銀行信貸部述職報告（精選10篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，你梳理過這段時間的工作嗎？好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的銀行信貸部述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　銀行信貸部述職報告 1

領導和同志們：

　　大家晚上好！

　　現在我就今年以來我行的個貸業務情況向大家匯報如下：

　　行里指派由我負責管理個貸業務，我深切的感受到領導對我的信任，同時也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我干一行愛一行，積極參加支行及上級行的業務培訓學習，不斷提高業務技能與業務素質，踴躍參入行里的集體活動，思想上行動上與行里的指導思想保持高度一致。業務辦理中個貸中心人員更是統一思想廉潔奉公，嚴格按照信貸流程合規操作。近年來經過全行上下的營銷積累，我行個貸業務已在當地形成了較響的品牌，實現了良好的社會效應，業務迅猛發展，業務量急劇增加，面對人手少，壓力大加班多的工作實際，作為老大姐領頭雁，我率先垂范，任勞任怨。在工作與生活上，團結同志敢于承擔責任的工作作風影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神；開朗率直、樂觀豁達的性格營造出一個快樂的工作氛圍，不同程度的緩解了大家的情緒疲勞，使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。

　　截至xx年8月底，我行個人類貸款余額42324萬元（其中住房35754萬元，消費6570萬元），1-8月份累計發放個人類貸款18858萬元，實現凈新增14446萬元，僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務的240.7%，當地同業余額占比53.2%，新增占比73%；不良率目前是0.001%，控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個，為國稅局、電業局、建設局、勞動局等11個單位完成了優質公司綜合授信8000多萬元，業務受理過程中本著一攬子營銷的經營理念，借單位團購和優質公司授信的契機，營銷貸記卡、風箏龍卡數百張，辦理短信、電話銀行簽約上百戶，我行借款人儲蓄卡開卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發放和凈新增雙向居高的絕對優勢獲得市建行系統第一名，我們的工作也得到了支行領導的肯定與表彰，個貸中心被評為先進集體，我個人也先后被授予支行優秀行員、市行優秀黨員、市行營銷能手以及省行服務模范的榮譽稱號。這些成績的取得是大家齊心協力、共同努力的結果，借此機會我誠摯的向支持信任我的領導和同志們表示感謝！特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點，吃苦耐勞的敬業精神，相互體諒、團結一心的`奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝！謝謝！

　　下半年及明年的工作打算：

　　一是繼續發揚好的傳統，找出自己工作中的不足，在維護好存量貸款的基礎上，轉變思想從行動上加大營銷力度，確保我行個貸業務全市第一名的品牌效應；

　　二是積極深入市場摸清市場需求，加強與上級行的交流與溝通，及時掌握信貸政策，拓展新業務品種，為我行下一步的個貸營銷方向做好參謀；

　　三是防范信貸風險，密切關注不良貸款，加大催收力度，及時借助法律手段保全我行信貸資產，將我行資金損失降至最低；

　　四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發放違背我行信貸政策的人情款，做到人情與合規同行；

　　五是通過對借款人電話回訪、熟人側面了解、面談交流等形式識別篩選出優質客戶，實行差別化服務，儲備我行優質客戶群體，保證我行個貸業務健康發展！

　　最后希望我們個貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩，為我行的個貸業務發展再寫輝煌！

　　謝謝大家！

　　銀行信貸部述職報告 2

　　在匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。在這過去的一年里，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下：

　　1、提高工作質量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。

　　2、嚴格規章制度。作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人xxx，來我社貸款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

　　3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”：

　　（1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；

　　（2）貸款人與保證人必須到場簽字；

　　（3）并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。

　　4、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。作為信貸內勤的我20xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現過一筆差錯。

　　回首過去的.一年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強；三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽；四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

　　以上是我的述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

　　銀行信貸部述職報告 3

　　回顧xx年，在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下，我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想，在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，全力協助xx分管信貸管理系統、企業征信系統、個人征信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作，較好地發揮了綜合管理的組織、協調和保障三大作用。現將述職及述廉情況報告如下：

　　一、工作成績方面

　　我的xx年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現在：信貸管理系統、企業征信系統、個人征信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無聞；轟轟烈烈表現在以下幾個方面：

　　一是客戶進入退出標準誕生了。根據我行情況，結合市場實際，我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

　　二是風險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風險承包責任制后，既提高了支行客戶經理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。

　　三是39個信貸誠信企業產生了。經過半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶xx集團有限公司、汽車內飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業獲得xx銀行業首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業，對擴大我行影響、壯大我行的`優質客戶群產生了重要影響。

　　四是企業征信系統正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩地淘汰了信貸咨詢系統，成功完成了信貸管理信息系統與全國企業征信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息正式提交全國企業征信系統入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

　　五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下，經過反復磋商、協調和測試，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業務的電子化管理水平得到進一步提高。

　　六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個方面：

　　一）職責分工基本明確；

　　二）信貸管理系統得到進一步優化；

　　三）信貸檔案完成了一期交接；

　　四）完成了引資上市所需信貸資料的準備工作；

　　五）迎接了各種專項檢查6次；

　　六）組織了全行的信貸培訓5期。

　　二、廉潔自律方面

　　作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進案防工作為契機，認真學習銀監會的“十三條軍規”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規定；沒有假公濟私、化公為私的行為；沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了勤儉節約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時，為了防范商業賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《反商業賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規范了自己的行為。

　　銀行信貸部述職報告 4

　　20xx年，我在市聯社及區行經理的正確領導下，在科室全體同志的大力支持下，以借貸營銷為重點，以抓降工作為核心，強化市場定位，強化內控制度管理，強化各項信貸政策落實，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。現將履行職責情況述職如下：

　　一、本專業指標完成情況

　　1、各項借貸余額xxxx萬元（含抵債資產），比年初增加xxx萬元，存貸比例為56.1%。

　　2、不良借貸余額xxxx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯社下達年度計劃的165.5%，其中，“兩呆”借貸余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯社下達年度計劃的xx%。

　　3、各項借貸利息收入實現xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xxx%。

　　二、本年度開展的幾項工作

　　1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要。

　　今年以來，我在主管經理的領導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中，要求各信用社、營業部要妥善處理好規模擴張與風險防范的關系，確保在經營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯社“三個工程建設”為有效載體。在借貸投放上，實行分類指導，強化市場定位，堅持服務農區與開拓社區并重，加大借貸投放力度。

　　2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

　　一是加大支農借貸投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產業結構調整、農業生產資料漲價，借貸需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯社“三個工程建設”為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農借貸投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村xx個、信用戶達xx戶，累計發放農戶小額信用借貸xxxxxx萬元，累計發放農戶聯保借貸x萬元，累計發放農戶其他借貸xx萬元，農業借貸累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區農村經濟的發展。二是加大對中小企業和個體工商戶的借貸營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發放中小企業借貸和個體工商戶借貸。堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業的支持力度，截止12月末，工商業借貸比年初凈增加xx萬元；同時結合xx區個體經濟比較發達、商業街、大型專業市場多的特點，開展了工商業戶營業網點抵押個人借貸的試點工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，xx營業部累計發放此類借貸34戶xx元，增加利息收入xx萬元；在保障“安全、流動、效益”的前提下，大力幫助基層信用社、營業部開展了業務創新。如：xxx營業部在全市信合系統率先開辦了xx區下崗失業人員小額擔保業務，推動了創建社區銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業借貸和其它借貸比年初凈增加xx萬元。

　　3、不良借貸清收效果顯著，信貸資產質量得到比較明顯的改善。

　　年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良借貸清收盤活工作作為信用社生存發展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良借貸前清后增的現象發生，突出重點加大對當年發放當年到期借貸的檢查和監督力度；二是認真貫徹執行市聯社“百日攻堅戰”活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業搬遷的`有利時機，清收關停企業欠款，如：xx信用社抓住開發商占地的有利時機，以貨幣形態回收借貸580萬元，其中：收回“呆滯”借貸380萬元；xx信用社以貨幣形態回收不良借貸300萬元，并代表xxx兩次參加市聯社“百日攻堅戰”活動經驗交流會，交流經驗；中遠郊信用社抓住國家“合村并鎮”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰，采取“收落結合”的辦法；加大對個人和村集體借貸的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助“政治力量”清收不良借貸，在9月末的基礎上，又清收不良借貸xxx萬元。截止12月31日，不良借貸余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯社下達年度及改革計劃的xx%，其中，以貨幣形態回收不良借貸1796萬元。

　　4、努力做好其它工作。

　　一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢系統的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統數據報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末，共審批大額現金37930萬元，累計調劑資金49000萬元，調劑資金利息收入xx萬元，同比增加xx萬元。三是加強對信貸人員的業務培訓工作，針對農村信用社借貸五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以xx信用社為試點，進行了借貸五級分類的試分工作。五是根據市聯社的統一部署，對全區信貸檔案進行了統一和規范化管理。

　　綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創新方式方法不足，農戶小額信用借貸、農戶聯保借貸發放額度偏低。二是不良借貸的清收任務仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

　　銀行信貸部述職報告 5

　　20xx年，在聯社和信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。

　　本人自20xx年參加工作以來，已經有6年時間。6年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。現講本年度的個人工作總結如下：

　　一、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

　　從事客戶經理工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。20xx年收回正常貸款xx萬元，完成年度任務的xx%，比去年同期多收xx萬元;收回逾期貸款xx萬元，完成年度任務的xx%，比去年同期多收xx萬元;收回呆滯貸款xx萬元。完成任務的xx%，比去年同期多收xx萬元;收回呆帳xx元，完成年度任務的xx%;收回利息xx萬元，完成年度任務的xx%，比去年同期多收xx萬元;發放貸款xx萬元，完成年度任務的xx%，比去年同期多增xx萬元。

　　二、加強學習，增強了我的個人業務素質

　　不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識，提高自身的業務素質，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時積極學習上級有關文件精神，加強自身業務學習，增強了自身業務素質，為各項業務的開展奠定了堅實基礎。

　　三、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

　　一直以來，我始終堅持學習黨的各種路線、方針、政策，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的'人生觀、價值觀。

　　勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為三農服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行信貸人員職責，自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不挪用、不謀私利，不參與賭博等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

　　四、實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強

　　自我從事信貸員工作以來，我對明月店信用社分管的行政村進行走訪，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。截止20xx年底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

　　五、在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足

　　一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業務技能特別是財會業務還不夠熟悉。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學精于勤而荒于嬉，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

　　2、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。

　　3、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐為三農服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

　　銀行信貸部述職報告 6

　　述職人：xx，信貸部部長，xx年，在中心主任的正確領導下，在部門全體同事的大力支持下，以單位全年重點工作為指導，以貸款業務為重點，以管理工作為核心，強化內部控制工作，強化各項信貸政策落實，全身心的投入工作，較好的完成了本年度工作任務，現將履行職責情況述職如下：

　　一、業務指標完成情況

　　截至xx年11月28日，中心共發放個人住房貸款646筆2.48億元，貸款余額2.40億元，回收貸款本金836.55萬元。開具異地貸款證明400余筆，簽約開發項目22個（xx3個，xx地區19個）。

　　二、本年度開展的幾項工作

　　1、與xx住房公積金管理中心開展貸款合作，既解決了xx職工貸款放款時間過長的困難，同時鍛煉部門人員的業務能力，拓寬了本中心繳存職工的貸款使用區域范圍。

　　2、公積金中心與xx房屋置業擔保公司簽訂合作協議，為職工在xx市購房提供擔保業務。積極開展與銀行的對接業務，現已可以為申請公積金貸款的職工辦理征信查詢業務。

　　3、完善貸款規程，方便職工群眾。組織編制完成xx市購房貸款要件與流程，優化辦事流程，提高辦事效率。保障森工xx職工在xx使用公積金貸款權益。

　　4、優化業務人員配置，不斷提升業務人員的綜合素質和工作效率，組織完成了業務人員輪崗工作，使信貸部各人員都能了解和熟練掌握信貸部各崗位工作和流程。

　　5、完成新系統前期準備、測試、上線工作，并依托心系統上線，將貸款流程、貸款檔案管理、貸后管理等貸款業務進行細致梳理和完善。

　　6、完成xx住房貸款業務權限下放工作。由管理部完成貸款初審、開發商前期踏查調研、房產不動產登記備案、貸款檔案管理、貸款后期管理等工作，并對管理部人員進行相關業務培訓。

　　7、努力做好其他工作，在完成信貸部的內部工作的基礎上，努力開展好中心工會和黨支部組織工作，在中心工會經費不足的'情況下，盡力為中心工會會員發放應得福利，開展活動保障職工權益。努力做好黨員入黨事宜，開展黨組織活動。

　　綜觀全年工作，在中心主任的領導下和部門同事的支持下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從整體上看還存在一些不足和問題：一是創新工作方式方法不足，后半年貸款放款額偏低，應開拓思維，有的放矢的拓寬放款渠道。二是法律法規和政策制度知識不夠豐富，今后有待進一步提高。三是信貸管理水平應進一步加強。

　　銀行信貸部述職報告 7

各位領導及同事們：

　　回顧20xx年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經營目標，按照科學發展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強，結構調整取得初步成效，信貸規模、質量與效益實現了同步增長。現將20xx年度的個人述職及述廉情況報告如下：

　　一、取得的主要成績及措施

　　（一）信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發展為主題、以效益為核心、以質量為基礎的經營管理思想，各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考核體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶群進一步擴大，表內外授信余額達到276.94億元，比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元，增幅達到27，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產質量得到了明顯改善，不良貸款比率和余額實現雙降，不良貸款率已經降至1.53，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收的業務管理，平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61，較年初提高了0.48個百分點；年末的收息率為97.9，較去年末的80.35提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規模、質量和效益實現了同步增長。

　　（二）防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部著眼于建立和完善風險監測、預警與防范的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。

　　1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查，統一調查報告格式。我部下發了《商業銀行關于加強公司類信貸業務貸前調查的指導意見》，要求客戶經理要深入到客戶中去，調查到詳細情況。在此基礎上，又在全行范圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式，規范了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準，優化客戶結構。根據我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質量，更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓，提高信貸隊伍素質。20xx年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業務的培訓，使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。

　　2、在授信審查方面。一是清理和完善規章制度，理順審查機制。20xx年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，并制訂和完善了《xx市商業銀行20xx年授信投向指引》、《xx市商業銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業銀行關于進一步加強房地產貸款管理的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執行政策法規，切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規定的借款主體及貸款用途不予審批；對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業的授信業務實行嚴格控制。三是規范授信審查審批，切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在BBB以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規避授信業務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂，更好地控制和規避了合同文本中的法律風險。

　　3、在貸后管理方面。一是建立分片聯系制度，完善風險預警機制。總行貸后管理中心按支行分片，實行定點聯系制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時，還建立了授信業務60日到期監控制度，先后下發整改通知和加強授信后管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合，加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現場檢查的同時，加大了現場檢查的力度，并針對貸后管理的薄弱環節和存量授信業務出現的風險苗頭，適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業務調查、銀行承兌匯票簽發業務調查、房地產專項調查、年內到期授信業務調查、樓宇按揭業務調查等9項重點調查和現場檢查。全年共查出各類授信業務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊，規范貸后管理行為。20xx年，為了解決貸后管理不到位，基礎管理仍顯薄弱等問題，我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》，全面規范了貸后管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。

　　4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的使用，在各部室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反復磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業征信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業征信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送，經中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業征信系統入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統全面啟用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人征信系統中的查詢率達到100，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。

　　（三）信貸結構調整取得初步成效。截止20xx年12月31日，我行貸款余額為167.07億元（不含貼現38.24億元），存貸比為56.7％（含貼現的存貸比為69.7％）。其中，我行最大十戶貸款余額為32.26億元，占我行資本凈額的135.75，比去年末下降了62.67個百分點；余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元，中長期貸款比例為766.27，較年初增加了470個百分點；關聯交易授信余額為36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整，大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。

　　（四）反商業賄賂及案件防范扎實推進。為了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防范商業賄賂，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關于進一步加強案件風險防范的通知》及銀行業案件專項治理第九次、第十次會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防范中存在的問題，并針對問題進行了整改，擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業賄賂承諾書》，進一步規范了授信行為，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的氛圍。

　　二、當前信貸管理中存在的問題

　　（一）關聯交易授信余額居高不下。由于歷史的原因，我行關聯交易授信余額一直較高，20xx年末為33.3億元，是我行資本凈額的185，大大超過銀監局關于“關聯交易總額不得超過資本凈額50”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，20xx年地產集團被列為我行的關聯方，關聯貸款余額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，xx國際信托投資公司拆借資金4.5億元（目前歸還了3億元），致使關聯交易余額居高不下，目前仍高達36.84億元，占資本凈額的155.05，超出監管指標105個百分點。

　　（二）中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元，余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元，中長期貸款比例為766.27，超出xx銀監局年初給我行下達的監管指標（120）646.35個百分點。主要原因是：

　　①余期一年以上的'中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元；

　　②xx特鋼系列增加中長期貸款5億元；

　　③xx國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元；

　　④為轉化xx酒店貸款，xx公司增加中長期貸款8000萬元，xx公司新增中長期貸款1.9億元。

　　（三）集中度風險仍很突出。主要表現在以下幾個方面：

　　①截止20xx年末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，占我行客戶總量的1.6％，貸款余額61.9億元，占全部貸款總額的37.06，即37的貸款資源集中在不足2的客戶中；

　　②最大十戶貸款余額之和高達32.26億元，占資本凈額的135.75;

　　③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額為43.59億元，占全部授信總額的15.5，集中度風險比較突出。

　　三、明年的打算

　　為了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在20xx年的思路是：優化管理，提高效率；控制風險，促進發展。

　　（一）優化管理，提高效率

　　1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷做到有有的放矢。為了明確業務方向，有效提高效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益為核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中；逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和個人貸款占比；逐步退出現有回報低、風險高的貸款。

　　2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關于事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。

　　3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，為了提高審貸效率，重點要做好以下幾項：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源；二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。

　　4、加強貸款的后評價，為優質的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理，對存量客戶的合作情況實施后評價，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啟綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。

　　（二）控制風險，促進發展

　　1、繼續完善授信管理制度，為信貸業務的發展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防范授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

　　2、嚴守信貸審查的第二道防線，防范信貸業務可能產生的風險。一是要進一步完善統一的調查報告格式，使支行上報的信貸調查報告更加完整和規范；二是總行要針對各個行業的不同特點，分別制訂行業審查要點，逐步形成一套符合商業銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

　　銀行信貸部述職報告 8

各位領導，同志們：

　　大家好!

　　時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!

　　任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規， 在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

　　一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社提升效益，做大規模的思想

　　在全社積極倡導、精心培育了以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標的經營理念。20xx年3月，我從兩場社調入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性。

　　一是明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，并定位了一名儲蓄外勤，變客戶圍著銀行轉為銀行圍著客戶轉，吸引了一大批優良客戶落戶信用社;

　　二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎。

　　三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。

　　四是在存款業競爭中采取以存定貸，以貸引存和鞏固老客戶，發展新客戶的方針拓展業務，使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的'活化。在財務管理中實行量入為出，厲行節約的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，并獲得了市聯社20xx年度增效獎。

　　二、在搞活內部機制上，加大改革力度

　　在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。20xx年5月，根據聯社安排，并推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序，理事會遵循公開、公正、公平、擇優宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

　　三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則

　　集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯社CIS要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

　　四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社

　　堅持靠制度管人管事。

　　一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。

　　二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。

　　五、在隊伍建設中重點抓了班子建設

　　上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來， 我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

　　六、工作中堅持兩手抓

　　兩手都要硬的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

　　回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業的美好明天！

　　銀行信貸部述職報告 9

　　我叫xx，中共黨員，大學本科文化，經濟師職稱，20xx年xx月至今任市分行信貸管理部副總經理。一年來，在市分行黨委、主管行領導的正確領導下，在部門負責人的指導下，我勤勤懇懇、任勞任怨，通過自己的不斷努力，工作取得了一定的成績，為規范全行信貸管理，提高信貸資產質量，有效防范和控制信貸風險貢獻了自己的力量。現將一年來思想、學習、工作情況報告如下：

　　一、加強政治理論學習，不斷提高政治覺悟和管理水平

　　能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，從政治上、思想上確保黨的路線方針政策的貫徹執行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，重點學習了黨章常規一系列文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力。

　　二、加強業務知識學習，不斷提高工作能力

　　在工作中我始終不斷堅持學習，認真鉆研農行各項業務知識，對信貸專業知識做到學而不厭，同時堅持依據工作實際聯系業務學習，從而業務技能和學識水平得到了很大的提高，使自己成為一名在信貸管理方面具有專長的人。

　　三、認真履行工作職責，促進信貸業務穩健發展

　　1、認真做好本年度客戶評級工作。堅持對所有應評級客戶均須評級的原則，落實評級制度有關要求，統一按照總行打分卡進行評級。加強風險意識，嚴格控制評級提升比例，審慎確定高風險行業、新建企業和小企業評級，確保評級結果的審慎性，至9月末我行存量法人客戶年度評級工作全面完成。同時在2月份組織各行開展了內部評級系統的測試工作，按新的.評級標準對客戶進行了評級測試，取得了較好效果，為下一步內部評級系統的正式運行打下了好的基礎。

　　2、認真完成客戶分類管理和信貸資產減值測試工作。一是督促各支行按季開展法人信貸客戶十二級分類測評，堅持適度從嚴的分類標準，落實監管部門提出的夯實貸款質量、不良貸款總量和占比要適度反映經濟發展規律的新要求，按照審慎原則確保信貸資產風險分類真實反映；二是對新發放貸款，積極督促前臺部門嚴格按十二級分類管理辦法進行了貸前測評，為信貸業務決策提供依據；三是認真抓好分類偏離度管理，加大分類監測、檢查力度，確保風險分類的政策制度得到有效落實；四是每月按規定做好信貸資產減值測試工作。

　　3、組織實施CMS數據整改和補錄、C3業務培訓和演練工作，全面推廣應用C3系統。Ｃ3推廣應用是農行今年信貸管理工作的一件大事，事關全行信貸管理的成敗。我具體負責推廣應用C3系統有關工作，在行領導的高度重視和全體信貸從業人員的積極參與下，克服一切困難，加班加點，我行推廣應用C3系統工作有條不紊地有效開展，嚴格按上級行要求在3月底前完成對全行信貸人員的培訓及CMS二期的數據整改和補錄工作，在4、5月按上級行C3推廣實施工作安排組織進行了兩次C3業務演練，基本達到熟練操作C3系統、熟悉上線操作流程，為正式切換打下堅實基礎的演練目的，實現C3系統6月初在我行正式切換上線。

　　4、嚴格履行職責，優質高效做好貸款審查工作。在信貸業務審查過程中，嚴格執行國家產業政策、信貸政策，以信貸新規則為準則，以防范風險為前提，以促進有效發展為目的，規范審查行為，努力提高審查質量和效率，切實把好貸款準入關。一是嚴格把握審查重點。即重點審查信貸客戶的財務狀況、經營狀況和貸款擔保抵押三個方面，深層次進行風險揭示和提示風險防范措施，防范風險。二是嚴格把準貸款投向，我行增量貸款除三農個貸外，全部投放在AA級以上的優良客戶和低風險業務上，優化了信貸結構。三是適應業務發展需要，力求高效、快捷地做好審查審議工作。對基層行上報的信貸事項，基本做到了即到即辦，爭取在在最短的時間內完成審查審批手續并及時審批下達。四是積極支持服務前臺，對前臺部門資產營銷中的合理需求，力求做到有求必應，及時排憂解難，使一部分優質貸款做到了快投放早受益。

　　5、加強信貸風險監控工作，有效防范信貸風險。對新發放信用、客戶經理貸后管理工作情況進行在線檢查，按月對到、逾期信用進行提示，對到期貸款收回情況、新增信用形成不良進行分析，及時發布信貸在線監控檢查通報，定期進行信用業務總體運行分析和信用投向分析。加強對到逾期和不良貸款的管理，不良貸款實現了雙降，至9月末全行不良貸款余額1085萬元，比年初下降262萬元，不良率0.23%，比年初下降0.2個百分點。

　　6、扎實開展信貸從業人員的業務培訓工作，多次參與信貸業務培訓。農行經營戰略的轉型和服務“三農”市場定位的確定，對信貸人員的綜合素質提出了更高要求，因此緊貼市場和業務，有針對性地開展業務培訓是迫在眉睫的大事，一年來我共參與組織開展信貸培訓5次，首先對全行現行信貸管理制度進行了認真梳理、匯編，為每一個信貸從業人員學習、查閱、執行制度提供了便利；其次是每次培訓都進行了授課，精心準備講課材料，制作PPT，培訓過程中結合實際，注重實效，在對制度辦法的講授中穿插案例分析，實行制度培訓和案例培訓相結合，取得了較好的培訓效果。

　　四、存在的不足

　　1、學習內容不夠全面，學識水平和業務技能跟農行股改后的新要求還存在一定差距，雖然我平時比較重視學習，但學習的內容上局限于本崗位業務所需，對全行業務的一些基本知識如經濟資本增加值、中間業務產品發展、貸款定價等涉獵不多，而農行股改上市后，對員工提出了新的更高的要求，因此學習新業務，掌握新理論，適應新要求，不斷提高自己的履職能力將是我努力的目標。

　　2、工作主觀能動性不夠強，作為一名副職，我在積極配合支持正職開展工作的同時，有時過份依賴正職，不能主動表達自己的意見，不能創造性地開展工作。

　　3、業務理論水平、文字綜合能力還有一定欠缺，有時在開展一些信貸方面的調研、完成領導交辦的工作時，由于業務理論水平、文字綜合能力有所欠缺，常有力不從心的感覺，距離上級行和領導的要求有一定差距。

　　4、組織領導和把握全局能力還有待加強，工作中有時存在不敢管的思想，不能主動帶動本部室人員共同完成工作任務。

　　五、今后工作思路

　　1、積極配合前臺部門繼續加大信貸資產有效營銷，把握好信貸投放重點，確保有效投放。

　　2、進一步提高審查、審議、審批效率。在有效控制風險的前提下，進一步強化服務意識，嚴格執行限時辦結制度，定期監測辦結效率，加快審查、審議和審批進度。

　　3、加強風險控制，積極防范各類風險的發生。在大力拓展業務的同時，進一步加強對信貸業務的風險管控，積極防范信貸風險，正確處理好有效發展與風險控制的關系，實現風險防控與業務發展的和諧統一。

　　總之，不管崗位如何變遷，我仍將一如既往地嚴格要求自己，努力克服自身不足，始終保持良好的工作心態，始終保持積極的進取精神，恪盡職守，扎實工作，為農行的發展作出更大的貢獻。

　　銀行信貸部述職報告 10

　　20xx年在支行領導正確領導下，在部室全體同志大力支持下，以我行各項業務規章制度為指導，以貸款營銷為重點，以抓資產質量為核心，強化市場定位，強化內控制度管理，強化信貸各項政策落實，較好地完成了本年度工作任務，現將履行職責情況述職如下：

　　一、本年度開展的幾項工作

　　強化定位、加強指導，確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要。今年在主管行長的領導下，探索研究全行的信貸工作思路，堅持服務三農與開拓城市商業零售業并重，加大信貸投放力度。

　　構建信貸業務風險業務控制體系，規范信貸業務操作規范。為嚴控信貸風險，從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，設定管理制度，實施規范操作。

　　加強信貸質量資產管理，全力清壓不良貸款及潛在風險貸款。為規范管理，按照信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求，充分發揮信貸管理作用。

　　完善貸后監督檢查體系，查找貸后管理薄弱環節，全面整治貸后管理。加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來源監管，所有的貸款要求專款專用，專人專戶管理，有效約束還款第一還款來源。嚴格規范信貸業務檔案、臺賬系統管理。嚴格落實信貸檔案管理的各項規定，規范了權證檔案出入庫管理，對個人信貸檔案重新復查，有效地防范了信貸風險。

　　二、思想作風建設

　　當今世界正在發生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經濟的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學習，努力提高自己的政治素質和指導自身工作的能力。

　　一是學理論。任職期間，通過系統的學習，理想信念堅定了，工作思路清晰了，讓我認識到作為一名共產黨員、部室的帶頭人，要時刻修正自身的權力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的`工作業績回報領導和同志們的期望和信任。

　　二是學管理。系統的學習了金融運作科學，經濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識，并結合市分行對信貸工作的要求，把握支行實際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強自身組織協調能力。同時，我還充分地利用閑暇時間，積極學習計算機、因特網知識，開闊了視野，豐富了知識，促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　我本人在工作中存在一些不足，有些工作落實不夠徹底，工作經驗也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點：

　　1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。在信貸業務上全面推行精細化管理，實行信貸業務監督全面覆蓋；建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，及時逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況，嚴把貸款管理關口；要嚴格執行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發現、早處理，消除隱患。

　　2、全力壓控潛在風險貸款。全面推行信貸業務精細化管理，要求各崗位人員恪盡職守，明確工作責任與內容。加大對存量貸款質量的監控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現場和非現場檢查，督促處置方案的研究與落實，拓展不良資產處置思路，規范督導管理。

　　3、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質。結合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，開展多形式信貸管理業務培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質，以適應現代商業銀行加強管理的需要。

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