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電氣運行人員述職報告范文(精選10篇)
指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,好好準備一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的電氣運行人員述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電氣運行人員述職報告 篇1
各位領導,各位同事:
感謝大家在20xx年對我的關心和幫助,現我將自己一年以來的工作各位匯報如下:
一、關于個人。
首先端正心態,明確職責,作為電氣運行人員,做好設備巡檢,及時記錄各設備運行參數等情況,按時準確無誤的完成各項操作任務,同時全面掌握電廠,中央變及化肥的運行情況,確保整個電力系統正常;其次事情做小,增強責任心,運行操作可以是運行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認識到這點,在車間的等級培訓學習及《運規》學習中,我更是從基礎開始,逐步豐富自己的理論知識,平時工作中嚴格遵照各規程,執行各票制度,及時溝通信息,嚴謹對待每一次操作任務;勤于學習,揚長避短。我認認真真參與各種培訓,比如車間的等級培訓上課,公司安排的培訓等,總結學習心得,對于車間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認真學習其方案步驟,增加自己實踐經驗;向身邊優秀的同事學習,并請教專業方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團結周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。
二、關于班組。
班組中我的角色讓我肩負更大的責任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項規章制度,刻于職守,基本完成領導安排的各項工作內容,包括設備管理及文明生產等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內容。同時做好班組臺賬,安全學習,班組會議等記錄,按時上交批閱,對于車間的`組織各項活動如消防演練,班組也積極參與,實踐學習安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時間進入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時,有些懶惰,放松了學習,無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學習方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴格要求自己學習進步,進而帶動班組人員學習,還制定班組管理制度,傳達給班組所有成員,嚴格按照制度執行,讓班組工作制度化,規劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報告,請各位領導及同事提出寶貴意見,謝謝大家!
電氣運行人員述職報告 篇2
我叫XXX,20xx年8月份加入公司,現在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時間里,能夠較好的完成領導交給的各項工作任務,但同時也存在很多的不足之處,需要不斷地學習和改進。
現對自己的工作進行一個小結:
1、積極主動學習企業文化、公司及選煤廠下發的各種學習資料。努力學習專業技能知識,不斷提升自身的理論及實踐技能;
2、深入現場、扎實工作。一年多來,認真履行職責,不斷努力提高自己的業務技能,并取得了較大成績,遇到設備出現問題積極到現場跟隨師傅學習各類基本故障的處理方法;
3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計劃,努力學習洗煤廠主要電氣自動化設備的.工作原理和保養維護注意事項,不斷對選煤廠的生產工藝流程深入了解;
4、負責選煤系統和各電氣設備的檢修維護工作,嚴格監控檢修進度及質量;
5、平常工作時,嚴格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業、講奉獻。
總結這一年來自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學習,工作方法需重新改過,每一段時間都需要好好總結,并對自己該做該學習的做好一個計劃安排,虛心接受選煤廠各上級的教導,增強與同事維修人員的交流探討,認真完成每個任務,配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得最大的進步,不斷加強自己的綜合業務能力,做好自己的工作。
不足的方面有:
1、自身專業技能不高,沒有很好的做到理論與實際相結合。動手能力還需要不斷加強;
2、解決問題的能力不強,對師傅領導有依賴性;
3、處理問題時思路不清晰,考慮問題不全面,對電氣自動化設備的熟悉程度還不夠;
4、專業知識了解的不夠,自主學習還有待提高。
20xx年工作計劃:
根據自身當前存在的不足和自己的工作性質,做出20xx年的工作計劃:
1、嚴格按照要求完成領導交給的各項工作任務;
2、在個人技能方面,努力提高自專業技能和不斷加強專業知識的學習,虛心的向每位同事請教;
3、對選煤廠選煤系統及電氣自動化設備進一步的深入了解,努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力;
4、認真做好自身負責電氣設備的檢修保養維護工作,保證檢修的質量;
5、提高電氣自動化設備檢查、設備隱患整治的力度,做到及時發現問題并解決。
新的一年里我會加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術崗位。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質量落實班組及個人,確保工作按照安全、質量有關規范順利的進行,力爭為選煤廠在20xx年業績更上一層臺階而貢獻自己微薄的力量。
電氣運行人員述職報告 篇3
我叫xxxx,是xxxx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過一年的學習和錘煉,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執行力,強烈的成功愿望。”的時尚人才觀及服務理念的深刻涵義,在時尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、基本的接單維修工作;
在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業戶之上、服務第一”的基本原則,在客服回訪后,業戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業戶更好的服務。
二、公共區域的維修:
公共區域的設備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。對口部的.燈我們是天天檢查,發現有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚
三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:
三月份到六月份我參加了對1D,1C和美食美客的檔口進行了一次線路改造,在改造中我們發現有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司后,經過了一個星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場要負起自己的一份責任。可以說我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
四、作為一名大型商場燈具維修人員:
要及時準確的發現并排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態度對待每一個客戶。
五、一年來在領導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務:
工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業務能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。
電氣運行人員述職報告 篇4
一年來,在各級領導的親切關懷和正確領導下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規律,努力適應崗位新的要求,不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現將的工作學習情況簡要匯報如下:
一、加強學習,認真工作。
由于生產需要,井下新掌子面安裝所需設備較多,設備檢修,技術改造任務較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設備。
(一)加強思想政治學習和業務學習,總結經驗,探索創新,努力提高技術素質和工作能力。
(二)認真進行設備檢修,及時解決檢修中出現的各種問題,充分發揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二、發揮優勢,不斷創新。
充分發揮專業技術,結合車間生產實際,積極開展技術改造與創新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術,即節省了一部分材料,又節省了接線時間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的.問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,解決了生產中的一部分問題。
三、帶好徒弟,交流經驗。
積極發揮師傅帶徒的作用,培養新工更快的能夠獨立作業,提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習,將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟“”現已基本可以獨立作業了。
四、安全第一,規范操作。
生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產第二”先安全后生產,不安全不生產的原則。對自己的安全負責,對工友的安全負責,對我的家庭負責,規范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支持的結果,雖然較好的完成了工作任務,但離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續努力,不斷提高技術業務水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦,為集團公司改革發展經濟騰飛做出更多的貢獻!
電氣運行人員述職報告 篇5
20xx年對項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的電氣工程、 現場安全管理的工程師,在公司和工程部經理正確領導下,針對公司制定的有關工作任務,項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率。現對本人一年來的實際工作進行了總結。
一、及地下車庫主體工程
1)、積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。
2)、項目工期緊,施工單位人員及技術力量不足,時間緊,工作量大。工程部全體員工團結一致,首先抓 樓主體工程封頂,同時落實各項施工方案,加班加點,并且積極協調各施工單位之間相互關系,化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合,順利完成了3#、8#樓主體工程,并且督促監理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。
3)、材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。
對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,做到堅決杜絕不合格材料進場。
二、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協調維護好公司的利益,研究施工過程中可能出現的問題,提出高效的解決方案,又要對工程部技術管理進行不間斷研究。
三、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
公司在大規模快速發展時期,在管理過程中,研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面維護公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標, 在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故, 工作有序開展。
四、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現簡單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規范”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關規范的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;
3、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);
5、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:
1、自身的業務水平和專業水準有待提高;
2、自身專業的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業的學習有待加強;
3、自身發現問題的.能力有待提高。
六、在明年的工作中擬采取以下措施:
1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準,多讀相關書籍和相關規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質量的控制;
3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發現問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業務部門多溝通,保證信息的流暢性。
20xx年已過去,總結過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務重的一年,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
電氣運行人員述職報告 篇6
回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,2013年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。
制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;
2、安排人員對設備進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患于未然;
3、對設備大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,在不影響生產的前提下,確保優質高效的完成工作;
4、對突發的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,安排相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場后能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則:對設備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。
強化形象,提高自身素質。自身要正確認識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的`關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,工作上努力上進,要進步,個人也努力學習查看資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,讓自身和班組有所提高。
(加強學習,勇于實踐,廣泛吸取各種“營養”,努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)
為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻,加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作,保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本周進行工作總結,通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。
嚴于律已,做好維修工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地
埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于海昌的事不做,積極維護班組部門公司的良好形象。
強化職能,做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,與自已的目標還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。
20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好皮帶設備的改造工作。
3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。 最后,感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加
熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。
電氣運行人員述職報告 篇7
光陰似箭,一晃已經快一年了,在這一年里,在上級正確的領導下,堅持以安全施工為前提,以經濟效益為中心,通過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項規章制度的前提下,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在實際工作中,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全施工上下功夫,在管理上做文章,扎實開展各項工作,并取得了一定的成績。本年度即將過去,為能在下一年度更好的工作,總結經驗,堅持優點,改正不足,特從以下幾方面進行個人工作總結:
一、安全施工:
1、貫徹落實上級文件精神,提高施工人員安全用電意識,增強維護電工人員責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
5、組織好維護電工人員保證全現場施工單位用電及運行設備的用電安全。
6、組織維護人員消除電氣設備的缺陷,完成電氣設備的維護和檢修。
7、認真貫徹落實臨時用電規章制度。
二、文明施工:
為實現文明施工,達到環保、節能規范的要求,積極投入主體施工工作中,主要完成了以下工作:
1、 工程電工工作總結施工中,我作為鳳凰城及阿康醫院倆個項目部安裝負責人,主抓電氣工程,電氣主體預埋管的質量高低和施工工藝直接影響到將來穿線工序,我積極與監理單位及施工單位配合,層層把關、驗收。把一些不符合要求的線管強烈要求更換,方可進行下道工序,實踐證明使后來的返工現象大大降低。
2、 在施工中我主要是擔心臨時用電這一環節,應為近幾年有一些工程發生不少觸電事故。 所以我親自監督管理、親自動手、帶領電工天天巡視,發現不安全因數及時整改。尤其生活區人口集中用電量大,更是每天檢查和工人講臨時用電的規章制度,達到滿意的結果,致今未發生一起用電事故。這里供電老是停電,下雨、刮風或者檢修就停,也不和我們通知,(也許晚上)停電后我親自拉運發電機供電,最多一次數量達六臺,每次衣服都沾滿柴油,就像梅花一樣。
3、在后期的橋架與配電箱(柜)安裝中,我節節跟蹤組織各個安裝班組排出屬于自己的路游根據實際情況確定自己的標高,使其整體做到 橫平豎直、工藝美觀、符合國家規范要求,達到甲方與監理單位的好評。
三、員工教育、培訓:
為提高員工的技術素質,從而增強企業的整體水平,積極投身技術培訓活動中,并利用工余時間與施工人員進行交流,探討相關課題。積極組織安排施工人員學習和培訓,組織員工學習電氣運行及檢修知識,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器運行及維護,電動機維護和維修等知識,讓他們每黨校學習心得體會次學習都可以學到一些新的理論,運用到工作中來。
四、新年計劃:
我堅信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細化本職工作,要在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好各項本職工作。
1、負責做好電氣設備技術監督管理工作,建立公司電氣設備的有關的技術資料,做好與有關部門對工程電氣設備的預防性試驗工作。做好資料技術管理,掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況,負責整理交工前試運行報告,建立與實際相符的設備臺帳,及時向資料室保存有關電氣試驗數據,做好存檔工作。
2、根據施工單位的增減繼續開展臨時用電安全檢查,確保無傷害、無事故。
3、與施工單位積極配合保證按期完成安裝任務,爭創優良工程,達到業主滿意 。
4、根據公司下達的工作計劃,制定每月的工作安排,并負責督促安裝班組實施。
5、根據工作需要,不折不扣的.服從公司領導安排的各項工作
五、總結:
自從今年工作以來,我在工作上講究方式方法,培養良好的道德品質,加強自身修養,做到:堅持原則不含糊,發揚民主不武斷,熱情真誠不落俗,平等待人不特殊。在施工實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事,一年來,工程中未發生一起電氣引起的人身安全故障,而通過多次技術改造機械設備的維護保養,設備運行更加科學化、合理化。
在一年的工作中,通過總結,雖取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足,作
為電氣專工,在工作中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。在當今社會應具有開拓精神和創新意識。隨著我公司技改擴建的進一步深入,班組內外的新課題,新要求層出不群,這要求我們一定要摒棄墨守陳規的舊意識,積學習報告極學習并運用學到的新知識,新方法,大膽開拓創新。為適應新設備新系統而努力。
電氣運行人員述職報告 篇8
各位領導、各位同仁:
我作為設備科分管電氣的負責人,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達的各項生產目標任務。現將一年來,我所開展的主要工作述職如下:
一、 努力工作.節約節能降耗
1,電氣設備可靠的運行:
電氣設備可靠的運行是保證正常生產的前提,降低機器設備的停機率,就可以降低水電的能耗,所以每天生產的前汐我都帶著班組人員到生產車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設備,看看聞聞有沒有異常的現象,而且一直等到每臺機器設備運行正常,在生產過程中發現微小問題就做一記錄,等生產停下就及時修理,把電氣故障預防在萌芽狀態,通過這些努力工作使機器設備故障停機率從20XX全年的100小時左右下降到20XX全年的60小時左右 ,間接地為公司帶來效益,
2,電氣備件申報.領用.更換:
在電氣備件申報.領用.更換方面,我始終本著節儉的中指,壞的電氣件能修復的盡可能地去修復它,盡量不更換新的,只要能保證生產可靠正常地運行就行,在原有的一些設備不關鍵的地方用了進口的電氣件,壞了無法修復的,盡可能地用國產的電氣件替換,這樣做能節儉一些,不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,每次要領的電氣配件我都作以登記,一段時間下來,我做到心中有數,通過我這些努力地工作,我大概核算了一下,一年的電氣維修費用同期從20XX年的9萬左右下降到20XX年的5萬左右,為公司節約做了一點微薄之力。
3,節約用電:
國家電網規定大工業用電分峰,谷,平,三個時段計費,每個時段計費不一樣的,峰時高達每千瓦小時0.93元,谷時每千瓦小時只有0.37元,所以,在生產過程中我盡可能監督和協調每個工段峰,谷,平,時段用電負荷情況,在保證正常生產的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產旺季接近尾聲時,我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況,盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因為國家電網規定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,這樣做,盡可能地為公司每天節約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從20XX年的`360萬度下降到20XX年320萬度,為公司的生存和發展壯大做了力所能及之事。
4. 培訓與學習
電工班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養,加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們不定期認真組織學習,從提高員電氣技能和生產安全入手,開展技能學習、安全生產學習,特別是電氣安全方面的學習20多余次,內容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等。通過培訓和學習,電工班員工的整體安全意識和專業知識水平得到了有所的提高。
二、認真思考,查找問題,努力方向:
1.認真履行廠紀廠規職責不夠到位:
如,上班有遲到早退現象,生產時電工按排有人值班,有時有缺崗,溜崗現象,如果車間電氣設備出故障,人員不能及時到位就必然要影響生產,造成經濟損失。
2.對班組加強精細化管理要求認識不足:
對管理精細化工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。如,對一些重要電氣設備巡檢工作做的不夠到位,有時漏檢,甚至沒有巡檢 。
我會在今后的工作中逐步改善和調整不足之處,并從本人做起,努力加強協調電工班成員的整體運作,從培養班組全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,決心細化工作,將為每日電氣設備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,落實到每個人,確保電氣設備完好可靠的運行,確保生產安全和人身安全。同時制定全面工作經濟責任制,做到獎懲分明,使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高,請領導根據實際工作情況對電工班工作及班組建設繼續支持和幫助。
總之,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產部領導的正確領導下,電工班能夠完成各項工作任務來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來,我們將以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好。
謝謝大家!
電氣運行人員述職報告 篇9
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好,我叫xx,現任電氣車間組長,主抓車間標準化建設工作,20xx年是我們電氣車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下,在車間主任的帶領下,我們團結一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。
(一)積極配合車間主任做好設備管理工作
設備是生產的命脈之一,只有設備正常了才能順暢的生產。電氣車間的設備管理突破了傳統的模式,把設備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中,其中在機修班與操作班間設立相互監督制度,并把相應的權利下放給每位員工,使設備管理體制全面化,而且明確了設備管理獎懲制度。還把車間設備進行包機制管理,形成了責任明確的設備管理形式。在20xx年的設備管理中我積極配合主管設備的車間主任,在春節檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網鋪襯,以及粗碎,1號皮帶,3號皮帶6號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯,讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半,大大減少了漏斗的檢修量。
將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進行了更換,為正常生產奠定了基礎,同時改造了顎式破碎機的機座,解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。在正常生產期間車間利用停機時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器,而且更改了安裝方式,杜絕了一號皮帶,四號皮帶被廢鐵劃破的事故,大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機時間將磨損嚴重的2號皮帶進行了更換,對2號圓振篩受損軸承進行了更換。進入10月,電氣車間積極響應領導安排,利用電不正常停機時間,對到了磨損周期的3號,5號,6號皮帶進行了更換,對車間所有皮帶的拖輪進行了加油維護,并配合電工對車間電機進行了維護保養,而且對中細碎兩個下料漏斗進行了鋪襯等,為明年的正常生產奠定了堅實的基礎。
總的來說電氣車間20xx年的設備管理工作取得了很好的成績,車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項檢修任務,及時把握好了各臺破碎機的襯板磨損周期,圓振篩的篩網磨損周期,有效利用了每月的停機檢修時間,車間無非計劃停機事故,無重大設備事故。
(二)但取得成績的同時,電氣車間的設備管理工作還存在很大的不足:
1.執行力還不夠。
2.機修班與生產班之間設備管理的互動還不夠。
3.車間設備知識培訓還不夠。
4.細碎機上架體發熱,環氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發生。
標準化建設有成效
20xx年一選廠的標準化建設搞得熱火朝天,我們電氣車間也不列外,積極響應了標準化建設的熱潮,主管標準化建設的我開始從現場標準抓起,嚴格班組交接班制度,要求生產班組要做到設備無灰塵,欄桿無灰塵,門窗無灰塵,消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標準化檢查小組,標準化檢查小組堅持每周四早上對車間清潔衛生,安全隱患,和設備進行檢查并對檢查出的問題進行及時整改。車間全年都堅持利用停機時間沖洗車間,保持車間的干凈明亮。車間把材料,備品備件的堆放工作分給機修班,要求其材料分類,整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”為目標,努力把現場標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠,班組選拔人才嚴格以任人唯賢,以德為先的原則,工資分配嚴格按照預算化管理分配,嚴格遵循多勞多得分配制度。堅持每周三召開車間調度室,及時傳達廠部的調度會議精神。
嚴格要求各班組員工熟背安全職責,操作規程,二十項班組管理制度,應知應會等安全知識,嚴格填寫好班組臺賬,車間班組都通過了車間,廠部,公司的安全標準化驗收。結合車間的實際情況,電氣車間在車間標準化建設中做了很多努力,架設車間衛生沖洗管494.5余米,架設噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個,車間設備色彩恢復約376.6平方米,欄桿色彩恢復約822米。在5號皮帶,粗碎房處修復破損水泥地皮共計66平方米,在6號皮帶外澆灌花臺,共建設綠化草坪283平米。制作了中細碎電機蓋板平臺,粉礦倉焊接了擋礦板,6號皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造,并取得了一定的效果等等,標準化建設是一個長期的攻堅戰,我們做了很多努力,也取得了一定的成績,但電氣車間的標準化還有很大的建設空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且電氣車間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來,車間內水管就要結冰,沖洗衛生,噴霧除塵工作基本要停滯,電氣車間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應,但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛煉我們自身的能力,只要電氣車間上下一心,團結一致每個人都開動腦筋,出謀劃策,再加上各級領導的鼎力支持,電氣車間的標準化建設會越來越好。
柳葉枯黃,但他永遠記得我們栽他時的艱辛,時光流逝,但我們永遠記得在生產不正常的情況下公司為我們正常發工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的`環境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧20xx年的工作,有很多的辛酸,但更多的還是歡笑,進入迪慶礦業,我結束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結識了一群相親相愛的朋友,進入電氣車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現在的副工段長,我感謝迪慶礦業給我這么好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長,自己要有公仆的能力,作為一名共產黨員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術員,自己要有強硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學習,提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創新創效,這樣才能跟上日益發展的時代步伐,從而更好的實現自己的人生價值,更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業。
我的述職完畢,謝謝大家。
電氣運行人員述職報告 篇10
對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從xx供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化,我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,我本著“結合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下:
一、加強學習,注重思想政治素質和業務能力提高
經歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓——我志愿加入中國共產黨。一年來,我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論,自覺提高思想認識水平和政治理論修養,促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時,為盡快適應不斷變化的工作環境和工作要求,提高業務能力,我力求做到勤學善問,博學深專,不斷學習充電,更新知識結構。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區化規范化精細化管理、電力法律法規知識等內容的。學習,順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習,在學習中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。
二、優化人力資源,強化科室職能,進一步規范營銷管理
8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結合點,提高科室集體工作效益。在新的.崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上,結合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農電管理、檢定室管理、業擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業管理、營銷系統網絡管理、報表統計管理七個崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。
為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經營情況進行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發展思路,提供各項真實有效的數據。并與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規范。
三、集思廣益,理清營銷管理工作思路
加強管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的'營銷工作情況,部署下半年的各項工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上,根據公司的總體工作目標,營銷科本著“不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺區精細化管理為基礎,以電力營銷系統應用為切入點,以創新服務機制,優化報裝流程,盤活營銷隊伍,降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。
電力營銷臺區精細化管理是公司為了規范配電臺區營銷管理行為,提高配電臺區營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度,8個供電營業所的151位農電工對605個配電臺區的安全生產、線損、均價、優質服務工作實施了精細化管理。通過管理,該季度臺區線損率(xx%)比一季度(xx%)下降了xx個百分點,售電均價(xx元/kwh,xx元/kwh)上漲了xx元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入xx萬元。當然在管理及考核過程中出現的問題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區精細化管理使營銷臺區的管理方式由原來的松散型轉變為捆綁型,由粗放化過渡到精細化,促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變,經營質效得到了有效提升。
以部門協作為基礎,提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區“五治一查”活動,進一步規范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調通信息中心緊密配合,通力協作,解決了電力營銷系統關口計量數據不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題,提升了系統維護人員的業務素質,為投入營銷系統打下了基礎。
以“百問百查”知識競賽活動為契機,從提升基層員工素質入手,在營銷系統內開展了優質服務知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍,展現出了一線營銷員工的風采和水平。
一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導和抉擇,離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。
成績屬于過去,挑戰就在前面。我清醒的認識到自身素質有待提高,工作經驗有待積累,工作方法有待轉變,業務知識有待加強。今后,我一定多學習,多思考,發揚優點,克服不足,堅持在干中學、學中干,不斷提高自身素質和業務能力,為公司的發展而努力工作,絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然,我也誠懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點和幫助。
以上述職,定有不當不妥之處,敬請領導同事批評指正。謝謝大家!
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