清潔工年終總結報告（通用5篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，下面是小編幫大家整理的清潔工年終總結報告（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清潔工年終總結報告1
展館班組在公園黨支部的正確領導下，認真學習公園重大的會議精神，根據領導的工作部署和具體要求，以飽滿的精神狀態，積極參與到公園的各項重要活動中�，F對今年展館上半年工作總結如下：
一、班組日常管理
展館作為公園文明窗口，能做好優質服務工作，對游客的困難能盡全力給予熱心的幫助。每天班組成員都能做好相關準備工作，館內、館外衛生工作到位，環境整潔干凈，做好根藝作品的上蠟保養工作，協助相關科室做好工作，在第七屆梅花節期間為公園增添游園活動而增加的兒童嘉年華的經濟創收工作。在做好這項工作的同時還要保證荷園、紫荊公園、紅梅公園導游工作的正常進行。5.1節前配合奇石協會做好紅梅閣內奇石的調整工作；帶領班組成員到紫荊公園和本公園做好描字工作。在日常工作中能及時發現問題，及時得到解決，游客中心有白蟻現象及時向上級領導匯報，根藝館夾板里今年又發現白蟻，通過領導及時聯系白蟻防治中心的工作人員來防治。廣播室工作人員除了播報尋人啟事和失物招領，提醒廣大游客注意人身和財產安全外，今年又新增了每天為廣大游客朋友們播報天氣預報服務項目及為每天過生日的職工送上生日祝福。
二、安全工作
安全工作是開展任何工作的前提和基礎。紅梅閣、文筆塔是市級文物保護單位，由此展館班始終把安全工作放在首位，突出以預防為主，做到臺帳有記錄，責任到人，發現安全隱患及時匯報及時解決，堅決杜吸煙者進入各館，及時阻止亂涂刻行為。為應對節日里文筆塔游客量較多的情況，合理統籌按排，調整人員加以應對。
三、導游業務工作
導游員的成長成才靠的是自身不斷地努力，靠的是平時的點滴積累，平時利用游客不多的淡季對她們進行崗位練兵及時調整導游詞，督促她們自主學習，讓我館的四位導游員能勝任紅梅公園、紫荊公園、荷園的導游工作。
下半年主要工作計劃：
1、做好上級領導的導游接待工作，做好導游員的學習督促工作，
2、做好優質服務工作，做好安全生產工作，
3、嚴格票務制度，堅決杜絕違規違紀現象。
4、配合經營科做好經劑創收工作，
5、做好各館的日常衛生保潔工作，要經得起檢查，對館內的展品精心看護，做好各項臺帳記錄。
6、定期對根藝作品打蠟，保養，黃梅季節采取有效措施做好防霉防蛀工作。
7、認真抓好班組的安全工作，特別是寶塔上要有專人巡查，并做好巡查記錄，售票時就提醒游客登塔注意安全，做好防火，防盜和防白蟻的工作。
清潔工年終總結報告2
20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著"您的滿意，是我們永遠的追求"的物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的公司管理理念，以"上水平，創效益，樹品牌"作為公司的發展目標，"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結�？偨Y經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、人員管理
保潔負責區域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作，調整了工作標準，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：現場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
目前有九個單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在清潔的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期經常存在樓道衛生差的現象，導致樓道較臟。在加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，取得了較好的效果，近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。
四、保潔工作完成方面
�。�1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。
�。�3）完成對新進員工的培訓工作。
�。�4）完成特約清潔服務。
五、衛生質量監督方面
保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問題
1、外圍泥土，無法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季外圍衛生無法達到清潔標準。
七、20xx年的工作安排；
1、加強保潔部的培訓工作。
2、安排好保潔部的日常工作。
3、加強衛生質量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，減少清潔成本。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。
清潔工年終總結報告3
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司上級領導等深入的企業文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先后更新了公司的《保潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯系業主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級上級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報上級領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面：
1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提高，創新工作方法，完善各種管理規定。.
2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。
3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請上級領導給予監督和指正。
清潔工年終總結報告4
為進一步減少河道垃圾對湖泊的污染，提高沿河群眾保護環境意識，推進生態文明建設進程，4月16-23日，縣精心組織開展了為期一周的以“清理河道、清潔家園”為主題的湖入湖河道清理保潔周專項行動。通過集中清理整治，使雨季來臨之前，入湖河道垃圾及污染淤泥得到有效清除，入湖污染負荷得到有效削
減。現將湖入湖河道清理保潔專項行動工作情況總結下：
一、活動背景
湖是省九大高原湖泊之一，是縣經濟社會發展的基礎資源，90%以上的人口居住在湖泊徑流區內，工農業生產的用水大部分取用湖水。湖徑流區主要入湖河道流域范圍廣、河道長，沿河村民環保意識不強，加之管理不到位，生活垃圾、農田廢棄物隨意堆放在河道上，部份傾倒于河道內，雨季直接入湖，嚴重污染湖。
全省農村環境綜合整治現場會后，我縣高度重視，針對存在的問題，及時召開政府常務會議進行專題研究，下決心對全縣的入湖河道進行為期一周的清理保潔專項行動，并在保潔周期間組織動員全縣干部群眾、部隊、企業等進行一次大規模的萬人集中清理日活動，以進一步增強和提高全縣廣大干部群眾的環保意識，全面提升河道管理水平，實現“三無一暢”（河底無淤積、水面無漂浮物、河岸無垃圾雜物，河道行水暢通）的目標，有效削減入湖污染負荷，改善入湖水質。
二、主要做法
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領導。縣政府對入湖河道清理保潔工作高度重視，召開了常務會議進行專題研究。為加強組織領導，成立了以常務副縣長任指揮長、其余副縣長任副指揮長的入湖河道清理保潔專項行動指揮部，指揮部下設五個工作組，統一組織指揮清理保潔行動。同時明確原縣委政府確定的河段長是此次清理河道的責任領導。各河長積極協調清理河道所在鄉鎮，及時參與研究，落實方案要求。各相關鄉鎮、部門、單位高度重視，按照統一領導、統一部署、統一行動的要求，認真組織，積極參與，周密安排，保證人員、經費和責任落實，確保了河道清理保潔行動工作的順利實施。
�。ǘ┲苊苡媱潱贫ǚ桨�。為確保整個清理保潔行動的順利開展，縣環保局等職能部門根據縣政府的安排，結合湖入湖河道實際，制定了《縣開展湖入湖河道清理保潔專項行動實施方案》，詳細地對整個清理保潔行動進行了安排部署。專項行動指揮部多次召開會議，對實施方案進行修改完善，使實施方案更加符合實際，確保整個清理保潔行動有序地開展。
�。ㄈ┘毣氊煟鋵嵷熑�。本次河道保潔專項行動任務重、涉及面廣、時間較長、參加人員多，為明確責任，確保清理保潔行動有序開展，防止走過場，環保局等職能部門按照實施方案及相關要求，事先對需清理的河道進行了河段長度測量，河段屬地統計，根據垃圾、污染淤泥的多少，清理的難易，結合各單位、各鄉鎮、各村組的人員情況，進行科學的任務劃分，明確了任務，細化了職責。為進一步統一思想，強化認識，落實職責，4月16日上午，縣委、政府召開了“縣湖入湖河道清理保潔專項行動”動員大會，安排部署湖入湖河道清理保潔專項行動工作。縣委、政府、人大、政協四套班子領導，縣屬各部委辦局、檢察院、法院、駐通單位、駐通部隊的主要領導，各鄉鎮的黨委書記、鄉鎮長共120多人參加了會議。會上楊英澤副縣長就開展清理活動作了具體的安排部署。縣長資武、縣委書記馬文龍對做好此次河道清理保潔專項行動提出了要求。動員會后，各鄉鎮、村委會認真勘查現場，及時召開會議進行宣傳發動和安排部署，將轄區內的河段、湖堤細化分解到村、組，落實到人員。使整個清理保潔行動上下分工明確，層層責任落實。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳，提高意識。為廣泛動員全縣干部群眾參與清理保潔活動，進一步提高全縣干部群眾的環保意識，指揮部下設宣傳報道組，對保潔周行動進行廣泛的宣傳發動和報道。一是保潔行動開始前通過電視、廣播等新聞媒體在全縣進行廣泛宣傳，使全縣干部群眾明白開展入湖河道清理保潔行動的重要性、必要性；二是各鄉鎮按照縣委政府的安排部署，及時召開村以上領導干部會議進行安排部署，層層進行宣傳發動，廣泛動員群眾參與，并對要清理的地段、人員組織等內容進行細致的部署；三是保潔周期間，縣委宣傳部和廣電等新聞單位組織人員及時進行現場采訪報道，廣泛宣傳報道“清理河道”工作開展情況，縣司法局出動宣傳車，在全縣進行相關環境保護法律、法規，湖保護管理條例等宣傳教育；四是在清理河道、湖堤懸掛宣傳布標、紅旗共計320條（面）。通過開展多渠道、多形式的宣傳發動，營造了“清理河道，清潔家圓”的良好氛圍，確保了入湖河道清理保潔行動的順利開展。
�。ㄎ澹╊I導帶頭，集中清理。為進一步加大宣傳，提高全縣廣大干部群眾及企業的環保意識，明確環保責任，保潔周期間，縣委、政府確定4月20日為集中清理日，對紅旗河、者灣河、大新河等6條湖主要入湖河道及相連溝渠、部份湖堤進行集中清理。省環保廳副廳長左伯俊、任志忠，玉溪市副市長謝興榮、市環保局局長張小良帶領省市干部職工200多人積極參與清理保潔，極大地鼓舞和激勵了我縣干部群眾，縣屬各部、委、辦、局，各鄉鎮、駐通部隊、沿湖群眾、青年團員、廠礦職工近兩萬人熱情洋溢地投入清理保潔行動中，到處呈現出熱火朝天的動人景象。尤其是省、市領導不顧長途顛簸的辛勞，不怕污泥污染衣褲，勇躍投入清理大軍中，不但感動了干部
清潔工年終總結報告5
一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的.各項工作任務，得到了業主的認可。
保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標準化
在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標準培訓。
針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2、按標準去做。
責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔凈度。
名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3、按標準去查。
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。
二、創衛嚴要求
一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。
1、上級要求的時間，按著標準嚴格去做。
過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑�？崾罾�，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。
2、上級要求長效管理，我們至始至終。
從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
三、團結講正氣
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。
拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
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