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房地產(chǎn)公司行政副總崗位工作職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)公司行政副總崗位工作職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)公司行政副總崗位工作職責(zé)1
直接上級(jí)：總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理
直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部出納、會(huì)計(jì)
管理范圍：財(cái)務(wù)部全體人員及日常工作
1、確定財(cái)務(wù)部工作崗位，制定崗位責(zé)任，安排日常具體工作。
2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，貫徹實(shí)施。
3、按照財(cái)務(wù)制度和核算規(guī)程，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。
4、制定單位內(nèi)部核算的自制原始憑證，建立健全核算管理制度，積極組織合理使用和加強(qiáng)資金管理，充分發(fā)揮資金效益。
5、參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的制定，按季度對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)并提供有關(guān)資料數(shù)據(jù)。
6、組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，并按月編制統(tǒng)計(jì)月報(bào)。
7、接受上級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)的`審計(jì)、監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)安排填制有關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)憑證、自制原始憑證，登記有關(guān)明細(xì)帳目及總帳。準(zhǔn)確及時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)告，作出財(cái)務(wù)分析。
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成果的計(jì)算、提留和分配，根據(jù)國(guó)家稅收條例和政策交納稅金。
10、負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)、物質(zhì)的核算管理及應(yīng)收、應(yīng)支款項(xiàng)和內(nèi)部往來(lái)備用金的結(jié)算業(yè)務(wù)的管理。
11、根據(jù)公司費(fèi)用規(guī)定和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的收支核算。
12、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
13、協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)作好工作銜接，努力探索本部門(mén)的工作特點(diǎn)和規(guī)律，提高工作效率。
14、負(fù)責(zé)直接下級(jí)人員的任用、升遷提名。
15、嚴(yán)格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本職工作及所轄人員的工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
房地產(chǎn)公司行政副總崗位工作職責(zé)2
一、崗位工作職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)公司行政后勤全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
（二）組織協(xié)調(diào)公司組織和管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。
（三）協(xié)助抓好公司財(cái)務(wù)工作，監(jiān)控公司的'財(cái)務(wù)狀況，審核日常行政費(fèi)用支出情況。
（四）協(xié)助總經(jīng)理做好與各職能部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，組織做好公司各種行政手續(xù)和資質(zhì)文件的報(bào)批工作。
（五）組織檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，組織企業(yè)全面績(jī)效考核工作。
（六）負(fù)責(zé)公司行政后勤管理工作，為工程項(xiàng)目推進(jìn)提供有力的保障和支持。
（七）負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作。
二、主要例行工作：
（一）每周五參加總經(jīng)理辦公會(huì)議；每月22日主持召開(kāi)行政工作會(huì)議，檢查安排公司行政管理工作。
（二）公司員工培訓(xùn)和企業(yè)文化活動(dòng)的部署。
（三）加強(qiáng)公司保密管理，監(jiān)控公司資質(zhì)文件、公章、財(cái)務(wù)章和合同專用章的管理工作。
（四）公司行政管理文件的審核把關(guān)。
（五）牽頭做好公司大型會(huì)議、活動(dòng)的籌備和組織工作。
（六）監(jiān)控公司資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的管理工作。
（七）組織做好車輛、通訊、辦公生活設(shè)施用品、環(huán)境衛(wèi)生和員工生活的全面管理工作。
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