘的一年,一年來,業委會共接受了業主的各類投訴,建議共50多起,牽涉小區的治安狀況,衛生環境,服務臺態度,停車管理等問題,其中普遍對治安狀況,停車問題關注度最高。個別較為突出的問題至今仍沒有得到妥善的解決,業委會對此深感任重道遠……

  過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業委會與物業管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區物業管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業委會--一個群眾性的組織來說,唯有情系小區,心系業主,一切為了業主的利益著想,一切為了小區環境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓。

  新年伊始,安居樂業仍是我們追求的目標,和諧社會、和諧小區仍是我們的主題;仡欁蛱,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們沒有理由不自信,沒有什么理由不進步,在一個充滿關愛情懷的小區里,只要我們積極關注小區建設,關注業委們會工作,支持業委會工作,為物業管理獻計獻策,我們的小區就會越來越文明,越來越美好,越來越和諧,明天就會更美好。

  祝大家春節愉快,合家歡樂。

  xxxx新城業主委員會

  成立業主委員會報告 篇8

  廣廈華庭永隆苑首次業主大會會議籌備組工作報告廣廈華庭永隆苑全體業主:廣廈華庭永隆苑首次業主大會會議籌備組按照《武漢市物業管理辦法》和《武漢市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》等有關法律、法規、規章和政策的規定,進行首次業主大會會議籌備和召開工作,現將有關情況報告如下:

  一、籌備組成立情況

 。ㄒ唬┙值擂k事處/鄉鎮人民政府于年月日指定(姓名),(身份證號)擔任本物業項目首次業主大會會議籌備組組長。

 。ǘ┗I備組組長于年月日在物業管理區域內發布籌備組成員招募公告,在報名日期內共接到名業主報名,經條件核實以及(推選方式:如集體討(其他單位代表)名,共名人員組成首次業主大會會議籌備組。(籌備組成員詳細名單及公告情況見附件)。

  籌備組成立時間為年月日。

  二、籌備組工作原則

 。ㄒ唬┗I備組組長召集和主持籌備組會議;

  (二)籌備組作出決定應當經籌備組中具有表決權的過半數成員同意;成員進行表決時應當在決議上簽字,注明同意、反對或者棄權。持保留意見的成員不簽字的,不影響決議的.效力。

 。ㄈ┗I備組應當對會議進行書面記錄,籌備組組長應論、民主選舉等),確定業主代表名、建設單位代表名、當對會議記錄簽字確認;

 。ㄋ模┗I備組的成員不能委托代理人參加會議,但成員是法人或者其他組織的除外;

 。ㄎ澹┗I備組應當自成立之日起3個月內完成籌備工作,組織召開首次業主大會會議;

 。I主大會成立后,籌備組應當將相關資料移交給業主委員會。

  因籌備組成員辭職或者因其他原因造成籌備組不能履行職責的或者逾期未完成籌備工作的,籌備組應當在在物業管理區域內顯著位置公告并說明理由,籌備組自公告之日起自動解散,符合第十條規定的,業主可以重新申請成立業主大會。

  三、籌備組工作日程表

 。ㄒ唬┦状螛I主大會會議召開時間為年月日至年月日。

  (二)首次業主大會會議結果為:

  1.管理規約:

  2.業主大會議事規則:

  3.業主委員會委員:

  4.解除前期物業服務合同并確定物業管理方式:

 。ㄈ┦状螛I主委員會會議召開時間為年月日,推選(姓名)為主任委員,、(姓名)為副主任委員。

  五、首次業主大會會議費用情況

 。ㄒ唬┦状螛I主大會會議費用預算總額為(大寫),實際使用總額為(大寫),具體明細見附件。

  (二)費用來源為建設單位提供/業主墊付/業主捐贈/其他:

  業主墊付的,按照元/每戶或者元/每平方米計算。

 。ㄈ┦状螛I主大會會議結余為(大寫),經協商,結余費用按照退回建設單位/轉為業主大會活動經費/其他:方式處理。

  籌備組組長聲明

  本人受街道辦事處/鄉鎮人民政府指定,參與指導監督本小區首次業主大會會議籌備、會議召開、業主委員會選舉的全過程。籌備組全體成員共同完成此工作報告,并將此報告于年月日至年月日在物業管理區域內顯著位置向全體業主進行公告。籌備組保證上述報告記載的情況內容真實、程序規范,符合法律、法規、規章和相關政策的規定和要求。如有隱瞞、提供材料不真實等行為,籌備組全體成員將承擔由此引發的法律后果。

  籌備組組長簽字(簽章):

  年月日

  成立業主委員會報告 篇9

各位業主代表:

  今天的會議是根據小區實際,經業委會研究后決定召開的,主要議題是回顧業委會成立以來的工作開展情況,聽取經房物業公司前階段工作報告,認真剖析小區管理過程中存在的突出問題,聽取業主代表的意見和建議,共同決策小區管理的下一步工作。下面,我代表業主委員會向大會作簡要的工作匯報。

  一、前段工作的簡要回顧

  柳荷鑫苑業主委員會是20XX年11月正式成立的,其主要成員都是經全體業主民主選舉產生的,業委會成立以后,致力于小區管理,改善小區環境,經過長達大半年時間的努力,小區面貌大大改觀,治安秩序、生活秩序得到進一步好轉。小區業委會和物業公司做的工作也得到大多數業主的認同和肯定。

  1.進一步穩定物業服務和收費定價,為小區管理打下堅實基礎。小區建成兩年后,業委會根據業主的呼聲,因勢利導,與前期進駐的經房物業公司簽訂了物業服務合同,對小區物業服務作出了具體要求。同時,業委會與物業公司積極磋商,結合小區實際,兼顧小區業主利益,對物業收費作出符合大多數業主利益的決定,為打開小區局面奠定了基礎。

  2.以小區安全為第一要務,全力完善安防措施,小區安全得到較大的保證。小區建成并投入使用后,由于無關人員進入小區的通道較多,加之小區人員復雜,缺乏有效管理手段,小區原來配備的門禁系統已不能滿足當前小區安全防范工作的要求,為此,小區業委會決定斥資購買先進的門禁系統,對外來車輛、外來人員進行有效的識別,大門、單元門實行一卡通,行人和車輛刷卡進出,有效加強了小區安全管理,使柳荷鑫苑小區安全管理成為常德市先進的'小區之一。同時,業委會積極與開發商協調,對地下車庫進入樓層的門洞、17棟和18棟之間等地的對外通道進行了封閉,使小區安全得到很好的保障。小區完善了樓層滅火器,對小區原有的消防報警系統、自動噴淋系統進行整改和修復,初步具備了較強的消防預警、處臵能力。

  3.加強小區管理,小區環境得到很大程度的改觀。積極協調開發商對原有路燈管線進行改造,將線路進行了徹底更換,解決了原有路燈線路經常短路、燒毀的現狀。業委會積極要求和配合物業公司,對居住小區的外來人員進行審查把關,將數十名租住小的外來務工人員進行勸退。同時,業委會與物業公司制定了一系列管理規約,對一些不符合小區管理規定、不文明的行為進行勸阻和制止,從制度上、措施上做好門衛把關、定期巡查、勸阻制止,保證了小區潔凈的環境。

  4.營造溫馨小區,活躍文化體育氛圍。在業委會的積極倡導下,小區成立了登山隊、籃球隊等,開展了系列活動,使小區居民增強了凝聚力,濃厚了小區氛圍,增進了小區居民團結。

  各位業主代表,柳荷鑫苑小區是一個擁有700多戶的大型居民小區,二期工程建成以后,小區住戶將達到一千多戶、幾千人口。我們小區建設、管理過程中,得到了開發建設單位的大力扶持,凝聚著物業服務公司和全體業主朋友們的辛苦勞動和無私奉獻。目前,小區面貌正在日益改觀,業主們的幸福感進一步增強,大家的生活越來越安定。在此,我代表業委會向長期關心、支持小區建設的一建開發公司表示真誠的謝意,向長期默默奉獻、為小區服務的盡職盡責的經房物業公司及其工作人員致以崇高的敬意,向業主代表和全體業主朋友表示由衷的感謝!

  二、當前小區存在的突出問題

  柳荷鑫苑小區是一個人口密集、面積較大的大型小區,小區管理過程不可避免地會存在這樣那樣的問題,對此,我們要正確對待,認真分析,采取對策予以解決。

  1.不文明、不和諧的現象仍然時有發生,從一定程度上影響了小區整體面貌。小區是由來自不同地域、不同職業、不同文化習俗的人員組合起來的大家庭,居民想法各一,居家方式、生活態度不盡相同,影響小區和諧的現象較為突出。具體表現在:亂搭亂建現象比較普遍,部分業主缺乏大局意識、整體意識,存在著“我的地盤我做主”的想法,不顧物業規定,強行安裝突出式防盜網,其結果是影響了小區美觀,同時也損害了他自己的利益;有的強占公共部分,封閉樓道、樓頂,將本屬于公共的地方居為已有;有的停車不按規定,在彎道上停車,雙向停車,給他人通行造成不便;有的甚至不管理好小孩,在樓道內、小區內大小便……這些現象,極大地損害了全體業主的利益,理應受到唾棄和譴責。

  2.小區安全保衛還存在一定難度。由于小區未能完全封閉,外界無關人員進入小區的可能性比較大,加之小偷手段高明,無痕跡入室、破解紅外報警器、冒充業主或業主親朋進入小區作案,令人防不勝防。特別是個別業主對小區安全保衛措施不理解、不配合,甚至隨意污罵、毆打保安人員,都將給小區安全管理帶來一定難度。

  3.物業費收取渠道不夠暢通,物業服務難以為繼。今年以來,經房物業以實際行動向全體業主交上一份滿意的答卷,他們的工作得到絕大多數業主的認可。但在物業費收取過程中,少數業主以別人不交我不交、問題不解決我不交等種種理由,搪塞和抵觸物業服務費,導致物業費收取狀況很不理想。截止8月份以來,物業公司收取費用60余萬元,實際支出卻達到75萬,出現嚴重虧損狀況,加之以后的四個月支出,物業公司顯得難以支撐。物業費開支主要用于物管人員的工資和水電費支出,小區水電費平均每個月高達2、3萬元,目前不僅物業工作人員沒有錢發工資,就連基本的照明都難以維持。如果再不改變這種狀況,情況好一點是沒有錢來啟動電梯和路燈,情況壞一點是我們將永遠失去物業服務的機會,F在問題的焦點是09年物業費的問題,一建物業公司是一個過渡性物業服務公司,因為小區建成之初,管理規范和完善需要一個過程,所以部分業主對一建物業的服務存在不同意見屬于正常范圍,但不應該成為不交物業費的理由。更重要的是,如果09年的物業費不收,其它交納了物業費的業主就有理由不交10年、11年物業費,如此惡性循環,將直接導致所有的物業費無法收取,其結果就是物業公司因虧損退出。一旦經房物業退出的話,物業費產生的后遺癥更加嚴重,以后不管任何物業公司進駐小區,他們更加無法理清原來遺留的物業費問題,時間不會超過三個月,他們就會自動退出,這樣就導致我們小區以后將沒有物業服務。我們目前平靜的生活將消失無影,遍地垃圾、偷盜成風、停水停電的噩夢即將來臨。所以,我們業委會出臺了倡議書,要求大家積極繳納09年物業費,因為只有交清原來的欠費,以后的費用才能收集齊,我們小區物業服務才能步入良性循環的軌道。

  也許少數業主仍然有這樣那樣的理由,有著這樣那樣的說辭,但我們想想,什么理由有比我們盡這一次機會挽留物業、追求良好的物業服務機會重要呢?不交09年物業費,我們也許節約了一千多元,心中所謂的怨氣得到了發泄,但我們卻不能因小失大,眼看著小區失去物業服務,成為常德臭名昭著的混亂小區。我們小區這么大,公共部分很多,很多公共部分漏水、破損,需要及時修復,今年大半年時間就已開支維修基金九萬多元,僅前幾天小區停電時,物業公司用柴油發電已維持公共照明就花費2000元。因為物業費收取不及時,物業維修基金也無法一同收取,以后公共維修的部分將更多,沒有公用資金維護,小區將一遍混亂。

  4.地下車庫短時間內難以解決,停車問題比較突出。

  成立業主委員會報告 篇10

xx政府相關主管部門:

  xx物業小區位于xxxx,共有160戶,于20xx年xx月份開始業主入住,至今業主入住已有5年的時間。

  為了依照有關物業管理法規、政策的有關規定,同時也結合現小區的實際情況,而召開業主大會,成立業主委員會。按規定本物業公司有義務擔任成立第一次業主委員會的籌備工作,成立籌備組。成立業主委員會的目的在于能更好的對小區進行管理,促進各業主能積極主動的參與到物業管理中來,同時能更好的得到各業主的.配合和支持物業管理工作,使小區的各項物業管理工作能順利的開展和進行。

  xx小區是第一次召集業主大會,成立業主委員會,因此,所有籌備工作和相關資料都由本物業公司負責,本司在3月6號開始派發‘成立業主委員會調查表’,經調查統計,共有78%的業主同意成立業主委員會,6%的業主不同意,16%的業主棄權。為此本物業公司特向政府相關主管部門申請成立業主委員會,望能得政府相關主管部門的支持和批準!

  特此感謝!

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年x月x日

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