【優(yōu)】生產主管崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的生產主管崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產主管崗位職責1
生產計劃
1)根據企業(yè)生產計劃,制定生產作業(yè)計劃,按計劃組織安排生產工作,確保完成生產計劃。
2)合理調配現有人員及資源,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
生產過程管控
3)對生產過程進行控制和監(jiān)督,及時掌握產品的生產情況,對產品交期負責,提高產品生產的'產量。
4)生產過程中對產品的質量進行管控,確保產品的質量達到交付要求。
5)對生產食品的安全負責。
成本管理
6)監(jiān)督車間人員合理使用生產物料,減少易耗品、原材料的浪費,制定可操作性成本管控。
7)嚴格控制本部門人工成本。
生產主管崗位職責2
1、協助生產經理做好生產部的人事工作,合理安排、配備生產員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的`處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、配合產品研發(fā)部參加新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織產線試生產;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責主持車間的全面工作,產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。
生產主管崗位職責3
1、熟悉橡膠產品的生產工藝,根據生產計劃和產品交貨周期,合理安排人員進行生產,全面統(tǒng)籌生產部事務;
2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的.統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據;
3、對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;
4、與相關部門的溝通協調,生產異常的處理與反饋;
5、負責現場生產工藝的監(jiān)督和檢查管理。
生產主管崗位職責4
負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下:
1、根據總公司的生產計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
2、嚴格執(zhí)行公司的.材料領用制度,嚴格控制生產損耗和生產成本;
3、組織生產部員工學習公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;
4、合理安排生產部各工位工作及人員配備,嚴格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;
5、加強生產部員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議;
6、定期對生產部設備進行保養(yǎng),并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表;
7、合理組織安排新產品的試產工作;
8、生產主管每日須召開開班前例會,合理安排當日生產任務;
9、生產主管嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行;
10、生產主管按照現場管理要求,對生產現場5S、操作手法、質量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量;
11、生產主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作;
12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產部員工合理使用設備;
13、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產各項指標得以完成;
14、生產主管向公司領導提出工作改進建議;
15、對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤
記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議,定期向副總或總經理匯報。為后續(xù)的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料;
16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施;
17、負責完成上級交給的其它任務。
生產主管崗位職責5
1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協調,直接對上級負責;
2.參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責,對公司該部門的一切事務負全責;
5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度,合理進行人員工作調度,確實做好發(fā)現問題、解決問題、預防問題之事務管理;
6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現場產品質量,樹立正確的`品質觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
8、認真做好生產現場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升生產效率及品質;
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日常考核。
11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
12、有關文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產計劃表,提前做好產前準備工作,控制生產進度;
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門協調管理工作,管理好生產工(番禺生產工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產;
17、定期或不定期召開生產例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;
18、公平合理對待下屬員工和相關廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關處理
生產主管崗位職責6
車間主管崗位職責
1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。
2. 開展并控制車間5S具體實施。
3. 負責重大質量事故的處理。
4. 維修車間的安全生產和環(huán)境保護。
5. 負責車間專用工具的使用及保管。
6. 負責同SGM售后服務部的聯系,以得到技術援助。
7. 控制維修質量及生產成本。
8. 協調車間與業(yè)務接待間的.關系,保證車輛維修的按時按質量完成。
9. 對車間管理人員和維修工進行考核。
10. 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
11. 負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。
生產主管崗位職責7
1、負責按照業(yè)務的訂單制定生產計劃,有序組織生產,確保產品按批準的生產工藝規(guī)程生產做貨;按照交期保質保量出貨;
2、負責本部門的人員管理、生產管理、現場把控;維護生產部門的日常營運;
3、負責車間內部的'機器設備管理,制訂各類設備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;
4、定期組織生產部門的安全生產、食品法規(guī)、設備操作管理、消防安全、7S管理、新產品生產相關的培訓;
5、負責處理生產過程中的突發(fā)情況以及生產故障問題;做好各方面的應急管理;
6、定期組織對生產車間環(huán)境的維護、機臺設備的養(yǎng)護;建立設備檔案
7、負責生產過程的產品質量安全控制,嚴格執(zhí)行生產標準操作;按照各類產品要求執(zhí)行生產全過程;
8、負責生產車間的功能區(qū)域劃分以及物料設備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;
9、負責組織安排對各批次產品生產進行物料、包材、生產全過程的記錄;保證生產記錄完整;
10、定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查,提高安全生產意識,杜絕安全隱患。
11、完成領導交代的其他工作,與其他部門做好銜接。
生產主管崗位職責8
1、根據PMC部門下達的生產計劃,負責生產部任務配套排期,上報審批后保證按期完成;
2、負責下達生產部內部的作業(yè)計劃,組織生產部的生產,對生產進行跟蹤和指導;根據計劃的變更及時調整生產計劃;
3、根據產品圖紙、技術規(guī)范,對生產員工進行工藝標準的指導,保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進行批量加工。
4、負責生產部質量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制,嚴格執(zhí)行產品質量標準,確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導,解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓,提高員工質量意識;
5、負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的`;負責加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質;
6、統(tǒng)計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;
7、負責對生產部人員進行,指導員工安全操作設備,加強部門人員、設備安全管理;
8、協調生產部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系,保證工作順利進行;
9、負責規(guī)劃、督導現場7S管理,現場環(huán)境整理標準的建立,定期對設備做好清潔維護保養(yǎng);
生產主管崗位職責9
1、全面管理本部門的各項工作,嚴格貫徹執(zhí)行總經理下達的指示,對屬下員工的安全生產,工作質量,原料消耗,設備運轉,環(huán)境保護等負有管理責任;
2、依據公司確定的年生產計劃,并根據現場的實際情況,綜合市場規(guī)律而制定生產計劃;
3、負責安排產品工藝流程,制定生產操作規(guī)范,掌握各道生產工序交接情況,檢查各道生產工序的工作狀態(tài)和產品質量;
4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能,遵章守紀,生產操作流程等方面進行培訓,不斷提高員工素質;
5、根據公司的管理制度,對本部門的`員工轉正、升職、獎勵、處分等提出意見;
6、負責組織好員工的安全生產,注意安全用電,做好特殊生產原料使用的防范工作。消除事故隱患,發(fā)現問題,及時整改;
7、負責對生產原材料的采購和倉庫定期進行盤點;
8、負責成品、半成品按質量管理要求做好產品保護工作;
9、負責生產過程的持續(xù)改進,為消除不合格,采取必要的糾正措施和預防措施。負責不合格品的評審、處臵工作,對不合格原因進行分析,以確定適當的處臵方式,消除已發(fā)現的不合格,直到顧客滿意;
10、完成領導交辦的其它工作。
生產主管崗位職責10
1、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的'生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責11
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業(yè)生產計劃,組織制訂車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員,調整生產布局,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)適當主持車間例會,培養(yǎng)員工的全面協調車間工作能力;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,實施預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產過程有無不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)現場管理把關,指導培訓現場操作員工;
(2)按時考核車間員工的工作熟練情況,實施獎懲。
(3)生產車間標準化管理。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,經常性安全檢查;
(2)控制關鍵部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的`發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
7.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
上海艾希爾化工產品有限公司上海滬昆實業(yè)有限公司20xx年8月
生產主管崗位職責12
1、根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本部門的生產作業(yè)計劃,確保生產進度,提高生產效率;
2、建立現場管理制度,并指導培訓現場
3、負責生產車間的生產成本控制、安全管理、員工管理
4、負責協調與其他相關部門的關系;及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的`突發(fā)事件;
5、完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責13
1.熟悉皮套生產的各個流程,熟知皮套的每一個生產工藝,能夠獨立完成皮套產品的'生產和指導工作。
2.精通皮套各個物料的市場行情,及時發(fā)現新產品和新材料市場動向,不斷開發(fā)更具市場潛力的產品和優(yōu)質供應資源。
3.能夠獨立管理好產品和物料的采購,生產的訂單跟進,產品質量監(jiān)控檢驗等工作,能夠獨立處理好生產環(huán)節(jié)中出現的各類問題,確保按質按期交貨。
4、并協助進行市場調研,開拓新和供應商
生產主管崗位職責14
1,對上級安排的工作,做好上傳下達;
2,帶領生產小組圍繞生產目標(效率,品質,交期,5S,制程損耗等)的'達成,展開各項工作。
3,負責小組生產在制品數量管理,做到賬物相符;
4,負責小組內生產設備操作使用,日常保養(yǎng)維護管理;
5,排查班組生產安全隱患,及定期(月)對組內員工,進行班組,培訓。
6,以身作則,及監(jiān)督廠紀廠規(guī),車間制度的執(zhí)行;
生產主管崗位職責15
1、全面控制、協調生產部門的'人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、對產品的機械裝配和電氣裝配過程進行優(yōu)化;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現場5S管理;
8、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);
9、整理技術文獻編寫技術文檔。
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